Зміст
Введення
1. Становлення адміністративної теорії
2. Внесок у теорію розвитку менеджменту Анрі Файоля
2.1 Вчення про управління Анрі Файоля
2.2 Принципи управління Анрі Файоля
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Анрі Файоль французький гірський інженер, теоретик і практик менеджменту, засновник адміністративної (класичної) школи управління - народився в 1841 році в передмісті Стамбула в Туреччині, де його батько керував будівництвом моста через бухту Золотий Ріг. Закінчивши в 1860 році Гірську школу він влаштувався на роботу в гірничодобувну компанію Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville, в якій з 1888 по 1918 рік займав пост керівника.
Всього через кілька років після публікації Тейлором своєї теорії наукової організації праці, в 1916 році, Файоль публікує роботу В«Загальне і промислове управлінняВ», де він узагальнював напрацьовані ним схеми управління, створюючи логічно струнку систематичну теорію менеджменту. Саме Анрі Файоль з'єднав ідеї функціональної адміністрації Тейлора і старий принцип єдиноначальності (існуючий В«З часів царя ГорохаВ»), в результаті чого отримав нову схему управління, яка і лягла потім в основу сучасної теорії організації.
Файоля називають батьком сучасної теорії менеджменту за те, що він був першим, хто піднявся над рівнем заводського цеху, узагальнив принципи і мистецтво управління адміністрації в цілому. Крім того, його вважають найвидатнішим європейцем, які зробили свій внесок у заснування В«класичноїВ» школи менеджменту.
Виникнення і розвиток менеджменту пов'язане з необхідністю досягнення певних цілей, які неможливо досягти в результаті індивідуальної роботи. Ще в доісторичну епоху виникали великі племена, які колективно займалися землеробством, пасли худобу, полювали. Вже в ті часи спостерігалося розподіл праці: одні люди безпосередньо займалися трудовою діяльністю, інші - управляли ними. Між цими двома групами людей поступово складалися певні управлінські відносини. Окремі ознаки управління з'являються вже в найдавніших суспільствах, де відбувається трансформація вищої касти священиків у релігійних функціонерів, по суті, в менеджерів.
Поступово з'являється новий тип ділових людей. Окрім дотримання ритуальних почестей, вони завідували збором податків, управляли державною скарбницею, відали майновими справами, вели ділову документацію, бухгалтерські розрахунки, здійснювали постачальницькі, контрольні, планові та інші функції, які в нині визначають зміст управлінської праці.
Таким чином, на самому початку менеджмент формувався як інструмент комерційної і релігійної діяльності, перетворюючись з часом в соціальний інститут і професійне заняття.
Мета роботи: розглянути внесок в управління класичної або, адміністративної школи Анрі Файоля.
Робота складається з вступу, двох частин, висновку і списку літератури. Загальний обсяг роботи 17 сторінок.
1. Становлення адміністративної теорії
Велика індустріальна революція XVII-XIX ст. зробила набагато більш суттєве вплив на теорію і практику управління, ніж всі попередні революції.
Саме на цьому етапі і почав розвиватися менеджмент в тому вигляді, в якому ми звикли сприймати це слово.
Саме тоді з'явилася потреба в талановитих управлінцях, які могли б виробити свою стратегію управління фірмою і розвитку бізнесу і привести фірму до успіху, або, в крайньому випадку, врятувати її від банкрутства.
До кінця XIX - початку XX в. з'явилися перші роботи, в яких була зроблена спроба наукового узагальнення накопиченого досвіду та формування основ науки менеджменту. Це було відповіддю на потреби промислового розвитку, масове виробництво і масовий збут, орієнтація на ринки великої місткості і великомасштабну організацію в формі потужних корпорацій і акціонерних товариств.
Класичне напрям менеджменту включало в себе три області:
- науковий менеджмент - акцент робився на науково обгрунтовану організацію виробництва, раціональність та підношення менеджменту у вигляді промислового (Ф.У.Тейлор, Г.Гант, Ф.Гілберт);
- адміністративний менеджмент - увага приділялася організації в цілому і таких функцій як планування, організація, командна ланцюжок, координація і контроль (А.Файоль, М.П.Фоллет);
- концепція бюрократичних організацій припускала чітке визначення посадових обов'язків і відповідальності працівників, ведення формальної звітності, розподіл власності та управління, що повинно було будуватися на безособової, раціональній основі (М.Вебер).
Бурхливий розвиток промисловості визначило еволюцію наукових поглядів класичної школи.
Розвиток ідей Тейлора було продовжено Анрі Файолем, який запропонував формалізоване опис роботи керуючих в організаціях, виділивши характерні для них види діяльності або функції: планування, організацію, керівництво, координацію та контроль. Їм були сформульовані принципи менеджменту, якими пропонувалося керуватися при вирішенні управлінських завдань і виконанні функцій менеджменту.
Анрі Файоль вважається засновником, так званої, класичної адміністративної школи управління. Внесок даної школи полягає в тому, що вона розглядає управління, як універсальний процес, складається з декілька взаємопов'язаних функцій. Вона сформувала теорію управління всією організацією.
У 1860 році А.Файоль закінчив Національну школу шахтної справи. Отримавши підготовку в якості шахтного інженера, влаштувався на роботу в гірничодобувну компанію відразу ж по отриманні диплома і провів у ній все своє трудове життя аж до відходу на пенсію в 1918 р.
Анрі Файоль, так само, як і Тейлор, перш за все, був практиком, і тому перші його роботи були присвячені геології і техніці безпеки при роботі в шахті. Однак варто було лише йому зайняти посаду керуючого однієї з гірничодобувних компаній Франції інтерес до управління переважив.
У ті дні компанія ледве трималася на плаву і була на межі банкрутства, Файоль зумів запобігти банкрутству компанії і до свого відходу з неї у віці 77 років привів її стан і фінанси в виключно стабільне положення.
На основі власного досвіду Файоль почав формулювати ідеї адміністративної теорії вже в 1900 р., коли виступив з доповіддю по управлінню перед членами Міжнародного Конгресу з проблем гірничої та металургійної промисловості.
Саме в цій доповіді він вказав важливість адміністративної функції, але не представив В«елементиВ» управління, які і зробили його відомим пізніше. У 1908р. він підготував тези до Ювілею Товариства добувної промисловості, в яких висунув свої чотирнадцять В«загальних принципівВ» управління.
Його перша згадка про В«елементахВ» управління відноситься до 1916 року, коли була опублікована його основна робота В«Загальне і промислове управління В». У даній книзі він узагальнив управлінський досвід і створив логічно струнку систематичну теорію менеджменту. Книга відразу стала класикою свого жанру.
Написати Файоль мав намір більшу, що складається з чотирьох частин, роботу з управління, яка повинна була включати:
Частина I - необхідність і можливість навчання керуванню;
Частина II - принципи та елементи управління;
Частина III - свої персональні спостереження і досліди;
Частина IV - уроки війни.
Однак частини Ш і IV так ніколи і не з'явилися, а й почала було достатньо, щоб побачити акцент Файоля на важливості управління будь-якими звершеннями, будь вони В«великими або маленькими, промисловими, комерційними, політичними, релігійними, або якими іншими В».
Ця В«універсальністьВ» менеджменту є головним внеском, оскільки вона дозволяла подолати вузькі уявлення і погляди на менеджмент і ставитися до вивчення менеджменту не як самого себе, а як інструменту впливу на будь-яку систему.
Й...
