Курсова робота
Тема: Типологія організаційних культур
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи вивчення типології організаційних культур
1.1 Поняття і зміст культури організації
1.2 Типологія організаційних культур за ступенем впливу на організацію
1.3 Типологія організаційних культур заснована на конкуруючих цінностях
1.4 Типологія організаційних культур по С. Хонда
1.5 Типологія організаційних культур по Д. Кроулі
Глава 2. Практична значущість вивчення типології культур організацій
2.1 Коротка характеристика ВАТ В«Діпрозв'язок СПбВ»
2.2 Положення про організаційній культурі ВАТ "Діпрозв'язок СПб"
2.3 Характеристика організаційної культури та соціальної структури ВАТ "Діпрозв'язок СПб"
3.1. Оцінка і аналіз організаційної культури ВАТ "Діпрозв'язок СПб"
3.2 Удосконалення організаційної культури ВАТ В«Діпрозв'язок СПБВ»
Висновок
Список літератури
Введення
Будь-яка організація функціонує і існує тільки тому, що в ній є люди. Саме працівники створюють і формують культуру організації та її внутрішній клімат. В кінцевому підсумку від них залежить те, чим є організація. На сьогоднішній день людина стала не тільки найважливішим ресурсом організації, але і найкоштовнішим.
Отже тема моєї курсової роботи є актуальною і важливою, оскільки, один з основних показників, що характеризують вагу і розмах діяльності організації, є не обсяг виробництва або продажів, не розмір виробничих площ або фінансовий потенціал, а чисельність працівників організації. Тому особливо уважно потрібно вивчати культуру організації.
Мета курсової роботи - дослідження типології організаційних культур і практичних положень про культурі організації. Об'єктом дослідження є ВАТ В«Діпрозв'язок СПбВ». Предмет дослідження - вивчення організаційної культури на даному підприємстві.
Курсова робота передбачає вирішення наступних найважливіших завдань:
-розкрити зміст поняття організаційної культури;
-провести аналіз і дати оцінку декільком типам організаційних культур;
- проаналізувати і дати оцінку існуючої культури досліджуваного підприємства;
-запропонувати рекомендації щодо вдосконалення культури організації.
Сучасний стан розвитку ринкової економіки визначає радикальні перетворення, що відбуваються на рівні управлінських, інформаційних і виробничих технологій, що висуває якісно нові вимоги до менеджменту в цілому, до змісту роботи і ціннісним орієнтаціям підприємницької організації, визначенню стилю роботи керівників усіх рангів.
Важливу роль у процесі вироблення ефективного стилю управління відіграє формування організаційної культури, що не суперечить, а сприяє успішному розвитку організації.
Культура допомагає концентрувати зусилля на головних стратегічних напрямках, що визначаються в Відповідно до основним призначенням організації - її місією. Важко знайти компанію, яка не хотіла б володіти сильною організаційною культурою, оскільки лише сильна культура здатна створити те В«соціально-економічний поле В», яке забезпечить найвищу успішність компанії і відданість їй співробітників.
Глава 1. Теоретичні основи вивчення типології організаційних культур
1.1 Поняття і зміст культури організації
Приступаючи до вивчення типології організаційних культур, першочерговим кроком є ​​визначення головних понять, що використовуються в даному параграфі - поняттям культура і організаційна культура.
Культура - явище суто людське і суспільне, звідки випливає, що будь-яка людина, група або спільнота приречені бути культурними, тобто вони обов'язково належать до жодної культурі (розвиненою або відсталою).
В«Більшість сучасних дослідників під культурою розуміють специфічний спосіб організації і розвитку людської життєдіяльності, представлений в продуктах матеріального і духовного виробництва, системі соціальних норм і духовних цінностей, сукупності відносин людей до природи, один до одного і до самим собі. [1] В»
В«Звернемося до організацій. Почнемо з того, що культуру окремої організації можна розглядати як субкультуру, тобто як окрему культуру, що знаходиться під впливом, залежну від культури суспільства в цілому, нації, соціального середовища і тощо [2] В»
У спеціальній літературі існують різні визначення поняття - організаційна культура. Концепція організаційної культури не має єдиного тлумачення.
Одні автори розуміють під організаційною культурою складну композицію важливих припущень, бездоказово приймаються і поділяються членами колективу.
Інші автори трактують організаційну культуру як філософію та ідеологію управління, ціннісні орієнтації, вірування, очікування, розташування і норми, що лежать в основі відносин і взаємодій як усередині організації, так і за її межами. Таким чином, до теперішнього часу не вироблено єдиної трактування поняття В«організаційна культураВ», тим не менш можна зупинитися на наступних визначеннях, узагальнюючому пропоновані варіанти.
В«Організаційна культура (використовуються також терміни В«культура організаціїВ», В«корпоративна культура В»,В« фірмова культура В»,В« культура підприємництва В») - набір найбільш важливих положень, які застосовуються членами організації та одержують вираження в заявлених організацією цінностях і нормах, що дають людям орієнтири їх поведінки і дій. Ці ціннісні засоби орієнтації передаються індивідом через В«символічніВ» засоби духовного і матеріального внутріорганізаційного оточення. [3] В»
В«Під організаційною культурою розуміється система історично сформованих спільних традицій, цінностей, символів, переконань, формальних і неформальних правил поведінки адміністрації та персоналу, витримали випробування часом. Більшість з них невловимі, ​​не вимірювані в кількісних показниках. Це спосіб життя і діяльності групи осіб, який усвідомлено або неусвідомлено сприймається нею і передається з покоління в покоління. [4] В»
В«Під організаційною культурою розуміється система колективно поділюваних цінностей, символів, переконань, зразків поведінки членів організації, витримали випробування часом. [5] В»
Слід зазначити значну самостійність організаційної культури та цілей організації, різні культури можуть забезпечувати реалізацію однієї і тієї ж мети з різною ефективністю.
Організаційна культура базується на організаційних цінностях, які виражаються в уявленнях про перевагу певних засобів, форм, методів функціонування організації, а також властивостей членів цієї організації. З організаційними цінностями узгоджуються також норми доцільного поведінки в організації. Норми поведінки забезпечують формування орієнтирів організаційної діяльності - суттєвих припущень, прийнятих членами організації.
При цьому дослідники в якості проявів організаційної культури виділяють культуру слухняності, культуру ініціативи і відповідальності та ін
В«Таким чином, організаційна культура - це набір найважливіших припущень, прийнятих членами організації та одержують вираження у заявлених організацією цінностях, які визначають орієнтири поведінки членів організації. Ці ціннісні орієнтири передаються індивідам через символічні засоби духовного і матеріального внутріорганізаційного оточення. [6] В»
Зміст організаційної культури реалізується в наступних характеристиках:
- розуміння людиною свого місця в організації;
- приймається мову спілкування;
- взаємини між людьми;
- збереження поділюваних організаційних цінностей;
- внутрішня віра в прийняті в організації ідеали;
- зовнішній вигляд працівника і представлення себе на роботі.
Зміс...
