Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Ефективність використання робочого часу на підприємстві робочими. (На прикладі ВАТ "БРТ")

Реферат Ефективність використання робочого часу на підприємстві робочими. (На прикладі ВАТ "БРТ")

Категория: Менеджмент

Міністерство освіти Республіки Білорусь

УО В«Білоруський державний економічний університетВ»

Бобруйський філія

Кафедра

Маркетингу

Курсова робота

на тему:

Ефективність використання робочого часу на підприємстві робітниками. (На прикладі ВАТ В«БРТВ»)

Студента 5 курсу

гр. ЕУПЗ-021 Судько М.Н.

Керівник Кобцева Г.П.

Бобруйск2007


Зміст

Введення. 4

1. Основні поняття і показники використання робочого часу. 5

1.1. Основні види витрат робочого часу. 5

1.2. Основні методи вивчення витрат робочого часу. 10

1.3. Основні показники ефективності використання робочого часу 15

2. Аналіз ефективності використання робочого часу на ВАТ В«БРТВ» 22

2.1. Аналіз ефективності використання робочого часу одним робочим 22

2.2. Аналіз впливу трудових факторів на використання робочого часу 28

3. Шляхи підвищення використання робочого часу на ват В«БртВ». 33

Висновок. 35

Список використаних джерел. 36


Курсова робота 34 с., 6 таблиць, 1 рисунок, 11 джерел.

РОБОЧИЙ ЧАС, річний фонд робочого часу, зміну ФОНД РОБОЧОГО ЧАСУ, ФОТОГРАФІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ, вимірювання витрат робочого часу.

Об'єктом і предметом дослідження є використання робочого часу.

Метою роботи є дослідження робочого часу, значення використання робочого часу для успішної роботи підприємства.

В процесі роботи проведено аналіз використання робочого часу на ВАТ В«БРТВ».

В роботі запропоновані рекомендації щодо вдосконалення використання робочого часу на підприємстві.

Автор роботи підтверджує, що наведений в ній аналітичний матеріал правильно і об'єктивно відображає стан досліджуваного процесу, а всі запозичені з літературних та інших джерел теоретичні та методологічні положення і концепції супроводжуються посиланнями на їх авторів.

__________________

підпис студента/


Введення

Для аналізу і раціоналізації трудового процесу, розробки норм витрат праці необхідно ретельно вивчити витрати робочого часу виконавця робіт і часу використання обладнання.

Раціонально спроектувати трудовий процес, забезпечити обгрунтованість норм праці можна тільки на базі вихідної інформації та спеціальних досліджень. Основними цілями таких досліджень є:

аналіз структури операції і витрат робочого часу;

отримання відомостей про фактори, що впливають на витрати робочого часу;

визначення величини і причин втрат і нераціональних витрат робочого часу;

отримання даних для розробки норм і нормативів;

оцінка якості застосовуваних норм і нормативів, причин невиконання (перевиконання) норм;

порівняльна оцінка раціональності використовуваних прийомів і методів праці;

отримання вихідних даних для розробки інструкційних, технологічних карт.

Тому метою даної курсової роботи є вивчення витрат робочого часу як однією з сучасних технологій управління персоналом та його невід'ємної частини. Відповідно, завданнями будуть: теоретичне розгляд таких явищ, як робочий час, фонд робочого часу, витрати робочого часу; детальний розбір системи ефективного використання робочого часу в організації.


1. Основні поняття і показники використання робочого часу 1.1. Основні види витрат робочого часу

При вивченні трудових процесів, розробці норм праці необхідно встановити, які витрати робочого часу є необхідними, повинні регламентуватися і включатися в норму, а які вважаються зайвими, нераціональними витратами і втратами. Для цього робочий час класифікується, тобто підрозділяється на окремі категорії за певними ознаками.

Робоче час - це встановлена ​​законодавством тривалість робочого дня, робочого тижня. Для виробництв з нормальними умовами праці воно становить 8 ч при 40-годинному робочому тижні з двома вихідними днями. Разом з тим під робочим часом розуміється період, протягом якого працівник перебуває на підприємстві у зв'язку з виконуваної ним роботою.

Робоче час для виконавця робіт підрозділяється на час роботи (протягом якого робітник виконує ту чи іншу передбачену або не передбачену виробничим завданням роботу) і час перерв у роботі (протягом якого робітник не працює).

Час роботи по виконанню виробничого завдання складається з наступних категорій витрат робочого часу виконавця робіт:

підготовчо-заключний час (ТПЗ) - це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи і дії, пов'язані з її закінченням. До даного виду витрат робочого часу відноситься час отримання виробничого завдання, інструментів, пристосувань і технологічної документації; ознайомлення з роботою, технологічною документацією, кресленням; отримання інструктажу про порядок проведення роботи; налагодження устаткування на відповідний

режим роботи; пробної обробки деталі на верстаті; зняття пристосувань, інструменту; здачі готової продукції ОТК; здачі технологічної

документації і креслень. Особливістю цієї категорії затрат часу

є те обставина, що її величина не залежить від обсягу роботи, виконуваної за даного завдання, тобто це одноразові витрати на партію продукції, що виготовляється продукції. Тому у великосерійному і масовому виробництві у розрахунку на одиницю продукції цей час буде незначним по величині і зазвичай при встановленні норм не враховується;

оперативне час (Топ) - це час, що витрачається безпосередньо на виконання заданої роботи (операції), повторюване з кожною одиницею або певним обсягом продукції або робіт. Воно поділяється на основний і допоміжний час при машинних роботах;

основне час (Т0) - це час, що витрачається робітником на дії по якісному і кількісному зміни предмета праці, його стану і положення в просторі;

допоміжне час (Тв) - це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється або з кожної оброблюваної одиницею продукції, або з певним її об'ємом. До допоміжного відноситься час на завантаження устаткування сировиною та напівфабрикатами; вивантаження і знімання готової продукції; установку і закріплення деталі; відкріплення і зняття деталі; переміщення предмета праці в межах робочої зони; управління обладнанням; переміщення окремих механізмів устаткування; перестановку робочого інструмента, якщо це повторюється з кожною одиницею продукції; контроль за якістю виготовленої продукції та ін;

час обслуговування робочого місця (Тобс) - це час, що витрачається робітником на догляд за робочим місцем і підтримку його в стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни. У машинних і автоматизованих виробничих процесах цей час підрозділяється на час технічного обслуговування і час організаційного обслуговування;

час технічного обслуговування (Ттех) - це час, що витрачається на догляд за робочим місцем, обладнанням та інструментом, необхідним для виконання конкретного завдання. Сюди відносяться витрати часу на

заточку і заміну зношеного інструменту, регулювання і підналадку обладнання в процесі роботи, прибирання відходів виробництва, огляд, випробування, чищення, мийку, мастило устаткування і ін;

час організаційного обслуговування {Торг) - це час, що витрачається робітником на підтримку робочого місця в робочому стані протягом зміни. Воно не залежить від особливостей конкретної операції і включає витрати часу на прийом і здачу зміни; розкладку на початку і прибирання в кінці зміни інструменту, документації та інших необхідних для роботи матеріалів і предметів; переміщення в межах робочого місця тари із заготовками або готовими виробами та ін У механізованому та автоматизованому виробництві значну питому вагу в операт...


Страница 1 из 7Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Реклама
Наверх Зворотнiй зв'язок