Теми рефератів
> Авіація та космонавтика > Банківська справа > Безпека життєдіяльності > Біографії > Біологія > Біологія і хімія > Біржова справа > Ботаніка та сільське гос-во > Бухгалтерський облік і аудит > Військова кафедра > Географія
> Геодезія > Геологія > Держава та право > Журналістика > Видавнича справа та поліграфія > Іноземна мова > Інформатика > Інформатика, програмування > Історія > Історія техніки
> Комунікації і зв'язок > Краєзнавство та етнографія > Короткий зміст творів > Кулінарія > Культура та мистецтво > Культурологія > Зарубіжна література > Російська мова > Маркетинг > Математика > Медицина, здоров'я > Медичні науки > Міжнародні відносини > Менеджмент > Москвоведение > Музика > Податки, оподаткування > Наука і техніка > Решта реферати > Педагогіка > Політологія > Право > Право, юриспруденція > Промисловість, виробництво > Психологія > Педагогіка > Радіоелектроніка > Реклама > Релігія і міфологія > Сексологія > Соціологія > Будівництво > Митна система > Технологія > Транспорт > Фізика > Фізкультура і спорт > Філософія > Фінансові науки > Хімія > Екологія > Економіка > Економіко-математичне моделювання > Етика > Юриспруденція > Мовознавство > Мовознавство, філологія > Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Вдосконалення системи матеріального стимулювання праці ТОВ "Янаульское УТТ"

Реферат Вдосконалення системи матеріального стимулювання праці ТОВ "Янаульское УТТ"


ДИПЛОМНА РОБОТА


На тему:

В«Вдосконалення системи матеріального стимулювання праці В»


ЗМІСТ

Введення

1. Загальна характеристика підприємства

ТОВ В«Янаульское УТТ В»

1.1. Загальна характеристика підприємства

1.2. Правовий статус, склад і структура підприємства

1.3. Основні види діяльності

1.4. Характеристика персоналу підприємства

2. Аналіз фінансово - економічної

діяльності підприємства ТОВ В«Янаульское УТТВ»

2.1. Аналіз техніко-економічних показників підприємства

2.2. Аналіз майнового стану підприємства

2.3. Оцінка ліквідності, платоспроможності і фінансової

стійкості підприємства

2.4. Аналіз фінансових результатів і рентабельності підприємства

3. Аналіз та основні напрямки

вдосконалення системи стимулювання праці

на ТОВ В«Янаульское УТТВ»

3.1. Теоретичні аспекти мотивації і стимулювання персоналу

Соціальне партнерство

3.2. Аналіз системи матеріального стимулювання праці на

підприємстві

3.3. Проблеми та основні напрямки вдосконалення

системи матеріального стимулювання праці

3.4.Обоснованіе основних напрямів вдосконалення системи мотивації і стимулювання праці працівників підприємства Висновок Список використовуваної літератури

Додатка

ВСТУП

Дослідження тенденцій та закономірностей трудової діяльності людей, створення високоефективного механізму стимулювання, кваліфікаційного зростання і спрямованості праці на отримання високих результатів виробництва є одним з головних факторів, забезпечують його розвиток. Крім того, науково обгрунтована політика в області оплати і стимулювання праці на підприємствах в сучасних умовах сприяє подоланню економічної кризи та пожвавленню виробництва, залученню в реальну економіку активних працівників, включаючи молодих фахівців.

Особливістю управління персоналом при переході до ринку є зростаюча роль особистості працівника. Відповідно і змінюється співвідношення стимулів і потреб, на які може спертися система стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові, так і нефінансові методи винагороди. Між тим, певної картини про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників сьогодні і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не дає.

Розглянута проблема особливо актуальна в даний час для підприємств, які в умовах низького платоспроможного попиту в останнє десятиліття втратили значну частину свого кадрового потенціалу, особливо серед робітничих професій та фахівців.

Найважливішим елементом стимулювання праці в умовах розвитку ринкових відносин в Росії є заробітна плата, яка служить одним із засобів задоволення різноманітних потреб членів суспільства. Саме тому вдосконалення організації оплати праці, розробка нових підходів до оплати праці, ув'язаних з умовами конкретного виробництва і відповідають сучасним вимогам економічної теорії, набуває сьогодні особливо актуальне значення. Цим обумовлений вибір теми дипломної роботи.

Теоретичні питання вдосконалення систем оплати і стимулювання праці широко обговорюються в сучасній економічній літературі. Численні зарубіжні та вітчизняні дослідники поряд із загальнотеоретичними проблемами підкреслюють актуальність проблем адаптації систем оплати і стимулювання праці до конкретних умов функціонування промислових підприємств. Важливими виступають питання посилення зв'язку рівня заробітної плати з результатами виробничої діяльності, а також реалізація на практиці стратегій співпраці працівників і роботодавців.

Метою дослідження є аналіз стимулювання праці і розробка шляхів вдосконалення системи стимулювання персоналу в сучасних умовах.

Для досягнення зазначеної мети поставлені і вирішені наступні завдання:

В· ознайомлення з підприємством, його організаційною структурою, організаційно - правової діяльності, видами діяльності;

В· аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства;

В· вивчення теоретичних основ та сучасних тенденцій мотивації праці та її ролі в підвищенні ефективності діяльності підприємства;

В· аналіз системи стимулювання персоналу ТОВ В«Янаульское УТТВ»;

В· розробка заходів щодо вдосконалення стимулювання персоналу ТОВ В«Янаульское УТТВ».

Об'єктом дослідження є підприємство ТОВ В«Янаульское УТТВ».

Предметом дослідження є організаційно-управлінські відносини, які проявляються при організації оплати і стимулювання праці працівників.

Практична значимість виконаної роботи полягає в тому, що розроблені конкретні рекомендації по організацій оплати і стимулювання-ня праці для підприємства. Проведено аналіз зацікавленості працівників у переході на нову систему оплати праці і обгрунтовано умови цього перехо-да, що забезпечують ефективність застосування пропонованих рекомендацій.

Теоретичною основою дослідження послужили праці вітчизняних і зарубіжних вчених з проблем оплати і стимулювання праці в перехідній та ринковій економіці. В якості нормативної і інформаційної основи роботи послужили законодавчі та нормативні акти федеральних і регіональних органів управління, наукові публікації та матеріали періодичної преси, статистичні дані, дані анкетного та експертного опитувань, проведених на досліджуваному підприємстві.


1. Загальна характеристика підприємства ТОВ В«ЯНАУЛЬСКОГО УТТВ»

1.1. Загальна характеристика підприємства

29 липня 1957 наказом № 17 об'єднання "Башнефть" для освоєння Янаульского родовища було організовано нафтогазовидобувне управління "Башнефть-Янаул", в складі якого перебував автотранспортний цех. Наявність транспорту становило 99 одиниць, число робочих 97 чол.

З червня 1959 автотранспортний цех виділяється на самостійний баланс, З червня 1974 роки відділяє з складу НГВУ В«Башнефть-ЯнаулВ».

Установчими документами ТОВ В«Арланского УТТВ» є Статут і Установчий договір.

Сьогодні в управлінні трудиться близько 1200 чоловік і близько 1000 транспортних засобів. Кістяк колективу складають кваліфіковані, технічно грамотні, сумлінні працівники, віддані своїй справі, професіонали високого класу.

Основним замовником транспортного управління є нафтогазовидобувне управління ТОВ В«АНКВ« Башнефть »« Башнефть-Янаул В», яке щодня замовляє до 95% транспортних засобів.

ТОВ В«Янаульское УТТ В»є структурним виробничим підрозділом ТОВВ« АНК В«Башнефть-ЯнаулВ».

Предметом діяльності є забезпечення технологічним транспортом і спеціальною технікою видобутку нафти і газу, перевезення вантажів, надання послуг.

Підприємство здійснює свою діяльність на принципах внутрішньогосподарського розрахунку, має свій баланс, поточний банківський рахунок і печатку із своїм найменуванням за рахунком.

На балансі здійснюється облік основних фондів, витрат на виробництво, грошових коштів в касі, розрахунки з персоналом за іншими операціями. Результат від реалізації передається у ТОВ АНК В«Башнефть-ЯнаулВ» для оподаткування.

У своїй діяльності підприємство керується затвердженими планами, заходами та оперативними завданнями щодо забезпечення потреби обслуговуваного виробництва, наказами і розпорядженнями, статутом автомобільного транспорту, правилами технічної експлуатації рухомого складу, правил і норм охорони праці і техніки безпеки, виробничої санітарії, протипожежного захисту, правилами дорожнього руху.

Головним завданням є якісне і своєчасне транспортне обслуговування, виконання та обчислення робіт в метою виконання планів з видобутку нафтових свердловин, розвідувального і експлуатаційному бурінню.

Основні ф...


Страница 1 из 26 | Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Поиск
Товары
загрузка...