Главная > Международные отношения > Основні напрямки зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств

Основні напрямки зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств


25-01-2012, 10:18. Разместил: tester8

РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАФТИ і ГАЗУ імені І.М.ГУБКІНА

ФІЛІЯ в м. Ташкенті

Кафедра Гуманітарних та соціально-економічних дисциплін

Курсова робота

З дисципліни В«Економіка підприємстваВ»

На тему: В«Основні напрямки зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств В»

Ташкент 2011


Зміст

Введення

Глава 1. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства

1.1 Поняття і сутність зовнішньоекономічної діяльності підприємства

1.2 Основні цілі і завдання зовнішньоекономічної діяльності

1.3 Основні види зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Учасники зовнішньоекономічної діяльності

1.4 Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності

Глава 2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності на прикладі НХК В«УзбекнафтогазВ»

2.1 Коротка характеристика НХК В«УзбекнафтогазВ»

2.2 Аналіз інвестиційних процесів НХК В«УзбекнафтогазВ»

2.3 Аналіз динаміки експорту узбецького газу

2.4 Міжнародне співробітництво

Глава 3. Перспективи та шляхи розвитку зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств

3.1 Проблеми зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств та шляхи їх рішення

3.2 Проблеми функціонування сервісного бізнесу в нафтогазовій галузі та способи їх вирішення

3.3 Пріоритетні завдання та перспектива розвитку НХК В«УзбекнафтогазВ»

Висновок

Список літератури


Введення <

загрузка...
/b>

зовнішньоекономічний вітчизняний державний регулювання

Однією з найважливіших сфер діяльності узбецьких підприємств на сучасному етапі є зовнішньоекономічна. До падіння адміністративно-командної системи економіка нашої держави являла собою замкнутий механізм. Довгі роки органами влади проводилася політика автаркії, що була гальмом економічного і технічного прогресу. При такій політиці вітчизняні підприємства не потребували у виході на зовнішні ринки, і розвиток зовнішньоекономічної діяльності не представляло для них інтересу. З набуттям незалежності Узбекистан знову отримав можливість самостійно проводити свою зовнішню політику, а також входити у світовий процес інтеграції та кооперації виробництва. Вітчизняні підприємства стали проявляти активність у зовнішньоекономічної діяльності.

В результаті цього виникла об'єктивна необхідність у вивченні зовнішньоекономічної діяльності. Адже для найбільш ефективного її здійснення дуже важливо володіти достатніми теоретичними і практичними знаннями в цій області, яких, до жаль, не є у багатьох керівників на узбецьких підприємствах. Зовнішньоекономічна діяльність почала активно вивчатися тільки в кінці 80-х початку 90-х років, коли планова економіка зжила себе, і зруйнувався "Залізну завісу". До цього часу вона не представляла інтересу для вивчення, так як вітчизняні підприємства здійснювали свою діяльність тільки в масштабах нашої країни і не потребували у виході на зовнішні ринки. Зараз ситуація докорінно змінилася. Тому тема цього дослідження представляється досить актуальною і потребує вивчення.

Тема курсової роботи: В«Основні напрямки зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств В».

Метою роботи є відображення теоретичних питань зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств, проведення аналізу зовнішньоекономічної діяльності одного з діючих вітчизняних підприємств, відображення сучасного стану зовнішньоекономічної діяльності. Найбільш важливим є виявлення перспектив і шляхів розвитку зовнішньоекономічної діяльності.

Предметом курсової роботи є економічні відносини, що виникають при проведенні зовнішньоекономічної діяльності підприємством.

Об'єктом курсової роботи є зовнішньоекономічна діяльність підприємства.

Курсова робота включає наступні задачі:

v Дати поняття зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

v Визначити основні цілі та завдання зовнішньоекономічної діяльності.

v Розглянути основні види зовнішньоекономічної діяльності підприємств

v Викласти державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності.

v Проаналізувати зовнішньоекономічну діяльність вітчизняного підприємства на прикладі НХК В« Узбекнафтогаз В».

v Розглянути перспективи та шляхи розвитку зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств.

При дозволі поставлених завдань для досягнення мети дослідження використовувалися наступні методи: метод системного аналізу, комплексного дослідження.

Структура курсової роботи включає: титульний лист, зміст, вступ, три розділи з розділами до ним, висновок, список використаної літератури, додаток.


Глава 1. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства

1.1 Поняття і сутність зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Зовнішньоекономічна діяльність підприємств - це сфера господарської діяльності, пов'язана з міжнародною виробничої і науково-технічної кооперацією, експортом та імпортом продукції, виходом підприємства на зовнішній ринок.

Відповідно до законодавством Республіки Узбекистан під визначенням зовнішньоекономічна діяльність розуміється діяльність юридичних і фізичних осіб Республіки Узбекистан, спрямована на встановлення і розвиток взаємовигідних економічних зв'язків з юридичними та фізичними особами іноземних держав, а також міжнародними організаціями.

Повсюдна інтеграція капіталів на міжнародному ринку, розвиток процесів глобалізації, розширення сфери функціонування валютного ринку, створення зон вільного підприємництва, збільшення кількості підприємств за участю іноземного капіталу, залучення іноземних інвестиції в різні виробничо-соціальні інфраструктури створює широкі можливості для здійснення зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД). Все це є однією з основних форм економічних зв'язків Узбекистану з іноземними державами. Її специфічність полягає, передусім, у тому, що учасники при укладанні угод повинні виходити не тільки з власних інтересів, але і не суперечити економічним інтересам країни.

Відмінності зовнішньоекономічної діяльності підприємства від внутрішньогосподарської полягають в тому, що зовнішньоекономічна діяльність здійснюється на валютній основі, регулюється спеціальними заходами держави. На зовнішньоекономічну діяльність підприємства впливає рівень розвитку і стабільність національної економіки, система світових цін, а також правова система власної країни і правові системи країн, в яких підприємство здійснює зовнішньоекономічну діяльність. [1]

Згідно Законом РУз В«Про зовнішньоекономічну діяльністьВ» основними принципами зовнішньоекономічної діяльності є:

В· свобода і економічна самостійність суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності;

В· рівність суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності;

В· недопущення дискримінації при здійсненні торговельно-економічних відносин;

В· взаємовигідність при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності;

В· захист державою прав та законних інтересів суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності.

Вибір зовнішньоекономічної діяльності залежить від конкретних напрямків діяльності підприємства, його фінансового становища, механізму державного регулювання і органів управління ЗЕД, умов господарювання підприємств різних форм власності.

1.2 Основні цілі та завдання зовнішньоекономічної діяльності

Зовнішньоекономічні зв'язки являють собою господарські, торговельні, політичні відносини між країнами, що встановлюються на рівні урядів тих чи інших держав.

Позначимо мети і завдання. Цілі зовнішньоекономічної діяльності: ознайомлення з різними аспектами зовнішньоекономічної діяльності підприємств із закордонними організаціями і фірмами, а так само розгляд прийомів дослідження і оцінки перспективних аспектів зо...внішньоекономічної діяльності підприємства.

Основні цілі зовнішньоекономічної діяльності:

В· зміна обсягу експорту та імпорту;

В· забезпечення країни необхідними ресурсами (сировиною, енергією тощо);

В· зміни співвідношення експортних та імпортних цін.

Дані цілі досягаються через вирішення наступних завдань:

1) вивчення теоретичних основ міжнародного поділу праці та міжнародної торгівлі;

2) вивчення прийомів та методів міжнародної торгової політики;

3) вивчення методів міжнародного ціноутворення;

4) вивчення організації і техніки зовнішньоекономічних операцій.

Слід розрізняти поняття В«зовнішньоекономічні зв'язкиВ» і В«зовнішньоекономічна діяльністьВ».

Зовнішньоекономічна діяльність на відміну від зовнішньоекономічних зв'язків, здійснюється на рівні виробничих структур (фірм, організацій, підприємств) з повною самостійністю у виборі номенклатури товару для експортно-імпортної угоди, у визначенні ціни і вартості, обсягу і термінів постачання. [2]

1.3 Основні види зовнішньоекономічної діяльності підприємств . Учасники зовнішньоекономічної діяльності

При класифікації видів ЗЕД підприємств більшість вчених включають до їх складу:

1. зовнішньоторговельна діяльність;

2. виробнича кооперація;

3. міжнародне інвестиційне співробітництво;

4. валютні і фінансово-кредитні операції;

5. відносини з міжнародними організаціями.

Зовнішньоторговельна діяльність-це підприємництво в області міжнародного обміну товарами, роботами, послугами, інформацією та результатами інтелектуальної діяльності.

Зовнішньоторговельна операція - Це комплекс дій контрагентів, тобто іноземних партнерів у зовнішньоторговельної операції, спрямованих на вчинення товарного обміну та забезпечують його. В повний комплекс, що характеризує зовнішньоторговельну операцію, можуть входити: вивчення ринку конкретного товару, його реклама, створення збутової мережі, опрацювання комерційних пропозицій, проведення переговорів, висновок і виконання контрактів.

У міжнародній торгівлі виділяють чотири основних види зовнішньоторговельних операцій:

1. Експортна операція - це продаж товару іноземному контрагенту з вивезенням його за межі країни.

2. Імпортна операція - це придбання товару в іноземного контрагента з ввезенням його в країну.

3. Реекспортна операція - продаж з вивезенням за межі країни раніше імпортованого, але не подвергшегося переробці товару.

4. Реімпортная операція - придбання з ввезенням з-за кордону раніше експортованого і не подвергшегося там переробці товару.

Підприємства прагнуть до зовнішньоторговельної діяльності по різних причинах. Так, зокрема, може знадобитися закупівля сировини або яких-небудь товарів за кордоном з тієї причини, що немає можливості придбати дану продукцію у вітчизняних виробників. Така ситуація призводить до необхідності імпорту. Можлива і зворотна ситуація - коли фірма має товари, продаж яких за кордоном може виявитися більш вигідною, ніж у своїй країні. Так виявляється потреба в експорті.

Необхідною передумовою і обов'язковою умовою зовнішньоторговельної діяльності підприємства є виконання цілого ряду операцій, пов'язаних із забезпеченням просування товару від продавця до покупця. У ряді цих операцій виділяють такі, як транспортні, транспортно-експедиторські, страхові, а також операції, пов'язані з введенням міжнародних розрахунків. Таким чином, зовнішньоторговельні операції охоплюють широкий комплекс економічного, валютно-фінансового та правового характеру.

Зовнішня торгівля здійснюється переважно через комерційні угоди, що оформляються зовнішньоторговельними контрактами.

Зовнішньоторговельний контракт - основний комерційний документ зовнішньоторговельної операції, свідчить про досягнуту угоду між сторонами.

Валютні умови контракту - умови, які узгоджуються у зовнішньоторговельних контрактах:

В· валюта ціни контракту

В· валюта платежу;

В· курс перерахунку валюти ціни у валюту платежу;

В· застереження, захищають сторони від валютних ризиків.

Виробнича кооперація у складі ЗЕД підприємств і фірм також представляє одну з форм співпраці між іноземними партнерами в різних, але конструктивно пов'язаних між собою процесах технологічного поділу праці. Сам технологічний процес поділу праці означає розподіл його учасників в ланцюзі створення та реалізації продукції за основними його фазам, від вивчення потреб на внутрішніх і зовнішніх ринках до доведення її до кінцевих споживачів. Виробнича кооперація характерна для однорідних сфер виробництва та обігу, для науково-технічної, інвестиційної та сервісної областей, наприклад, для обробної промисловості.

Узгодженість дій партнерів в рамках виробничої кооперації досягається шляхом:

В· взаємного планування експортної та імпортозамінної продукції;

В· прогнозування і спільного ведення наукових розробок, забезпечення їх необхідною апаратурою, приладами і матеріалами, випробувальними стендами та науково-технічною інформацією;

В· організації процесу підготовки кадрів.

Розглянемо міжнародну виробничу кооперацію у видобутку вуглеводневої сировини. Починаючи з 1950-х років, у видобувних галузях деяких країн отримали велике поширення змішані компанії, в яких приймаючій країні (в особі державної компанії) належить не менше 50% капіталу. У змішаних компаніях іноземний партнер зазвичай самостійно фінансує геологорозвідувальні роботи. Якщо до кінця розвідувального періоду запасів не виявлено, угода перестає діяти і витрати не відшкодовуються. При сприятливому результаті пошуково-розвідувальних робіт національна компанія вносить частку витрат на них. З цього моменту національна компанія фінансує облаштування та експлуатацію родовища пропорційно своїй частці в капіталі.

В рамках змішаних підприємств доходи приймаючої країни складаються з трьох основних джерел: прибутку від реалізації своєї частки продукції, роялті та податку на прибуток.

Для узбецьких партнерів створення спільних підприємств (СП) в нафтовій і газовій промисловості має на меті:

В· розподіл ризику.

В· Залучення нових методів і технологій.

В· Якнайкраще використання фахівців з ГГР [3].

В· Оптимізація складу учасників для участі в тендерах.

В· Найкращі умови для фінансування та оподаткування.

Конкретне рішення про створення СП приймається з урахуванням різного роду факторів. До них можна віднести наявність виробничо-технічного потенціалу, доступ до ресурсів, ємність ринків, прибутковість справи.

Міжнародне інвестиційне співробітництво передбачає одну з форм взаємодії з іноземними партнерами на основі об'єднання зусиль фінансового та матеріально-технічного характеру. Цілями такого співробітництва є розширення бази розвитку і випуску експортної продукції, її систематичне оновлення на основі критеріїв конкурентоспроможності та полегшення процесів її реалізації на зовнішньому ринку. Подібні завдання можуть бути вирішені за рахунок організації, наприклад, спільного виробництва. Спільне підприємництво можливо, перш за все, на базі обміну технологіями, послугами з наступним розподілом програм випуску продукції та її реалізації, а також у формі утворення та функціонування концесій, консорціумів, акціонерних компаній, міжнародних неурядових організацій ит.п.

З усіх форм ЗЕД саме пряме інвестування є найбільш складною і відповідальною. Оскільки, по порівняно з експортом продукції при прямому інвестуванні капіталу на інвестора накладається значний ризик. Залучення іноземних засобів можливо в вигляді:

В· Торгових кредитів, отриманих від міжнародних фінансових організацій (МВФ, СБ), кредитів урядів іноземних держав.

В· Портфельні інвестиції - це інвестиції в цінні папери, що формуються у вигляді п...ортфеля цінних паперів, не дозволяє інвесторові встановити ефективний контроль над підприємством і не свідчить наявність в інвестора довгострокової зацікавленості в розвитку підприємства. Однак портфельні інвестування дозволяє планувати і оцінювати кінцеві результати всієї інвестиційної діяльності в різних секторах фондового ринку.

В· Прямі інвестиції через концесії та угоди про розподіл продукції - УРП.

Валютні та фінансово-кредитні операції в якості виду ЗЕД підприємстві і фірм слід розглядати в першу чергу як сприяючі, супроводжуючі будь-яку зовнішньоторговельну угоду у вигляді фінансових зобов'язань, пов'язаних із забезпеченням платежу за поставлену продукцію через конкретні форми розрахунку, а також валютних операцій, що здійснюються в цілях уникнення курсових втрат.

Важливим сектором зовнішньоекономічного комплексу є участь у міжнародних організаціях, будь то урядових або не урядових. У сучасних міжнародних відносинах міжнародні організації відіграють істотну роль як форма співробітництва держав і багатосторонньої дипломатії. Для міждержавної організації характерні такі ознаки: членство держав; наявність установчого міжнародного договору; постійні органи; повагу суверенітету, держав-членів. З урахуванням цих ознак можна констатувати, що міжнародна міжурядова організація-це об'єднання держав, засноване на основі міжнародного договору для досягнення загальних цілей, що має постійні органи і діюча в загальних інтересах держав-членів при повазі їх суверенітету.

1.4 Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності

Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності є складовою частиною економічної політики держави в сучасних умовах. З перших років незалежності Узбекистану урядом країни приділяється пріоритетну увагу розвитку зовнішньоекономічних зв'язків, оскільки в сучасних умовах глобалізації економічний розвиток країни у вирішальній мірі залежить від ступеня її інтегрованості у світове економічне співтовариство.

Зовнішньоекономічна діяльність в Республіці Узбекистан регулюється сукупністю норм, викладених у законах РУ, постановах Кабінету Міністрів або указах Президента Республіки Узбекистан.

Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності здійснюється шляхом:

В· формування та вдосконалення законодавчої бази зовнішньоекономічної діяльності;

В· валютного регулювання; податкового регулювання; тарифного і нетарифного регулювання;

В· застосування захисних, компенсаційних та антидемпінгових заходів для дотримання економічних інтересів Республіки Узбекистан;

В· встановлення порядку здійснення зовнішньоторговельної діяльності, у тому числі кількісного обмеження і державної монополії на експорт та імпорт окремих видів товарів;

В· встановлення експортного контролю щодо озброєнь, військової техніки, товарів і технологій подвійного призначення;

В· сертифікації ввезених і вивезених товарів;

В· встановлення технічних, фармакологічних, санітарних, ветеринарних, фітосанітарних, екологічних стандартів та вимог;

В· надання преференцій та пільг суб'єктам зовнішньоекономічної діяльності.

Кабінет Міністрів Республіки Узбекистан:

В· розробляє стратегію розвитку зовнішньоекономічної діяльності;

В· забезпечує економічну безпеку, захист економічного суверенітету та економічних інтересів Республіки Узбекистан;

В· укладає міжнародні договори Республіки Узбекистан в галузі зовнішньоекономічної діяльності;

В· розробляє платіжний баланс Республіки Узбекистан;

В· видає гарантії уряду Республіки Узбекистан під одержувані іноземні кредити;

В· володіє, користується і розпоряджається власністю Республіки Узбекистан за кордоном;

В· здійснює інші повноваження відповідно до законодавства.

Уповноваженим державним органом у галузі регулювання зовнішньоекономічної діяльності є Міністерство зовнішньоекономічних зв'язків Республіки Узбекистан.

Міністерство зовнішньоекономічних зв'язків Республіки Узбекистан:

В· забезпечує проведення державної політики у галузі зовнішньоекономічної діяльності, реалізацію завдань щодо захисту економічних інтересів Республіки Узбекистан при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності;

В· розробляє пропозиції щодо вдосконалення законодавчої бази зовнішньоекономічної діяльності;

В· координує і регулює діяльність суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності в межах компетенції, визначеної законодавством;

В· координує роботу органів державного управління в галузі регулювання зовнішньоекономічної діяльності;

В· здійснює інші повноваження відповідно до законодавства.

Проведена в республіці політика відкритих дверей у зовнішньоекономічній сфері, заснована на розроблених Президентом І.А.Карімовим принципах, покликана забезпечити:

В· Розвиток торговельно-економічних відносин незалежно від ідеологічних переконань;

В· Рівноправне і взаємовигідне співробітництво, як на двосторонній, так і на багатосторонній основі;

В· Пріоритет норм міжнародного права перед національними, визнання принципів і правил ГАТТ/СОТ, в контексті поетапної лібералізації зовнішньоторговельного режиму в процесі інтеграції в цю організацію;

В· Розумний баланс

В·

Основним

В· Звільнення

В· Звільнення від

В·

В·

В·

Крім підрозділити на:

В· Стимулювання

В· Стимулювання споживання;

В· Стимулювання

Основою інвестиційної діяльності В»;

фінансову. Приплив інвестицій багато в чому залежить від того, наскільки стимулюючий вплив робить на них податкова система країни. Підприємство, без яких або обмежень може знаходити ринки збуту для виробленої продукції за межами своєї країни, кооперувати виробництво та ефективності виробництва.


Глава 2.

2.1 Дана структура В«УзбекнафтогазВ» шт. торб

Причиною

В· Зниження видобуток.

В· Запаси розробляються.

В·

Можна скорочується.

Рис. Видобуток м. в рік.

З Це говорить про Указом Президента технологій. 2010 році.

іціірованних В«УзбекнафтогазомВ», складає майже 90% від загальної вартості проектів, включених в Інвестиційну програму на 2010 рік (22 з 62 проектів). Реалізовані проекти повинні забезпечити в найближчі роки приплив прямих іноземних інвестицій в сумі близько 12 млрд. дол США. З них 57% - це проекти на умовах угод про розподіл продукції.

Приплив інвестицій супроводжувався збільшенням обсягу зобов'язань іноземних інвесторів у проектах нафтогазової галузі. Особливо це помітно в період 2008-2010 років - сума загальних зобов'язань іноземних інвесторів зросла в три рази.


Рис. Динаміка зростання зобов'язань іноземних інвесторів при реалізації проектів нафтогазової галузі із залученням прямих іноземних інвестицій (млн.дол.).

Таблиця 2 Головні проекти в нафтогазовій галузі за 2009 рік із залученням іноземних інвестицій.

Проект Оператор

Інвестиції в 2009

($ млн.)

Планове виробництво газу, млрд. куб. м/рік Кандим-Хаузак-Шади-Кунград ЛУКОЙЛ 126,2 11,0 Гиссар-Устюрт ЛУКОЙЛ 116,6 4,2 Актусумскій В«ГазпромВ» 35,5 5,0 Гіссарнефтегаз Zeromax (Швейцарія) 64,80 9,0 Байсунское Petronas (Малайзія) 72,35 2,5 Урга-Куаниш Petronas 75,30 0,7 Сурханскій Petronas 7,00 Геологорозвідка Сургіль KOGAS (Корея) 145,00 3,8 Узункуі-Туаркирскій KOGAS 2,00 Геологорозвідка Коскудикскій Daewoo (Корея) 3,56 Геологорозвідка Шельф Аралу

В«ЛУКОЙЛ ОверсізВ», KNOC (Корея), Petronas,

CNPC (Китай)

41,40 Геологорозвідка Самско-Косбулакскій CNPC Silk Road Group LLC, CNPC International Ltd, В«ЛУКОЙЛ Оверсіз В», KNOC 25,40 Геологорозвідка

З таблиці 2 видно, що головними іноземними інвесторами в нафтогазову галузь є російські компанії В«ЛукойлВ», В«ГазпромВ» і ряд компаній східноазіатського регіону: В«PetronasВ» (Малайзія), В«KOGASВ» (Корея), В«CNPCВ» (Китай), В«DaewooВ» (Корея). В інвестиційну програму входило 12 проектів, які були спрямовані на збільшення виробництва газу (7 проектів) та геологорозвідку (5 проекту). На ГРР було направлено 79.36млн. $ (10.7%) від загальної суми інвестицій, а на виробництво газу 661.15млн. $ (89.3%).

2.3 Аналіз динаміки експорту узбецького газу

Видобуток і експорт природного газу є ключовим аспектом енергетичної політики Узбекистану. Виробничі потужності країни орієнтовані, насамперед, на внутрішньо споживання, що знижує частку експорту в річному обсязі видобутку енергоресурсів. Так близько 80% виробленого газу, споживається для внутрішніх потреб. Разом з тим, розробка перспективних родовищ дозволяє нарощувати експортний потенціал країни.

Зростання експорту газу в період з 2004 по 20009 роки. Можна помітити, що з кожним роком частка експортованого газу збільшується. За п'ять років експорт збільшився на 6.3 млрд. куб.м. Основним покупцем узбецького газу є Росія, газ також експортується в сусідні Казахстан, Таджикистан, Киргизстан.

Керівництво Узбекистану вважає, що до 2020 року політика щодо зниження внутрішнього споживання шляхом економії при одночасному збільшенні обсягів експорту за рахунок введення в дію нових виробничих потужностей з видобутку вуглеводнів на всіх перспективних родовищах може забезпечити понад 30 млрд. куб. м газу на зовнішні ринки. Також потенційним споживачем Узбецького газу незабаром може стати активно розвивається Китай. До кінця 2010 року, як зазначається Китайською стороною обидві нитки газопроводу В«Туркменістан-Узбекистан-Казахстан-КитайВ» вступили в експлуатацію. Очікується, що постачання газу в Китай почнеться в найближчому майбутньому. В рамках цього проекту крім забезпечення транзиту через свою центральну частину Узбекистан планує поставляти в Китай до 10 млрд. куб. м. газу на рік. Сусідні Киргизія і Таджикистан споживають не більше 400 млн. куб. м. узбецького газу. За умовами поставок на 2011 рік 1 тис. куб. м. в ці країни будуть поставлятися по середній ціною 5.

2.4 Міжнародне співпраця

-Запоследніе роки Холдинг зробив великий крок поукрепленію свого авторитету серед світових нафтогазових флагманів-нас знають, снами хочуть працювати. [4] Сьогодні серед партнерів НХК В«УзбекнафтогазВ» найбільші компанії ізКітая, Малайзії, Кореї, Росії ідругіх країн.

Всоставе консорціуму інвесторів реалізується проект посовместному вивченню узбецької частини Аральського моря споследующей розробкою знову відкриваються родовищ вуглеводнів наусловіях Угоди оразделе продукції. Внем спільно сНХК В«УзбекнафтогазВ» беруть участь компанії Лукойл Overseas (Росія), CNPC International (Китай), Korea National Oil Corporation (Корея) іPetronas Carigali Overseas (Малайзія)

Cкаждим ізпартнеров НХК В«УзбекнафтогазВ» працює івдвухстороннем форматі. Компанія В«PetronasВ» представлена ​​наінвестіціонних блоках Сурхандарьинского іУстюртского регіонів. НаУстюрте також працюють Корейська Корпорація В«DAEWOO InternationalВ», російські компанії В«ГазпромВ», В«ЛукойлВ». В«ЛукойлВ» освоює іместорожденія Кандимской групи, Хаузак іШади вБухаро-Хивинском регіоні-наетом території. Також відповідні документи попроведенію ГРР натерріторіі Ферганської долини підписані сКорейской Національною нафтовою корпорацією (KNOC) іКорейской газовою корпорацією (KOGAS).

сряду зарубіжних партнерів Китаю, Росії розглянуті можливості виробництва нафтогазового обладнання сперспектівой створення несколькіхСП набазе підприємств АК В«УзнефтегазмашВ» івключенія іхвпрограмму локалізації. Інформація про проектах іноземних компаній.


Глава 3. Перспективи та шляхи розвитку зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств

3.1 Проблеми зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств та шляхи їх вирішення

Однією з першорядних проблем вітчизняних підприємств, з точки зору зовнішньоекономічного аспекту, є низький рівень конкурентоспроможності виробленої продукції. Крім того, що вітчизняні виробники не можуть вийти з нею на зовнішній ринок, вони також витісняються з внутрішнього ринку.

В цілях побудови високоефективної економіки, зовнішньоекономічна політика Узбекистану визначила в якості пріоритетних завдань зростання експорту і імпортозаміщення. При цьому основними статтями експорту повинні стати товари з високою доданою вартістю. Досягнення поставлених цілей істотно ускладнюється наявністю цілого комплексу внутрішніх проблем національної та регіональної економіки. Для того щоб експортувати настільки істотну частку конкурентоспроможної наукомісткої продукції, її як мінімум необхідно виробляти. Процес імпортозаміщення вирішує цілий комплекс соціально-економічних завдань, таких як відродження промислового комплексу, скорочення безробіття, зміцнення економічної безпеки країни.

Урядом країни була введена В«Програма локалізації з виробництва готової продукції, комплектуючих виробів і матеріалів на базі промислової кооперації В». В відповідно до проектів цієї Програми підвищується рентабельність виробництва, формується стабільний ринок збуту.

Ташкент завжди активно пропагував свою політику імпортозаміщення як універсальний інструмент економічного успіху. Регулярно кожні три роки оновлюється програма локалізації продукції, сировини і комплектуючих. За оцінкою уряду, щорічний ефект заміщення імпорту становить близько 1,5 млрд. доларів, а підприємства освоюють пасмочка 200 найменувань нової продукції. Для стимулювання вітчизняних виробників уряд прийняв рішення надати їм 20-відсоткову знижку при держзакупівлях товарів і послуг. Однак для того, щоб на рівних конкурувати з імпортними товарами, одного протекціонізму недостатньо. Якщо ж якість і номенклатура імпортозамінних продукції не буде відповідати загальновизнаним стандартам, то внутрішній попит буде, як і раніше, зад...оволений імпортом.

Важливим індикатором експортно-імпортних операцій є середня вартість тонни експортної та імпортної продукції. Різниця тут вражає: тонна імпорту дорожче тонни експорту більш ніж в три з половиною рази! За цими цифрами стоїть одна з найбільш істотних характеристик склалася зовнішньоторговельної діяльності. А саме - переважання сировини, продуктів первинної обробки та низького рівня переділу з невисокою доданою вартістю. При цьому за останні п'ять років вартість однієї середньої тонни і експорту, і імпорту синхронно збільшилася на 7,2%, що говорить про закріпилася тенденції збільшення ввозу продукції з високою доданою вартістю, в той час як в експорті зберігається панування сировинних позицій.

Вельми важливим вихідним пунктом для вироблення зовнішньоекономічної стратегії підприємств є аналіз ринків збуту. Тому для підприємства дуже доцільно проводити маркетингові дослідження для підвищення ефективності від виходу на зовнішні ринки. Повинен проводитися аналіз географії, ємності, специфічних особливостей і вимог ринків збуту, можливих змін у величині і характері попиту. Тобто визначенню експортної політики підприємства має передувати виявлення перспектив реалізації конкретної продукції на певних ринках. Очевидно, що витримати конкуренцію на зовнішньому ринку зможуть лише ті виробники, які в змозі чуйно уловлювати зміни в характері попиту, гнучко пристосовуватися до нього.

Вітчизняним підприємствам потрібне оновлення основних виробничих фондів, з причини їх фізичного і морального старіння, а також оновлення технологічного укладу та структури виробництва. Все це вимагає істотного обсягу інвестицій. А так як в країні спостерігається дефіцит власних інвестиційних ресурсів, то виникає необхідність в залученні іноземних. Для цього необхідно зацікавити іноземного інвестора раціональним інвестиційним проектом.

Залучення іноземних інвестицій і приходять з ними нових технічних розробок і методів управління дає вітчизняному виробнику потужний поштовх для становлення власного конкурентоспроможного виробництва.

Потрібно сказати, що ефективне здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємств неможливе без державної підтримки. Зокрема, для держави доцільно фінансувати конкурентоспроможні галузі та підприємства. Для вирішення проблеми технологічного переозброєння підприємств урядом була прийнята В«Програма заходів пореалізаціі найважливіших проектів помодернізаціі, технічному ітехнологіческому переозброєнню виробництва на2009-2014 роки В»

Таким чином, з усього вищесказаного можна зробити висновок, що існують наступні шляхи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств:

1. оновлення виробничих фондів;

2. впровадження новітніх технологій виробництва;

3. підвищення науково-технічного потенціалу;

4. підвищення рівня конкурентоспроможності виробленої продукції;

5. доведення рівня її якості до світових стандартів;

6. підвищення наукомісткої продукції в загальному, виробництві та експорті;

7. широке застосування маркетингу та менеджменту у сфері зовнішньоекономічної діяльності;

8. залучення іноземних інвестицій у виробництво;

9. застосування сучасних форм управління й організації виробництва;

10. підвищення рівня кваліфікації персоналу;

11. створення вітчизняними підприємствами спілок виробників і експортерів;

12. державна підтримка та стимулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств.

3.2 Проблеми функціонування сервісного бізнесу в нафтогазовій галузі та способи їх вирішення

Сервісний бізнес, то є надання послуг нафтогазовим компаніям з розвідки та видобутку вуглеводнів - це частина виробничого циклу, в якій зосереджена основна частка витрат праці і капіталу. Він включає в себе весь комплекс геофізичних послуг, роботи з буріння і ремонту свердловин, виробництво нафтогазового обладнання та запасних частин.

Законодавство Узбекистану надає ряд переваг вітчизняним компаніям перед зарубіжними сервісними компаніями. Однак не можна сказати, що ці переваги законодавства відіграють вирішальну роль.

Аналіз підрядників по великих нафтогазовим проектам в Узбекистані показує, що контракти дістаються, як правило, іноземним сервісним компаніям. Так, до роботам по сейсморозвідці були залучені іранська сервісна компанія по нафторозвідку В«OEOCВ», російські компанії В«ПетроАльянсВ», В«ІнтеграВ», В«СаратовнефтегеофізікаВ», китайська В«BGPВ». Бурові роботи здійснюються китайськими компаніями В«XIBUВ», В«SINOPECВ», чеської В«Eriell CorporationВ», російської В«Сибірська Сервісна КомпаніяВ».

Є серйозні обмеження, що не дозволяють місцевим сервісним компаніям, у тому числі входять до складу НХК В«УзбекнафтогазВ», успішно конкурувати на вітчизняному ринку. Їх можна розділити на наступні дві групи:

В· Обмеження технічного та технологічного характеру.

В· Обмеження системного характеру.

Розвідка та видобуток вуглеводневої сировини - високотехнологічна галузь. Її динамічний розвиток може бути забезпечено тільки за рахунок потужної наукової, технологічної бази і величезних інвестицій у НДДКР, результати яких дозволяють домагатися найменшої собівартості розвідки і видобутку. У цій частині нашим компаніям важко конкурувати з транснаціональними компаніями, що мають власну науково-технічну базу та досвід роботи по всьому світу.

Іноземні компанії, які виступають партнерами по СРП, пред'являють жорсткі вимоги по відповідності міжнародній системі сертифікації персоналу та обладнання (до Наприклад, обов'язкова наявність сертифікатів Американського інституту нафти-API). Це також є серйозною перешкодою для вітчизняних компаній.

Сервісні підприємства НХК В«УзбекнафтогазВ» зв'язані необхідністю виконання робіт з замовленням материнської компанії. Володіючи обмеженими ресурсами, вони не в змозі обслуговувати інших замовників. З іншого боку, можливо, саме наявність стабільного і гарантованого обсягу замовлень материнської компанії не стимулює вітчизняні компанії до пошуку додаткових джерел доходів. Відпадає необхідність проходження витратних процедур міжнародної сертифікації, постійних витрат на оновлення основних фондів. Вітчизняні сервісні компанії не бідують, але і не розвиваються до світового рівня.

Іншим стримуючим фактором може виступати централізована система закупівель обладнання та матеріалів, діюча в рамках всього холдингу і дозволяє отримувати серйозну економію за рахунок ефекту масштабу. Однак підприємства не мають достатніх повноважень для самостійної організації закупівель сировини і матеріалів, які можуть знадобитися, якщо вони виграють тендер на сервісне обслуговування сторонніх компаній.

Факт залишається фактом - вітчизняний сервісний нафтогазовий бізнес по тим чи іншим причин перебуває серед аутсайдерів на внутрішньому ринку.

Рішення долі вітчизняного сервісного бізнесу в нафтогазовому секторі - далеко не просте питання. Його не можна вирішити, просто збільшивши інвестиційні вливання в закуп нових технологій або НДДКР. При збереженні існуючої системи управління подібні вливання доведеться робити багаторазово. Тому, можливо, починати слід з первинних умов, в яких функціонує вітчизняний сервісний бізнес. І тут варто задуматися над тим, а яким ми бачимо В«УзбекнафтогазВ» у майбутньому? Як і раніше державний холдинг, що володіє крім комерційних функцій, ще й державними розпорядчими функціями? Виключно комерційна структура, зайнята, нарівні з закордонними компаніями, видобутком, переробкою і продажем нафтогазової продукції?

Звідси можна переходити до питань статусу вітчизняних сервісних компаній. На яких принципах вони повинні функціонувати?

Припустимо, вони орієнтуються виключно на замовлення материнської компанії. Тоді можна забути про можливості участі в проектах зарубіжних компаній. Але найголовніший питання в цьому варіанті: В«Чи ...готові ми миритися з тим, що, програвши в конкурентній боротьбі, віддаємо іноземним компаніям самий В«смачнийВ» шматок пирога? В».

Інший варіант - виділити сервісний бізнес з системи НХК В«УзбекнафтогазВ» і піднімати конкурентоспроможність до рівня світових стандартів. Виділення сервісного бізнесу - що склалася тенденція в світі. Незалежне керування нафтосервісної компаніями, засноване на досвіді та знаннях, забезпечує високу якість робіт. Для нафтогазової компанії це також дозволяє більш точно визначати собівартість своєї продукції/послуг і управляти ризиками.

Але в цьому випадку потрібно створювати і умови, які спонукають компанії до постійного самовдосконалення. Почати з того, що НХК В«УзбекнафтогазВ», слідуючи світовій практиці, буде проводити тендери на відбір сервісних компаній, в яких вітчизняні сервісні компанії повинні будуть конкурувати на рівних з іноземними. Вітчизняні сервісні компанії будуть змушені шукати нові контракти і в тендерах зарубіжних компаній, що діють в Узбекистані.

У даному варіанті найбільш раціональним представляється пошук шляхів технологічного співпраці з іноземними компаніями. Це можуть бути ліцензійні угоди, які, з одного боку, повинні стимулювати передачу технологій боротьбі. рівень. робіт і послуг.

У такій

Для видобутку. доларів США.

Особливий

Сьогодні

перше,

друге,

третє, Для цього

В

Висновок

В процесі зовнішньоекономічної діяльності.

1. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств - це сфера господарської діяльності, пов'язана з міжнародної виробничої і науково-технічної кооперацією, експортом і імпортом продукції, виходом підприємства на зовнішній ринок.

2. Відмінності зовнішньоекономічної діяльності підприємства від внутрішньогосподарської полягають в тому, що зовнішньоекономічна діяльність здійснюється на валютній основі, регулюється спеціальними заходами держави. На зовнішньоекономічну діяльність підприємства впливає рівень розвитку і стабільність національної економіки, система світових цін, а також правова система власної країни і правові системи країн, в яких підприємство здійснює зовнішньоекономічну діяльність.

3. Основними експортних та імпортних цін.

4. Основними

В· діяльність,

В· виробнича кооперація;

В· міжнародне

В· валютні

В· відносини

5. Для

В· розподіл ризику.

В· Залучення

В· Якнайкраще

В· Оптимізація

В· Найкращі

6. Зовнішньоекономічна

7. фінансуванням.

8. Однією зовнішньоекономічного аспекту, є низький рівень конкурентоспроможності виробленої продукції.

9. В

Список використаної літератури

1. Закон

2. Закон с.

3. Закон 1998, № 5-6, с. 513.

4. Закон 1998р. с. 513.

5. Закон с. 513.

6. Указ

7. Постанова

8. Карімов І.А.кістана. - Т.: Узбекистан, 2009. - 49 с.

9. Карімов І.А. Наше головне завдання - подальший розвиток країни та підвищення добробуту народу// Доповідь Президента РУз на засіданні Кабінету Міністрів, присвяченому підсумкам соціально-економічного розвитку країни в 2009 р. і найважливіших пріоритетів економічної програми на 2010 р./Народне слово від 30 січня 2010 р.

10. Стровский Л.Є. Зовнішній ринок і підприємство. -М.: Фінанси і статистика, 2003.

11. Шеремет А. Д. Комплексний економічний аналіз діяльності підприємств. - М.: Економіка, 2001. - 210С.

12. Економіка підприємств нафтової і газової промисловості: Підручник для вузів. - 3-е изд., испр. і доп./Под ред. В.Ф. Дунаєва - М: ЦентрЛітНефтеГаз, 2008. - 305 с.

13. Івоніна І.Е. Міжнародне співробітництво - основа успішного розвитку галузі// Нафта і газ Узбекистану. - Травень 2010. - Спеціальний випуск. - С.15-24.


[1] Шеремет А. Д. Комплексний економічний аналіз діяльності підприємств. - М.: Економіка, 2001. - 210С.

[2] Зовнішньоекономічна діяльність підприємств/Під. ред. Є. Г. Іщенко. - Новосибірськ, 1992.

[3] ГРР-геологорозвідувальні роботи.

[4] Назаров У.С. Узбекнафтогаз вступив у нову фазу інвестиційної діяльності// Інтерв'ю Улугбека Назарова інформаційного бюлетеня В«OGU Daily NewsВ» № 11 (133) 2010