Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Особливості ринку фітнес послуг

Реферат Особливості ринку фітнес послуг

Категория: Менеджмент

Зміст

Введення

1. Загальна характеристика компанії В«Фітнес ХаусВ»

1.1 Надані послуги

1.2 Аналіз структури організації

2. Ринок фітнес послуг в Санкт-Петербурзі за 2010 рік

2.1 Аналіз існуючої системи просування фітнес послуг ТОВ В«Фітнес ХаусВ»

Висновок

Список використаної літератури


Введення

Переддипломна практика є однією з невід'ємних частин підготовки кваліфікованих фахівців всіх спеціальностей, в тому числі і В«МенеджментуВ» Під час проходження практики відбувається закріплення і конкретизація результатів теоретичного навчання, набуття студентами вміння та навичок практичної роботи за обраною спеціальності і привласнюється кваліфікації.

Основною метою переддипломної практики є практичне закріплення теоретичних знань, отриманих в ході навчання. Основним результатом даної роботи є звіт про проходження практики, в якому зібрані всі результати діяльності студента за період проходження практики та аналіз основних показників менеджменту та маркетингу в організації.

Завдання практики полягають у наступному:

- опис переліку фітнес послуг ТОВ В«Фітнес ХаусВ»;

- виявлення організаційної структури ТОВ В«Фітнес ХаусВ»;

- аналіз ринку фітнес послуг в Санкт-Петербурзі за 2010 рік;

-аналіз існуючої системи просування фітнес послуг ТОВ В«Фітнес ХаусВ».

-збір необхідних матеріалів і документів для виконання дипломного проекту відповідно до обраної темою.

Даний звіт складається з вступу, висновку, списку літератури та основної частини, яка в свою чергу, складається з переліку виробничих та ознайомчих питань, за якими проводилась основна аналітична робота.

Базою для проходження практики служила комерційна компанія ТОВ В«Фітнес ХаусВ», яка працює в сфері фітнес індустрії.


1. Загальна характеристика компанії В«Фітнес ХаусВ»

Резюме

Адреса: головний офіс, керуюча компанія (центральне ланка прийняття організаційних питань по всім клубам мережі В«Фітнес ХаусВ») 194292. Санкт-Петербург, Левашовскому провулок. Клуб В«МасштабВ»: С-Пб, Шереметьєвський 13, літ.А.

Мережа спортивних клубів Fitness House взяла стартує 30 червня 2007 року з моменту відкриття першого клубу Fitness House Plaza на місці знаменитого нічного клубу Plaza, на Стрілці В.О., в самому центрі міста. У 2007 році був також відкритий найбільший на сьогодні спортивний клуб у Санкт-Петербурзі: клуб Fitness House-Масштаб на Пулковських шосе. Незважаючи на віддаленість від центру міста, в перші ж місяці після відкриття цей клуб став одним з найпопулярніших і протягом всього часу свого існування залишається "Флагманом" мережі.

Клуб Fitness House-Family, також відкрився в 2007 р. на Петроградській стороні, склав серйозну конкуренцію клубам інших мереж в цьому районі, тому саме в Family весь комплекс послуг: "Фітнес + SPA + басейн".

У 2008 та 2009 році також успішно почали свою роботу клуби в різних, віддалених від центру районах міста Московському, Красногвардійському, Калінінському, Приморському, що зробило мережу по-справжньому популярною, адже більшість клієнтів вибирає саме той клуб, який знаходиться в зоні пішої доступності від будинку.

На початку 2010 року Fitness House відкриває відразу два клуби в Санкт-Петербурзі: Балкани, що знаходиться біля станції метро Купчино і Наставників, метро Ладозька. Ця подія значно ставить компанії Fitness House в групу лідерів не тільки за обсягами продажів, але і за кількістю діючих клубів та кількості займаного спортом народу.

На сьогодні Fitness House найбільш динамічно розвивається мережа фітнес-клубів в Росії. За 2,5 роки роботи в різних районах міста було відкрито 12 комфортабельних клубів з найсучаснішим тренажерним обладнанням, просторими і ідеально оснащеними аеробними залами, зонами SPA і басейнами.

Також в 2010 році очікується відкриття ще 7 сучасних спортивних клубів, в таких густонаселених районах міста, як Невський, Красногвардійський, Василеостровский, Приморський, а також в Ленінградської області, в містах Кириши і Гатчина. Схема розташувань всіх клубів мережі представлена ​​на малюнку 1 - Схема розташування клубів мережі В«Фітнес Хаус В».

Рисунок 1 - Схема розташування клубів мережі В«Фітнес ХаусВ»

Мережа Fitness House в Санкт-Петербурзі веде активну соціальну політику, беручи участь у різних міських акціях і проводячи заходи міського масштабу. Так, у 2009р. компанією Fitness House спільно з Адміністрацією Петроградського району Санкт-Петербурга був організовано та проведено ювілейний, 70-й Всеросійський "День фізкультурника ", також компанія активно брала участь у святах і заходах Приморського району та отримала офіційну подяку за неоціненний внесок у розвиток фізичної культури і спорту в Санкт-Петербурзі. Fitness House, будучи патріотом свого міста, в 2009 році був офіційним партнером ФК "Зеніт" і одним з статусних партнерів Санкт-Петербурзької тижні моди "Дефіле на Неві".

Важливо зауважити, що засновником настільки великої мережі спортивних клуб є всього лише одна людина. Президентом мережі Fitness House є відомий російський бізнесмен Олексій Фурсов, засновник і президент "Євразія Холдингу". За високу динаміку розвитку бізнесу в 2008 р. президент мережі спортивних клубів Fitness House Олексій Фурсов був удостоєний премії "Шеф року" в номінації "Прорив року в сфері послуг". У 2009 р. він увійшов до числа "30 кращих підприємців Санкт-Петербурга" за версією газети "Діловий Петербург ". І в цьому ж, "кризовому" 2009 році Олексій Фурсов став лауреатом міжнародного конкурсу "Підприємець року" ("Enterpreneur of the Year-2009"), організованого компанією Ernst & Young і увійшов до числа 25 кращих підприємців Росії.

1.1 Надані послуги

Фітнес клуби мережі В«Фітнес ХаусВ» мають тренажерний зал, кардіозона для зміцнення серцево-судинної системи, зал для занять аеробікою і спортивний зал для групових ігор - міні-футболу, волейболу або баскетболу. Можна вибрати фітнес клуб з басейном і унікальним SPA-комплексом або відвідувати сучасний фітнес центр, який дає максимум можливостей для зміцнення фізичної форми.

Фітнес Хаус втілює ідеї, бажання споживачів про здоровий спосіб життя, спілкуванні з людьми, насолоду життям, відпочинком, зарядом позитивної енергії.

Надані послуги, що входять в купівлю абонемента:

- тренажерний зал;

- кардіозона;

- аеробні зали;

- басейн;

- дитячі заняття;

- SPA комплекс;

- інструктажі в залах.

Додатковий послуги:

- індивідуальні тренування з тренером;

- медичні послуги;

- послуги салону краси;

- масаж;

- дитячі секції по різними напрямами і віку дитини;

- майстер класи з провідним напрямкам аеробних занять (Пілатес, Йога, Wawe-клас, Бальні танці, Бокс, Школа плавання).

Про наявність даних кількості послуг можна судить на прикладі клубу Масштаб, представленому на малюнку 2. Площа клубу сягає близько 10 000 тис. кв. метрів.

Малюнок 2 - Схема клубу Фітнес Хаус В«МасштабВ»

Фітнес Хаус один з найбільших мереж спортивних клубів по Санкт-Петербургу (11 клубів мережі, ще 5 планується відкрити в 2010 році), з наданням різноманітних послуг на всі уподобання, бажання своїх клієнтів.

Незважаючи на весь розмах мережі клубів В«Фітнес ХаусВ» у компанії існує ряд проблем пов'язаних з сегментацією потреб клієнтів і їх систематичним, плавним впровадженням в клуби, в Залежно від цільових уподобань публіки в районі розташування клубів.

У підсумку виходять проблеми, пов'язані з не правильним розподілом наявних ресурсів у компанії: в одних клубах мережі відсутні багато напрямк...


Страница 1 из 3Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Реклама
Наверх Зворотнiй зв'язок