Теми рефератів
> Авіація та космонавтика > Банківська справа > Безпека життєдіяльності > Біографії > Біологія > Біологія і хімія > Біржова справа > Ботаніка та сільське гос-во > Бухгалтерський облік і аудит > Військова кафедра > Географія
> Геодезія > Геологія > Держава та право > Журналістика > Видавнича справа та поліграфія > Іноземна мова > Інформатика > Інформатика, програмування > Історія > Історія техніки
> Комунікації і зв'язок > Краєзнавство та етнографія > Короткий зміст творів > Кулінарія > Культура та мистецтво > Культурологія > Зарубіжна література > Російська мова > Маркетинг > Математика > Медицина, здоров'я > Медичні науки > Міжнародні відносини > Менеджмент > Москвоведение > Музика > Податки, оподаткування > Наука і техніка > Решта реферати > Педагогіка > Політологія > Право > Право, юриспруденція > Промисловість, виробництво > Психологія > Педагогіка > Радіоелектроніка > Реклама > Релігія і міфологія > Сексологія > Соціологія > Будівництво > Митна система > Технологія > Транспорт > Фізика > Фізкультура і спорт > Філософія > Фінансові науки > Хімія > Екологія > Економіка > Економіко-математичне моделювання > Етика > Юриспруденція > Мовознавство > Мовознавство, філологія > Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Стратегія управління інноваціями

Реферат Стратегія управління інноваціями

Міністерство аграрної політики України

Луганський національний аграрний університет

Кафедра: менеджменту і права

КУРСОВА РОБОТА

по предмету В«Стратегічний менеджментВ»

на тему: В«Стратегія управління інноваціямиВ»

Луганськ 2006


Зміст

Введення

1. Теоретико-методологічні аспекти теми дослідження

2. Загальна характеристика підприємства:

2.1. Місія підприємства

2.2. SWOT-аналіз: сутність, правила та процедури на прикладі підприємства ЗАТ В«СТДВ» Краснодонського молокозаводу

2.3. Підприємство, його продукція і послуги

3. Проектна частина

Висновки та пропозиції

Список використаної літератури


Вступ:

Прагнення суб'єктів господарювання до економічного розвитку завжди наштовхується на необхідність вирішення інноваційних завдань. І цілком очевидно, що в найближчій і довгостроковій перспективі максимізація саме інноваційного фактору стане вирішальною умовою стійкого розвитку економічної політики підприємств. Але, незважаючи на досить високий рівень науки, наявність значної кількості фахівців з вищою утворенням на підприємстві, запас нереалізованих винаходів, в Україні спостерігається істотний інноваційний криза промислового виробництва. Таке стан підприємств потребує вирішення проблем активізації інноваційної діяльності. Поручительством цього можуть стати науково обгрунтовані й розроблені питання стосовно можливості підприємств до інноваційної діяльності, наявності у них необхідних першочергових передумов. Слід відзначити, що головна увага має приділятися їх вивченню на рівні підприємства як генератора новаторських процесів. Для того, щоб підприємство вважалося зорієнтованим на інноваційну діяльність, воно може відповідати ряду критеріїв інноваційності. Комплексною характеристикою можливості підприємства до інноваційної діяльності є його інноваційний потенціал. Це поняття є концептуальним відображенням феномену інновацій. У багатьох дослідженнях автори концентрують свої зусилля на вивченні окремих сторін інноваційного потенціалу підприємства. Стратегія управління інноваціями на виробництві дуже важлива. З урахуванням встановлення певних методів, завдань і шляхів їх вирішення в інноваційній сфері підприємство може більш ефективно використовувати свої навички та вміння при впровадженні інновацій у виробничий процес. В інноваційній сфері підприємства виділяю певні параметри. Даними параметрами є параметри наукоємності виробництва, параметри якості та конкурентоспроможності продукції, параметри відповідності товарів з світовими стандартами, параметри техніко-економічного рівня продукції, параметри оновлення. Управління інноваціями на виробництві включає в себе "Особисті і ділові якості керівника, професійну та економічну підготовку, професійні досягнення, матеріально-технічне та фінансове забезпечення ". Інновації на виробництві визначаються набором різноманітних видів ресурсів і механізмом їх використання. Всі складові частини повинні бути узгоджені між собою і виконувати певні функції згідно з механізмом їх використання, який розробляється в надрах інноваційного менеджменту підприємства. Фінансова складова інноваційного потенціалу забезпечує надходження коштів для виконання інноваційних процесів, створює стимули і умови для розробки інновацій, впливає на вибір тематики інноваційних проектів відповідно до потреб функціонування і розвитку самої інноваційної сфери, сприяє ефективному формуванню витрат на інновації, реалізує необхідну еластичність надходжень фінансових ресурсів відповідно протіканню етапів інноваційного процесу. Матеріально-технічні ресурси служать речової основою інноваційного розвитку підприємства, які визначають його техніко-технологічну базу, впливають на масштаби і темпи інноваційної діяльності. Формування інноваційного процесу може бути ускладнено труднощами їх одержання. Тому дуже актуально, особливо в наших умовах, орієнтувати його на створення нематеріалоемкіх нововведень, яке дасть можливість максимально комплексно використовувати наявну сировинну базу, нові види матеріалів. В цій роботі будуть розглянуті основні моменти, що стосуються стратегії управління інноваціями на виробництві підприємства Краснодонського молокозаводу, основних цілей і шляхів досягнення бажаного результату.

1. Теоретико-методологічні аспекти теми дослідження.

Згідно з думкою автора Давидової Л. Д. слід зазначити, що забезпечення високих темпів і якості економічного розвитку передбачає прискорене вирішення однієї з найважливіших завдань - підвищення конкурентоспроможності підприємства. Вище-ня конкурентоспроможності тісно пов'язане з активізацією інноваційних процесів - впровадженням високих технологій у виробництво, у тому числі ресурсозберігаючих, і розширенням випуску інноваційної продукції, що володіє кращими споживчими властивостями і здатної успішно змагатися на внутрішньому і зовнішньому ринку.

Структурним проблем відтворення і виробництва інноваційних процесів присвячені багато економічні дослідження. Реструктуризація виробництва є пріоритетною завданням не тільки в умовах трансформації економіки, але і в ефективно функціонуючому відтворенні, що забезпечує безперервну заміну застарілих технологій більш прогресивними, а ядром структурних змін служить інноваційна сфера. Для підвищення ефективності залучення нових технологій у виробничий процес в сучасних умовах, необхідна розробка методології інноваційного розвитку підприємства.

Вирішення цієї задачі бачиться у формуванні та використанні відповідних методів економічної теорії та виробничої практики. [1]

В даний час, як вважає автор Шевченко І. В., в інноваційній сфері є чимало суперечностей. Вимагається системний підхід до становлення ефективного інноваційного відтворювального циклу підприємства на основі оптимального використання всіх елементів, факторів і механізмів, включивши їх у цілісний контур інтеграції технологічної структури, технологічних укладів, модернізованої техніки, діючого виробничого потенціалу, продуктивної сили людини, сучасних базових нововведень.

Поняття В«іннова-ціяВ» інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний, що втілюється в нових продуктах і технологіях. Твісс Б. А. визначає інновацію як процес, у якому винахід пли ідея набуває економічний зміст. Ніксон Ф. Н. вва-тане, що інновація - це сукупність технічних, виробничих і комерційних заходів, що приводять до появи на ринку нових і поліпшених промислових процесів і обладнання. На думку Санто Б. Р., інновація - це такий суспільно техніко-економічний процес, який через практичне використання ідей і винаходів приводить до створення кращих за своїми властивостями виробів технологій, і у випадку, якщо інновація орієнтована на економічну вигоду, прибуток, її поява на ринку може принести додатковий дохід. [7]

Аналіз різних визначень інновації приводить до висновку, що специфічний зміст інновації складають зміни, а головною функцією інноваційної діяльності є функція зміни.

Поняття В«інноваціїВ» як економічної категорії ввів у науковий обіг австрійський економіст Шумпетер І. ​​А. Він вперше розглянув питання нових комбінацій виробничих факторів і виділив п'ять типових змін у розвитку інновацій:

1. використання нової техніки, технологічних процесів або нового ринкового забезпечення виробництва; впровадження продукції з новими властивостями;

2. використання нової сировини;

3. зміни в організації виробництва і його матеріально-технічного забезпечення;

4. поява нових ринків збуту.

Іноді інновація розглядається як процес. У цій концепції визнається, що нововведення розвивається в часі і має чітко виражені стадії.

Методологія системного опису інновацій в умовах ринкової економіки, на думку автора Левчаева П. А., ...


Страница 1 из 12 | Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Поиск
Товары
загрузка...