DataLife Engine > Версия для печати > Потоковий метод організації будівництва

1. Потоковий метод організації будівництва

потоковий метод називаютьтакий метод організації будівництва, який забезпечує планомірний,ритмічний випуск готової будівельної продукції на основі безперервної ірівномірної роботи трудових колективів незмінного складу, забезпеченихсвоєчасної і комплектної постачанням всіма необхіднимиматеріально-технічними ресурсами.

Умови застосування:

- досить великийобсяг робіт

- розчленування процесузведення на етапи роботи

- призначення сувороїтехнологічної послідовності

- застосуваннявузькоспеціалізованих бригад

- встановлення єдиногоритму в роботі.

Підручник:

-всі ресурси повиннівикористовуватися постійно і безперервно.

-склад та чисельністьбригад на досить тривалий період часу повинні залишатися постійними

Параметри потоку:

I. Тимчасові параметри.

1) Загальнатривалість робіт - Т0.

2) Сумарнатривалість робіт на одній захватки - ТЗАХВ.

3) Тривалістьроботи бригади - TБР

4) Ритми - кi

5) Технологічніперерви - tТЕХ

6) Організаційніперерви - tОРГ.

II. Просторові параметри.

1) Фронт робіт - цечастина об'єкта, необхідна і достатня для розміщення робітників з механізмами тапристосуваннями.

2) Ділянка - частина фронтуробіт, відведена для ланки або одного робітника.

3) Захватка - частинаоб'єкта, конструктивний елемент, на якому зайняті виконавці приватного абоспеціалізованого потоку.

Мін. розмір захватки -змінна продуктивність бригади.

4) Ярус - частина об'єкта,одержувана від ділення по вертикалі за технічними умовами робіт.

III. Технологич параметри. (Числоприватних, спец-х і об'єктних потоків).

IV. Организац. параметри. (1. Кількістьвидів робіт 2. Кількість пар-х потоків)

V. Статистич. параметри. (Обсяг робіт-V, трудомісткість. - QЧДН, вартість-С)

VI. Динамич. (Кол-во раб - NЧЕЛ, вироблення раб. На день - КВР,інтенсивність потоку в нат. одиницях виміру - J.

2. Техніко-економ. і орг.особливості стр-ва

I. Відсутність стаціонарностібудівельних процесів.

1) Особливий характерпродукції. С.П. нерухома і закріплена на землі.

2) Знаряддя праці і робітникикадри переміщаються по фронту робіт. Накладаються додатковіорганізаційні та матеріальні рішення для переміщення.

3) Виробничийпроцес періодично переривається.

4) Виробництво робіткожен раз починається зі створення будівельного господарства. Це збільшуєсобівартість будує. продукції, час на переміщення (залежить від місцяпереміщення, відстані обсягу об'єкта).

II. Значна тривалістьвиготовлення продукції і нерівномірність її випуску в часі.

1) Особливостіфінансування. Встановлення ціни проводять за об'єкт в цілому по етапахбудівництва, окремих конструктивних елементах і частинах будівлі.

2) Необхідність уперегляд прийнятих у проекті рішень у ході будівництва (Це тягне доп.витрати грошей і часу).

3) Участь у створенніоб'єкта декількох фірм і будівельних організацій. Необхідність облікудіяльності різних видів робіт, виконаних різними організаціями,регулювання їх взаємовідносин.

III. Проблеми впливу клімату та місцевих умов.

1) Зміна та відмінності впроектах і способах робіт в залежності від території розташування одного ітого ж об'єкта. (товщина стін, грунтові умови, зміна витрат праці,матеріально-технічних ресурсів).

2) Ведення робіт навідкритому повітрі, зміна погодних умов, недостатня передбачуваністьзовнішніх факторів.

3) Необхідність облікусезонності робіт.

IV. Велика матеріаломісткість.

1) Утруднює створеннягарантійних запасів поблизу будівництва.

2) Велика залежність відтранспорту та постачальників. (Неможливо все складувати).

V. Тенденція перенесення произв.процесів з будмайданчика в умови стаціонарного заводського виробництва.

VI. Складні форми кооперації міжучасниками.

1) Співвиконавцівклинюються в технологію і організацію робіт.

2) Використовують єдинізасоби механізації, але мають влас. показники і цілі.

3) Недостатньозацікавлені в досягненні кінцевої мети.

Напр. Субподр. 0-го циклуне буде чекати здачі об'єкта, т.о. повинна бути визначена фінансовасхема.

Транспортникам вигіднітакі показники як відстань, маса (т/км). тобто побільше і подалі.

Склад і зміст ТЕО.

До основних показників,характеризує рівень проектування організації будівельних робіт,відносяться: тривалість будівництва, рівень механізації основних видівробіт, питомі витрати праці, машинного часу, енергетичних ресурсів тавартості робіт, віднесені до одиниці будівельної продукції (наприкладтрудомісткість в чол-дн на кв.м.площаді будівлі, витрати електроенергії кВт * год накуб.м. бетонної конструкції, середній денний виробіток в грошовому виразі).

Отримані ТЕОаналізують шляхом зіставлення з досягнутими показниками на аналогічнихоб'єктах, з передовим вітчизняним і зарубіжним досвідом.

Для складних розробоквиконуються різні варіанти проектів произв. робіт. Порівняння здійснюють вВідповідно до принципів діючої Інструкції по визначенню економічноїефективності кап. вкладень в будує. (СН 423 - 71).

Варіанти ПОС оцінюють зурахуванням тривалості будівництва і вартості основних виробничихфондів СО за наведеними витратами. Порівняння варіантів визначають за формулою:

Ci "і Ci'-середньорічна вартість осн. вироб. фондів. по рокамстр-ва.

Ен-ефект від скороченняусловнопостоянних НР.

Ед - ефект від достроковоговведення в дію осн. произв. фондів.

Ер - ефект від більшдоцільного розподілу капит. вкладень.

Д-доп. витрати зв'я. зскороч. термінів стр-ва. Н - усл.пост НР. T1 і Т2 - продол. будує. по нормі і за сравн. варіанту. Ф-ССосн.проізв. фондів.

3. Зображення будівельнихпотоків за допомогою лінійних графіків, циклограм і мережевих графіків

Потік графічно може бути представлений у вигляді лінійногографіка або циклограми.

На лінійному графіку длякожної спеціалізованої бригади потоку виділена горизонтальна смуга, аперіод роботи такої бригади на різних захватках показується зміщенимиотносіттельно один одного відрізками. Він простий у виконанні і наочно показуєхід роботи. Якщо з'єднати лілією точки, визначальні моменти початку робіткожної бригади по захватка, то отримаємо похилі лінії, кожна пара якихобмежує певну захватку.

У циклограми зберігаєтьсякалендарна шкала лінійного графіка, але вертикальна смуга виділяється длязахваток в порядку їх номерів знизу вгору.

Формули:

Tо - тривалість виконанняробіт;

Кш - крок потоку;

n - кількість бригад, m - кількість захваток.

Недоліки лінійних:

1) Відсутність наочнопозначених взаємозв'язків між окремими операціями.

2) Негнучкість, жорсткістьструктури, складність його коректування

3) Складність варіантноїопрацювання і обмежена можливість прогнозування ходу роботи

4) Складність застосуваннясучасних математичних методів і ЕОМ для механізації розрахунків параметрівграфіків.

Мережева модель зображується у вигляді графіка,складається з стрілок і гуртків. Мережевий графік являє мережеву модель зрозрахованими тимчасовими параметрами. В основі побудови мережі лежать поняття:робота і подія.

Робота - це виробничийпроцес, що вимагає витрат часу і матеріальних ресурсів і призводить додосягнення певних результатів.

Очікування - процес,що вимагає тільки затрат часу і не споживає ніяких матеріальнихресурсів.

Залежність - вводитьсядля відображення технологічної та організаційної взаємозв'язку робіт і не вимагаєні часу ні ресурсів.

Подія - це фактзакінчення однієї або декількох робіт, необхідний і достатній для початкунаступних.

Шлях - безперервнапослідовність робіт в мережевому графіку.

Критичний шлях - повнийшля...х, що має найбільшу довжину з усіх повних шляхів.

М.б. представлені в 3-хвидах:

- лінійних графіків;

- циклограм;

- мережевих графіків;

Лінійні графіки:

В«+В» - вказують терміни окремихробіт, тривалість робіт, прості в зображенні;

В«-В» - незазначенняготовності захваток, незазначення залежно робіт ін від одного, не детальний, застосовуєтьсяв основному для планування ресурсів;

циклограми:

В«+В» - вказуються терміни татривалість робіт по захватках або частинам будівлі, простота зображення;

В«-В» - невраховуванихЗалежно робіт ін від одного;

Застосовується дляпланування діяльності фірми, для планування робіт на лінійно-протяжнихоб'єктах, для планування робіт потоковим способом.

Мережеві графіки(Орієнтовані графіки):

В«+В» - Відображають найбільшістотні характеристики, процеси та взаємозв'язки реальних систем;

4. Структуравиробничої діяльності СМО.

С.п. - Це поєднанняпроизв. проц. Мета - створення будує. продукції ..

Збагачення сировини,виготовлення напівфабрикатів, виготовлення деталей із збірних конструкцій,укрупнена збірка конструкцій, транспортування та монтаж конструкцій,встановлення обладнання).

Галузі будіндустріїабо інд. база с. - Пр-ті підприємство, доб. і перероб. вих. матеріал і произв. будматеріали,напівфабрикати, вироби з ЖБ та ін (цементні заводи, заводи ЗБВ).

Будує. галузь - фірми,виконують певну роботу.

Кожна галузь переслідуєсвої цілі і завдання.

СМО викон. произв.діяльність поділяється на:

- основне виробництво (виполн.общестр. і/або спец робіт, монтаж обор. стр-ся зд.

- неосновне виробництво(Робота на об'єктах) - створення інд. бази будівництва, допоміжного таобслуговуючого виробництва.

Вспом пр-во включає(Трансп. служба, реммех майстерні, цехи, водо і енергопостачання.

Обслуж. (Жив-ком госп,складське госп-во, організації по снабж., всі види охорони).

5. Види будівельнихпотоків

I. По виду кінцевої продукції.

1) Приватний потік -елементарний будівельний потік, що складається з одного або декількох процесів.виконуваний одним колективом, ланкою чи бригадою. Продукція приватного потоку -окремий вид робіт (наприклад земляні).

2) Спеціалізованийпотік - складається з низки приватних, об'єднаних єдиною системою параметрів,схемою потоку. Продукцією потоку є - конструктивні частини будівлі(Підземна частина). Особливість - на одній захватки можуть працювати різніспеціалізовані бригади.

3) Об'єктний потік -сукупність спеціалізованих. Продукція - виконані повністю готовібудівлі або групи будівель.

4) Комплексний потік -складається з об'єктних потоків у складі промпідприємств, комплексної забудовимікрорайонів. Продукція - зданий в експлуатацію пром. об'єкт, закінченийжитловий квартал, мікрорайон.

II. За напрямком розвитку робіт.

1) Горизонтально ий (длявлаштування фундаментів, покрівельних робіт, монтажу одноповерхових будівель)

2) Вертикальний(Вертикально-висхідний, вертикально-спадний, змішаний)

3) Похила схема(Цегельна кладка в межах поверху, мотажу конструкцій на різних відмітках)

4) Поєднання схем-Комбінована

III. За характером часового розвитку

1) Равнорітмічний

2) Разнорітмічний (впотоки включені неоднорідні будівлі і сооруж)

IV. За тривалістюфункціонування

1) Короткострокові - маютьразовий характер

2) Довгострокові - охоплюютьвсю або основну частину програми будує. фірми або організації. Розраховуєтьсяна тривалий час

3) Безперервні -організовуються в умовах постійної спеціалізації будує. фірми на одному видіпродукції.

6. Зміст і етапирозробки проекту при одностадійному проектуванні

При одностадійномурозробляється проект (робочий проект, суміщений з робочими кресленнями).Проектування в одну стадію дозволяється при використанні типового абоповторно-застосовуваного індивідуального проет, а також при технічно нескладнихпроектах.

Схема: Завдання напроектування - робочий проект (технологіч. частина, будівельна частина, робочікреслення, зведений кошторис) - експертиза та затвердження - будівництво.

Зміст і етапирозробки проекту при двостадійному проектуванні.

На першій стадіїрозробляється зі зведеним розрахунком вартості проект, а на другій стадії наоснові проекту після його затвердження - робоча документація. В дві стадіїпроектування ведеться проектування великих і складних об'єктів. (Стоімомтьяких вище встановлених Держбудом і Держпланом, в яких вперше застосовуєтьсяпринципово нова технологія виробництва, нові стор конструкції, в особливоскладних інж.геол. і гідрогеол. умовах і т.д.). Проект містить основнірішення. Ступінь деталізації креслень проекту повинна бути достатньою длявизначення остаточної кошторисної вартості будівництва без послідовногоуточнення на стадії робочої докуентаціі.

Рішення про стадійностіприймаються міністерствами (відомствами).

. Організації, провідніпроектування.

I. Спеціалізоване

1) Спец. по галузях

- орг.тех. профілю(Підпорядковані міністерствам)

- проектувальні(Наприклад гіпрохім)

- проектуютьтехнологію та об'єкти.

2) будівельні (строіт.частини об'єктів і пром. будівель).

3) Комплексні (занім.проектується. технології і об'єктів)

II. Територіальні.

III. Зональні (у ряді районів з особклим)

IV. Проектні орг. нах. в підпорядкуваннімісцевих орг. влади (Алтайгажданпр)

V. За рівня квалифик.

1) Центральні

7. Календарні плани.Призначення та принципи розробки. Види календарних планів у складі ПОБ та ПВР

До календарними планами вбудівництві відносяться всі документи по плануванню, в яких на основіобсягів робіт визначені послідовність і терміни виконання будівництва.

Відповідно докалендарними планами будівництва розробляються календарні планизабезпечення - графіки потреби в робочих кадрах і матеріально-технічнихресурсах.

Календарний планвиконання робіт по об'єкту у вигляді лінійного або мережного графікапризначений для визначення послідовності і термінів виконання окремихвидів робіт, по ньому розраховують в часі потреба в трудових іматеріально-технічних ресурсах, а також строки поставки обладнання.

Порядок розробки:1) Складання переліку робіт 2) визначають обсяги робіт 3) вибір методіввиробництва основних робіт і провідних машин 4) розраховують нормативнупотужність і трудомісткість 5) визначають склад ланок бригад 6) виявляютьтехнологічну послідовність виконання робіт 7) встановлюють змінністьробіт 8) визначають тривалість окремих робіт і їх поєднання міжсобою 9) зіставляють розрахункову продуктивність з нормативної 10) на основівиконаного плану розробляють графіки потреби в ресурсах і їхзабезпечення.

Вихідні дані для кп вППР є: 1) календарні плани в складі ПОБ 2) нормативи тривалостібудівництва або директивне завдання 3) технологічні карти на будівельні,монтажні та спец роботи 4) робочі креслення і кошториси 5) дані про організації - учасниках.

Складається з 2х частин:ліва розрахункова, права - графічна.

Розрахункова: 1) Перелікробіт 2) Обсяг робіт 3) Трудомісткість і витрати маш часу 4) Тривалістьробіт 5) Кількість змін 6) Число робітників у зміну і склад бригади 7) Розрахунокскладу бігади

Графік: починають зскладання графіка провідною роботи.

Хто і на яких умовахвиконує ППР.

Розробляється підрядноїорганізацією або за її дорученням організацією технологічного проектування -трестом Оргтехстрой. Вартість ППР оплачується за рахунок накладних витрат.

8. Організації, провідніпроектування

I. Спеціалізоване

1) Спец. по галузях

- орг.тех. профілю(Підпорядковані міністерствам)

- проектувальні(Наприклад гіпрохім)

- проектуютьтехнологію та об'єкти.

2) будівельні (строіт.частини об'єктів і пром. будівель).

3) ...Комплексні (занім.проектується. технології і об'єктів)

II. Територіальні.

III. Зональні (у ряді районів з особклим)

IV. Проектні орг. нах. в підпорядкуваннімісцевих орг. влади (Алтайгажданпр)

V. За рівня квалифик.

1) Центральні

2) Головні

Хто і на яких умовах виконує проектування.

Виконується проектними організаціями (проектні,вишукувальні, науково-дослідні (інститути, трести, управління,конструкторські бюро)).

Проектування виробляють за рахунок коштів замовників, якіукладають договори на виконання проектних робіт з генпроектувальником.

Генпроектувальник - організація, що виконує основну частинупроектних робіт. Залучає для виконання окремих частин проекту (вишукувань,спецробіт і т.д.) на договірних засадах спеціалізовані проектніорганізації. При цьому вона несе відповідальність за комплексність виконанняпроекту.

9. Календарне планування та організація будівництвапідземної частини будівлі

Провідним процесом слідвважати монтаж конструкцій підвалу. В залежності від конструкції і обсягівробіт здійснюється поділ на захватки. Бажано мати не менше 2х захваток.Це дозволяє розчленувати роботи і організувати їх поточное виконання.

1) Вибір монтажногомеханізму. Для нульового циклу краще всього використовувати крани на рейковому абона гусеничному ходу. Уривка котловану виконується екскаватором з ковшемємністю 0,33-0,65 м3.

2) Монтаж фундаментів а)збірних ведуть одночасно з ручною доборкой грунту б) пальового (слідприймати багато-захватні систему, оптимально - 6: (1) Бойка, (2) зрізка іпідготовка голів, (3) зачистка підстави ростверку, опалубні і арматурніроботи (4) Бетонування (5) витримка (6) розпалублення)

3) Монтаж і кладка стін іперегородок підвалу.

4) Засипка пазухкотловану зсередини і підсипка зсередини. Цей процес планують у графіку II монтажу стін.

5) Пристрій випусків іелектропостачання).

10. Склад і зміст

До основних показників,робіт.

вироб. фондів.произв. фондів.

вкладень.

зваріанту.фондів.

варіанту.

фондів.

произв.фондів.

варіантом.

варіанти

11.

роботи.

12.будівництва

кооперації.

Вдопомога.

13.

14.

15.має свої особливості.

роботи.

16. Посадовіобов'язки

Гол.У його обов'язки входить

17.

Основна особливістьпотоками.

опалення.ї зд-й і етажерок спільно зподачею і встановленням обладнання. Одним спеціалізованим потоком;

- роздільний метод -виконання монтажу стр-х констр-й одним спеціалізованим потоком, а монтажобладнання (такелажні роботи, установка і механо-монтаж) -спеціалізованим потоком в повністю побудованій будівлі;

- комбінований метод -виконання частини робіт з монтажу обладнання роздільно від монтажу стр-хконструкцій в побудованих приміщеннях.

18. Склад комісії при оформленні акту про вибір майданчика

Здійснює замовник проекту

1) Представники району

2) Проектної організації

3) Будівельної організації

4) санітарна інспекція

5) пожежний нагляд

6) інші відомства

19. Роботи підготовчого періоду виконуютьсягенпідрядником

1) Укладає договори зі спеціалізованими субпідряднимиСО.

2) Вирішуються питання створення або нарощування виробничоїпотужності

3) Питання доукомплектування парку стор машин, транспорту,кадрів.

4) Передбачаєтьсябудівництво житла та об'єктів ком-побут обслуг

20. Календарні плани ввигляді сітьових графіків. Елементи сітьового графіка

В якості моделівідбиває технорлогіческіе і організаційні взаємозв'язки процесу виробництвабудівельних робіт в системах мережного планування та управління використовуєтьсямережева модель.

Мережева модельзображується у вигляді графіка складає з стрілок і гуртків.

Мережевий графікявляє собою мережеву модель з розрахованими тимчасовими параметрами.

Мережевий графік (орієнтованийграфік) - відображає найбільш істотні характеристики, процеси івзаємозв'язку реальних систем.

Елементи мережевогографіка:

1) Робота -виробничий процес вимагає витрат часу і мат-х ресурсів і приводитьдо досягнення визна-х результатів.

2) Подія - моментчасу показує початок чи закінчення роботи, позначається В«ОВ».Відповідно початкове і кінцеве.

Подія м.б. так самовихідним, завершальним, і може збігатися за часом.

3) Очікування - процесщо вимагає часу і не вимагає витрат ресурсів (технологічні перерви іт.п.).

Роботи м.б.попередні і наступні.

4) Залежність - вводитьсядля відображення технологічної та організаційної взаємозв'язку робіт. Визначаєпослідовність здійснення подій. Показує передачу фронту робіт,перехід бригад, готовність фронту робіт. Позначається пунктирною лінією.

5) Слід виключатискладні залежності введенням додаткових подій (початок чи закінчення)см.п.6.

6) Зображення поточнихробіт в мережевому графіку:

7) Може проводитисяукрупнення мереж у разі:

а) коли групазображується як одна робота якщо в цій групі є одне початкове і однекінцева подія, якщо цей вид закріплений самим виконавцем;

б) Найменуванняукрупненої роботи д.б. ув'язано з вмістом;

в) У укрупнену мережуне можна вводити доп-х подій кіт-х не було в детальному графіку до укрупнення;

8) При побудові мережі неповинно залишитися тупиків, хвостів, і циклів;

9) Зображення поставокабо зовнішніх робіт виповнюється іншим позначенням.

10) Нумерація, абокодування ведеться після побудови всієї мережі за правилом з меншого у більшийномер.

11) Побудова мережіведеться по етапах:

а) облік технологічноїзалежності, складання безмаштабной моделі;

б) впорядкованаперевірена модель;

в) рівень деталізації;

Правила побудови.

1.Прінціп побудови:

а) дотриманнятехнологічної послідовності робіт;

б) раціональнаорганізація робіт (більш ефективна за к.л. критерієм)

в) дотримання безпечнихумов праці;

г) простота зображення;

2.Правила побудови:

1) напрямок розвиткупроцесів приймається ліворуч на право;

2) форма графіка д.б.простий без зайвих перетинів. Роботи слід зображати горизонтальнимилініями;

3) при виконанні паралельнихробіт зображення їх повинно забезпечувати неоднакове кодування. Вводятьсядодаткові події і залежності.

21. ПОС. Склад ізміст. Розробник

Вихідними матеріалами дляПОР служать розроблені раніше документи ПОС і ППР

ПОС розробляється придвостадійному проектуванні на стадії проекту тій проектною організацією,яка виконує даний проект в цілому, чи спеціалізованою організацією подоговором з генеральним проектувальником.

Вихідні матеріали ПОС:дані про обсяги і терміни проведення підготовчих робіт, відомості пронаявність і тип основних будівельних і транспортних машин у підрядника,відомості про джерела постачання будівництва електроенергією і водою, іншівимоги замовника та підрядника (необхідність проектування тимчасовогожитла, виробничих будівель і споруд), директивні терміни будівництва.

Повинен містити:

1) рішення протривалості будівництва

2) методах виробництваосновних видів робіт

3) розрахунки необхіднихресурсів.

Розрахунки та обсягивизначаються спрощеними способами:

-проекти аналогічнихбудівель і споруд

- Довідники укрупненихпоказників СС і витрат ресурсів

- Укрупненим кошториснимнормам

- за показниками СС івитрати ресурсів інших нормативів.

Потреба в машинахвизначається розрахунковим шляхом або за нормативами на 1млн.руб. річногобудівництва.

Число працюючихвизначають на основі середньорічного виробітку.

Зміст для пром стр.:

-звідні календарніплани

-план підготовчогоперіоду

- зведену відомістьобсягів будівельних і спеціальних робіт з виді...ленням підготов періоду

- зведений графікпотреби в матеріалах, конструкцій і обладнанні

- будівельнийгенеральний план

- графік рухуосновних машин по будівництву в цілому

- графік забезпеченнябудівництва проектною документацією

- пояснювальну записку(Хар-ка умов буд-ва, ТЕО, методи произв. Осн. Робіт).

ПОС повиненрозроблятися з використанням типових проектів.

22. Умови поперечноїприв'язки монтажних механізмів на РГУ

Прив'язка монтажних краніві підйомників при проектуванні будгенплану необхідно для визначенняможливості монтажу обраним механізмом і безпечних умов пр-ва робіт.

Прив'язку вип. НД ледующ.Послідовності: 1. Опр. Розрахункові параметри і підбір крана., 2)горизонтальну (верт.) прив'язку, 3) розрахунок зон дії крана, 4) умовироботи і при необхідності вводять обмеження в зону д-я крана.

Поперечна прив'язкапроводиться виходячи з безпечної відстані між будівлею і краном. B = Rпов + lбезоп,В - мінімальна відстань від осі підкранових колій до зовнішньої граніспоруди. Rпов-радіус поворотної платформи.

LБЕЗОП-безпечну відстань,мінімально допустиме расстояніеот виступаючої частини крана до габаритубудови, (приймають німіння 0,7 м на висоті до 2 м і 0,4 м на висоті понад 2 м.

Поблизу котлованів ітраншей відстань від краю дна котловану до Опри крана

l> = 1.5hкотл +0,4 (піщані гр і супіски)

l> = hкотл +0.4 (глини та суглинки)

розрахунок забезпечуєрозташування будує машин за межами призми обвалення.

Де l - відстань від основи укосу донижнього краю баластної призми, h -глибина котловану, траншеї, виїмки

23. ППР. Склад ізміст

Вихідними матеріалами дляПОР служать розроблені раніше документи ПОС і ППР,

1) ПОР на комплекси,складаються з окремих будівель і споруд, мереж (заводи, комбінати, комплекс,забудова житлового кварталу. Враховує організацію робіт потоковим методом.

Включає в себе:

- ППР для кожногооб'єкта, що входить в комплекс.

- зведені календарніграфіки

- черговістьбудівництва

- терміни роботисубпідрядників, суміжників

Вихідні матеріали: ранішезатверджений проект (в тому числі ППР), робочі креслення і кошториси, дані пропостачанні устаткування, про поставку конструкцій, деталей, про наявність парку машин, нормативнідокументи.

ППР складається:

1) Графіки (календарніплани)

2) будгенплану

3) Технологічні карти.

Обсяги робіт у ППРвизначають за робочими кресленнями, специфікації, кошторисам.

Розрахунок всіх видівресурсів ведуть по виробничим нормам.

24. Умови поперечної іпоздовжньої прив'язки монтажних механізмів на РГУ.

графік будівництво проект монтажний

Поздовжня прив'язка підкранових колій баш кранів. Длявизначення крайніх стоянок крана послідовно виробляють зарубки на осі пересуваннякрана в наступних порядку: з крайніх кутів будинку, з протилежного бокукрана, розчином циркуля = максимальному робочому вильоту стріли; із серединивнутрішнього контуру будівлі расворе циркуля = мінімальному вильоту стріли; зценру тяжкості найбільш важких елементів розчином циркуля, = певноговильоту стріли згідно вантажної характеристики крана. Крайні зарубкивизначають положення центра в крайньому положенні і показують становище самихважких елементів. За знайденими крайнім стоянках крана згідно рис.,визначають довжину підкранових колій:

Lпп = lкр + Нкр +2 lторм +2 lтуп або прибл. Lпп> = lкр + Нкр +4

Lпп - довжина підкранових колій, м

Lкр - відстань м/у крайніми стоянками крана, м (визначуванеза кресленням).

Нкр - база крана, опр. За довідниками.

lторм - величина гальмівного шляху крана (не мен. 1.5м)

lтуп - расст. від кінця рейки до тупиків, = 0,5 м.

Прив'язку огорож підкранових колій виробляють, виходячи знеобхідності дотримання безпечної відстані м/у конструкціями крана іогородженням.

lпп = (Rпов-0, 5bк) + lбез

де: lпп -расст. від осі ближнього до огорожі рейки до огорожі, bк - ширина коліна крана (подовідникам),

lбез 0,7 м.

Крайні стоянки баштовогокрана д/б прив'язані до осей будівлі і позначені на будгенпланом і місцевостідобре видимими кранівнику і сторпальщікам орієнтирами.

25. Організаційні заходи до початку БМР виконуютьсязамовником

1) Питання забезпечення ПСД.

2) Оформлення фінансування в банку.

3) Обмовляється використання для потреб стор сущ. транспортнихі інж. ком-ї.

4) Встановлюються постачальники будує. мат., деталей іконструкцій

5) Розміщуються замовлення на виготовлення устаткування.

6) Розробляється спеціальний графік по якому замовникстежить за проходженням виконаних замовлень.

7) Питання по створенню або розвитку сущ.матеріально-технічної бази.

8) Визначають генпідрядника.

26. Загальний порядок проектуваннябудгенплану об'єкта

СГП-генеральний планмайданчики, на якому показана розстановка основних монтажних і грузопоб'емнихмеханізмів, тимчасових будівель. СГП визначає склад і розміщення об'єктівбудує госп в цілях макс ефективності їх використання та з урахуванням дотриманнявимог охорони праці. СГП-регламентує організацію майданчика і обсягитимчасового будівництва. Види СГП: загальмайданчиковий (у складі ПОБ), об'єктний(Детальні рішення, у складі ППР)

СГП складається зграфічної частини і пояснювальної записки.

Уточнюють вихідні даніі розрахунки. Обсяги ресурсів, для будівництва, визначені раніше в ПОС поукрупненими показниками, беруть з ППР, де вони перераховані за фізичнимобсягами робочого проекту та кошторису. По діаграмі руху робочої сили в графіцівиявляють період В«пікВ», на який орієнтуються при визначенні повного обсягубудівництва тимчасових санітарно-побутових будівель і споруд. З графіківкомплектації вибирають відомості про необхідні запаси матеріалів, що служитьосновою уточнення площі складів.

Прив'язують тимчасовікомунікації, включаючи: визначення місць підключення до постійним комунікаційабо іншими джерелами постачання, трасування з позначенням проміжнихпристроїв (камер, колодязів) до споживачів або роздавальних пристроїв в робочійзоні.

Конкретизують вимогитехніки безпеки з показом:

огорож небезпечних зонроботи механізмів і високовольтних лини; розстановку знаків, що регулюютьрух транспорту і ін

При проектуванні. СГПдля етапу підготовчих, робіт уточнюють розташування позамайданчикових івнутрішньомайданчикових доріг та мереж; складування рослинного грунту; розміщенняустановок, призначених для інженерної підготовки території будівництва;складські майданчики; тимчасові будівлі і споруди, огорожі та іншіпристрої.

СГП на період спорудинульового циклу будівель містить місця складування грунту, призначеного длязворотної засипки під поли і в паузах; землевозних тимчасові дороги; огорожіі місця сходів в котлован; обноску, існуючі і перекладатикомунікації.

У СГП на періоди покрівельних,або опоряджувальних робіт особлива увага приділяється встановленню підйомників, розміщеннюштукатурних і малярних станцій, агрегатів для підігріву та подачі мастик,виділенню місць для зберігання вогненебезпечних матеріалів.

27. Учасники будівництва

1) Замовник (гос-я, заг., коопер. орг-я, приватна особа і т.д.)

Замовник м.б.:

- споживачем будівельної продукції

- організатором будівельного процесу

- інвестором

- забудовником.

Найважливіше завдання - інвестування коштів у будівництво.

Види участі: 1) Будівництво на паях 2) Іпотека 3) Фірмадає гарантію і згоду взяти в оренду плановане будівлю.

2) Забудовник. В якості нього виступає головний архітекторрайону. Йому надаються ділянки, забезпечені комунікаціями, дорогами...,інфраструктурою

3) Підрядні організації

4) СМО

5) Транспортні

6) Проектні

7) Постачальники

28. Виявлення умовроботи і введення обмежень в роботу кранів

При прив'язці баштових кранів в обмежених умовах виникаєнеобхідність обмежити його рух: поворот стріли, зміна вильоту гака,пересування крана або вантажного візка. Ці обмеження можуть бутипримусовими або умовними.

Примусовіобмеження виконуютьсяустановкою датчиків і кінцевих вимикачів, що виробляють аварійне відключеннякрана, в заданих межах, і не залежить від дії кранівника.

Умовні обмеження повністю розраховані на увагу ідосвід кранівника, стропальника і монтажників. Умовні позначення показують намісцевості добре видимими сигналами:

вдень - червоними прапорцями,в темний час доби - червоними гірляндами з ламп або ліхтарів, якіпопереджають кранівника про наближення до кордону забороненого сектора.Розміщення сигналів із зазначенням способу їх використання наносять настройгенплан.

Для забезпеченнявиконання умовних обмежень розробляють інструкції про порядок виробництваробіт. При розрахунку обмежень повороту стріли необхідно враховувати гальмівноїшлях стріли. Для цього обмежувачі встановлюють так, щоб відключенняповороту стріли відбувалося на 2 - 3 В° раніше встановленої зони.

Формула для визначеннядовжини підкранових колій. Прикладіть ескіз

Lп.п = lкр + Hкр +2 lторм +2 lтуп

де Lп.п довжина підкранових колій lкр - відстань між КРАЇНАстоянками, м, Hкр - база крана, м lторм - величина гальмівного шляху кранане менше 1,5 м, lтуп-відстаньвід кінця рейки до тупиків = 0,5 м. обумовлену довжину підкранових колійкоригують у сторону збільшення з урахуванням кратності довжини полузвена, тобто 6,25 м.

29. ПОР. Склад ізміст

Включає в себе:

- ППР для кожногооб'єкта, що входить в комплекс.

- зведені календарніграфіки

- черговість будівництва

- терміни роботисубпідрядників, суміжників

2) ПОР як програмаробіт СМО.

Складають як правило на1 (2) року по об'єктах прийнятим до роботи.

Включає:

- розклади рухубудує. бригад по об'єктах

- графіки забезпеченняресурсами

- стосунки з субпідрядниками(Терміни робіт)

- спільневикористання обладнання

- облік фінансових рішеньзамовника, укладення договорів з постачальниками

ПОР. Види порового.

Вихідними матеріалами дляПОР служать розроблені раніше документи ПОС і ППР, насамперед календарніплани будівництва об'єктів, дані про потужностях організацій - учасниківбудівництва та виділених матеріально-технічних ресурсах, встановленізавдання з приводу потужностей і закінчення етапів робіт. ПОР розробляєтьсягенпідрядником.

Включає в себе:

- ППР для кожногооб'єкта, що входить в комплекс.

- зведені календарніграфіки

- черговістьбудівництва

- терміни роботисубпідрядників, суміжників

2) ПОР як програмаробіт СМО на протяжний період часу.

Складається на основізведених календарних планів, запланованих до будівництва об'єктів.

30.Організаціянеритмічних потоків. Особливості ув'язування процесів аналітичним і графічнимметодом

Порядок виконанняработ.1.Для постраенія циклограми неритмічних потоку недостатньо ув'язкитільки початкових робіт по окремих захоплень. Величина інтервалу м/у началамиприватних потоків повинно забезпечувати безперебійного розвитку кожного з них.2. Ув'язка потоку аналітичним методом.Правіло ув'язки :1-й рядком для бригади№ 1 записується тривалість її роботи наростаючим підсумком, починаючи з 2-їзачваткі .2-ой строчкою для наступної бригади записується тривалість їїроботи наростаючим підсумком починаючи з 1-ой захватки .1 стр-2стор = мах tорг. Якщо 0ілі -, то організаційнийперерва нетреба. Організаційні перерви необхідні друге бігаде післязакінчення попередньої роботи на 1-ій захватці визначиться Мосх. з чиселотриманої при вичетаніі чисел при вичетаніі другого ряду з першого. 3. То -загальний час виконання робіт

Те = ОЈК1з + ОЈtорг + Тн

Тн-останнього процесу4. приОрганізаційніекономічнірайону будівництва

ділянки

завдання

Орг.креслень

фінансування

підрядником

обладнання

32.

1.калькуляція.

3. Складається

4. Розглядається

33. Умови таВоним.б.Критерії

34.

1.калькуляція.

- Сума

3. Складається

4. Розглядається

35.

36.

(Рис 1).

Зона обслуговування краном

Небезпечна зона роботи крана

37.20-30%. Замовниктерміни,

39.

Індивідуальні

40. Порядоктвердження.Порядок розгляду іЗатверджений

41. Планово-економічні

1. підготовку

3. укладення з

4. Узгодження зпоточний період.

5. розробку

6. Підготовкуорганізацій.

42. Організація контролю

У відповідності зконтролюючих органів.

нструкц, виробів, інж-гообладнання, матеріалів і напівфабрикатів, що надходять на стройку; вимогамнормативних документів (СНиП, ГОСТ, ТУ та ін.) Контроль якості осущ-сяпрацівниками ПТО, лінійними працівниками і співробітниками будівельних лабораторій.У прийманні технологічного обладнання беруть участь представники технаглядузамовника.

Контроль якості (К.К.)інспекційний - за формою не відрізняється від виробничого і ведетьсявибірково: технічною інспекцією замовника, представниками проектнихорганізацій, шляхом авторського нагляду, різними видами держ. нагляду:

- архітектурно-будівельним(Держархів-лад контроль);

- пожежним(Держ-пожарнадзора);

- санітарним(Госсан-нагляд), а так само відділами архітектурного нагляду міських і районнихадміністрацій та органами відомчого контролю.

К.к. оперативний - формаконтролю якості будівельних і монтажних процесів, забезпечуєсвоєчасне виявлення дефектів і причин їх викликають. Осущ-ся майстром,виконавцем робіт, працівниками будівельних лабораторій, геодезії-ой службоюбудівельних організацій, виконавцями робіт (самоконтроль), керівникамистор орг. У к.к. оперативному епізодично беруть участь представники технаглядузамовника.

К.к. приймальний - формаконтролю якості будує. і монт. робіт, технологічних етапів (частин зд.),відповідальних їх конструкцій, а так само закінчених будівництвом зд., сооруж.

К.к. виробничий буваєпроміжним і остаточним.

Приймання зд., соор. і їхчастин під монтаж систем і устаткування проводиться комісією за участюпредставників замовника, генпідрядної та субпідрядною організацією, кот-ясостовляет акт готовності об'єкта до виконання монтажних робіт.

Остаточний приймальнийконтроль проводиться по завершенні будівництва. Сначало робочої, потімгосуд. приймальними комісіями із складанням відповідних осіб

43. Умови і послідовність укладання підрядногодоговору за процедурою конкурс

Процедура обмеженогопризову (виключаються фірми на розсуд замовника). До них відносяться конкурси(4%).

Конкурси проводятьсязамовником, що володіє великими фінансовими коштами лише в тих випадках,коли технологічні, естетичні та фінансові завдання виправдовують особливівишукування виконання робіт, очікуваних замовником від конкурентів.

Предмети конкурсів(Проекти пам'ятників і споруд заг. Значущості, складання або виправленняпроектів (напр. реконстр. історичного центру), будівництвоспеціалізованих об'єктів (з незвичайними умовами).

44. Здача в експлуатацію закінченихбудівель і споруд

Правила прийманнярегламентує СНиП III-3-76 В«Прийманняв експлуатац...ію закінчених будівництвом підприємств, будівель і споруд.Основні положення В».

Здачу і приймання вексплуатацію виконують у дві стадії: попередня технічна прийомкаоб'єкта від підрядника робочою комісією замовника і остаточне приймання,осуществляющаяся Державною комісією.

Робоча комісія перевіряє відповідністьвиконаних робіт проектам, кошторисам та чинним нормативам, перевіряє і даєоцінку якості виконаних робіт і виносить рішення про можливість йогоексплуатації та пред'явленні Держкомісії. Генпідрядник представляє на робочукомісію комплект використаної технічної документації, в тому числі робітникикреслення з підписами відповідальних за виробництво робіт, журнали виробництваробіт та авторського нагляду, акти приймання прихованих робіт, акти випробування систем іобладнання.

Акт робочої комісіїслужить підставою для призначення Державної приймальної комісії.

Державна комісія залежно від значущостівводиться об'єкта і кошторисної вартості призначається відповідною інстанцієюспеціальним наказом.

Об'єктижитлово-цивільного призначення можуть бути прийняті в експлуатацію тільки післявиконання всіх будівельно-монтажних робіт і робіт з благоустроютериторії, крім сезонних, виконання яких дозволяється перенести на найближчий,сприятливий період часу.

До початку роботиДержкомісії замовник готує і передає акт робочої комісії, документипро відведення земельної ділянки, дозвільну та виконавчу документацію,раніше отриману від генпідрядника.

Державнаприймальна комісія перевіряє готовність об'єкта до прийняття в експлуатацію та наоб'єктах виробничого призначення встановлює факт початку випускупродукції і відповідність фактичної вартості та потужності затвердженимпроекту.

За результатами огляду,перевірки документів та комплексного випробовування обладнання комісія складаєакт про прийняття об'єкта в експлуатацію.

Акт підлягає затвердженнюінстанцією, яка призначила комісію.

45. Взаємна згода, переговори, вільний поспіль

- у Франції - взаємна згода, в Англії - переговори, вНімеччині - вільний поспіль.

Це договори, укладеніпрямою передачею. Замовник має право вільно обирати кандидатів нависновок підряду, вести з ними переговори і присуджувати потім підряд одному зних.

Особливості: негласна,учасники можуть не знати один про одного.

46.Матеріально-технічне постачання будує-го произв-ва

Це процес плановогорозподілу, комплектації і поставки по об'єктах будівництва всіх видівматеріально-технічних ресурсів у суворій відповідності з технологічноюпослідовністю произв-ва у встановлені терміни на основі договорів м/упостачальниками і споживачами. Основні функції: забезпечення необхідною сировиною,напівфабрикатами і деталями, зберігання і комплектування готової продукції позаявками СМО; забезпечення інструментами, пристосуваннями і технологічноїоснасткою; ремонт технологічного, енергетичного, транспортного та інустаткування, догляд і нагляд за ним, постійне підтримування обладнання уробочому стані; забезпечення підприємства електричною, тепловою енергією,стисненим повітрям і водою; переміщення вантажів усередині майданчика і поза її,проведення всіх навантажувально-розвантажувальних робіт.

Матеріально-технічнепостачання строит-ва ведеться за прямими договорами з постачальниками, оптовуторгівлю мат-лами, виробами, товарно-сировинні біржі,територіально-постачальницькі бази та управління виробничо-технологічноїкомплектації.

Характерні складовіМТО:

- матеріально-технічне постачання та збут. Органи (МТС і С) повинні своєчасно забезпечувативиробничі процеси сировиною, мат-лами, напівфабрикатами, комплектуючимидеталями, забезпечувати збут готової продукції і послуг відповідно догосподарськими договорами

-підготовка сировини імат-лов до використання

-складське господарство.Повинно забезпечувати складування й зберігання сировини, мат-лов, виробів, готовоїпродукції; складське госп-во явл-ся виробничо-технологічною базоюсистемою постачання і збуту;

-виробничо-технологічнакомплектація. Служби (ПТК) забезпечує будівельне произв-во комплектамимат-лов, виробів і до-цій;

-інструментальне госп-воі служба технологічної оснастки.

Служби (ІХіТО) повиннізабезпечувати будує-ве произв-во інструментом, пристосуваннями,технологічною оснасткою, формами;

-ремонтно-механічніцехи і служби. Повинні забезпечувати і утримувати парк будує-х машин мех-мов іобладнання в робочому стані.

-транспортне господарство.Повинно забезпечувати переміщення сировини, матеріалів, напівфабрикатів виробів тадо-цій в процесі протікання будує-го процесу.

47. Хто і на яких умовах здійснює ПОС

ПОС розробляється при двостадійному проектуванні настадії проекту тій проектною організацією, яка виконує даний проект вЗагалом, чи спеціалізованою організацією за договором із генеральнимпроектувальником.

Підлягає погодженням з генпідрядником.

48. Особливостібудівельної галузі зарубіжжя

Будівництвоорганізовано по збірному принципом фірми приватні гос-е (за спеціалізацієюміністерств і відомств), оформлення замовлень на будівництво проводиться наконкурентній основі (див. схему укладення підрядних договорів).

Форми підрозділяються повиду виконуваних робіт, в залежності від району діяльності потериторіальним принципом; сущ-ют рівні управління (головні контори, регіональніі місцеві).

Вимоги добудівництву регламентуються гос-ом. Сущ-ет глибока спеціалізація колитехнологія осущ-ся пооперационно. Їхня рентабельність забезпечуєтьсянаданням різних послуг будівельним фірмам. Склаласяспеціалізована галузь В«Білдінг-сервісуВ». Будівельні фірми так самовдаються до послуг фірм дилерів, кот-е надають в оренду всі необхіднідля будівництва машини (оренда м.б. короткостроковій, речової тафінансової).

Речовинна орендаділиться за двома напрямками:

- надання машин імеханізмів з оплатою за час використання;

- за виконаний обсягроботи (тобто виконавець зі своєю машиною).

Суборенда - фірми-дилеризалучають і направляють замовнику для виконання робіт з числа постійнопрацюють з ними фахівців, які є власниками (право власності)або орендарями машин і устаткування за допомогою кіт-х использ-ся замовлення. Оплатадиференційована залежно від тривалості оренди (час більше,вартість оренди менший тому витрати на перебазування та підготовку обладнанняне залежать від обсягів робіт). У разі поломки фірма дилер, замінює машини бездодаткової оплати; ремонт осущ-ся власними силами, як правило всервісних фірмах. Сервісні фірми по обслуговуванню техніки так самоспеціалізуються.

Будівельні фірминабувають машини тільки в тому випадку, якщо можуть забезпечити цілорічнузавантаження. Більшість будівельних фірм в розвинених капіталістичних країнахмає чисельність робітників до 20 осіб.

У Німеччині 80 фірм - 26%від усіх будівельних фірм. Чисельністю до 100 чол-к в фірмі: 95% фірм, 65% ібільше робітників; більше 100 чол-к - фірм 5%.

Характерно або великіВ«МонстриВ» - фірми або дрібні фірми (в Англії 70% фірм з чисельністю робітників до8 чол-к; у Франції - 71% таких фірм), що надають послуги крупнимГенпідрядні фірмам.

У США будівельнагалузь класифікується за родом діяльності:

- генпідрядні по видубудівельної продукції (житлові об'єкти, пром ишленние мости, комунікаціїит.д.);

- спеціалізована -виконують різні види робіт (кам'яна кладка, оздоблювальні, електромонтаж,сантехніка).

Вся система будівництварозділена на 2 кваліфікаційні групи. Кожна група має особливості повидами предметів праці, засобів механіз-ії, кваліфікації робітників. Кількість фірм зчисельністю до 100 чол-к сост-ет 97% при сумарному кол-ве робочих 74% всіхбудівельних робітників. І виконує обсяги робіт приблизно 72%, тобто решту 3%великі фірми виконують Вј робіт (28%).

Ряд проектних організацій(Більше ВЅ в деяких країнах), в сферу своєї деят-ти, крімконструктивного проектування включають організа...ційне проектування(Розробка планових документів будівництва, постачальників і виконавців).Відбувається процес злиття проектної та виробничої діяльності. Створенняпроектно-стр-х фірм, які беруть на себе весь комплекс від техніко-екон-гообгрунтування, вибору району будівництва, проектування констрк УКТ-ої частиниоб'єкта, формування технології будівництва, складання графіківбудівництва, визначення субпідрядників, заключення договорів поставок,реалізація фінансування та здачі об'єктів в експлуатацію з обладнанням.

Переваги об'єднання:

- скороченнятривалості будівництва за рахунок паралельного проектування іпідготовки виробництва раннього початку стр-ой діяльності, після затвердженняпроекту.

49. Етапи та процедураприймання робіт і готової будівельної продукції

Регламентується СниП

Здачу і приймання вексплуатацію, що має на меті перевірку готовності об'єкта до введення в експлуатацію,виконують в 2 стадії.

1) Попередня технічна прийомка - це початокгарантійного терміну служби (від підрядника робочою комісією замовника).

2) Остаточна приймання- Розрахунок за проведені роботи (державна комісія).

Робоча комісія призначаєтьсянаказом керівника організації замовника під головуваннямуповноваженої керівником особи з включенням до складу представниківгенпідрядника та субпідрядників, п.о., органів сан. і пожежного нагляду,технічної інспекції. Перевіряє відповідність виконаних робіт кошторисам інормативам.

Державна комісіяпризначається соответсвующий. інстанцією спеціальним наказом. Склад майже той самий, алена більш високому рівні. Складає акт про прийняття об'єкта в експлуатацію.

Акт робочої комісіїслужить підставою для призначення Державної приймальної комісії.

У різних країнахвстановлено різні терміни і відповідальність для архітектора і підрядника.

Об'єкти м.б. прийняті вексплуатацію тільки після виконання всіх БМР та робіт з благоустрою території,крім сезонних, виконання яких дозволяється перенести на найближчий сприятливими.період часу.

У різних країнахвстановлено різні терміни і відповідальність для архітектора і підрядника.

- у Франції - 10 років покап. конструкціям, 2 роки по некапітальних.

- в Німеччині - основністр. роботи протягом 5 років, окремі - протягом 2 років (якщо в договорі непередбачені інші строки).

50. . Цикли стр-вапромбудівель. Методи будівництва

Цикли визначаються вЗалежно від характеру об'єкта і можуть бути різними за кількістю і складом.

Всі роботи діляться начотири цикли

1 Устр-во підземній частині

2 Зведення надземноїчастини, включаючи пуск опалення

3 Будівельні роботи,включаючи оздоблювальні і монтажні всіх видів.

4Індівідуальное випробуванняі комплексне випробування обладнання, пусконалагоджувальні роботи.

Залежно від устр-вафун-ів під будівлю і обладнання

Існує 2 методи їхзведення а) Відкритий метод (метод закінченого нульового циклу) фун-ти підбудівля викон. одночасно з фун-ми під обладнання.

б) Закритий методпередбачає устр-во фун-ів під обладнання після зведення надземноїчастини будівлі під дахом.

В залежності відсуміщення монтажу будівлі з монтажем техн. обладнання (роздільний ісуміщений методи)

Суміщений метод монтажуобладнання передбачає дновременное виконання монтажу стор кон-йй будівліспільно з подачею і встановленням обладнання

Роздільний метод монтажупредусматрівет виконання монтажу стор кон-ий однієї стр.брігадой, а монтажобладнання, включаючи такелажні роботи іншої спеціалізованої бригаді вповністю побудованому будинку.

комбіна. Метод допускаєвиконання частини робіт з монтажу обладнання роздільно від монтажу стор кон-ийв побудованих приміщеннях

Вернуться назад