Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Удосконалення управління персоналом на підприємстві на прикладі ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

Реферат Удосконалення управління персоналом на підприємстві на прикладі ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

Категория: Менеджмент

АКАДЕМІЯ ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНИХ ВІДНОСИН

УРАЛЬСЬКИЙ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ Заочний фінансово-економічний

СПЕЦІАЛЬНІСТЬ 080104.65 "Економіка праці"

КАФЕДРА Економіка праці

ДИПЛОМНА РОБОТА

Тема: Удосконалення управління персоналом на підприємстві на прикладі ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

Студент групи ЕЗ-604

Мордвинова Ксенія Валеріївна

Керівник дипломної роботи

Старший викладач

Гончарова Ольга Костянтинівна

Челябінськ 2010


Завдання

по дипломній роботі студента (ки)

Мордвиновою Ксенії Валеріївни (ПІБ повністю)

Тема роботи: "Удосконалення управління персоналом на підприємстві на прикладі ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

Цільова установка: аналіз системи управління персоналом на підприємстві ВАТ "Чебаркульскій молочний завод" та розробка заходів щодо її вдосконалення.

Основні питання , що підлягають розробці (дослідженню): дослідження методологічних основ управління персоналом підприємства; дати характеристики ВАТ "Чебаркульскій молочний завод", проаналізувати основні показники роботи, розробка заходів з удосконалення управління персоналом на підприємстві.


Зміст

Завдання

Введення

Глава 1. Теоретичні основи управління персоналом організації

Концепція управління персоналом

1.2 Принципи управління персоналом

1.3 Методи управління персоналом

Глава 2. Аналіз економічних показників ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

2.1 Загальна характеристика ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "

2.2 Аналіз економічної діяльності ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

2.3 Аналіз трудових показників ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "

2.4 Аналіз використання коштів на оплату праці

2.5 Оцінка стану управління мотивацією персоналу на підприємстві та основні проблеми в ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

Глава 3. Вдосконалення на ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "

3.1 Управління кадровим резервом керівників підприємства як фактор стабільної роботи трудового колективу

3.2 Розробка системи управління діловою кар'єрою як фактор стимулювання персоналу

Висновок

Список використаних джерел та літератури


Введення

Зовнішність сучасного керівника визначають уявлення про працю і які з них системи мотивації і ставлення співробітників до праці. Мінливі уявлення про зміст і характер праці, вільному часі й якість життя висувають нові вимоги до керівництва кадрами. Все більше важливим стає підготовка і безперервне навчання персоналу. Особливо зростає актуальність підготовки управлінських кадрів усіх рівнів, все це і визначає актуальність обраної теми роботи.

У 70-80-ті роки кадрові служби поряд з оперативним починають займатися перспективним, довготривалим плануванням трудових ресурсів та їх участь у формуванні стратегічного управління організації стає ключовим і необхідним.

Практика управління персоналом 90-х років показує неефективність шаблонних рішень складних соціально-економічних проблем. У цей період впроваджуються нові методи роботи з людьми, що забезпечують врахування інтересів підприємців та персоналу. Інноваційні підходи до управління персоналом сприяють реалізації творчого потенціалу персоналу.

В даний час служби управління персоналом організацій вирішують складні і різноманітні задачі і являють собою деколи досить великі підрозділи, що включають в свій склад 50 і більше службовців. Вони будують свою роботу на основі стратегічного планування і мислення, розширенні гарантій зайнятості трудових ресурсів.

Ступінь розробленості проблеми Шекшня С.В., Єгоршин А.П., Кибанова А.Я., Дарховского І.С., Волкова І.П., Герчикової І.М., Ковальова Л.Г., Ксенчук Є.В., Макарова С.Ф., Власової В.М. та ін Крім російських розробників, проблемами роботи з персоналом давно займаються зарубіжні вчені, роботи яких також допомогли у написанні роботи - Мескон М.Х., Вудкок В., Карлоф Б., Ховард В. та ін

Теоретична значущість роботи проявляється в аналізі теоретика - методологічних засад формування управління персоналом в сучасних умовах.

Практична значимість полягає в розробці рекомендацій щодо вдосконалення управління персоналом ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "

Предмет дослідження - особливості системи управління персоналом на даному підприємстві.

Об'єкт дослідження є спеціалізоване підприємство з виробництва молочної продукції - ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "

Метою дипломної роботи є аналіз системи управління персоналом на підприємстві ВАТ "Чебаркульскій молочний завод" і розробка заходів щодо її вдосконалення.

У зв'язку з поставленою метою, завданнями дипломної роботи є:

Для реалізації поставленої мети необхідне рішення наступних завдань:

дослідження методологічних основ управління персоналом підприємства;

дати характеристики ВАТ "Чебаркульскій молочний завод", проаналізувати основні показники роботи;

розкрити організаційну структуру управління персоналом;

виконати оцінку стану системи мотивації праці ВАТ "Чебаркульскій молочний завод"

виявити існуючі проблеми по управлінню персоналом і розробити комплекс заходів щодо їх усунення.

дослідження методологічних основ управління персоналом підприємства;

проведення аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства;

аналіз організаційної структури ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "

розробка заходів з удосконалення управління персоналом на підприємстві.

Досягнення цих завдань здійснюється за допомогою методів економічного аналізу. У даній роботі використовувалися класичні методи аналізу господарської діяльності та фінансового аналізу.

Дослідження системи управління персоналом на ВАТ "Чебаркульскій молочний завод "та розробка на його основі ефективної стратегії є на сучасному етапі розвитку ринкових відносин одним із пріоритетних напрямків.

Структура дипломної роботи складається з вступу, 3-х розділів, висновку, списку літератури і додатки.

У вступі визначені актуальність, предмет, об'єкт дослідження, сформульовані мета і завдання роботи. У першому розділі роботи висвітлюються теоретичні аспекти управління персоналом на підприємстві. Під другому розділі виконаний аналіз системи мотивації праці та управління персоналом на ВАТ "Чебаркульскій молочний завод", в третьому розділі дано конкретні пропозиції щодо вдосконалення системи управління персоналом. У висновку зроблені підсумкові узагальнюючі висновки. У додатку наведена оргструктура підприємства.

Робота виконана на 103 аркушах. У ній міститься 14 таблиць та 12 малюнків.


Глава 1. Теоретичні основи управління персоналом організації

Управління персоналом організації - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, що включає розробку концепції і стратегії кадрової політики, принципів і методів управління персоналом організації. Управління персоналом полягає у формуванні системи управління персоналом; плануванні кадрової роботи, розробці оперативного плану роботи з персоналом; проведенні маркетингу персоналу; визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі. Управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: наймання, відбір і прийом персоналу; ділова оцінка персоналу при прийомі, атестації, підборі; профорієнтація і...


Страница 1 из 20Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок