КАЗАНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Курсова робота
з предмету В«Теорія управлінняВ»
на тему:
В«Моделювання в управлінніВ»
Виконала:
студентка гр. 1457
Фахретдінова І.Р.
Казань - 2007
Зміст
Введення. 3
Глава 1. Сутність моделювання в управлінській діяльності. 6
1.1. Поняття процесу моделювання. Класифікація моделей. 6
1.2. Модель організації як об'єкта управління. 11
Глава 2. Особливості моделювання процесів управління. 16
2.1. Словесні моделі. 16
2.2. Математичне моделювання. 21
2.3. Практична модель управління. 25
Висновок. 30
Список літератури .. 32
Введення
Актуальність проблеми. Для успішного здійснення управлінської діяльності необхідно скласти чітке уявлення про структурі організації, взаємодії її складових частин і зв'язках організації із зовнішнім середовищем.
Існуючі в даний час організації відрізняються величезною різноманітністю як за напрямками діяльності, так і за формою власності, масштабами, іншим параметрам. При цьому кожна організація по-своєму унікальна. Однак для управління всіма організаціями застосовуються однакові принципи, методи і способи. Щоб пристосувати їх до особливостей конкретного підприємства, чітко визначити місце керуючих структур у загальній структурі підприємства, а також їх взаємодія між собою та з іншими підрозділами, широко застосовується моделювання. Тому вивчення моделювання в управлінській діяльності є актуальною проблемою.
Ступінь вивченості проблеми. Проблемам моделювання управлінських процесів присвячені також роботи зарубіжних вчених А. Демодорана, М.Х. Мескон, Дж. Неймана, Л. Планкетт, Г. Хейла, О. Моргентейна, П. Скотта, М. Еддоуса, Р. Стенсфілд, К.Г. Корлі, С. Воллі і Дж. Р. Баума.
З вітчизняних фахівців, які займалися вивченням моделювання в управлінні можна відзначити роботи К.А. Багріновского, Є.В. Бережний, В.І. Бережного, В.Г. Болтянський, А.С. Большакова, В.П. Бусигіна, Г.К.Ждановой, Я.Г. Неуймін, А.І. Орлова, Г.П.Фоміна та ін
Метою курсової роботи є вивчення моделювання в управлінні. Для досягнення поставленої мети нам необхідно вирішити наступні завдання :
1. вивчити літературу з даної проблемі;
2. визначити сутність поняття процесу моделювання та класифікацію моделей;
3. проаналізувати модель організації як об'єкта управління;
4. розглянути особливості моделювання процесів управління:
В· словесної моделі;
В· математичного моделювання;
В· практичну модель управління.
Структура курсової роботи складається з запровадження, двох глав, п'яти параграфів, висновків, списку використаної літератури.
Глава 1. Сутність моделювання в управлінської діяльності
1.1. Поняття процесу моделювання. Класифікація моделей
Моделювання - це створення моделі, тобто образу об'єкту, що його замінює, для отримання інформації про цей об'єкт шляхом проведення експериментів з його моделлю [1].
Модель в загальному сенсі (Узагальнена модель) є створюваний з метою здобуття і (або) зберігання інформації специфічний об'єкт (у формі уявного образу, опису знаковими засобами або матеріальної системи), що відображає властивості, характеристики та зв'язку об'єкта-оригіналу довільної природи, істотні для завдання, розв'язуваної суб'єктом.
Моделі об'єктів є більш простими системами, з чіткою; структурою, точно певними взаємозв'язками між складовими частинами, що дозволяють більш детально проаналізувати властивості реальних об'єктів і їх поведінку в різних ситуаціях [2]. Таким чином, моделювання являє собою інструмент аналізу складних систем і об'єктів.
До моделей висувається ряд обов'язкових вимог. По-перше, модель повинна бути адекватною об'єкту, т. тобто як можна більш повно відповідати йому з точки зору обраних для вивчення властивостей.
друге, модель повинна бути повною. Це означає, що вона повинна давати можливість за допомогою відповідних способів і методів вивчення моделі досліджувати і сам об'єкт, т. е. отримати деякі твердження щодо його властивостей, принципів роботи, поведінки в заданих умовах.
Безліч застосовуються моделей можна класифікувати за наступними критеріями:
В· спосіб моделювання;
В· характер модельованої системи;
В· масштаб моделювання.
За способом моделювання розрізняють наступні типи моделей:
В· аналітичні, коли поведінка об'єкта моделювання описується у вигляді функціональних залежностей і логічних умов;
В· імітаційні, в яких реальні процеси описуються набором алгоритмів, реалізованих на ЕОМ.
За характером моделируемой системи моделі поділяються [3]:
В· на детерміновані, в яких всі елементи об'єкта моделювання постійно чітко визначені;
В· на стохастичні, коли моделі включають в себе випадкові елементи управління.
Залежно від фактора часу моделі діляться на статичні і динамічні. Статичні моделі (Схеми, графіки, діаграми потоків даних) дозволяють описувати структуру модельованої системи, але не дають інформації про її поточний стан, яке змінюється в часі. Динамічні моделі дозволяють описувати розвиток у часу процесів, що протікають в системі. На відміну від статичних, динамічні моделі дозволяють оновлювати значення змінних, самі моделі, динамічно обчислювати різні параметри процесів і результати впливів на систему.
Моделі можна ділити на наступні види [4]: ​​
1) Функціональні моделі - виражають прямі залежності між ендогенними і екзогенними змінними.
2) Моделі, виражені за допомогою систем рівнянь щодо ендогенних величин. Виражають балансові співвідношення між різними економічними показниками (наприклад, модель міжгалузевого балансу).
3) Моделі оптимізаційного типу. Основна частина моделі - система рівнянь відносно ендогенних змінних. Але мета - знайти оптимальне рішення для деякого економічного показника (наприклад, знайти такі величини ставок податків, щоб забезпечити максимальний приплив коштів до бюджету за заданий проміжок часу).
4) Імітаційні моделі - вельми точне відображення економічного явища. Імітаційна модель дозволяє відповідати на запитання: В«Що буде, якщо ...В». Імітаційна система - це сукупність моделей, що імітують протікання досліджуваного процесу, об'єднана зі спеціальною системою допоміжних програм та інформаційною базою, що дозволяють досить просто і оперативно реалізувати варіантні розрахунки.
Математичні рівняння при цьому можуть містити складні, нелінійні, стохастичні залежності.
З іншого боку, моделі можна ділити на керовані і прогнозні. Керовані моделі відповідають на питання: В«Що буде, якщо ...?В»; В«Як досягти бажаного?В», і містять три групи змінних: 1) змінні, що характеризують поточний стан об'єкта; 2) керуючі впливу - змінні, що впливають на зміну цього стану і піддаються цілеспрямованому вибору; 3) вихідні дані та зовнішні впливи, тобто параметри, що задаються ззовні, і початкові параметри.
У прогнозних моделях управління не виділено явно. Вони відповідають на питання: В«Що буде, якщо все залишиться по-старому? В».
Далі, моделі можна ділити за способом вимірювання часу на безперервні і дискретні. У будь-якому випадку, якщо в моделі присутня час, то модель називається динамічною. Найчастіше у моделях використовується дискретне час, тому інформація надходить дискретно: звіти, баланси та інші документи складаються періодично. Але з формальної точки зору безперервна модель може виявитися більш простий для вивчення. Відзначимо, що в фізичній науці триває дискусія про те, чи є реальне фізичне час безперервним або дискретним.
<...
