Зміст
Введення
1. Основні положення інвестиційного проектування
1.1 Поняття проекту і проектного циклу
1. 2. Види інвестиційних проектів
2. Розробка та аналіз інвестиційного проекту
2.1 Попередня стадія розробки та аналізу проекту
2.2 Загальна послідовність розробки і аналізу проекту
2.3 Аналіз комерційної здійснимість проекту
2.4 Технічний аналіз
2.5 Фінансовий аналіз
2.6 Економічний аналіз
2.7 Інституціональний аналіз
2.8 Аналіз ризику
Висновок
Список використовуваної літератури
Введення
В сучасному світі різноманітних і складних економічних процесів і взаємовідносин між громадянами, підприємствами, фінансовими інститутами, державами на внутрішньому і зовнішньому ринках гострою проблемою є ефективне вкладення капіталу з метою його примноження, або інвестування. Економічна природа інвестицій обумовлена ​​закономірностями процесу розширеного відтворення і полягає у використанні частини додаткового суспільного продукту для збільшення кількості і якості всіх елементів системи продуктивних сил суспільства. Джерелом інвестицій є фонд нагромадження, або зберігає частину національного доходу, спрямовується на збільшення і розвиток факторів виробництва, і фонд відшкодування, використовуваний для поновлення зношених засобів виробництва у вигляді амортизаційних відрахувань. Всі інвестиційні складові формують таким чином структуру коштів, яка безпосередньо впливає на ефективність інвестиційних процесів і темпи розширеного відтворення. У курсовій роботі ми постараємося вивчити процес інвестиційного проектування.
Метою даної курсової роботи є визначення значимості розробки і аналізу інвестиційних проектів, виявлення їх видів.
Завданням даної курсової роботи є розгляд всіх стадій розробки та аналізу інвестиційних проектів.
Актуальність вивчення даної теми визначається фактичним значенням аналізу інвестиційних проектів різними організаціями на практиці, в сучасних умовах фінансової кризи.
Об'єктом вивчення і дослідження є процеси відбуваються на підприємстві по розробки й аналізу інвестиційних проектів, зміцнення фінансового становища, аналізу ефективності використання фінансових ресурсів, їх розподіл, перерозподіл і накопичення підприємством.
Предметом дослідження є: сутність, об'єкти, функції інвестиційного проектування.
Об'єктом вивчення є фінансовий менеджмент який, по засобом фінансового менеджера впливає на діяльність підприємства по засобом, стратегічних і тактичних управлінських рішень. З допомогою яких можна відстежити приріст капіталів підприємства і подальшого розподілу його за рахунок грамотно розроблених і проаналізованих інвестиційних проектів.
1. Основні положення інвестиційного проектування
1.1 Поняття проекту і проектного циклу
У міжнародній практиці план розвитку підприємства подається у вигляді спеціальним чином оформленого бізнес-плану, який, по суті, являє собою структурований опис проекту розвитку підприємства. Якщо проект пов'язаний із залученням інвестицій, то він носить назву "інвестиційного проекту". Зазвичай будь-який новий проект підприємства в тій чи іншій мірі пов'язаний із залученням нових інвестицій. У найбільш загальному розумінні проект - це спеціальним чином оформлена пропозиція про зміну діяльності підприємства, що переслідує певну мету.
Проекти прийнято поділяти на тактичні та стратегічні. До числа останніх зазвичай відносяться проекти, що передбачають зміну форми власності (створення орендного підприємства, акціонерного товариства, приватного підприємства, спільного підприємства і т.д.), або кардинальну зміну характеру виробництва (випуск нової продукції, перехід до цілком автоматизованого виробництва і т.п.). Тактичні проекти звичайно пов'язані зі зміною обсягів продукції, що випускається, підвищенням якості продукції, модернізацією устаткування.
Для вітчизняної практики поняття проекту не є новим. Його відмітна якість за старих часів полягала в тому, що основні напрямки розвитку підприємства, як правило, визначалися на вищому по відношенню до підприємства рівні керування економікою галузі. У нових економічних умовах підприємство в особі його власників і вищого складу керування повинно само піклуватися щодо свого подальшого існування, вирішуючи самостійно всі стратегічні і тактичні питання. Така діяльність в області інвестиційного проектування повинна бути спеціальним чином організована.
Загальна процедура впорядкування інвестиційної діяльності підприємства по відношенню до конкретного проекту формалізується у вигляді так званого проектного циклу, який має такі етапи.
1. Формулювання проекту (іноді використовується термін "ідентифікація"). На даному етапі вищий склад керівництва підприємства аналізує поточний стан підприємства і визначає найбільш пріоритетні напрямки його подальшого розвитку. Результат даного аналізу оформляється у вигляді деякої бізнес-ідеї, що спрямована на вирішення найбільш важливих для підприємства задач. Вже на цьому етапі необхідно мати більш-менш переконливу аргументацію у відношенні здійсненності цієї ідеї. На даному етапі може з'явитися кілька ідей подальшого розвитку підприємства. Якщо всі вони представляються в однаковій мірі корисними і здійсненними, то далі проводиться паралельна розробка декількох інвестиційних проектів з тим, щоб рішення про найбільш прийнятних з них зробити на завершальній стадії розробки.
2. Розробка (підготовка) проекту. Після того, як бізнес-ідея проекту пройшла свою першу перевірку, необхідно розвивати її до того моменту, коли можна прийняти тверде рішення. Це рішення може бути як позитивним, так і негативним. На цьому етапі потрібно поступове уточнення й удосконалювання плану проекту у всіх його вимірах - комерційному, технічному, фінансовому, економічному, інституціональному і т.д. Питанням надзвичайної важливості на етапі розробки проекту є пошук і збір попередньої інформації для вирішення окремих завдань проекту. Необхідно усвідомлювати, що від ступеня достовірності попередньої інформації і правильності інтерпретації даних, що з'являються в процесі проектного аналізу, залежить успіх реалізації проекту.
3. Експертиза проекту. Перед початком реалізації проекту його кваліфікована експертиза є дуже бажаним етапом життєвого циклу проекту. Якщо фінансування проекту проводиться за допомогою істотної частки стратегічного інвестора (кредитного або прямого), інвестор сам проведе цю експертизу, наприклад за допомогою якої-небудь авторитетної консалтингової фірми, надаючи перевагу витратити деяку суму на цьому етапі, ніж втратити більшу частину своїх грошей у процесі виконання проекту. Якщо підприємство планує реалізацію інвестиційного проекту переважно за рахунок власних коштів, то експертиза проекту також дуже бажана для перевірки слушності основних положень проекту.
4. Здійснення проекту. Стадія здійснення охоплює реальний розвиток бізнес ідеї до того моменту, коли проект повністю входить в експлуатацію. Сюди входить відстежування і аналіз усіх видів діяльності по мірі їх виконання і контроль з боку наглядових органів країни і/або іноземного або вітчизняного інвестора. Дана стадія включає також основну частину реалізації проекту, завдання якої, в кінцевому підсумку, полягає в перевірці достатності грошових потоків, генеруються проектом, для покриття інвестиції і забезпечення бажаної віддачі на вкладені гроші.
5. Оцінка результатів . Оцінка результатів проводиться як по завершенню проекту в цілому, так і в процесі його виконання. Основна мета цього виду діяльності полягає в одержанні реального зворотного зв'...
