Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої професійної освіти
ПІВНІЧНО - ЗАХІДНИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЗАОЧНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Курсова робота
В«Основи менеджментуВ»
на тему:
Аналіз господарської діяльності та перспектив розвитку конкретних зарубіжних компаній (компанія Тойота)
Санкт-Петербург 2010
ЗМІСТ
ВСТУП
1. ІСТОРІЯ КОРПОРАЦІЇ В«ToyotaВ»
1.1 В«НещасливийВ» щасливець
1.2 Рецепт - американський, модель - європейська
1.3 Зроблено в Японії
1.4 Імперія Кіішіро Тойоди
2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧОЇ СИСТЕМИ TOYOTA - TPS (Toyota Production System)
2.1 Структура системи та основні ознаки
2.2 Безперервне вдосконалення - "Кайдзен"
2.3 Принципи стрункого виробництва Toyota
2.4 Виробництво по принципом В«точно вчасноВ», система В«канбанВ»
3. АНАЛІЗ ПЕРСПЕКТИВ РОЗВИТКУ
3.1 Філософія Toyota - довгострокова перспектива розвитку
3.2 Нове століття - нові методи
3.3 Фінансові компанії під маркою Toyota
3.4 Перспективи розвитку Тойота в Росії
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Забезпечення ефективного функціонування організацій вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю, яке багато в чому визначається умінням її аналізувати. Аналіз господарської діяльності підприємств є науковою базою прийняття управлінських рішень у бізнесі. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників. Кваліфікований економіст, фінансист, бухгалтер, аудитор повинен своєчасно помічати тенденції і можливості підвищення ефективності виробництва. Задача оцінки фінансового і економічного стану підприємств стоїть перед керівництвом і власниками підприємств, кредиторами, потенційними інвесторами, органами державного управління і контролю. Якщо підприємство платоспроможне, його фінансове становище стійко, то воно має перевагу в залученні інвестицій, отриманні кредитів, виборі партнерів і підборі кваліфікованих кадрів.
Аналіз господарської діяльності - це метод вивчення процесу та оцінки результатів виробничої, торгової, сервісної та інших видів економічної діяльності фірми (підприємства, організації). Аналіз господарської діяльності служить аналітичною базою для усунення недоліків і розвитку позитивних напрямків діяльності фірми.
Аналіз господарської діяльності може бути:
1) загальним - коли аналізуються всі напрямки і оцінюється кінцевий результат господарської діяльності фірми;
2) цільовим - коли аналізується конкретний напрям в діяльності фірми чи оцінюється результат вирішення конкретної економічної задачі (наприклад, дослідження напрямків інвестиційних вкладень фірми; оцінка доцільності вкладення коштів у підвищення професійного рівня персоналу фірми; аналіз результатів освоєння нового регіонального ринку).
Розрізняються порівняльний і факторний методи аналізу господарської діяльності.
При порівняльному аналізі господарської діяльності зіставляються показники господарської діяльності фірми в динаміці (за рік, за кілька років), фактичні з нормативними або прогнозованими показниками, показники конкуруючих фірм в цілому і в конкретних сферах діяльності.
Факторний аналіз відображає вплив конкретних заходів у виробничій, торговельній, інвестиційної, сервісної чи інших господарських сферах діяльності фірми на зміна її економічних показників (конкретних або всього комплексу).
В умовах сучасної ринкової економіки поширені такі види аналізу господарської діяльності, як В«аналіз портфеля замовленьВ», завданням якого є вибір найбільш доцільних напрямків реалізації продукції фірми; В«вибір пріоритетів В»- пріоритетних напрямків діяльності фірми;В« пошук інвестора В»- визначення нових джерел інвестиційних вливань; В«аналіз споживачаВ» - аналіз існуючої ситуації та перспектив розвитку споживчого ринку.
У світі бізнесу є організації - лідери, досвід яких намагаються перейняти безліч компаній в різних країнах. Вивчаючи різні моделі менеджменту, мене зацікавила японська модель. Кожна організація, метою якої є стійкий розвиток, повинна знайти свій шлях, виходячи з тих умов, в яких вона працює. Такою організацією є Компанія Toyota - найбільший у світі виробник машин.
Автомобільний бізнес сьогодні переживає не кращі часи. Через глобальну економічну кризу деякі автогіганти вже оголосили себе банкрутами, деякі пішли на радикальне скорочення потужностей і персоналу. І тільки найбільший японський автовиробник В«ТойотаВ» в цьому списку стоїть осібно. Тому, я вважаю актуальним проаналізувати діяльність і перспективи розвитку компанії Toyota за допомогою загального аналізу господарської діяльності.
Аналіз господарської діяльності підприємства необхідно проводити не лише у випадках економічних утруднень, але і для того, щоб їх передбачити, уникнути, найбільш раціонально використовувати виробничі фонди, довгострокові і поточні активи, виробничі потужності.
Таким чином, основний метою даного аналізу господарської діяльності є оцінка результатів виробничої діяльності і виявлення можливостей підвищення ефективності функціонування компанії. Основне завдання - оцінка ефективного управління виробничим процесом компанії.
1. ІСТОРІЯ КОРПОРАЦІЇ В«ToyotaВ»
1.1 В«НещасливийВ» щасливець
Одним з достоїнств гарного автомобіля є здатність увічнити ім'я свого творця: в Америці - Генрі Форд, в Японії - Кіішіро Тойода. Оскільки становлення, розвиток і успіх компанії Toyota невідривно пов'язані з історією її виникнення і ім'ям її творця, я хочу загострити на цьому увагу.
14 Лютий 1867 в префектурі Сізуока народився Сакіші Тойода (Sakichi Toyoda). Оскільки він був першою дитиною у батьків, то автоматично став в своїй сім'ї kacho, або главою дому, і успадкував зобов'язання свого батька і його професію тесляра. Однак до теслярського ремесла Сакіші не виявляв ніякого інтересу і в 1885 році вирішив стати винахідником. З цього моменту, протягом наступних тридцяти п'яти років він займався удосконаленням ткацьких верстатів.
В 1890 Сакіші Тойода розробляє першу власну конструкцію ручного дерев'яного ткацького верстата. Не маючи формальної освіти, Сакіші Тойода навчався методом проб і помилок - він вірив у здатність отримати всі необхідні йому знання, безпосередньо працюючи з промисловим обладнанням.
Сакіші розумів, що японська промисловість повинна просуватися вперед невеликими кроками і займати ринкові ніші, які проігнорували західні компанії. Він усвідомив важливість безперервних удосконалень обладнання незалежно від стану конкуренції. Сакіші Тойода вірив, що жоден технологічний процес ще не досяг такої точки розвитку, в якій було б неможливо його подальше вдосконалення. Ця політика kaizen (безперервних удосконалень) стала однією з основ його промислової філософії.
В 1894 у Сакіші народжується син - Кіішіро Тойода (Kiichiro Toyoda), який згодом стане засновником Toyota Motor Corporation.
В 1924 році, за допомогою свого сина Кіішіро, Сакіші Тойода створює повністю автоматизований ткацький верстат, а в 1926 році засновує нову компанію Toyoda Automatic Loom Works. Пізніше Сакіші Тойода продасть патентні права на свій автоматичний верстат англійській фірмі Platt Brothers & Со. Ltd за 100 тисяч фунтів стерлінгів. Ці гроші Сакіші передасть своєму синові Кіішіро, з велінням витратити їх на те, щоб заснувати в рідному містечку автомобільне виробництво.
Сакіші Тойода помер 30 жовтня 19...
