Управління міжнародною діяльністю Федеральної Митної Служби РФ » Українські реферати
Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Таможенная система » Управління міжнародною діяльністю Федеральної Митної Служби РФ

Реферат Управління міжнародною діяльністю Федеральної Митної Служби РФ

Зміст

Введення

1.Теоретіческіе аспекти управління в митнихорганах

1.1 Основи управління в митних органах

1.2Організаційні структури управління в системі митних органів

2. Міжнародна діяльність ФМС

2.1 Організація та порядок здійснення міжнародної діяльності ФТСРосії

2.2 Управління митного співробітництва ФТСРосії

2.3 ФТС і міжнародні організації

Висновок

Список використаних джерел


Введення

Управліннябудь-яким суспільством, соціальними явищами і процесами - об'єктивназакономірність і необхідна умова розкриття можливостей його прогресу.

Рішенняекономічних, політітіческіх, організаційних, соціальних проблем, що стоятьперед митною службою Російської Федерації, в кінцевому рахунку також впираєтьсяв необхідність кардинального поліпшення управління.

ВНині, у зв'язку з постійно зростаючою роллю Росії на світовому ринкуі, відповідно, роллю ФТС в реалізації зовнішньоекономічної політики РФ,особливого значення набуває організація і управління міжнародноїдіяльністю Федеральної митної служби. Цим і пояснюється актуальністьобраної теми.

Ефективна діяльність будь-якої системи, що включає людськийфактор у вигляді окремих виконавців або груп людей, можлива лише за наявностіпевного організуючого початку, що направляє і регулює активністьцього компонента системи, керуючого ім. "Окремий скрипаль, - писав К.Маркс, - сам керує собою, оркестр потребує диригента ".

Системи управління в митних органах мають своєю головною метоюдосягнення едінодействія всіх співробітників митних органів. Система повиннапрацювати в одному напрямку і забезпечувати вирішення поставлених перед неюзадач. Для цього потрібно чітке управління всередині неї.

Метоюданої роботи автор вважає вивчити і проаналізувати управлінняміжнародною діяльністю Федеральної Митної Служби РФ.

Для досягненняпоставленої мети автор припускає вирішити наступні завдання:

1.розглянутиоснови управління в митних органах РФ

2.вивчитиорганізаційні структури управління в системімитних органів

3.проаналізувати організацію та порядок здійснення міжнародноїдіяльності ФМС Росії

4.вивчити діяльність Управліннямитного співробітництва ФТС Росії

5.розглянути взаємини ФТС і міжнародних організацій


1. Теоретичніаспекти управління в митних органах

1.1Основи управління в митних органах

Практикапоказує, що управління без спеціальних управлінських знань інодіпризводить в митних органах до істотних прорахунків в оперативно-службовійдіяльності, завдає певної шкоди в справі забезпечення економічноїбезпеки Російської Федерації і захисту її економічних інтересів.

Длятого щоб оптимально організувати виконання завдань і функцій, покладених намитні органи Російської Федерації, необхідне знання основних теоретичнихположень, що розкривають сутність і зміст управління.

Управління -це безперервний інформаційний процес впливу на співробітників митнихорганів, що забезпечує їх цілеспрямоване поведінка при мінливих зовнішніхі внутрішніх умовах, шляхом прийняття та реалізації управлінських рішень [1].

Дляформування та реалізації керуючого впливу необхідна наявність суб'єктауправління (керуючої системи, підсистеми), об'єкта управління (керованоїсистеми, підсистеми) і певним чином організованих прямих і зворотнихзв'язків між ними.

Всукупності суб'єкт управління, об'єкт управління та взаємозв'язку між нимиутворюють систему управління в митних органах.

До суб'єктівуправління в митних органах відносяться всі керівники, які мають повноваженняприймати управлінські рішення, давати доручення підлеглим співробітникам іколективам і вимагати їх виконання, тобто всі елементи і підсистемимитного поста, митниці, регіонального митного управління і ФТС Росії,здійснюють цілеспрямований вплив.

В якостіоб'єктів управління в митних органах виступають виконавці рішень,наказів, доручень керуючої підсистеми, фахівці митної справи,митні колективи, організаційні структури, технологічні митніпроцедури, всі види діяльності по здійсненню функцій, покладених намитні органи, ресурси митної діяльності та ін [2].

Для більшглибокого розуміння сутності управління в митних органах необхідно знатиособливості, які властиві цьому управлінню. До них можна віднести: яскравовиражену націленість управління на кінцевий результат службовоїдіяльності; поєднання управлінської діяльності всередині системи з роботою зучасниками ЗЕД; здійснення повноважень органу державного управління;допустимість розумного ризику в процесі управління; динамічність процесівуправління в умовах протиборства співробітників митних органів знедобросовісними учасниками ЗЕД, контрабандистами і їх посібниками;відносна невизначеність умов, в яких здійснюється управління.

Управління умитних органах спирається як на об'єктивні економічні закони і закониуправління, так і на що формується на їх основі єдину систему інтересів всіхучасників оперативно-службової діяльності: громадських, колективних та особистих.Важливою особливістю управління є те, що воно відіграє творчу роль,підвищуючи ефективність митної діяльності [3].

Такимчином, управління в митних органах - це комплексна, конкретна, практичнадіяльність з свідомої організації всієї оперативно-службовоїдіяльності, на всіх її етапах і стадіях, у просторі та часі.

Знаннярозглянутих категорій має важливе значення: по-перше, вони дозволяють зрозумітисутність та механізм управління, по-друге, вони сприяють методологічноправильною, усвідомленої організації роботи керівників митних органів поуправлінню оперативно-службовою діяльністю підпорядкованих колективів;по-третє, правильне наукове розуміння значень основних категорій сприяєвдосконалення наявних і створення якісно нових структур управліннямитної діяльністю, що особливо важливо в період модернізації митноїслужби.

1.2 Організаційні структури управління в системі митних органів

Розвитоксистеми митних органів Росії тісно пов'язане з вирішенням управлінськихпроблем, бо управління завжди починається з встановлення чітких взаємозв'язківміж окремими ланками тієї чи іншої організації, розподілу між нимиправ і відповідальності. Організаційне оформлення цих питань передбачаєрозробку оптимальної організаційної структури управління митнимиорганами.

Підорганізаційною структурою управління найчастіше розуміють упорядкованусукупність елементів ієрархічної системи управління та їх взаєминодин з одним, що забезпечують розвиток цих елементів як єдиного цілого.

При аналізіорганізаційних структур управління в них, як правило, виділяються наступніелементи: ланки управління, рівні управління і взаємини [4].

До ланокуправління в системі митних органів відносяться: ФТС Росії, управління ісамостійні відділи ФМС Росії, РТУ, відділи РОТІ, митниці, відділи митниць,митні пости та окремі фахівці, які виконують відповідніпрофесійні або управлінські функції. Ці ланки управління знаходяться навідповідних рівнях ієрархії управління.

Під рівнемуправління розуміється сукупність ланок управління, що займають певнуступінь у системі управління організацією.

Структурауправління в єдиній системі митних органів складається з чотирьох рівнів: ФТСРосії, РТУ, митниці, митні пости.

Міжланками і рівнями управління в митних органах складаються наступні видивзаємин:

Вертикальніуправлінські відносини (ФТС - РТУ; РТУ - митниця; начальник митниці - відділимитниці; митниця - митний пост; ФТС - митниця);

Горизонтальніуправлінські відносини (РТУ - РТУ; відділ митниці - відділ митниці; митнийпост - митний пост; митниця - митниця);

Діагональніуправлінські відносини (пост - взаємодіюча митниця відправлення абопризначення; митниця - взаємодіє РТУ іншого регіону; відділ ФТС -взаємодіюче Упр...


Страница 1 из 3Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Замовлення реферату
Реклама

Наверх Зворотнiй зв'язок