Аналіз виробництва продукції рослинництва в КСУП "Брилева"

Виробництво 1.3.

продукціїрослинництва.

Збільшення виробництва продукціїкультур.за рахунок:

а)

б)

в)

г)

д)строків і способів внесення в грунт.

Підвищення врожайності в чомусортів.Їхзбільшення виробництва продукції є недопущення втрат при збиранніврожаю.Для скороченняЯкщо ці

Інтенсифікація сільського господарстване виключає можливості залучення в обіг нових земель в тих випадках, коливиникає необхідність задовольнити попит зростаючого населення в продуктаххарчування і коли є зручні для освоєння земельної площі. Але при цьомуслід враховувати, що екстенсивне освоєння земель відбувається на базі новоїтехніки, новітніх досягнень системи землеробства. Завдяки впровадженню досягненьнауково-технічного прогресу збільшення виробництва продукції на колишнійплощі ефективніше порівняно з освоєнням нових важкодоступних земель.

Інтенсифікація виробництвапродукції рослинництва базується на тому, що підвищується родючість земліпри правильному її використанні і тому можна отримувати все більшу кількістьпродукції з кожного гектара за рахунок додаткових вкладень праці і коштів.Проте інтенсифікація передбачає не просте збільшення витрат, аперетворення техніки. Щоб більше й ефективніше вкладати кошти врозвиток сільського господарства, потрібні нові машини, системи рільництва, способиутримання худоби і т. д., тобто процес інтенсифікації сільського господарстваспирається на використання досягнень НТП.

Важливим напрямком НТП єхімізація. Хімізація виробництва продукції рослинництва дає можливістьнайбільш раціонально використовувати землі, відіграє помітну роль у підвищенніродючості грунтів та врожайності сільськогосподарських культур. У загальному числіфакторів, що визначають приріст виробництва сільськогосподарської продукції, начастку засобів хімізації в даний час припадає 50-60%.

Основними показниками,характеризують рівень і ефективність хімізації сільського господарства,є: постачання та внесення мінеральних добрив - всього, за видами наодиницю площі, під окремі культури; питома вага концентрованих іскладних добрив у загальному обсязі поставки; застосування хімічних і біологічнихзасобів захисту рослин від хвороб, шкідників і бур'янів; ефективність застосуванняхімічних речовин у сільському господарстві.

Стосовно до нинішньому етапурозвитку проблема підвищення ефективності виробництва продукціїрослинництва може успішно вирішуватися лише при оновленні парку машин,виділення грошей на сортооновлення насіння, своєчасному кредитуванні дляпоповнення оборотних коштів: купівлі палива, засобів хімізації та добрив.Тому залишається відкритим питання - де взяти кошти для закупівлі техніки,технологічного обладнання та необхідних матеріальних ресурсів з метоюприскореного впровадження високоефективних технологій. На сучасному етапірозвитку необхідно задіяти власні кошти підприємства у поєднанніз джерелами, характерними для ринкової економіки: іпотечний кредит,лізингові надходження, приватні вкладення інвесторів та ін

РОЗДІЛ 2

АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА продукції рослинництва

НА КСУП "Брилева"

2.1. Коротка характеристика КСУП "Брилева"

і що випускається їм продукції

Комунальне сільськогосподарське унітарне підприємство"Брилева" засноване на комунальній формі власності і перебуває введенні УСХіП Гомельського районного виконавчого комітету.

Юридична адреса КСУП "Брилева": 247020 Гомельський район,д. Мічурінська.

Діяльність КСУП "Брилева" регулюється статутом. Крімтого, підприємство спирається на такі нормативні документи,як Закон РБ В«Про підприємстваВ», колективний договір і внутрішнійрозпорядок для робітників і службовців КСУП "Брилева" .

КСУП "Брилева" є одним з найстаріших господарств вГомельському районі, яке було організовано 21 грудня 1921. Саме тодіна базі декількох дрібних приватних садівничих господарств, розташованих уурочищах Мельников сад, Пузиревщіна, Старий і Малий Окоп, був організованийрадгосп, підлеглий Гомельському губернському продовольчому комітету. Новегосподарство мало 12 коней, 3 кінних плуга, кілька возів і борін. Черезнеповний десяток років громадську череду вже налічувало 80 коней, 100 свиней,100 голів великої рогатої худоби, в тому числі 50 корів.

У 1947 році на території господарства було побудовано цех попереробці плодів, ягід, овочів, який поступово переріс у консервний заводпотужністю 7,5 мільйонів умовних банок.

За роки свого існування підприємство пройшловеликий і складний шлях - від невеликого радгоспу до аграрно-промисловогопідприємства з потужною матеріально - технічною базою, яка будується наіндустріальній основі, використовуючи досягнення науки і техніки.

Приміське розташування господарства визначило його молочно -овочеву спеціалізацію з промпереробку плодоовочевої продукції.

Галузь рослинництва радгоспу представлена ​​чотирманапрямками: овочівництво відкритого і закритого грунту, плодівництво ікормовиробництво.

Таким чином, основними видами продукції КСУП "Брилева"є овочі (огірки, томати, буряк столовий, капуста, картопля, редис,перець, баклажани, кабачки, кормові коренеплоди), плоди і ягоди (яблука, груші,чорноплідна горобина), молоко.

Консервний завод радгоспу освоїв і випускає понад 40найменувань овочевих і плодово-ягідних консервів. З них особливим попитом унаселення користуються консерви: В«Салат НеманськийВ», В«Салат БрестськийВ», В«Салат зсвіжих овочів В»,В« Закуска Мінська В»,В« Овочі з квасолею В»,В« Соус Астраханський В»,В«Соус краснодарськийВ», В«Соус АпетитнийВ», В«Морква гарнірнаяВ», В«Бурякмаринована слабокисла В»,В« Томати білоруські В»,В« Огірки консервовані В»;соки купажовані: яблучно - черноплоднорябіновий, яблучно - вишневий та ін У2001 році в асортимент консервного заводу введені нові види консервноїпродукції - це В«Щи зі свіжої капустиВ», В«Квасоля натуральнаВ», В«Квасоля втоматному соусі В»,В« Квасоля в томатному соусі зі свинячим ...жиром В».

Фіксовані ціни в господарстві встановлені державоютільки на продукцію тваринництва - молока і ВРХ. Ціни на інші видипродукції КСУП "Брилева" формуються підприємством, виходячи із собівартостівиробленої продукції, а також кон'юнктури продовольчого ринку.

Енергетичні потужності господарства складають 14670 кінськихсил. Повний набір сільськогосподарської техніки та автотранспорту забезпечуєвиконання всього комплексу робіт в саду, на городі, полях, фермі. У радгоспіє 29 вантажних автомобілів, 14 легкових автомобілів, 53 трактори і більш300 найменувань сільськогосподарських машин і знарядь.

Загальна земельна площа КСУП "Брилева" становить 812гектарів, в тому числі площа сільськогосподарських угідь - 588 га, з нихріллі - 248 га, сіножатей - 139 га, пасовища - 78 га. Площа лісу - 37 га.Ставки і водойми в господарстві займають 100 га. Під овочами закритого грунтузайнято майже 7 га, під овочами відкритого грунту - 85 га.

КСУП "Брилева" заборгованості по кредитах банку, податках,енергоносіях і заробітній платі не має. Середньомісячна заробітна платаза 2002 року склала 118,4 тисячі рублів. Головна риса фахівцівгосподарства - незадоволеність досягнутим, пошук нових резервів іможливостей для зростання виробництва. У цьому господарству допомагає інформація. ВЗокрема, радгосп уклав договір на поставку інформації з московської фірми"Тепличний агросервіс", і в даний час має можливість знати світовіновинки про розвиток тепличного виробництва.

З року в рік в господарстві зростають капітальні вкладення нарозвиток господарства, зростає енергоозброєність, технічна оснащеність. Багатозроблено по комплексній механізації землеробства і тваринництва.

Овочі наші надходять у торговельну мережу круглий рік: з ранньоївесни до пізньої осені - з теплиць і полів, взимку - зі сховищ. У радгоспіпобудовані сучасні овочесховища на 4500 тонн і фруктосховище на 520тонн. Через дорожнечу енергоресурсів багато міських овочесховищаперестали функціонувати. Однак на КСУП "Брилева" нормальний ритм їх роботине порушувався.

В останній час відбулися великі зміни в культурі тапобутробітників КСУП "Брилева". За останні роки побудовано більше 500 квартир,побудована їдальня та молодіжне кафе. До послуг робітників в господарствінадані банно-пральний комбінат, дитячий сад з плавальним басейном, сільськийбудинок культури, профілакторій. Побудована середня школа, поліклініка на 100відвідувань у зміну. Для поліпшення умов праці робітників упорядкована молочно-товарна ферма, побудований інженерно - технічний комплекс з Будинкоммеханізатора. На всі віддалені ділянки роботи доставка робітників проводитьсятранспортом.

КСУП "Брилева" неодноразово нагороджувався перехіднимиЧервоними Прапорами РК КПБ, ОК КПБ, ЦК КПБ, Ради Міністрів УРСР, ЦК КПРС,Ради Міністрів СРСР, ВЦРПС і ЦК ВЛКСМ із занесенням на Всесоюзну Дошку пошаниВДНГ СРСР.

Виробнича структураКСУП "Брилева" представлена ​​на малюнку 2.1. На ньому відображені цехи, дільниціпідприємства і взаємозв'язки між ними. У цеху рослинництва працюють 4бригади, кожна з яких спеціалізується на виробництві певного видупродукції.

КСУП"Брилева"

цех живіт-цех рослина-консервний

новодства ництва цех

пр-во пр-во відкритий закритий

і Вира-молока грунт грунт

Щіва-

няВРХ

бригада 1 бригада 3 брігада5

бригада 4

енерге-цех меха-лад

чний цехціями цех

гаражавтопарк ремонтна майстерня

Рис.2.1. Виробнича структура КСУП "Брилева".

Бригада 1 займається виробництвом кормів і овочів відкритогогрунту. Овочівницька бригада одночасно доглядає за садом.

Бригада 2 була в 2001 році розформована.

Бригада 3 вирощує баклажани, перець, квіти (троянди, кали),редиска, огірки та помідори на грунтах, розсади овочів.

Бригада 4 вирощує томати і огірки по малооб'ємнимтехнологіям (субстрат, керамзит, хв. вата).

Бригада 5 вирощує тільки томати на хв. ваті.

Цех тваринництва включає ділянку виробництва івирощування ВРХ і ділянка виробництва молока.

Що стосується зовнішньоторговельної діяльності підприємства, топідприємство експортує свої товари в Санкт-Петербург, Москву.

Споживачі продукції КСУП "Брилева" і об'єми реалізації в 2001-2002рр.. представлені в таблиці 2.1.

Таблиця2.1 - Торговельна діяльність КСУП "Брилева"

ВАТ ТД

В«РечицькийВ»

Б-Коші-

ліво

Калинко-

вічі

П. Нова

Гута

С-Петер-

бург

За наведеними даними можна зробити висновок, що реалізаціяпродукції в 2002 році в порівнянні з 2001 збільшилася на 1,2%. Це говорить протому, що продукція стала більш затребуваною на сільськогосподарському ринку.Основними замовниками продукції КСУП "Брилева" протягом двох роківє: ТОВ В«Експрес-КомВ» (Мінськ) - 37,57% і ЧУТПП В«МустангВ» (Кобрин) -26,97% всієї реалізованої продукції.

З 2002 року підприємство припинило співпрацю з Пінськимконсервним заводом по причині низької закупівельної ціни овочів і початокспівпраця з Чечерськ винзавод на поставку плодів і ягід.

Сума на яку підприємство реалізує продукцію назарубіжний ринок становить 3315950 крб. (1,8%). На ринках Республіки Білорусьпродукція реалізується на суму 185795870 крб., що становить 98,2%.

Підприємство імпортує обладнання з Росії, отрутохімікатиз України і насіння і гібриди з Голландії.

Аналіз основних техніко-економічних показників КСУП"Брилева" представимо у вигляді таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 - Аналіз техніко-економічнихпоказників КСУП "Брилева"

№

п/п

Середньооблікова

в тому числі:

436

383

490

415

75

500

415

85

1,02

1,0

1,13

1,15

1,08

1,6

Вироблення

дійств. ц.

ц.

7,6

4,8

7,1

4,5

7,5

4,7

1,06

1,04

0,99

0,98

2986

1,13

1,07

1,09

1,19

1,12

1,15

з них:

2273

2497

1,16

1,24

1,02

1,1

1,1

1,1

Врожайність:

овочі відкритогогрунту, ц/га

овочі закритого грунту, кг/м 2

502

32,9

472

35,5

586

37,7

1,24

1,06

1,17

1,15

З таблиці видно, що протягом2000-2002 рр.. основні техніко-економічні показники зросли. Однак ззбільшенням прибутку від реалізації продукції в 2002 р. в порівнянні з 2000 р. на41% собівартість реалізації продукції зросла на 243%. В результатізнизилася рентабельність продажів з 54,8% до 22,6%. Однією з причин зростаннясобівартості є збільшення розміру фонду оплати праці у 2002 р. порівняноз 2000 р. на 248%.

Прибуток від реалізаціїї тарентабельність різних видів продукції КСУП "Брилева" представлені в таблиці2.3. На підставі даних таблиці можна зробити висновок, що найбільш рентабельноюна підприємстві є продукція рослинництва. У тваринництвірентабельним є лише виробництво молока.

Скорочення обсягу виробництва ізниження рентабельності консервної продукції пов'язано з тим, що в 2002 р. 34%виробленої продукції не було реалізовано, що обумовлено зниженням попитуна товар. Причиною тому послужили склалися досить низькі ціни на свіжіовочі, при яких споживачеві доцільніше консервувати овочі в домашніхумовах. Що стосується виробництва соків, то тут основна причина нереалізації - наявність великої кількості конкурентів, як зарубіжних, так івітчизняних, продукція яких вимагає менших витрат і має більш привабливийтоварний вигляд.

Головною причиною нерентабельностіпродукції тваринництва є цілорічне стійлове утримання тваринза відсутності природних кормових угідь. Це сама інтенсивна система, приякої заготівлю і згодовування кормів тваринам справляє людина. Цевимагає великих вкладень праці і коштів на голову худоби.

2.3. Аналіз фінансовоїдіяльності КСУП "Брилева"

Оцінку фінансової незалежності КСУП "Брилева" представимо увигляді таблиці 2.4.

Таблиця 2.4 - Оцінка фінансової незалежності КСУП "Брилева"

+/-

При аналізі структури пасивівбалансу в аналізованому періоді ми бачимо, що частка власного капіталупідприємства у валюті балансу перевищує частку позикового. Тому можна говорити профінансової незалежності КСУП "Брилева". Однак можна відзначити тенденцію дозниження власного капіталу і збільшення позикового (за рахунок збільшеннядовгострокових зобов'язань).

Аналіз фінансовогостану КСУП "Брилева" представимо у вигляді таблиці2.5.

Таблиця 2.5 - Показники фінансового стану КСУП"Брилева"

Коефіцієнт маневреності власногокапіталу

(ОЈ собств. перевертнів. капіталу (III + I + IV)/СК)

Аналізуючи фінансовий станпідприємства на основі бухгалтерського балансу КСУП "Брилева" на 1 січня 2003(Додаток 1), можна сказати, що КСУП "Брилева" має задовільнийфінансовий стан з перспективою платоспроможності.

Проаналізувавши структуру активів,також можна сказати, що підприємство володіє міцною матеріально-технічноюбазою.

У 2001-2002 рр.. частка короткостроковихзобов'язань перевищує частку довгострокових зобов'язань. Однак, розрахувавши коефіцієнтпоточної ліквідності, ми бачимо, що він перевищує норматив (1,8), щосвідчить про високоліквідних підприємств. Т. е. поточні ліквідні активипідприємства покривають короткострокові зобов'язання.

2.4. Аналіз стану організаціївиробництва продукції

рослинництва на КСУП "Брилева"

Обсяг виробництвасільськогосподарської продукції є одним з основних показників,характеризують діяльність сільськогосподарських підприємств. Від його величинизалежать обсяг реалізації продукції, рівень її собівартості, сума прибутку,рівень рентабельності, фінансовий стан підприємства, його платоспроможністьта інші економічні показники. Тому аналіз необхідно починати з вивченняобсягу виробництва продукції, і зокрема продукції рослинництва. В процесіаналізу вирішуються наступні завдання: здійснюється систематичний контроль завиконанням плану виробництва продукції в кожному господарстві; визначаєтьсявплив факторів на обсяг виробництва продукції; виявляються внутрішньогосподарськірезерви збільшення виробництва продукції; оцінюється діяльність господарствапо використанню можливостей збільшення виробництва продукції з урахуваннямоб'єктивних і суб'єктивних факторів; розробляються заходи щодо освоєннявиявлених резервів збільшення виробництва продукції [4, с.122].

Основним джерелом інформації дляаналізу виробництва продукції рослинництва є звітністьВ«Виробництво і собівартість продукції рослинництваВ», в якій наводятьсядані про розміри посівних площ по культурах, їх врожайності, обсязівиробництва продукції в натуральному вираженні і її собівартості.Відповідні планові показники відображаються в бізнес-плані господарства.

Динаміка виробництва продукціїрослинництва КСУП "Брилева" представлена ​​у вигляді таблиці 2.6.

Таблиця2.6 - Динаміка виробництва продукціїрослинництва

КСУП "Брилева" (1998-2002гг.)

В результаті проведених розрахунків можна зробити висновок, щовиробництво продукції рослинництва з кожним роком збільшується, крім 2001року. Тут виробництво порівняно з 2000 роком знизилося на 4,9%, але вже в2002 році збільшився в порівнянні з попереднім роком на 15,6%. Для більшоїнаочності динаміку виробництва продукції доцільно відобразити графічнимиметодами (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Динаміка виробництва продукції рослинництва.

Важливе значення для оцінкидіяльності господарства має виконання плану з обсягу виробництва продукціїрослинництва. З цією метою фактичний валовий збір продукції по кожнійкультурі зіставимо із запланованим, виявимо відсоток виконання плану івідхилення від нього (табл. 2.7).

Таблиця 2.7- Аналізвиконанн...я плану по виробництву продукції

рослинництва на КСУП"Брилева"

продукції

Валова продукція,

млн. руб.

На підставі такого аналізу можна зробити висновок проперевиконання плану в плині 2001-2002 рр.. виробництва продукції в галузірослинництва за такими видами продукції, як овочі, картопля, кормові, іневиконання плану по плодам і ягодам на 46,3%. Що стосується валовогопродукції, то в 2002 р. план перевиконаний на 3,1%.

На наступному етапі необхідно встановити фактори та причинизміни обсягу виробництва продукції.

Методику розрахунку впливу цих факторів розглянемо в таблиці2.8.

Таблиця 2.8 - Вихідні дані для факторного аналізувалового збору

овочів на КСУП "Брилева"

2001 рік:

НД пл = (SS г ) * У = (89-4) * 370 = 31450 ц

НД факт = (SS г ) * У = (85-0,04) * 472 = 40101,1ц

DВС = 40101,1-31450 = 8651,1 ц

2002 рік:

НД пл = (SS г ) * У = (85-0) * 480 = 40800 ц

НД факт = (SS г ) * У = (85-0,05) * 586 = 49780,7ц

DВС = 49780,7-40800 = 8980,7 ц

Можна сказати, що навіть при втраті посівів валовий збір вищезапланованого на 8651,1 ц у 2001 р. і 8980,7 ц у 2002 р.

У процесі аналізу також необхідно встановити зміни вструктурі посівів і розрахувати вплив цього чинника на обсяг отриманоїпродукції , тобто визначити, наскільки доцільні ті зміни,які відбулися у складі посівних площ, з точки зору збільшення обсягувиробництва продукції рослинництва.

Розрахунок впливу структури посівних площ на вихідпродукції по групі однорідних культур і в цілому по рослинництву представимоу вигляді таблиць 2.9. і 2.10. При цьому порівняємо загальний вихід продукції прифактичної і планової структурі посівних площ. Загальна посівна площа і вихідпродукції з 1 га по кожній культурі однакові:

Таблиця2.9 - Розрахунок впливу структури посівів овочевих культур на обсяг

виробництва способом ланцюгової підстановки (2001 р.)

Посівна

площа, га

Структура

посівів,

%

Вихід

продукціїз 1 га, ц

ВП усл1 = (85 *0,0176 * 123) + (85 * 0,0588 * 337) + (85 * 0,4235 * 700) + (85 ** 0,1529 *402) + (85 * 0,2824 * 301) + (85 * 0,0647 * 248) = 184 + 1684,3 + 25198,3 ++5224,6 + 7225,2 + 1363,9 = 40880,3 ц;

ВП усл2 = (89 *0,0112 * 123) + (89 * 0,0562 * 337) + (89 * 0,3933 * 700) + (89 ** 0,2135 * 402)+ (89 * 0,2697 * 301) + (89 * 0,0562 * 248) = 122,6 + 1685,6 + 24502,6 ++7638,6 + 7225 + 1240,4 = 42414,8 ц.

З розрахунків видно, що зменшиласячастка буряка, в результаті чого виробництво овочів знизилося на 1534,5 ц.

Таблиця 2.10 -Розрахунок впливу структури посівів овочевих культур на обсяг

виробництваспособом ланцюгової підстановки (2002 р.)

Посівна

площа, га

Структура

посівів,

%

Вихід

продукціїз 1 га, ц

ВП усл1 = (85 *0,0294 * 200) + (85 * 0,0588 * 142) + (85 * 0,0059 * 70) + + (85 ** 0,4236 *430) + (85 * 0,141 * 370) + (85 * 0,2942 * 380) + (85 * 0,0471 * 140) = 499,8+ 709,7 + 35,1 + 15482,6 + 4434,5 + 9502,7 + 560,5 = 31 224,9 ц;

ВП усл2 = (85 *0,0235 * 200) + (85 * 0,0588 * 142) + (85 * 0,0119 * 70) + (85 ** 0,435 * 430) +(85 * 0,141 * 370) + (85 * 0,271 * 380) + (85 * 0,0588 * 140) = 399,5 + +709,7 +70,8 + 15899,3 + 4434,5 + 8753,3 + 699,7 = 30 966,8 ц.

З розрахунків видно, що збільшиласячастка помідорів і моркви, за рахунок чого виробництво овочів зросло на 258,1 ц,а середня врожайність - на 3,04 ц/га (258,1 ц/85 га). Частка огірків (5,88%) ібуряка (14,1%) залишилася колишньою, а ось частка перців, капусти та інших овочівзнизилася на 0,6%, 1,14% і 1,17% відповідно.

У табл. 2.11 приведені дані виконання плану по заготівліі внесенню органічних і мінеральних добрив у цілому і по окремихкультурам.

Таблиця2.11 - Виконання плану по внесенню мінеральних добрив

на КСУП "Брилева" (2001 - 2002 рр..)

Виконання

плану,%

Внесено органічних

добрив, т.

В· гній

В· компости

12400

-

12400

12400

-

12400

100

100

План по внесенню добрив був недовиконаний по фосфорним на0,4%, а по калійним перевиконано на 0,7%. У розрізі окремих культурспостерігається перевиконання плану по внесенню добрив під картоплю на 13,3% іпід кормові на 33,3%. Невиконання плану - під овочі тепличні на 1,1%.

Проаналізуємо зміна випуску овочів відкритого грунтуКСУП "Брилева" за рахунок змін наступних економічних факторів:

чисельності працівників, зайнятих виробництвом овочів (Ч);

продуктивності праці (ПТ);

середньореалізаційних ціни овочів (Ц).

З метою визначення впливу на випуск продукції кожного зцих факторів скористаємося моделлю чинника:

ВП =Ч * ПТ * Ц.

Вихідні дані для розрахунку наведені в таблиці 2.12.

Таблиця 2.12

Вихіднідані

1) Визначимо випуск продукції в 2001 р. за рахунок впливу трьохфакторів:

ВП 0 = Ч вЂ‹вЂ‹ 0 * ПТ 0 * Ц 0 = 123 * 32 600 * 0,206 = 826 018,8 тис. руб ..

2) Визначимо випуск продукції в 2002 р. за рахунок впливу трьохфакторів:

ВП 1 = Ч вЂ‹вЂ‹ 1 * ПТ 1 * Ц 1 = 136 * 36 600 * 0,318 = 1 582 876,8 тис. руб ..

3) Визначимо вплив зміни чисельності:

ВП Ч = DЧ* ПТ 0 * Ц 0 = 13 * 32 600 * 0,206 = 87 302,8 тис. руб.

4) Визначимо вплив зміни продуктивності праці:

ВП ПТ = Ч вЂ‹вЂ‹ 1 * DПТ * Ц 0 = 136 * 4000 * 0,206 = 112 064 тис. руб.

5) Визначимо вплив зміни середньої ціни реалізації:

ВП Ц = Ч вЂ‹вЂ‹ 1 * ПТ 1 * DЦ = 136 * 36 600 * 0,112 = 557 491,2 тис.руб.

6) Зміна випуску продукції за рахунок трьох факторів:

DВП = ВП Ч + ВП ПТ + ВП Ц = 87 302,8 + 112 064 + 557 491,2 = + 756 858тис.руб.

За рахунок зміни трьох чинників випуск продукції збільшивсяна 756 858 тис. руб. Найбільший вплив при цьому мала змінасередньої ціни реалізації, в результаті чого валова продукція збільшилася на 557491,2 тис. руб.

Великий вплив на врожайністьнадає виконання плану по впровадженню більш перспективних і високоврожайнихсортів. З причини недовиконання плану посіву одних сортів і перевиконанняпо інших змінюються співвідношення між ними. Якщо збільшується частка більшврожайних сортів, то в результаті середня урожайність культури зростає інавпаки. Розрахувати вплив даного фактора на зміну врожайності культуриможна способом ланцюгової підстановки або абсолютних різниць.

Таблиця2.13

Підрахунок збільшення виробництва картоплі за рахунок поліпшеннясортового складу посівів в КСУП "Брилева"

Уро-

жай-

Питома

вага,%

Посівна

площа

Дані цього розрахунку показують, що у зв'язку з збільшення В»питомої ваги сортів Ласунок і Санта і відповідного скорочення частки сортиАндрета середня врожайність картоплі зросте на 38,5 ц/га, а з усієї площібуде додатково одержано але 308 ц (38,5 ц * 8 га).

Сільськогосподарські підприємства можуть також збільшувативиробництва картоплі за рахунок скорочення втрат при збиранні цієї культури . Рекомендується після збирання врожаю провести боронування картопляного поля,потім переорю...вання та повторне боронування Якщо ж ці заходи непроводилися або проводилися в неповному обсязі, треба підрахувати невикористаніможливості виробництва картоплі. Підрахунок проводиться наступним чином:недовиконання плану по кожному виду післяжнивних робіт множиться насередній збір бульб з 1 га при проведенні відповідного заходу (табл.2.14).

Таблиця 2.14

Підрахунок збільшення виробництва картоплі за рахунокпроведення

післяжнивних робіт в КСУП "Брилева"

Якби в КСУП "Брилева" маломожливість провести всі післязбиральні роботи на картопляних полях у повномуобсязі, то змогла б збільшити виробництво картоплі на 238 ц і середнюврожайність з 1 га на 30 ц (238/8).

В цілому, сільськогосподарську діяльність КСУП "Брилева"можна вважати досить успішною. Підприємство має задовільнийфінансовий стан і порівняно високі техніко-економічні показники. Доосновних питань, на які необхідно звернути увагу в даний час,відносяться:

*застосування морально і фізично застарілого обладнання;

*недостатнє внесення деяких видів добрива, зокрема, фосфорних;

*втрати врожаю.

РОЗДІЛ 3

Пропозицій щодо підвищення ефективності

ВИРОБНИЦТВА продукції рослинництва

НА КСУП "Брилева"

Сільськогосподарськітоваровиробники не можуть контролювати випуск своєї продукції. Цепояснюється тим, що, по-перше, загальний обсяг виробленої продукціївизначається роботою багатьох відносно невеликих елементів, що діютьнезалежно, і по-друге, на результати виробництва в сильному ступені впливаютьпогодні умови.

Виробники сільськогосподарськоїпродукції можуть бажати змінювати її випуск, для чого намагаються оброблятибільше або менше площі, або ж відгодовувати більше чи менше поголів'ятварин. Однак кінцевий результат може залежати і від багатьох інших факторів.

Підвищення ефективностівиробництва продукції рослинництва можна досягти тільки на основі впровадженняінтенсивних технологій, що вимагають комплексності вкладень. Важливе значення маєрозміщення посівних площ на високородючих землях: накопиченнябіологічного азоту; виключення з посівів в якості попередниківпоздноубіраемих культур; вирощування високоякісної розсади (для овочевихкультур) в безкаркасних плівкових укриттях шляхом висіву овочів лежкостойкіхсортів. Зміцнення матеріально-технічної бази в галузі шляхом розширеннябудівництва теплиць, сховищ, переробних підприємств в місцях вирощуванняовочів, закупівлі вітчизняних і зарубіжних технологій, машин, обладнання,насіння і посадкових матеріалів.

З метою подальшого нарощуванняобсягів виробництва, збільшення врожайності овочевої продукції та створенняміцної кормової бази КСУП "Брилева" необхідно поліпшувати технологічнийрівень виробництва, використовуючи більш сучасні технології.

Для підтримки високої культуривиробництва та економного використання палива необхідно впровадженнясучасної високоефективної техніки. Наявна в наявності господарства техніказастаріла, як фізично, так і морально, тому необхідна певна сумазасобів для її заміни.

Крім того господарству потрібнідодаткові кошти для придбання посадкового матеріалу і садової технікидля відновлення загиблих в результаті затоплення при будівництві міськоїоб'їзної дороги плодових насаджень.

Збільшення виробництва продукціїрослинництва залежить від росту врожайності сільськогосподарських культур,який може відбуватися за рахунок збільшення дози внесення добрив.

Невиконання плану внесеннядобрив призводить до недобору значних обсягів продукції. В результатіпроведеного вище аналізу на КСУП "Брилева" було виявлено негативнийвідхилення в дозі внесених фосфорних добрив в розмірі 2 ц. Недостатнєкількість фосфорних добрив було внесено під овочі тепличні. Пропонуєтьсявнести в якості фосфорних добрив додаткову кількість монофосфатукалію і амофосу. Необхідні витрати на даний захід можна представити увигляді таблиці 3.1.

Таблиця 3.1 - Розрахунок необхідних витрат на внесення фосфорнихдобрив

Недобір обсягу овочів тепличнихвнаслідок недостатнього внесення фосфорних добрив можна визначитинаступним чином: негативне відхилення в дозі внесених добрив помножитина окупність 1 ц NPK і на посівну площу данихкультур.

Таким чином, недобір обсягуовочів тепличних дорівнює:

2 ц* 7,9 кг * 85 га = 1343 кг.

Середня зіставна ціна реалізаціїовочів складає 894145 руб./тн. Отже, недобір обсягу овочів вгрошовому еквіваленті рівний:

1,343тн * 894145 руб/тн = 1200 840 руб.

Крім того, в результаті аналізувиконання плану по виробництву продукції рослинництва на КСУП "Брилева" в2002 році було виявлено невиконання плану по плодам і ягодам на 46,3%. Такийзначний недобір обсягу продукції стався з причини затоплення прибудівництво міської об'їзної дороги плодових насаджень на площі 46 га.Визначимо планову врожайність плодів і ягід:

У =6000 ц/108 га = 55,6 ц/га.

Втрати продукції визначимо шляхомрозрахунку недоотриманого валового збору, рівного:

55,6 ц/га * 46 га = 2555,6 ц.

Середня зіставна цінареалізації плодів і ягід складає 367130 руб/тн. Отже,втрати продукції у вартісному вираженні:

255,56тн * 367 130 руб/тн = 93822109 руб.

Для відновлення загиблихплодових насаджень господарству потрібні додаткові кошти дляпридбання посадкового матеріалу і садової техніки (таблиця 3.2).

Таблиця3.2 - Витрати на відновлення загиблого саду, млн. руб.

Однак, зробивши необхіднірозрахунки, можна переконатися в ефективності даного заходу.

Відомо, що для підтриманнявисокої культури виробництва та економного використання палива необхідновпровадження сучасної високоефективної техніки. Сьогодні тепличний комбінатКСУП "Брилева" є вельми енергоємним ділянкою підприємства, до 70% всіхспоживаних енергоносіїв по господарству. Як ніколи гостро постає питання прореконструкції існуючої котельні КСУП "Брилева", яка експлуатуєтьсявже більше 26 років. За результатами технічного діагностування і проведеногорозрахунку на міцність, водогрійні котли зможуть працювати не більше 3 років, потімпотрібно їх заміна. В даний момент для опалення тепличного комбінатувикористовується 3 водогрійних котла ТВГ-8М-2 шт. і один КВГ-7, 56, а також двапарових котла ДКВР-2, 5/13 та ДКВР-6, 5/13 для технологічних потреб консервногозаводу і тепличного комбінату. Парових котлів опалення вже більше 35 років і ДКВР-6, 5/13 повисновком експертів ремонту не підлягає. Вимагається капремонт котельні імодернізація допоміжного обладнання для забезпечення більш ефективноговикористання енергоресурсів та безаварійної роботи в умовах підвищенихнавантажень. Для цього необхідно щорічно проводити заміну одного з п'ятикотлів, щоб не переривати виробничий процес і поступово реконструюватикотельню, адже навіть короткочасна аварійна зупинка котельні можеспричинити за собою загибель усього врожаю, руйнування конструкцій зимових блоковихтеплиць і вихід з ладу системи опалення. Враховуючи нинішню економічнуобстановку наслідки подібних аварій можуть означати загибель всього господарства вцілому.

Існуюча котельняпроектувалася для опалення 3 Га тепличного комбінату, в даний часопалюється 7 Га, враховуючи підвищення потужності котельні для нормальногоопалення теплиць вимагається установка 3 водогрійних котлів з загальною потужністю 30Гкал/год. Вартість котлів і устаткування обійдеться господарству в 1980 млн.рублівза існуючими в даний час цінами. Установка сучасних котлів (АВ,Росія) з підвищеним ККД дозволить заощадити значну частину енергоресурсів.Використання ж сучасної автоматики регулювання та безпеки, дозволитьвикористовувати вироблюваний вуглекислий газ для дозованої подачі в тепличнийкомбінат, що свого часу підвищить врожайність на тепличному комбінаті якмінімум на 20%. Т. е. планова врожайність складає 293,8 * 1,2 = 352,6ц/га. Отже, додатковий обсяг продукції у вартісному вираженнідорівнює:

35,26тн/га * 85 га * 894145 руб./тн = 2679841980 руб.

Таким чином, стосовно донинішньому етапу розвитку проблема підвищення ефективності виробництвапродукції рослинництва може успішно вирішуватися лише при оновленні паркумашин, виділення грошей на сортооновлення насіння, поповненні обігових коштів:покупки палива, засобів хімізації та добрив. Тому залишається відкритимпитання - де взяти кошти для закупівлі техніки, технологічного обладнанняі необхідних матеріальних ресурсів з метою прискореного впровадження високоефективнихтехнологій. На сучасному етапі розвитку необхідно задіяти власнікошти підприємства в поєднанні з джерелами, характерними для ринковоїекономіки: іпотечний кредит, лізингові надходження, приватні вкладенняінвесторів та ін

ВИСНОВОК

Таким чином, можна сказати, що значення аналізугосподарської діяльності підприємства зростає в міру розвитку ринковихвідносин, що сприяють відродженню конкуренції, при якій більшу вагунабуває ефективність виробництва.

Своєчасний і комплексний аналіз господарськоїдіяльності підприємства дозволяє об'єктивно оцінити складнугосподарську ситуацію, виробити та обгрунтувати оптимальні управлінськірішення, а також найбільш повно виявити і використовувати резерви поліпшенняфінансово-господарської діяльності підприємства.

В результаті досліджень даної курсової роботи можназробити висновок, що функціонування КСУП "Брилева" на сільськогосподарськомуринку є досить успішним.Тим не меншесаду.

Список використаної літератури

7. Савицька Г.В. Аналіз2002.

8. Шеремет А.Д.Методика фінансового аналізу.//Агроекономіка. - № 11. - 2002.