DataLife Engine > Версия для печати > Особливості фінансування організацій сфери культури

освіти та науки Росії

Державнеосвітня установа вищої професійної освіти

"РОСІЙСЬКИЙДЕРЖАВНИЙ ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "

(РДГУ)

ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ, УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВА

ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра фінансів та кредиту

Дипломна робота

ОСОБЛИВОСТІ ФІНАНСУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙ СФЕРИКУЛЬТУРИ

Виконаластудентка 5 курсу

очно-заочноїформи навчання

ЧиликинЮлія Сергіївна

Москва 2011

ВСТУП

Поняття "культура" важковизначити однозначно. Існує безліч формулювань, кожна зяких розкриває окремі сторони цього багатогранного явища. У багатьохвизначеннях є фраза, що культура - це картина світу. Ми розуміємо культуру,як щось, нерозривно пов'язане з духовною і творчою діяльністюлюдства. Поняття моралі, етики та моральності також невіддільні відзагальноприйнятого розуміння культури. Безумовно, культура є найважливішоюскладовою життя будь-якого суспільства.

Доцільно виділити три головнихаспекту поняття культури. По-перше, культура - це сфера вільної самореалізаціїособистості, сфера творчості. По-друге, культура - ціннісне ставлення дореальності. По-третє, культура є штучний, створений думкою, духом іруками людини світ, відмінний від природи. У даній роботі культурарозглядається з точки зору першого аспекту і згідно з його визначенням.

Культура - необхідна умоваіснування всякого суспільства і тому може розглядатися як загальненадбання. Немислимо уявити сучасне суспільство, в якому не приділяютьналежної уваги сфері культури. Необхідним для розвитку культури є їїфінансування.

Після розпаду СРСР і всіхзмін, що відбулися в економіці країни і суспільства в цілому, багато сфердіяльності вистояли з великими втратами. Це повністю відноситься до культури,фінансування якої в доперебудовні часи було справою держави.Знадобилося майже 20 років, щоб реанімувати цю сферу діяльності ізабезпечити її нормальне функціонування і фінансування. Хоча можна сказати,що механізм фінансування культури в нашій країні все ще перебуває в стадіїформування.

У дев'яності роки 20-го століттякультура в Росії практично звільнилася від ідеологічного пресингурадянського періоду, зате з'явився пресинг фінансовий. Одна з головних проблемрозвитку культури в той час - це тотальна нестача фінансових коштів. Частоподібна ситуація трактується як витрати ринкової економіки. Російськакультура не була реальним сегментом вітчизняної економіки. Більшість людейв Росії довго не сприймали цю область діяльності, як фінансовопривабливу. Як правило, підприємці прагнули до швидкогопримноженню свого капіталу. У 90-ті ще не сформувався пласт людей,розуміючих перспективність та інвестиційну привабливість вкладень вмистецтво.

Фінансова підтримка мистецтва восновному лежала на плечах держави. Враховуючи економічну та політичнуситуацію в нашій країні в дев'яності роки, очевидно, що фінансуваннякультури було далеко не першочерговим завданням уряду. У ті роки значноскоротилося бюджетне фінансування культури і засобів масової інформації. За1992-1997 роки сума коштів, які відраховуються з бюджету РФ на підтримку і розвитоккультури, зменшилася на 40% і скорочувалася хвилеподібно.

Скорочення витрат федерального бюджетуна культуру супроводжувалося затримками виплат і, в кінцевому рахунку, невиконаннямприйнятих рішень про розміри фінансування.

Хоча при затвердженні федеральнихбюджетів на 1996 і 1997 роки давалися обіцянки збільшити частку витрат накультуру, саме вона щорічно більше інших страждала від бюджетної кризи.Збільшувався розрив між середньою зарплатою по Росії і зарплатою працівниківкультури, що сприяло їх соціальної деградації.

При хронічному недофінансуваннікультура була приречена на повільне згасання. Важкими соціальниминаслідками загрожувало продовження прийняття нереального бюджету, коли більшдвох третин передбачених бюджетом коштів не потрапляли у сферу культури,коли в її установах відключали за несплату комунальних платежів електрику,опалення і телефон, а жебрацька зарплата творчих працівників невиплачувалася по кілька місяців. А адже саме на культурі багато в чомутрималося тоді крихка рівновага російського суспільства.

Більшість закладів культури, утому числі віднесених до особливо цінних об'єктів культурної спадщини Росії,виявилося у важкому становищі. Не менше половини пам'ятників - в аварійномустані. Близько 15 тисяч будівель могли повністю зруйнуватися в найближчі 10років. Робота з поповнення музейних зібрань творами минулих років буламайже припинена, заморожено створення нових експозицій у федеральних музеяхсуб'єктів Федерації. Склалося важке становище із забезпеченням збереженнябібліотечних фондів та поповненням їх новими виданнями. Майже 90% видаваних вРосії книг були відсутні в бібліотеках, різко знизилися надходженняіноземної наукової літератури. Навіть у Російській державній та Російськоїнаціональної бібліотеках вони зменшилися в два рази, що могло завдати шкодинаціональним інтересам нашої країни, оскільки посилювало її відставання восвоєнні новітніх науково-технічних досягнень і технологій, породжувалоінформаційний дефіцит в науці, освіті і, в кінцевому рахунку, в економіці.

У той же час культура не булаі сферою, привабливою для вкладення коштів. Фінансування мистецтваставили в один ряд з благодійністю. Тільки кінематограф отримував хочякусь увагу з боку інвесторів, у той час як арт-ринок і театрзалишалися непоміченими. Незважаючи на досвід європейських країн, де фінансовапідтримка культури завжди була не тільки престижною, але й прибутковою, вРосії насилу вірили в фінансову привабливість вкладень у творимистецтва і відмовлялися вкладати гроші без гарантованої віддачі.

Однак, економічна обстановка внашій країні за останні 10 років стала більш стабільною, і тому у людей зновупрокинувся інтерес до мистецтва. В останні роки ситуація почала змінюватися,інвестори, нарешті, почали приділяти увагу культурі та почали вірити вприбутковість інвестиційних проектів у цій сфері. Насправді, вкладеннятакого роду можуть принести не менший дохід, ніж вкладення у фондовий і валютнийринки. А фахівці, як вітчизняні, так і зарубіжні, з повноювідповідальністю називають мистецтво одним з найприбутковіших способів вкладеннякапіталу.

Актуальність вивчення теми даноїдипломної роботи зумовлена вЂ‹вЂ‹тим, що накопичилися за час економічноїспаду проблеми у сфері культури значно перевищують можливості державипо їх вирішенню. Галузь, традиційно орієнтована на державнуфінансову підтримку, виявилася найменш підготовленою до ринкової економіки.Темпи зносу особливо цінних нерухомих об'єктів культурної спадщини продовжуютьвідставати від темпів їх відновлення. Аналогічна ситуація складається змузейними фондами. По суті, сьогодні триває процес поступової втратинаціонального надбання країни (як матеріального, так і духовного),накопиченого попередніми поколіннями. До теперішнього часу відсутніринкові критерії оцінки як рухомих, так і нерухомих об'єктів культурноїспадщини.

Метою дипломної роботи є аналізспособів фінансування сфери культури і мистецтва.

Для досягнення даної мети булипоставлені наступні завдання:

1.Розглянутиспецифіку функціонування закладів культури;

2.Вивчитиосновні джерела фінансування закладів культури;

3.Датихарактеристику нормативно-законодавчої бази регулювання витрат накультурні установи;

4.Розглянутиособливості фінансування видатків бюджету на культуру;

5.Розглянутиспецифіку спонсорської підтримки і меценатства в умовах ринкової економіки;

6.Вивчитиосбенно процесу фінансування в залежності від галузі діяльностіорганізації у сфері культури;

7.Розглянутизарубіжні моделі фінансування культури.

Предметом дослідження виступаютьпроцеси фінансового забезпечення діяльності культурних установ.

Об'єктом дослідження єекономічні і фінансові відносини системи управління та фінансуванняорганізацій у сфері культури і... мистецтва.

В дипломній роботі детальнорозглянуто російський досвід організації фінансового механізму в сфері культуриза період з 1990-х років до 2011 року. Також показані особливостіфінансування мистецтва в радянський період. Що ж стосується зарубіжнихмоделей, то в дипломі розглянуті характерні для Європи і Америки фінансовівідносини в культурі за останні тридцять років, починаючи з 1980-х років.

Теоретичну та інформаційнуоснову дослідження склали праці вітчизняних і зарубіжних вчених тафахівців з економіки, фінансів, Закони РФ, постанови Уряду РФта інші нормативні документи. При дослідженні теми кваліфікаційної роботивикористані монографії відомих авторів - економістів - Богачевої О., КорнєєвоїВ.П., Тульчинського Г.Л., навчальні посібники з бюджетну систему РФ та економіцікультури таких авторів, як Гавлін М.Л., Міхєєва Н.А., Мустафіна Н.Я., РибаковФ.Ф., а також наукові статті в періодичних виданнях (Балаховська Ф., Крол А.,Абанкина І., Осовецкого Н. І др.), довідкові та інформаційні видання, ресурсиінтернет (.openspace.ru/,.artpragmatica.ru/і т.д.).

Мета і завдання, поставлені вдослідженні, визначили структуру дипломної роботи. Вона складається з вступу,двох розділів, висновків, списку використаних джерел та літератури,додатків.

У першому розділі розглядаютьсятеоретичні аспекти фінансування організацій в цілому і особливо в сферікультури зокрема. Дані основні поняття, специфіка фінансування вдержавних і приватних організаціях, особливості фінансів некомерційнихфондів.

У другому розділі проведено докладнийаналіз фінансування організацій сфери культури. Розглянуто особливостідержавної підтримки, меценатства та спонсорства, вивчено механізморганізації фінансування в Росії і за кордоном, а також проведено порівняннясучасних російської та зарубіжної ситуацій у сфері культури і мистецтва.

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИФІНАНСУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙ

1.1 Основні поняття та способи фінансуванняорганізацій

Воснові економіки ринкового типу на мікрорівні лежить пятіелементная системафінансування її системоутворюючих компонентів (підприємств):самофінансування, пряме фінансування через механізми ринку капіталу,банківське кредитування, бюджетне фінансування і взаємне фінансуваннягосподарюючих суб'єктів.

Ввипадку самофінансування йдеться про фінансування діяльності фірми, зарахунок генерується нею прибутку 1 . Власники підприємства завжди маютьвибір між

(а)повним вилученням отриманої у звітному періоді прибутку з метою її споживанняабо інвестування в інші проекти;

(б)реінвестуванням прибутку в повному обсязі в діяльність того ж самогопідприємства, оскільки такий додаток отриманого доходу представляється їмнайбільш переважним;

(в)комбінацією перших двох варіантів, передбачає розподіл отриманогодоходу на дві частини - реінвестований прибуток і дивіденди.

Самеостанній варіант є найбільш поширеним. Він дозволяє знайти компромісміж поточним і відкладеним споживанням, забезпечити нарощування обсягівфінансово-господарської діяльності та ін

Самофінансування- Найбільш очевидний спосіб мобілізації додаткових джерел коштів,однак він важко прогнозований в довгостроковому плані і обмежений в обсягах.Тому будь-який стратегічний напрямок розвитку бізнесу з неминучістюприпускає залучення додаткових джерел фінансування.

Фінансуваннячерез механізми ринку капіталу. Досить очевидно, що ніякепідприємство не обмежується самофінансуванням. Справа в тому, що жити в боргвигідно; правда, в тому випадку, якщо цей борг обгрунтований. Тому підприємствовдається до залучення коштів з інших джерел. Найбільш значущийджерело - ринки капіталу. Існують два основні варіанти мобілізаціїресурсів на ринку капіталу: пайова і боргове фінансування.

Впершому випадку компанія виходить на ринок зі своїми акціями, тобто отримуєкошти від додаткового продажу акцій або шляхом збільшення числа власників,або за рахунок додаткових внесків уже існуючих власників.

Піддругому випадку компанія випускає і продає на ринку термінових цінні папери(Облігації), які дають право їх власникам на довгострокове отриманняпоточного доходу і повернення наданого капіталу відповідно до умов,певними при організації даного облігаційної позики. У порівнянні зсамофінансуванням ринок капіталу як джерело обгрунтованого фінансуванняконкретної компанії практично "бездонних". Якщо умовивинагороди потенційних інвесторів привабливі в довгостроковому плані,можна задовольнити інвестиційні запити в досить великих обсягах. Однакподібний розвиток подій можливо лише теоретично, а на практиці далеко некожна компанія може скористатися ринком капіталу як засобом мобілізаціїдодаткових джерел фінансування. Функціонування ринків, у тому числіі вимоги, що пред'являються до його учасників, певною мірою регулюютьсяяк державними органами, так і власне ринковими механізмами.

Банківськакредитування. Розглянуті вище два методи фінансуваннядіяльності компанії не вільні від недоліків: першим методом властиваобмеженість залучених фінансових ресурсів, другому - складність вреалізації і недоступність для багатьох представників малого та середнього бізнесу.У цьому сенсі банківське кредитування виглядає досить привабливим.Отримання банківського кредиту, в принципі, не пов'язана з розмірами виробництвапозичальника, стійкістю генерування прибутку, ступенем поширеності йогоакцій на ринку капіталу, як це враховується при мобілізації коштів нафінансових ринках; обсяги залученого капіталу теоретично можуть бути якзавгодно великими; оформлення та отримання кредиту може бути зроблено в найкоротшітерміни і т. п. Головна проблема полягає в тому, як переконати банкіра видатидовгостроковий кредит на прийнятних умовах. Для нормального функціонуванняекономіки конче необхідно розвиток мережі інвестиційних банків. Незадовільнийпоточне положення з інвестиційним кліматом в Росії, виявляється, в томучислі і у відсутності інвестиційних банків, частково пояснює досить вузькийспектр операцій, які виконуються вітчизняними банками і зводяться в основному дообслуговуванню поточних платежів своїх клієнтів.

Бюджетнефінансування. Це найбільш бажаний методфінансування, що припускає одержання коштів з бюджетів різного рівня.Привабливість цієї форми фінансування полягає в тому, що за рокирадянської влади керівники підприємств звикли до того, що це джерелокоштів практично безкоштовний, нерідко отримані кошти не повертаються, аїх витрачання слабо контролюється.

Взаємнефінансування господарюючих суб'єктів. Оскільки в ходіздійснення господарських зв'язків підприємства поставляють один одному продукціюна умовах оплати з відстрочкою платежу, природним чином виникає взаємнефінансування. Величина коштів, "омертвляння" у розрахунках, взначній мірі залежить від багатьох факторів, у тому числі і розгалуженостіі гнучкості банківської системи. Принципова відмінність даного методуфінансування від попередніх полягає в тому, що він є складовоючастиною системи короткострокового фінансування поточної діяльності, тоді як іншіметоди мають стратегічну значимість. В умовах централізовано планованоїекономіки має місце абсолютна домінанта двох останніх елементів наведеноїсистеми - бюджетного фінансування і взаємного, фінансування підприємств; уринковій економіці прибуток і ринки капіталу розглядаються як основніспособи нарощування економічного потенціалу господарюючих суб'єктів.

Прибуток- Найбільш дешевий і швидко мобілізуються джерело, однак, по-перше, йогообсяги обмежені і, по-друге, існують деякі обов'язкові і (або)дуже бажані напрямки використання поточної прибутку. Друге джерело,навпаки, вимагає чималих витрат по його створенню і реалізації, крім того, підготовкаі проведення емісії - досить тривалі у часі; тому до даногоджерелу вдаються лише після ретельної підготовки і в разі необхідностімобілізації крупного капіталу, необхідного для реалізації проектів, що маютьдля компанії стратегічно важливе значення.

Розвитоксвітової економіки показує, що в... системі стратегічного фінансуваннявеликих господарюючих суб'єктів ринки капіталу, безумовно, займаютьдомінуюче місце. Варто поподробней розглянути процес фінансуваннянекомерційних організацій. Тим більше, що саме у сфері культури існуєвелика кількість різноманітних некомерційних фондів, що активно займаються підтримкоюмистецтва. Фінансові ресурси некомерційної організації, яким, наприклад,є фонд розвитку та підтримки мистецтва "Айріс", - це грошовінадходження і накопичення, які використовуються для здійснення і розширення статутноїдіяльності організації. Організаційно-правова форма і вид діяльностінекомерційної організації впливають на склад джерел фінансовихресурсів, а також на механізм їх формування та використання.

Таблиця 1 Особливості організаціїфінансів фондів

Фінансиблагодійних фондів Засновники Громадяни та (або)діяльності ресурсів пожертвування;

майном.

Джерело:посіб.2008. - 25 с.

Некомерційні

Найбільшзаконодавстві.

ВеликеЦе пов'язанодержави.

Крім

Також

Особливостіорганізації фінансів некомерційних організацій як самостійнихгосподарюючих суб'єктів визначаються цільовою спрямованістю статутноїдіяльності, порядком і джерелами її фінансування.Можливість веденняінтересів.

Як(Фінансовий) облік, складає бухгалтерську і фінансову звітність, виробляєподаткові платежі та інші відрахування, передбачені законодавством. Зазакінчення фінансового року вищий орган управління некомерційної організаціїзвітує перед загальними зборами засновників, учасників або членів проРозміри іструктура доходу некомерційної організації, а також відомості про розміри таскладі її майна, про витрати, чисельність і склад працівників, про оплатуїх праці, про використання безоплатного праці громадян у діяльностінекомерційної організації, на відміну від комерційних організацій, не можутьбути предметом комерційної таємниці.

ПідНа її

Підтримка

В·

В·при

В·на

В·структури;

В·зЗдійснюєтьсякраїнах.діяльність.стним бюджетам загальних іцільових трансфертів. Загальний трансферт відрізняється від цільового тим, що непов'язує реципієнта умовами витрачання, фактично просто збільшуючи йогобюджетні доходи.

Цільові трансферти надаютьсядля покриття конкретних статей витрат, нерідко на умови зустрічногофінансування. У Норвегії з 1986 року муніципалітети отримують від урядублоковий грант на фінансування сфер охорони здоров'я, освіти і культури.Датським муніципалітетам з 1983 року виділяють блоковий грант на фінансуваннябібліотек; кошти розподіляються між місцевими бюджетами пропорційночисельності населення.

Державна підтримка культурина основі спільного фінансування з центральних і територіальних бюджетівздійснюється в рамках широких соціально-економічних програм (регіональногорозвитку, збільшення зайнятості, допомоги малому бізнесу, реконструкції міськоїгосподарської інфраструктури, професійного навчання та перепідготовкикадрів), а також для субсидування окремих організацій культури іінвестиційних проектів. У Франції центр, регіони і території щорічноукладають тристоронні контракти для спільного фінансування культури. Одинз найбільш поширених і, на думку фахівців, найдемократичніших іефективних методів державного фінансування культури - церозподіл субсидій через посередницькі недержавні організації(Благодійні фонди, громадські інститути культури, асоціаціїтворчих працівників). Особливо активно він застосовується в Німеччині,Великобританії і Франції.

Фінансування сфери культури наоснові партнерської участі держави і корпоративних спонсорів стає вЄвропі все більш помітною формою субсидування, що сприяє значномуприпливу коштів із приватного сектора. У Великобританії, згідно Довідці № 42005 126 введеному в 1984 році планом стимулювання корпоративногоспонсорства, спільні проекти фінансуються з центрального бюджету таспонсорських коштів у співвідношенні 1:1 для першого проекту (при цьому спонсорськийвнесок не повинен бути менше 1 тис. фунтів стерлінгів) і 1:3 для подальшихпроектів при мінімальному внеску в 3 тис. фунтів стерлінгів. При цьомудержавна дотація становить не більше 25 тис. фунтів стерлінгів на одинпроект. Аналогічна система зустрічного фінансування, введена в 1987 році підФранції, передбачає набагато більшучастку державної участі. Співвідношення бюджетного внеску та коштів спонсорастановить 5:1, гроші виділяються за умови попереднього збору певногообсягу спонсорських коштів. Пріоритетними напрямами фінансування визнанізбереження культурної спадщини (пам'яток архітектури та ін), проведеннямузичних і театральних фестивалів і виставок сучасного образотворчогомистецтва, випуск книг.

Лише частина коштів, що спрямовуються напідтримку культури і мистецтва, розподіляється в європейських країнах черезбюджети міністерств культури. Тягар фінансування культури несуть і іншіцентральні відомства: міністерство оборони, наприклад, фінансує військовіоркестри, міністерство юстиції - культурну діяльність в місцях ув'язнення,міністерство освіти - викладання в загальноосвітніх школах різнихдисциплін, що відносяться до сфери культури. Для підвищення ефективності бюджетногофінансування створюються міжвідомчі програми субсидування культури. ПідФранції з середини 80-х років міністерство культури стало укладати угодиз міністерствами сільського господарства, юстиції, оборони, праці та освіти проспільних програмах фінансування кіномистецтва, виробництва аудіо-тавідеопродукції.

У багатьох країнах поряд збюджетним набуло поширення державне фінансування зпозабюджетних фондів, формування яких виправдовується "особливимипотребами "галузей культури та" національними інтересами ".Традиційним джерелом коштів для таких фондів (наприклад, у Фінляндії,Норвегії та Ірландії) стали надходження від національних лотерей, лото,спортивних тоталізаторів. Виплати з цих фондів йдуть на підтримку не тількикультури, але й спорту. Однією з перших галузей культури, для фінансуванняякої стали створюватися спеціальні фонди, було кіномистецтво. Ресурси фондівформувалися за рахунок надходжень з центрального бюджету, а також за рахунокспеціальних податків на радіо-і телевізійні компанії, на кінопрокат та ін У80-і роки в багатьох країнах були створені фонди підтримки аудіо-іфільмвиробники.

Особливості формування доходів всфері культури обумовлюють специфіку її оподаткування. Одним із специфічнихподатків, що застосовуються повсюдно, є ліцензійна плата за радіо-ітелемовлення. Кошти, що надходять від збору цього податку, спрямовуються, впершу чергу, на розвиток самих організацій ефірного мовлення. Але в деякихкраїнах на додаток до звичайної ліцензійної плати введена надбавка. В Австріївона називається "культуршіллінг" і надходження від неї спрямовуються насубсидування дотаційних галузей культури, покриваючи 15% сукупнихдержавних витрат на мистецтво і 25% - на культуру.

У Франції та в країнах ПівнічноїЄвропи існує такий специфічний податок, як відрахування 1% від вартостібудівництва державних установ на придбання творівобразотворчого мистецтва. Взагалі Франція найактивніше використовує спеціальніподатки - там стягується, наприклад, податок з обороту на торгівлю книгами (збірнадходить у розпорядження Національного центру літератури), податок на доходинових телевізійних каналів, у тому числі кабельного і супутникового телебачення(Надходження йдуть на субсидування виробництва кіно-, аудіо-тавідеопродукції), податок на показ вистав (призначений для дотування театрів).

У країнах Європи сфера культури тамистецтва традиційно користувалася значними податковими преференціями. Цепояснюється специфікою творчої праці і особливої вЂ‹вЂ‹суспільною значимі...стюстворюваного ним продукту. Податкові методи стимулювання культури стализастосовуватися ще ширше, коли різке збільшення дефіциту бюджету в більшостікраїн призвело до певної переорієнтації державної політики відвикористання прямих інструментів регулювання економіки до непрямих. Системаподаткових пільг зазвичай поширюється як на виробників товарів і послугкультурного призначення, так і на фінансових "донорів" культури.Податкові пільги покликані стимулювати зростання виробництва і забезпечуватирізноманітність товарів і послуг, підтримувати стабільність цін у цій сфері тасприяти притоку в неї недержавних фінансових ресурсів. Введенняподаткових пільг для творчих працівників націлене на поліпшення матеріальногоположення артистів, художників, письменників і т. д. Найбільш радикально надійшлив Ірландії, де вже більше 35 років усі творчі працівники звільнені відприбуткового оподаткування. Центральний бюджет щорічно втрачає на цьому значнісуми. У Франції аналогічна пільга поширюється тільки на художників іскульпторів. У Фінляндії не обкладаються прибутковим податком державнігранти, які отримують письменники та інші діячі культури. Щоб пом'якшититягар податків на працівників творчих професій, які мають нерегулярнізаробітки, в більшості країн дозволяється при оподаткуванні розподілятиотриманий авторський гонорар на декілька наступних років (у Франції,наприклад, - на п'ять років, у Фінляндії - на три роки). Артисти, художники іінші творчі працівники зазвичай користуються правом на відрахування з податкової базивитрат на професійну діяльність. У Швеції з обкладеної податком сумидоходу вільного художника або письменника віднімаються гроші, перераховані ним набанківський "авторський рахунок", що приносить відсотки; прибутковий податокстягується тільки при знятті коштів з рахунку. В Італії з 1985 року введенінові правила оподаткування творчих працівників, які отримали правовибирати спосіб оподаткування. Вони можуть декларувати свої доходи або якнадходження від підприємницької діяльності, або як трудові доходи. Піддругому випадку додатково до постатейного відрахуванню витрат застосовується єдиназнижка з оподатковуваної бази для художників і скульпторів в розмірі 21%доходу, а для творчих працівників, виробничі витрати яких менша,- 16%. Крім того, художники і скульптори користуються єдиної знижкою в розмірі16% для компенсації їх витрат на виплату ПДВ по придбаним ними товарам іпослуг, для решти творчих працівників аналогічна знижка становить 6%.

Найпоширенішою податковоїпільгою для організацій і підприємств культури є звільнення від податківтоварів і послуг, вироблених у цій сфері, або ж зниження податку на доданувартість і податків на продажу. У 80-і роки в Ірландії був скасований ПДВ накниги, в Італії він був знижений до 2% (при цьому періодичні видання булиповністю звільнені від податку), в Німеччині - до 7%, у Франції - до 5,5%, вІспанії - до 6%. У Бельгії ставка ПДВ на предмети мистецтва знижено з 19% до6%. В Італії більш низький рівень ПДВ був встановлений для ремонтно-будівельнихробіт, спрямованих на збереження культурної спадщини.

Для заохочення кіновиробництва вряді країн закон дозволяє віднімати з податкової бази інвестиції вкінопродукцію. У Франції, наприклад, юридичні особи мають право на відрахування зоподатковуваного доходу 50% інвестицій, а фізичні - 100% своїх вкладень,якщо вони не перевищують 25% сукупного чистого доходу. В Італії цей західпоширюється на виробників не тільки кіно-, але і телепродукції тадозволяє виводити з-під оподаткування до 70% особистих і корпоративнихдоходів.

З розвитком комерційноїдіяльності організацій культури все більш помітну роль в їх фінансуванністав грати банківський кредит і кредитні пільги. Держава сприяє їм уотриманні банківських позик, надаючи гарантії по кредитах. Кіноіндустрія вЄвропі традиційно користувалася державними гарантіями за кредитами,надаваними національними фондами кіно. У середині 80-х років у Франції,Італії, Німеччині були створені державні структури, що дають гарантії покредитами різним комерційним галузям культури. У Франції це завданнявиконує Інститут фінансування кінематографії та індустрії культури,утворений державними і приватними банками, у Великобританії -Національний фонд розвитку, кредитує виробництво фільмів.

На прикладі Нідерландів, де заразапробуються нові принципи фінансування культури і мистецтва, ми можемопростежити тенденції, що свідчать про зміну державних пріоритетів уцій сфері. У червні 1999 року уряд Нідерландів опублікувало меморандум "Культураяк конфронтація "- документ, в якому конкретизувалися основикультурної політики на 2001-2004 роки. Відповідно до меморандуму з 2000року міністерство освіти, культури та науки Нідерландів здійснюєпоступовий перехід до бюджетування, орієнтованого на результат.

У рамках реформи фінансуваннякультури міністерство оголосило пріоритетом культурної політики стимулюванняпопиту на товари та послуги, вироблені в сфері культури, а не безпосереднюпідтримку організацій культури (тобто виробників). У меморандумі запропонованийкомплексний план дій, здійснюваних під девізом: "Новий асортиментдля нової аудиторії ". План націлений на збільшення обсягу ринку культурноїпродукції і розширення кола її споживачів - залучення в цей сектор ринкуінвалідів, пенсіонерів, представників культурних меншин та ін Зростання попитуі розширення аудиторії - вимірювані показники, які дозволяютьконтролювати соціальну та економічну ефективність інвестицій у культуру.

Щоб сприяти ініціативам,витікаючим від культурних меншин, організації культури, фонди та консультативніоргани отримали завдання включити в свої ради і комітети представниківназваних груп. Ця міра повинна сприяти, з одного боку, появінових пропозицій на ринку культури, а з іншого - гармонізації міжкультурнихвзаємодій.

Для заохочення молодих талантів булоприйнято рішення про пріоритетний субсидуванні проектів, представленихталановитими молодими музикантами і художниками, молодіжними оркестрами іхорами, молодіжним товариством історії Нідерландів і т. д. Соціально значущою "інвестицієюв світогляду "молоді, а значить і в культуру нації, стало розширенняпрограм з гуманітарних предметів в середніх і професійних школах, а такожв університетах.

З 2005 року нова бюджетнаполітика починає поширюватися і на фінансування культури. Основнийформою фінансової підтримки культури і мистецтва в Нідерландах стали нерічні, як раніше, а чотирирічні одноразові або блокові субсидіїустановам культури. Вони розподіляються на конкурсній основі і надаютьсявідразу на чотири роки (а не траншами по роках).

Така форма субсидування даєустановам культури більше свободи в проведенні їх художньої такомерційної політики. Вони можуть зберігати будь-яку операційну прибуток длядодаткової діяльності або для покриття операційного дефіциту,компенсувати дефіцит окремого року або сезону за рахунок інших років (сезонів)протягом усього чотирирічного періоду субсидії. Установи культури отримуютьможливість, наприклад, протягом перших двох років збирати кошти, щоб натретій рік почати розвивати новий напрямок діяльності - якщо ценапрямок було заявлено в проекті, під який отримано кошти. Такимчином, заклади культури вправі вільно розпоряджатися всією сумоюсубсидії, але тільки в рамках проекту, на який вона була відпущена.

Перехід до бюджетування,орієнтованому на результат,-процес, розрахований на досить тривалийперехідний період, протягом якого будуть уточнюватися критерії економічноїоцінки результатів некомерційних гуманітарних проектів. До кінця цього періодуосновним об'єктом зовнішнього контролю стане результативність, тобто соціальна таекономічна ефективність витрачання бюджетних коштів.

Висновок

Культура і мистецтво є дужезначущими сферами для людини. У їхньому розвитку та фінансуванні зацікавленеяк держава, так і приватні компанії або окремі підприємці. Пережившинепростий пострадянський період, зараз сфера культури почала формуватися істала привабливою для вкладень.... Культура і мистецтво як об'єктиспонсорства надають найширші можливості. І, зрозуміло, передспонсором стоїть завдання-визначити поле своєї діяльності відповідно добізнес-цілями та інтересами аудиторії, на яку він хоче впливати.Підтримати чи початківець творчий колектив або популярний. Визначити, будеЧи це образотворче або музичне мистецтво, скульптура або балет,пантоміма або джаз, класична музика або народна творчість, література чикіно і так далі.

Стежачи за останніми тенденціями іізмемненіямі інтересів суспільства, можна сміливо припустити, що перспективирозвитку культури і мистецтва вельми райдужні. З одного боку державапрагне створювати хороші умови для розвитку цієї галузі, адже цебезпосередньо впливає на статус країни в світі. З іншого боку спонсори та меценатипроявляють все більший інтерес до мистецтва, розуміючи всі можливості,що надаються цією сферою.

Хотілося б відзначити, щоекономіка культури-прикладна наука, що пояснює необхідність, принципи іінструменти економічних відносин у сфері культурної діяльності. Культураж, в свою чергу є основою розвитку економічної галузі, яка випускаєкультурні продукти.

2. АНАЛІЗ ФІНАНСУВАННЯОРГАНІЗАЦІЙ СФЕРИ КУЛЬТУРИ

2.1 Організаційно-господарськадіяльність організацій сфери культури

фінансовий культурамеценатство мистецтво

На організацію і становлення системифінансування у сфері культури в Росії пішло не одне десятиліття, але до цихпір не можна сказати, що цей механізм повністю сформований. Характерфінансових відносин в області мистецтва в різні періоди вітчизняноїісторії залежав від функціонуючих у ці періоди різних економічнихсистем. В даний час можна виділити три основні типи фінансуваннякультури: державна підтримка, спонсорство та меценатство, надибуємоне часто.

Сфера культури і мистецтва завждибула дуже важлива для держави, тому воно прагне максимально можливобрати участь в її розвитку.

У період існування СРСРфінансові відносини з державою установ, що входять до сфери культури,істотно не відрізнялися від відносин, встановлених для установ іншихгалузей соціальної сфери. Позбавлені господарської самостійності установикультури, що знаходяться на бюджетному утриманні, повністю залежали віддержавних рознарядок. Необхідні фінансові ресурси виділялися їм збюджету за кошторисом, постатейно затверджуваної і постійно контрольованою органамиуправління культурою та фінансовими органами. Бібліотекам, клубам, музеям диктувалисяВитрачати1989

темпиУ 1994

У відповідності з закономБільше2,5%.

уваги.

Відповідно до бюджетноїВ нійбюджету.

бюджетів.Цимирублів.

-на

-на№ 28. Ст. Вкультури.суспільства.

Завдякивв."Меценат".

Ці звання тоді звучали гордо.Давали не часто, але щедро, що називається, "від душі". І навіть, можнасказати, зухвало демонстративно. У 1992 році всі художнє співтовариствозбуджено обговорювало масові закупівлі молодими банкірами творівсучасних художників, які поклали початок першим корпоративним колекціям вРосії. Це були жести очевидно не комерційні, але явно символічні. Цінибули сплачені надзвичайні, а підбір авторів складався з художників, що були унемилості у офіційних властей.

Крім відомої функції наведенняглянцю на портрети спонсорів, широке поширення набула, так звана,"Примусова благодійність" як плата за доступ в кабінетивеликих чиновників, до бюджетних грошей, до національних ресурсів. Прикладомтакий благодійності може служити досвід будівництва храму ХристаСпасителя в Москві.

Цей період був і найяскравішим закількістю благодійних акцій, і найскандальнішим щодо зловживаньподатковими пільгами та "відмиванням" в цьому секторі "тіньовихкапіталів ".

Після фінансової кризи в серпні1998 року з арени російської добродійності і меценатства зникли багатопомітні учасники. А решту значно скоротили свою частку внесків упідтримку культури, перенацілити кошти на соціальні програми. Меценатамистало бути не модно. І закон "Про меценатів і меценатство" 17 згинув десь у надрах Державної Думи, так і не народившись.

Меценатство стало більше"Цільовим". Більше уваги тепер приділяли підприємціпровінційним культурним проектам, головним чином, в тих регіонах, куди післядефолту змістилися інтереси багатьох банків і компаній. Бум корпоративногозбирача творів образотворчого мистецтва різко пішов на спад. Аось театри зуміли зберегти до себе інтерес меценатів. В основному теперпідтримка надавалася конкретним спектаклів або програмам, і тільки деякінайбільш успішні театри мали можливість вказувати на афішах імена своїхГенеральних спонсорів: Росбанк в "Современнике", "Русскоезолото "в Ленкомі, Зовнішекономбанк - в театрі Фоменко ... Але такихщасливчиків залишилося значно менше, ніж у докризові часи. Звсіх перипетій цього періоду можна зробити один втішний висновок. Спочаткукриза 1998 року і недавня фінансова криза підкосили багато фінансовихінститути, але не перервали традиції благодійності та меценатства.

На зміну колишнім олігархам прийшлинові учасники. Можливості кожного з них окремо, може бути, і недуже вражаючі, але саме вони тепер стають рушійною силою процесувідродження традицій меценатства в Росії.

Хоча, безумовно, не все так безхмарно,як хотілося б. Так для меценатів актуальними залишаються такі проблеми

вЂўНевпорядкованівідносини з державою та суб'єктами регіональної влади через відсутністьзакону

вЂўВикористанняпожертвуваних коштів не за призначенням, у тому числі - використання засобів вкорисливих цілях приватними особами.

вЂўВідсутністьдержавних гарантій безпеки даної діяльності, відсутністьдержавного захисту меценатів

вЂўВідсутністьпільг для осіб, які займаються меценатством

вЂўВідсутністьсистематизованої інформації по всіх без винятку питань, що стосуютьсямеценатської діяльності.

вЂўЧи неінформованість населення про стан справ у меценатство і про меценатів.

вЂўВідсутністьпрограми розвитку меценатства в Росії

Ударопрінімателей ж, що претендують на підтримку меценатів, так само є рядфакторів, що викликають труднощі:

1.Повневідсутність достовірної інформації про меценатів та меценатської діяльності вРосії.

2.Відсутністьорганів, що розташовують інформацією про меценатство і, як наслідок - незнання, кудизвертатися у разі потреби

3.Відсутністьгромадських організацій, серйозно і компетентно займаються питаннямимеценатства.

Спонсорство ж - це не альтруїзм,не філантропи, не меценатство. Більш точно в змістовному сенсі виглядаєнаступне визначення спонсорства: спонсорство - це, як правило, діяльністьюридичних осіб, заснована (при відсутності посередника) на угоді міжорганізаторами події або діяльності з одного боку, і комерційноїкомпанією з іншого. Спонсорська підтримка відрізняється від інших видівматеріальної допомоги саме тим, що в обов'язковому порядку передбачаєзустрічну послугу.

Спонсорування в сфері культури імистецтва стало найважливішою складовою сучасного бізнесу. Підтримкаобразотворчого і музичного мистецтва, літератури, кіно, театрів, музеїв,бібліотек залучає сучасний бізнес не тільки можливостями реклами таформування репутації фірми через цю сферу, що дає максимальний "вихідна суспільство "і, з очевидністю, соціально значиму. Це і засіб проривуна міжнародні, закордонні ринки в образі не простого конкурента, априхильника співпраці, що цікавиться культурою даної країни, які ознайомлюютьїї зі своєю культурою, тобто підтримуючого людські цінності і творчість.

У Росії розвиток цивілізованогоспонсорства 18 ще поки в стадії формування. І в підтвердження томуможна відзначити нечіткий правовий статус даного поняття. У російськомузаконодавстві досить чітко визначено поняття "благодійнадіяльність ", менш конкретно -" спонсорство ", і зовсім не булови...значено "меценатство".

Але було б невірно не відзначитиочевидне рух у розвитку спонсорства взагалі і зокрема спонсорствакультури. Сьогодні власні спонсори є у кожного великого музею: інодігенеральний, іноді цільової; свої спонсори у театрів, особливо відомих,столичних. Одним з найбільш успішних столичних театрів з точки зору пошукуфінансової підтримки до недавніх пір вважався театр "Сатирикон".Тут до дарувальникам ставляться з особливою дбайливістю: популяризують в буклетах,дякують на прем'єрах, вручають дипломи і так далі.

У таблиці 3 наведені докладнідані по театрах і організаціям і тому, хто був генеральним спонсоромтеатру або конкретного спектаклю або фестивалю. Також наведені суми в рублях,виділені спонсором для проведення того чи іншого заходу.

Таблиця 3 Дані позаходам/установам та їх генеральним спонсорам

Захід/Установа Генеральний спонсор(Найменування/сума вкладених коштів (млн. рублів))

Вистава "Тритовариша "

Театр Современник

Росбанк(2,5 млн. рублів) Фестиваль"Музика, театр, кіно", 02.11.2023 - 05.12.2023 МОСОБЛБАНК(1,3 млн. рублів) Міжнародний конкурсгітаристів і барабанщиків, вересень 2010

Компанія Yamaha(1 млн. рублів)

Московськийміжнародний кінофестиваль, 2010 КомпаніяМегафон (2,1 млн. рублів) Московськийміжнародний кінофестиваль, 2009 КомпаніяПоновити (3 млн. рублів)

Вистава "ДядяВаня "

Александрінський театр

Північно-Західний банк Ощадбанку Росії(400 тис. рублів)

Вистава "Життяі доля "

Академічний малийдраматичний театр, Санкт-Петербург

ВАТ "Норільськийнікель "(немає даних) Фільм"Нічний дозор" КомпаніїМТС, NOKIA, Nescafe, Rambler, Audi (140 млн. рублів)

Як правило, вирішити свої проблеми здопомогою одного покровителя вдається небагатьом. Так, театр "Московськаоперета "багато років винаходить хитромудрі комбінації, залучаючи спонсорівна окремі постановки, беручи участь у спільних проектах, починаючи з таких, якмюзикл "Метро", створений у творчій співдружності з польськоюпостановочною групою. Після першого успішного досвіду, з залученням спонсорівв театрі оперети було поставлено більшість музичних спектаклів, що йдуть втеатрах всього світу.

Наарт-ринку одним з найбільш яскравих і успішних прикладів залучення спонсорськоїпідтримки є фонд розвитку та підтримки культури "Айріс",головним спонсором якого є Роман Абрамович.

Фонд"Айріс" - це некомерційна організація, в планах якої - привезеннявиставок іменитих і початківців художників у Москву, підтримка російських ііноземних артистів на міжнародних виставках та фестивалях мистецтв, циклиосвітніх програм з сучасної культури, мистецтва і прикордоннихобластях промислового дизайну, архітектури, моди та фотографії.

Основнимвидом діяльності фонду є діяльність у сфері культури та мистецтва, асаме організація виставок та інших мистецьких проектів.

Вдодатку 1 наведено дані фінансової звітності фонду "Айріс" за2009 рік. Так як він є ще зовсім молодий організацією, фінансовіпоказники дані тільки за один рік. Таким чином, провести порівнянняпоказників і тим самим визначити наскільки успішно розвивається фонд невийде. Однак, і за даними фінансової звітності за один рік можна скластибільш-менш ясну картину того, як функціонує фонд.

Джерелаформування фінансових ресурсів некомерційного фонду "Айріс"діляться на три групи:

вЂўзалучені,

вЂўдержавні,

вЂўвласні кошти.

Дозалученому фінансуванню належать благодійні, спонсорські кошти,гранти фондів, членські внески та ін Державне фінансування об'єднуєпрямі і непрямі субсидії держави.

Власнікошти включають доходи від основної та комерційної діяльності.

Таблиця4 Джерела формування фінансових ресурсів фонду розвитку та підтримкикультури "Айріс"

Залучені Державні Власні Благодійнізасоби Прямефінансування Доходивід основної діяльності Спонсорськізасоби Непрямефінансування

Доходивід підприємницької

діяльності

Гранти

Внайближчому майбутньому Фонд "Айріс" планує закласти фундаментсправжнього Інституту сучасної культури, що не має фізичної форми вРосії на сьогоднішній день.

2.2 Оцінка способів фінансуванняв Росії

Культура,як і освіта, - один із основних претендентів на кошти державногобюджету. У той же час культура володіє значним комерційнимпотенціалом і, при вмілому його використанні, може внести істотний внесок урозвиток економіки. Поєднання бюджетного фінансування культури іфінансування за рахунок коштів спонсорів цілком вписується в структурусучасного ринкового механізму.

Чиннезаконодавство у сфері культури передбачає, що держава бере насебе зобов'язання щодо забезпечення доступності для громадян культурноїдіяльності, культурних цінностей і благ.

Прирозрахунку обсягів бюджетного фінансування по театрах і концертним організаціямпередусім визначаються обсяги передбачуваного надходження доходів, щозалежать від кількості обслуговуваних глядачів і середньої ціни квитка. Кількістьглядачів розраховується як добуток місткості залу для глядачів,кількості планованих спектаклів і їх середньої відвідуваності. Всі спектаклірозподіляються на ранкові, денні і вечірні. Ціна квитків залежить від часупроведення спектаклю. Наведемо приклад розрахунку доходів по театру з кількістю500 посадочних місць. Припустимо, що в рік кількість ранкових виставскладе 70, денних - 40, вечірніх - 220, а середня заповнюваність зоровогозалу - 75%. При ціні квитка від 2,1 до 2,8 руб. обсяг доходів від виставскладе 317,6 тис. руб.

Таблиця 5 Розрахунок доходів відспектаклів по театру

Вистави Найменування ранкові денні вечірні всього Кількістьмісць, шт. 500 500 500 500 Кількістьспектаклів, шт. 70 40 220 330 Середнязаповнюваність залу для глядачів,% 75 75 75 75 Кількістьглядачів, чол. 26250 15000 82500 123750 Середняціна квитка, руб. 2,1 <.../td> 2,1 2,8 х Дохід від спектаклів,тис. руб. 55,1 31,5 231,0 317,6

З федерального бюджетуфінансується Державний Академічний Великий театр, Александрінськийтеатр, Маріїнський театр, Малий театр і ін, щорічно міністерство культури РФнадає підтримку при проведенні Чеховського театрального фестивалю в Москві.Варто відзначити, що фінансова самостійність у відношенні бюджетних коштівпри цільовому фінансуванні зведена до мінімуму.

Масова мережу державнихвипередження культури фінансується за рахунок муніципальних бюджетів. В залежностівід місця розташування театри, будинки і палаци культури, інші установивідрізняються за масштабами діяльності, числу працівників, охопленням населення.Значна кількість малих установ культури, розташованих у сільськіймісцевості, орієнтоване переважно на бюджетне фінансування і не маєрозрахункових рахунків. Великі муніципальні заклади культури мають всі ознакиюридичної особи: самостійний кошторис і банківський рахунок. Виходячи з цього, іфінансування муніципальних об'єктів культури може бути як зведеним, так ііндивідуальним.

В останні роки в життя органівуправління та організацій культури впроваджується принцип застосування так званогосоціально-творчого замовлення. При цьому способі фінансування для всіхсуб'єктів культурної діяльності також створюються рівні можливості наотримання бюджетних коштів. Таким чином, який би спосіб фінансування нібув обраний, всі вони засновані на нормативно-кошторисному розрахунку з особистимимодифікаціями. Головну роль в цих розрахунках відіграє метод прямого рахунку ззастосуванням таблиць, званих кошторисами витрат.

Останнім часом також активностало розвиватися спонсорування театрів або окремих спектаклів 20 .Різні організації, юридичні, а іноді і фізичні особи, виділяютьдосить великі суми на фінансову підтримку і розвиток того чи іншоготеатру.

Нижче наведена таблиця, в якійпоказано, які театри отримували спонсорські кошти за минулий рік, і якіорганізації були спонсорами.

Таблиця 6Спонсори театрів

Назватеатру Організація,виступаюча спонсором Державнийакадемічний Великий театр CreditSuisse, BMW, Samsung, Nestle, Shell EtCetera Canon Современник Росбанк,Volkswagen Державнийакадемічний Малий театр ФосАгро

Варто відзначити, що в більшостісвоєму спонсорами є закордонні компанії, що вказує на неготовністьросійських компаній в сучасних ринкових умовах приділяти увагу такійсфері, як культура, і виділяти гроші, без можливості подальшого отриманняприбутку. Другим аспектом, на який варто звернути увагу, є те, щоспонсори фінансують, на жаль, тільки найбільш великі театри, в основномустоличні, в той час як менш відомим театрам доводиться самим шукатикошти для продовження діяльності.

Процес фінансуваннякіноіндустрії відбувається трохи інакше. Не так давно з'явилася інформація,що держава збирається не просто істотно збільшити підтримку індустріїкіно, але і поміняти концепцію фінансування. Для цілей фінансуваннявітчизняного кіно був спеціально створений Федеральний фондсоціально-економічної підтримки вітчизняної кінематографії, який будедавати майже 70% державних дотацій. При цьому дотації на кіно віддержави в 2009 році склали близько 140 млн доларів. Раніше фінансуваннямкіноіндустрії займалося Міністерство культури, яке зазвичай давалокінокомпаніям до 1 млн доларів на фільм.

В останні роки російськекіновиробництво зросло завдяки збільшенню числа спонсорів, зростанню кількостікінотеатрів та збільшенню глядацької аудиторії. Це головні чинники зростання.Додатковим фактором виступала держпідтримка.

Безумовно, фінансові труднощі немогли не торкнутися ринку вітчизняної кіноіндустрії. В першу чергу вонивплинули на будівництво кінотеатрів у Росії. Якщо попередні 3 рокитемпи зростання кількості кінотеатрів у Росії становили близько 10-15% в рік, тов 2009 році, коли було заморожено до 90% усіх девелоперських проектів, у томучислі по будівництву кінотеатрів, зростання ледве перевищило 5%. Втім, ринок кінотеатрівв Росії, головним чином, в Москві, вже став насиченим. Однак зниженнятемпів зростання числа кінотеатрів укупі із зменшенням глядацької аудиторії взв'язку з падінням доходів населення позначилося на загальному бокс-офісі російськогокінопрокату - він знизився майже на 9%, з 809 млн доларів в 2008 році до 738,7млн доларів в 2009 році.

Графік 1 Динаміка російськогобокс-офісу 2003-2009 рр..

Таким чином, держпідтримкавітчизняної кіноіндустрії здавалася "рятівною соломинкою".Однак госсубсідірованіе, яке в останні кілька років традиційностановило лише 50% бюджетів фільмів, не є єдиним джереломфінансування російського кіновиробництва. Крім нього існує ще, якмінімум, три: приватні інвестиції, реклама в фільмах (productplacement), банківські кредити.

Приватні вкладення в кінобізнес -явище зовсім не часта. Адже заробити на кіно можна, (в цьому бізнесіреально зібрати надприбутки від 200% до 500% на проект), але досягти такоїприбутку досить складно. Російське кіновиробництво, в основному, збитково.По-перше, тому що в частці занадто багато учасників: прибуток кіновиробникавід прокату становить приблизно 40% касових зборів, так як 50% іде в дохідА аджеТому і

Говорячи

Рекламаможе.

ВартоНасправдіЙмовірно, самеКрім того, уЗ цієї точкиактуальним.

Динамічноінвесторів.кордоном.Крім того,

Зростання

Обсяг

Тим

Однак

Підявища.

ЦінністьОднак такийІнвестиції вПри вирішенні питання проЗаСвітова практика

основнимОсновою для

2)Капіталовкладення

Предмети

На

Требависока.

Російськийавторів.

Центр

Центриставочное простірсучасної культури.

Розташованийна території колишнього Бахметьевском автобусного парку, побудованого в 1926 роцікультовим архітектором-конструктивістів Костянтином Мельниковим, сьогодні "Гараж"- Одне з найбільших виставкових просторів Москви. На території 8500 кв. мкрім основного виставкового простору розташовуються книжковий магазин,кінозал і кафе, проводяться огляди найзнаменитіших творів мистецтва, атакож заняття, лекції, кінопокази, дискусії та інші культурні заходи.

СтворенийБлагодійним фондом "Айріс" з метою підтримки розвиткусучасного мистецтва в Росії, "Гараж" прагне стати епіцентромсучасного культурного життя столиці.

Кріморганізації великої програми актуальних виставкових проектів від відомих ідебютували художників, "Гараж" займається створенням освітньоїпрограми, в яку входять серії лекцій, дискусії, кінопокази, перформанси,заняття теорією і практикою мистецтва для дітей і дорослих. Також "Гараж"здійснює різні проекти, в рамках яких проводяться інтерактивніподії на майданчиках міжнародного рівня. Основними завданнями, що стоять передцентром "Гараж", є:

вЂўПідвищитиосвітній рівень, розуміння і оцінку сучасного мистецтва в суспільстві.

вЂўПожвавлюватистоличну культурну сцену і підтримувати творче співтовариство і початківцівталановитих художників.

вЂўСтворитинавчальну платформу для дітей, підростаючого покоління та сімей.

вЂўПідвищитиміжнародний рейтинг Росії в області вкладу в сучасне мистецтво.

В2009 році були здійснені наступні проекти:

вЂўВиставка:Вибрані твори з колекції Франсуа Піно "Певний стансвіту? "(19.03.09-14.06.09)

вЂўВиставка:Ентоні Гормлі "Поле тяжіння" (16.07.09-02.09.09)

вЂўВиставка:"Третя Московська Бієннале сучасного мистецтва"(...24.09.09-01.11.09)

вЂўЗавершениймистецький проект "Moscowon themove ", що відбувся в кінці 2008року

вЂўОсвітніпроекти: проведення лекцій, семінарів, майстер класів з культури і мистецтва

Яквидно з даних фінансової звітності (додаток 1), основну частину виручкифонду Айріс складає сума, отримана від продажу вхідних квитків навиставки. У 2009 році вона склала 9352682 рублів. Хоча чималу часткускладає і виручка від рекламних послуг, яка в 2009 році була дорівнює 1849034 рублів. Також у зв'язку із змінами курсів валюти, наявністю валютнихзалишків на рахунках та проведенням валютних операцій за підсумками року в податковомуобліку була відображена прибуток від такого виду операцій на суму 179 909 рублів.

Основнимспонсором центру Гараж є Роман Абрамович. Також в якості спонсоріввиступають різні компанії, підтримуючи конкретні виставки, що проходять вГаражі. Так, наприклад, основними спонсорами виставки Ентоні Гормлі "Полетяжіння ", що проходила з 16 липня 2009 по 2 вересня 2009, стали таківеликі компанії як Pumaі Topshop, видавничий дімАфіша і мережа магазинів Азбука смаку.

НаНаразі центр Гараж є найбільш популярною майданчиком проведеннявиставок сучасного мистецтва. Він дуже активно розвивається і стає всебільш популярним. Центр Гараж є дуже перспективним проектом, залучаючидо себе все більшу увагу інвесторів. Очевидно, що поки справи центру "йдутьв гору ". У найближчих планах центру значиться переїзд на більш великумайданчик. На початку наступний 2012 року Центр сучасної культури "Гараж"переїде в будівлю шестигранник (павільйон Машинобудування) архітектораЖолтовського в паркуГорького. Павільйон був створений у 1923 роціза проектом архітекторів Івана Жолтовського, Михайла Паруснікова і ВіктораКокоріна для першої Всеросійської сільськогосподарської і кустарно-промисловоївиставки. Приміщення являє собою комплекс із шести будівель,розташованих навколо великого внутрішнього двору, загальною площею близько 8500 м ВІ.У довоєнні роки на території шестигранник проходили різні виставки, вЗокрема, експозиції радянських художників і скульпторів. На даний момент вінзнаходиться в руінірованном стані. Після реконструкції павільйон збереже своюісторичну та культурну цінність, а Центр "Гараж" привнесе новужиття в колишнє колись культовим місце. На новому майданчику будуть створенівиставкові простору, місткий лекційний зал, удосконаленеприміщення для дитячих майстерень, медіатека, книжковий магазин і кафе. Знаменита,але напівзабутий робота Жолтовського була обрана в якості нового обіталіщацентру, заснованого Дариною Жуковою, можливо, з причини того, що новимдиректором парку Горького став Сергій Капков, соратник мільярдера РоманаАбрамовича.

Назвазмінюватися не буде. "Гараж" вже став брендом, причому не тільки вРосії, але і далеко за її межами.

2.3Особливості фінансування сфери культури за кордоном та порівняння з досвідомРосії

Враховуючиособливості фінасірованія організацій сфери культури в Россі можна провести порівнянняіз зарубіжним досвідом, наочно показавши, як відрізняються деякі показники і якарізниця між виділяються сумами на мистецтво у нас і в країнах Європи і вАмериці.

Першвсе необхідно розглянути основи організації фінансування культури закордоном і вивчити моделі, які застосовуються на заході.

Механізмспонсорства культури сформувався в Європі вже в середині XXстоліття. Однак не існує єдиного принципу фінансування культури з бокуінвесторів. Принципи таких вкладень відрізняються в різних країнах, але в наші дніможна говорити трьох основних типах економіки культури.

"Романський" тип (Італія,Іспанія, Франція).

Суть даної моделі полягає втому, що держава бере на себе основне фінансовий тягар з підтримкинаціональної культури. У Франції, наприклад, держава підтримуєнаціональну культуру з XVIв. За даними Європейської Ради та експертними оцінками 2005 державнікультурні установи отримують у Франції з бюджету держави 100%фінансування, що становить 80% бюджету на культуру взагалі. Іншими словами,фінансуються під ключ всі державні установи культури, і ще залишається20% бюджету, які можуть розподілятися на конкурсній основі середнедержавних організацій та проектів. Такий стан справ об'єктивнохарактеризує Францію як держава, яка вважає культуру своїмнаціональним надбанням і бере на себе відповідальність за її подальшерозвиток. Франція, як демократичне ринкове держава, підтримуєініціативність громадян по створенню нових культурних організацій та проектів.Саме їм були адресовані 20% коштів, які залишалися в скарбниці відфінансування державних культурних установ. Але цих 20% не сталовистачати для повноцінного розвитку національної культури.

Крім того, останнім часомбюджет на культуру став зменшуватися. У зв'язку з цим, використовуючи досвід іншихрозвинених країн, де основними формами фінансування культури давно сталиспонсорство і корпоративна філантропія, і у Франції стали по-новому для своїхтрадицій розглядати взаємини культури і бізнесу. Продовжуючи данулінію, в 2003 р. Франція прийняла закон "Про меценатство". Цеунікальний закон, який дає можливість залучати до культури новіфінансові кошти і, в той же самий час, не обмежує свободу творчості.Відповідно до закону, всі, хто вкладає кошти в культуру, отримують унікальніподаткові пільги.

У Росії ж багатостраждальний закон "Промеценатів і меценатство "так жодного разу і не був опублікований, хочанеодноразово робилися спроби випустити його у світ.

Перший законопроект про меценатствоз'явився в кінці 1997 року. Робота над ним об'єднала депутатів усіх великихфракцій Державної Думи, серед яких відомі були імена в сферікультури - Галина Волчек, Сергій Говорухін, Микола Губенко, Олександр Калягінта ін Перед розробниками стояло благородна мета - за допомогою ФЗ "Промеценатів і меценатство "створити умови для залучення приватнихінвестицій у сферу культури і мистецтва. Необхідно було встановити правовімеханізми, що стимулюють людей із засобами вкладати гроші в національнекультурне надбання, регулювати відносини сторін в інтересах громадськогодобробуту. Але перша спроба вирішити ці проблеми законодавчим шляхомпровалилася.

Незважаючи на першу невдалуспробу, постійно виникають на практиці проблеми, з якими стикаютьсяяк меценати, так і обдаровувати, підштовхували суспільну думку до поверненняідеї закону про меценатів.

У зв'язку з цим на минулому 16Грудень 2004 засіданні Уряду РФ серед основних напрямківдержавної політики у сфері культури і масових комунікацій - шестипріоритетів політики до 2010 року: п'ятим пунктом значився"Удосконалення нормативної правової бази, у тому числі розробка ФЗ"Про меценатів та меценатської діяльності" (назва законопроектубуло уточнено, у порівнянні з першим варіантом). Це рішення стало поштовхомдо того, щоб до осені 2005 року остаточно сформувалися ідеї щодолегалізації поняття "меценатство".

Думки експертів розділилися. Однівважали, що якнайшвидше необхідно прийняти закон, концепція якогобула розроблена. Інші стверджували, що можна обмежитися поправками до чинногофедеральному закону "Про благодійну діяльність та благодійніорганізаціях ", треті пропонували добитися внесення поправок у другучастина податкового кодексу РФ, щоб виключити подвійного оподаткування.

Багатостраждальний законопроект стоявв планах на перший квартал 2006 року для обговорення депутатами ДержавноїДуми, проте досі не опублікований і подальша його доля невідома.

На думку фахівців агентства "Admical"у Франції склалася дуже сприятлива обстановка для співпраці культуриі бізнесу. Можна додати-не тільки корпоративного співробітництва, але йіндивідуальної філантропії. Це обумовлено тим, що податкові пільгипоширюються як на юридичні особи, так і на окремих громадян.Фінансові кошти акумулюються різними фондами, які потім адресноперерозподіляються. Французька статистика досить красномовна: до 2003 р. вкраїні було 120 подібних фондів, за два останні роки кількість фондівзбільшилася до 153, що скла...дає зростання більш ніж на 30%. Особливостіфранцузького законодавства такі, що кожна компанія може створити свійфонд на підтримку соціальної та культурної сфери. Можна навести цитату заналітичної роботи, безпосередньо стосується даного питання: "Законвід 1 серпня 2003 року створив надзвичайно вигідні умови для корпоративноїфілантропії. Він дозволяє компанії віднімати до 60% від суми внеску на користьсоціальної сфери, включаючи культуру, безпосередньо із суми прибуткового податку(А не з оподатковуваної бази) - у загальній сумі до 5% від обороту компанії.Розмір внеску, який перевищує зазначену суму, може так само бути віднято з податківпротягом п'яти наступних років (для порівняння: перш суми пожертвувань могливідніматися тільки з оподатковуваного прибутку, з обмеженням в 3,25% відобороту) ". Французи не зупинилися на досягнутому і пішли далі. У грудні2004 р. був запропонований новий законопроект, відповідно до якого пропонуєтьсязбільшити суму, віднімаються з податків, до 66% від суми пожертвувань. Отже,сьогодні французька культура реально має багатоканальне фінансування.Основні джерела цього фінансування наступні:

В·міністерство культури і комунікацій;

В·регіональні і муніципальні влади;

В·державні і некорпоративні фонди;

В·корпоративна філантропія;

В·спонсорство;

В·власний дохід.

Особливо цікавий той факт, щокількісні характеристики фінансування вельми показові. Наприклад, в2004 бюджет міністерства культури і комунікацій склав 2,55 млрд. євро,обсяг регіонально-муніципального фінансування-11 млрд. євро. Очевидно, щоостання цифра перевищує федеральне фінансування культури в 4,3 рази.

До державної моделі зпатерналістської підтримкою культури слід віднести і досвід Австрії. Австріятрадиційно представляла собою країну, де держава надавала потужнуфінансову підтримку культурі. Державне субсидування культурнихорганізацій в Австрії становить від 75% до 100%. В Австрії, як і у Франції,державне фінансування здійснюється на трьох основних рівнях:федеральному, регіональному, муніципальному. За аналітичними даними, наведенимиу збірнику "Культура і бізнес: формули співпраці" загальна сума,припадає на австрійську культуру, дорівнює приблизно 2 млрд євро. Ця сумаскладається з приблизно рівних частин федерального, регіонального тамуніципального фінансування, що становить від 600 до 700 млн євро. Особливо вАвстрії фінансується культура столиці - Відня. У цифровому вираженні цеприблизно 175 млн. євро або 2% від міського бюджету. Граничні обсягифінансування діяльності Мінкультури Росії на 2010 рік, спочаткувиділені Мінфіном Росії, становили 52,2 млрд. Рублів (1,3 млрд. євро), аостаточно вдалося узгодити з Мінфіном Росії і Урядовоюкомісією з бюджетним проектировках суму в розмірі 73,8 млрд. Рублів (1,8млрд. євро).

В Австрії в 1987 р. прийнятий закон проспонсорство. Прийняття даного закону дозволяє зробити висновок про те, щодержава ставить перед собою завдання розширити канали фінансування культуриі залучити для її подальшого розвитку недержавні кошти. Специфіказгаданого закону така, що в ньому спонсорство трактується як витратикомпанії, і не підлягає оподаткуванню. Але витрати в даному законі розуміютьсяособливим чином. Для того, щоб вони підпали під цей закон, вони повинні бутидосить солідними, і компанія-філантроп повинна точно дотримати існуючівимоги, коли культура фінансується переважно централізовано, зарахунок державних коштів. Так, в Італії фінансування культурних акційможуть здійснювати тільки урядові органи або приватні особи,користуються довірою держави.

"Британський" тип, вякому спочатку закладений принцип змішаного багатоканального фінансуваннякультури 26 . Британське фінансування культури - це фінансування,здійснюване з двох основних джерел: держави і бізнесу, який напевних умов стає колективним філантропом. Виникнення іреалізація подібної моделі пов'язані у Великобританії з приходом до владиМаргарет Тетчер, яка піддала ревізії існувала культурну політикудержави і, в результаті, урізала суму коштів, що виділяються з бюджету накультуру. Подібні дії стали причиною вдосконалення менеджменту в ційобласті, прагнення організацій культури до отримання власного доходу,активного розвитку спонсорства та фандрейзингу, в недавньому минулому нехарактерних для Великобританії. В силу ряду об'єктивних і суб'єктивних причинтворці британської моделі фінансування акцентують увагу на активномувзаємодії організацій культури і бізнесу. Корпоративне спонсорствостає для Великобританії дуже важливим механізмом фінансування культури,паритетним з державними зусиллями. У країні створено ряд посередницькихагентств, які акумулюють грошові кошти для культури і мистецтва. Місіяцих агентств полягає в залученні фінансових коштів для культури імистецтва з бізнес-сектора економіки. Головний ідеологічний аргумент подібнихагентств, до яких в першу чергу слід віднести авторитетне вміжнародному середовищі британське агентство "Arts& Business ", більше 30років очолюване Коліном Твіді: "Підтримка культури може бути вигідна".Стратегія британського корпоративного спонсорства будується на тому, що воно припрофесійної реалізації, як з боку бізнесу, так і з боку мистецтваі культури може стати важливим маркетинговим ресурсом, ефективним інструментомінтегрованих комунікацій. У британській моделі фінансування культура ібізнес є двома сторонами однієї медалі. Рішення про корпоративнеспонсорстві приймається, як правило, керівниками корпорацій, виходячи збізнес-інтересів. Встановлення міцних зв'язків з культурою мотивуєтьсябританськими компаніями прагненням піднесення іміджу, корекцій інформаційногообразу в громадській думці про той чи інший бренд, бажанням зміцнити своюрепутацію, підвищити свій соціальний статус, вирішити питання брендингу-розширитиаудиторію потенційно-лояльних покупців, зміцнити зв'язки з громадськістю:зовнішньої (партнерами, клієнтами, ЗМІ, державними структурами, громадськимиорганізаціями та іншими соціальними групами) та внутрішньої (розвинути креативніякості власного персоналу, створити психологічно комфортну атмосферуусередині корпорації, зміцнити командний дух співробітників). Ці бізнес-завдання невирішуються одномоментно і не призводять безпосередньо до негайного зростанняпродажів, але вони зміцнюють позиції компанії в суспільстві в цілому, що в кінцевомупідсумку дозволяє досягти головної бізнес-цілі-збільшити прибуток. У Великобританіїдо справжнього моменту склалися три типи взаємодій культури і бізнесу.

Перший тип - це взаємодія нарівні великого бізнесу - підтримка великих проектів. Другий тип - цевзаємодія середнього бізнесу на рівні регіону, це партнерство з метоюВажливонаселених пунктах.доларів.

Природно, щомістах.

ВонаСШАЇх існування

Нижче наведена таблиця, в якій Назва2010 20 З 402010 200 Однак, досучасних технологій.

Висновок

ВибірСтворенняеделеніякоштів, виділених державою на розвиток культури.

Багатоканальне державнефінансування, міжбюджетні й партнерські державно-приватні формисубсидування найкраще забезпечують приплив коштів у сферу культури,особливо в умовах хронічного дефіциту державного бюджету. Успішністьдержавних заходів підтримки культури і мистецтва багато в чому залежить відефективності використання потенціалу приватного спонсорства та меценатства.

ВИСНОВОК

У міру зростання ролі культури всуспільстві вона перестає бути просто однією із форм задоволення потреб.Висновок культури на рівень, що дозволяє їй стати активним учасникомсоціально-економічних процесів, вимагає певних зусиль з бокудержави приватного сектору. Інвестування в культуру означає інвестуванняв "людський капітал".

Реформування у сфері культури єпрямим наслідком відбуваються економічних і політичних перетворень.Необх...ідний пошук таких рішень, які дозволили б, з одного боку,забезпечити збереження культурних цінностей, а з іншого, - створитиекономічні механізми, що дозволяють культурі ефективно розвиватися в новихринкових умовах.

З урахуванням економічної,політичної та соціальної ситуації в Росії обов'язковим спрямуваннямкультурної політики є створення єдиного соціокультурного простору, вякому мешкають різні суб'єкти, приголосні дотримуватися загальні норми, незважаючи нарозходження інтересів. Ці норми забезпечують стійкі зв'язки культурного середовища напросторі Росії, сприяючи тим самим відродженню національних культурнародів та етнічних груп Росії як необхідна умова подоланнянапруженості в міжнаціональних відносинах і суперечностях.

Держава є фундаментомстійкості і самостійності національних культур, гарантує їм право насамовираження і самореалізацію, охороняючи загальний культурний генофонд російськогонароду. В даний час стає все більш усвідомленими прагнення людейзберегти свою культурну самобутність, захистити від стандартизації духовніцінності.

Метою дипломної роботи булорозгляд особливостей фінансування організацій у сфері культури.

Для здійснення мети буливиділені кілька основних блоків.

перше, були проаналізовані теоретичніоснови фінансування організацій у сфері культури. Тут розглянутітеоретичні аспекти, а також основні джерела фінансування культури,такі як державне фінансування та спонсорство.

Було вивчено забезпечення сферикультури державою, а саме: обов'язки держави у фінансуваннікультури, угруповання економічної структури видатків бюджету; були розглянутіособливості меценатства, показана історія розвитку вітчизняного меценатства іосвітлена сьогоднішня ситуація в даній області фінансування; докладнорозглянуто принцип спонсорства, як вітчизняного, так і зарубіжного,наведені приклади.

друге, докладно показаніподібності та відмінності між трьома видами вкладень коштів у галузькультури і мистецтва, показати принципи їх організації.

третє, досить велика частинароботи відведена для розгляду специфіки фінансування певних галузейкультури. Тут праналізіровани особливості фінансування таких галузейкультури, як театр, кіно та арт-ринок. З'ясувалося, що знайти конкретні цифри,говорять про вкладення в ту чи іншу область практично неможливо. Найбільшповну інформацію можна отримати про кінематограф або окремих виставах.Арт-ринок ж залишається темною конячкою, так як на ньому переважають меценати,інформація про яких не з'являється в засобах масової інформації.

четверте, вивчені російський ізарубіжний ринки і показані відмінності в організації фінансування культури.

В умовах посиленоїстандартизації культурної діяльності, викликаної загальними процесамиглобалізації, актуальним стає забезпечення безперервності розвитку культуриі мистецтва за допомогою формування ефективного середовища для новаторства,впровадження нових технологій, розповсюдження та споживання продуктів культури,всебічної участі-громадян у культурному житті, державної підтримкипрофесійної творчості. Потрібні структурні зміни основних фондівгалузі на основі широкого впровадження інформаційних технологій і насиченнясучасним обладнанням суб'єктів культурної діяльності. Збереженнякультурної спадщини народів Росії є важливим завданням культурної політикидержави, в т.ч. в силу очевидної недостатності ресурсів, що виділяються напотреби культури в попередні роки. Це завдання вирішується з урахуванням особливостейтериторій, інтересів і запитів різних категорій населення, культурногопотенціалу регіону при посиленні адресності охоронних заходів на основіконцентрації ресурсів на пріоритетних об'єктах і особливо значущих предметахкультурної спадщини. Ключовим напрямком культурної політики в умовахрозширення прав регіонів та об'єктивної локалізації ринку культурних благстають збереження єдиного культурно-інформаційного простору, підвищеннярівня доступності культурних благ і скорочення територіальної диференціаціїв забезпеченості населення продуктами культурної діяльності.

Реалізація цього напрямкувимагає підтримки гастрольної і виставочної діяльності. У ситуації швидкогопоширення інформаційно-комунікаційних технологій виникаютьдодаткові завдання, пов'язані зі створенням віртуальних музеїв, електроннихбібліотек та архівів, а також електронних каталогів та реєстрів культурногоспадщини, доступних для найширших верств населення. На тлі наростаючоїглобалізації особливу значимість набуває забезпечення безперервностівідтворення і поновлення творчого потенціалу за допомогою виявлення тапідтримки творчої молоді, збереження і розвитку всесвітньо відомоїросійської системи художньої освіти. Для цього реалізуютьсязаходи з підтримки фестивалів, конкурсів і т.д.

Активізація ринкових відносинвимагає структурної реорганізації державного сектора в окремихгалузях, створення умов для розвитку конкуренції і зростання споживчогопопиту за допомогою фінансової підтримки організації та проведення фестивалів,конкурсів і виставок, мають загальноросійське, міжнаціональну і міжнароднезначення і формують єдиний культурний простір, підтримки створеннякультурної продукції. З іншого боку, потрібно адресна компенсаціянегативного впливу на культуру ринкових механізмів, підвищення доступностіпослуг сфери культури для населення. Це також пов'язано з реалізацією заходівдержавної підтримки розповсюдження вітчизняних творів мистецтва,включаючи культурні та освітні програми в електронних ЗМІ, проведеннямжорсткої політики в області захисту авторських прав.

Різноманіття напрямків у сферікультури (театри, музеї, кінематографія, бібліотеки тощо) робить неможливимрішення вартих перед нею проблем ізольовано, без широкого взаємодіїорганів державної влади всіх рівнів, громадських об'єднань, чстнихпідприємців та інших суб'єктів культурної діяльності. Необхідно нетільки гідне фінансування, але й пошук шляхів саморозвитку культури.Наприклад, доходи від використання культурних ресурсів повинні повертатися всферу культури і вживатися для подальших заходів по охороні культурнихцінностей. У налагодженні такого процесу основна роль відводиться державі,яке має відігравати координуючу роль при взаємодії зацікавленихсторін, сприятиме створенню правового середовища, що забезпечує розвитокгалузі.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ІЛІТЕРАТУРИ

Джерела

Опубліковані

1. КонституціяРосійської Федерації (Прийнята 12 груд. 1993// Рос.Газ. 1993 - 25 груд.; 2009 -26 січня.)

2. Бюджетний кодексРосійської Федерації: [федер. закон від 09 жовтня 1992 р. N3612-I "Основизаконодавства України про культуру "(зі змінами від 23червня 1999 р., 27 грудня 2000, 30 грудня 2001 р., 24 грудня 2002 р., 23грудня 2003 р., 22 серпня 2004, 31 грудня 2005, 3 листопада, 29 грудня2006 р., 23 липня 2008, 21 грудня 2009 р., 8 травня 2010 р.)

3. Бюджетний кодексРосійської Федерації: Федеральний закон від 22 серпня 1996 р. N126-ФЗ вЂЁ "Про державнупідтримку кінематографії Російської Федерації "вЂЁ (ззмінами від 27 грудня 2000 р., 30 грудня 2001 р.)

4. Бюджетний кодексРосійської Федерації: Федеральний закон від 20 листопада 2009 р. N308-ФЗ "Про федеральному бюджеті на 2010 рік і на плановий період 2011 і 2012років ".

5. Положення про основигосподарської діяльності та фінансування організацій культури і мистецтва N28 від 26 червня 1995 р.

Неопубліковані

6. Аудиторськийвисновок ЗАТ "АКГ" РБС "по бухгалтерській (фінансової) звітностіфонду розвитку та підтримки мистецтва "Айріс" за період з 01 січня2009 року по 31 грудня 2009 року.

Література

7. Абанкина Т.В.Модернізація менеджменту: Чи потрібні радикальні заходи?/Т.В. Абанкина, М.Б.ГнедовскііМ†, Е.Л. Ігнатьєва та ін//Довідник керівника установи культури. - 2003. - No5. - С. 7 - 18.

8. Бабич А.М. Економікаі фінансування соціально-культурноіМ†сфери/А.М. Бабич, Є.В. Єгоров. - Казань, 1996. - 242 с. - Бібліогр.: 241с.

9. ГалуцкііМ†Г.М. Основи фінансів і фінансуван...ня культурноіМ†діяльності/Г.М. ГалуцкііМ†. - М.: асоціації.економіки, 2006. - 225 с., Табл.

10. Гурвич М.М.Фінансове забезпечення культурноіМ†діяльності в США/М.М. Гурвич// Інститути фінансування культури: Досвідзарубіжних країн/РАН. Ін - т міжнар. екон. і політ. Дослідні., Ін - тсоціальноіМ† економіки; отв. ред. А.Я.РубінштеіМ†н. - М., 2010. - 194 с.

11. ГусеіМ†новаН. Фінансові проблеми британських музеїв/Н. ГусеіМ†новаПанорама культурноіМ† життя зарубіжних країн/ РДБ. - 2008. - 85С.

12. Димнікова А.І.Практика фандреіМ†зінга в установахкультури/А.І. Димнікова// СПб.: Вид-во СПбГУ - 2004. - 172 с.

13. Жаркова Л.С.Комерційна діяльність учрежденііМ†культури: навч. посібник для вузів культури і мистецтва/Л.С. Жаркова; Моск.держ. ун-т культури. - М., 2004. - 86 с.

14. Загоскіна Д.В.Комерційна діяльність музеїв: можливості інформаційних технологііМ†для просування на ринок "музеіМ†ногопродукту "/ Д.В. Загоскіна// СПб.: Вид-во СПбГУ - 2004. - 84 с.

15. Ігнатьєва І.Л.Економіка культури: навч. посібник. - М.: ГІТІС, 2004. - 232 с.

16. Калякіна А.В.Грантова підтримка учрежденііМ† культури: досвідспівпраці россііМ†скіх музеїв зблагодійними фондами/А.В. Калякін// - М.: МПА-Прес,2006. - 182 с. : Рис., Табл.

17. Кирилова Л. Н.,Нестеренко Ю. Н. Фінанси підприємств: Курс лекцій в схемах і таблицях: Навч.посіб./Л. М. Кирилова, Ю. Н. Нестеренко - М.: каліграфія, 2008. - 344 с.

18. Клюкіна А.І. Якпривернути відвідувача: Формування музеіМ†ноіМ†політики на основі аналізу відвідуваності/А.І. Клюкіна// М.: СІНТЕГ, 2004. -190 с. :

19. Козлова Т.В. Культурно- Досягав технології: Організація масових меропріятііМ†як спосіб залучення позабюджетних коштів/Т.В. Козлова// СПб.: Вид-воСПбДУ - 2004. - 60 с.

20. Малишев В.С.Управління процесом інвестування галузі культури в умовах трансформаціїроссііМ†скоіМ†економіки: автореф. дис. ... канд. екон. наук/В.С. Малишев; С.Пб. держ. ун - ткіно і телебачення. - СПб., 2002. - 21 с.

21. Морковкін Ю.В.Стратегія розвитку учрежденііМ† культури:Ринкові моделі хозяіМ†ствовенноіМ†діяльності на прикладі Рязанського історико - архітектурного музею -заповідника/Ю.В. Морковкін// М.: Олма - 2010. - 86 с.

22. Павлова Н.Джерела фінансування сучасних музеїв і трохи про фандреіМ†зінге/ Н. Павлова// Музеї і нові технології/Ріс. ін - т культурологи. - М., 2009.- 150 с.

23. Полковників Є.В.Положення учрежденііМ† культури в провінції:Висновки з соціологічного дослідження, проведеного у м. Володимирі/Є.В.Полковників, А.С. Прохоров, О.Ю. Арцишевський// М.: Олма - 2010. - 116 с.

24. Пул Д.Х. Коли менеджментприносить гроші: Настанови установам культури всіх країн: пров. з англ. /Д.Х. Пул; Фонд "Євразія"; Держ. Рус. музеіМ†та ін - СПб.: Контрфорс, 2010. - 100 с.

25. Сунік Б.В. Місцевесамоврядування та фінансування учрежденііМ†культури/Б.В. Сунік// Держава і право. - М., 2006. - 68 с.

26. Шекова Е.Л. Оцінкаефективності коммерческоіМ† діяльності взакладах культури (на прикладі музеїв)/О.Л. Шекова// Маркетинг в Росії іза кордоном. - М., 2002. 174 с.

Довідкові таінформаційні видання

27. Блохіна Н.С.Реформування міжбюджетних отношенііМ†у сфері культури/Н.С. Блохіна, Е.Л. Ігнатьєва// Довідник керівникаустанови культури. - 2004. - No6.

28. Верьовкін А.В. НовиіМ†проект. Ідея, реалізація, проблеми та перспективи/А.В. Верьовкін// Довідниккерівника установи культури. - 2003. - No1.

29. Воропанов В.В.Залучення додаткових джерел фінансування: Досвід діяльностіВологодскоіМ† областноіМ†картінноіМ† галереї по формуваннюблагодійного фонду/В.В. Воропанов// Довідник керівника установикультури. - 2004. - No 1.

30. Востряков Л.Є.УправленческііМ† професіоналізм і ринок/Л.Є.Востряков// Довідник керівника установи культури. - 2003. - No2. - С. 68 - 77; 2003. - No4.

31. Галеева А.А. ФінансовиіМ†пресинг над европеіМ†скоіМ†культуроіМ†, або Куди поділися всіпокровителі?/А.А. Галеева// Культура в сучасному світі: досвід, проблеми,рішення/Ріс. держ. б - ка. НДЦ Інформкультура. - 2003. - Вип. 4.

32. Гаськова Е.Н.Кількісна оцінка соціального ефекту: До питання про бюджетуванняучрежденііМ† культури за результатами їхдіяльності/О.М. Гаськова// Довідник керівника установи культури. -2009. - No 7.

33. ЗаіМ†цевД.А. Обгрунтування інвестіціонноіМ†привабливості культурного проекту/Д.А. ЗаіМ†цев,Є.Р. Надоршин// Довідник керівника установи культури. - 2004. - No5.

34. Кірюхіна І.В.Програма розвитку учрежденііМ† культури:Розробка комплексу меропріятііМ†,забезпечують фінансування основноіМ†діяльності музею/І.В. Кірюхіна// Довідник керівника установикультури. - 2010. - No 8.

35. Малишев В.С. АналізпоказателеіМ† фінансування сфери культури /В.С. Малишев, Е.Л. Ігнатьєва// Довідник керівника установи культури. -2008. - No 3.

36. Рубан Н.І. ХабаровскііМ†краевоіМ†краеведческііМ† музеіМ†в пошуку путеіМ† розвитку/Н.І. Рубан//Довідник керівника учрежденііМ†культури. - 2002. - No 4.

37. Рибаков Ф.Ф.Культура і ринкові відносини. Російський економічний журнал. 2003, № 1

Адреси Інтернет-ресурсів

38. Оганов А. А.,Хангельдіева І. Г. Світовий досвід багатоканального фінансування культури. /А. А. Оганов, І. Г. Хангельдіева// Артпрагматіка [Електронний ресурс]. -Електрон. журн. - 2006. - 18 квітня. - Режим доступу: artpragmatica.ru/projects/?uid=2290

39. Яшина Г.А.Меценатство в Росії: чи живі традиції минулого?/Г. А. Яшина - Капітал-рус -електрон. ресурс. - 13 квітня. - 2009 р.

.kapital-rus.ru/articles/article/138903

40. Дьяконов В. Гаражпереїде в шестигранник/В. Дьяконов// Комерсант [Електроннийресурс]. - Електрон. журн. - 2011. - 17 березень. - Режим доступу: .kommersant.ru/Doc-rss/1602363

41.Інформаціоннийпортал "Корпоративний менеджмент" [Електронний ресурс]. - Електрон.дан. - М., cop. 2005-2010. - Режим доступу:www.cfin.ru

Вернуться назад