Самоменеджмент і його роль у досягненні цілей людини
Самоменеджмент або управління власним життям - це робота над собою в рамках особистого розвитку і освоєння методів ділової активності пов'язаних з управліннями грошима і проектами. Крім того, управління власним життям передбачає вміння вибудовувати конкурентоспроможну стратегію і знати ключі до щастя.
Самоменеджмент - це послідовне і цілеспрямоване використання ефективних методів роботи в повсякденній практиці з оптимальним використанням своїх ресурсів для досягнення своїх цілей.
Самоменеджмент дозволяє ефективно пройти всі етапи успішного шляху до мети, а саме:
Г? Вирішити чого ви хочете досягти
Г? Створити власне бачення успіху.
Г? Використовувати метод В«великих стрибківВ»
Г? Вірити, що успіх прийде
Г? Зосередиться на цілях ведучих до успіху.
Г? Не падати духом при невдачах.
Ключові навички ефективного самоменеджменту
Самоменеджмент або управління власним життям - це робота над собою в рамках особистого розвитку і освоєння методів ділової активності пов'язаних з управліннями грошима і проектами. Крім того управління власним життям передбачає вміння вибудовувати конкурентоспроможну стратегію і знати ключі до щастя.
Самоменеджмент - це послідовне і цілеспрямоване використання ефективних методів роботи в повсякденній практиці з оптимальним використанням своїх ресурсів для досягнення своїх цілей.
Ключові навички ефективного самоменеджменту:
Г? здатність управляти собою - здатність повною мірою використовувати свій час, енергію, вміння, здатність справлятися зі стресом.
Г? Розумні особистісні цінності, ясні адекватні сучасній реальності.
Г? Чіткі особисті мети: ясність в питаннях ділової та особистому житті, реалістичні життєві цілі.
Г? Упор на постійний особистісний ріст
Г? Навички вирішувати проблеми: наявність ефективних стратегій прийняття рішень та здатності вирішувати сучасні проблеми.
Г? Творчий підхід і здатність до інновацій: винахідливість, здатність генерувати кількість ідей достатні для вирішення проблеми.
Г? Висока здатність чинити вплив на оточуючих: забезпечити підтримку і участь, впливати на їх рішення.
Г? Знання сучасних управлінських підходів
Г? Здатність керувати, уміння навчати і розвивати підлеглих
Г? Здатність формувати і розвивати ефективні робочі групи.
Емоції і їх роль у розвитку самоменеджменту
Для управлінця корисними є такі емоції як
Гј хвилювання, тому що стимулює активність
Гј співпереживання (співчуття), оскільки робить спілкування гуманним.
Гј Зацікавленість і цікавість, т.к дозволяє освоювати нові сфери і рухатися вперед.
Оскільки стримування емоцій провокує хронічний затиск певних груп м'язів і провокує різні хвороби. Протиотрутою до напруги і задерживанию себе може бути наступні поведінку:
Гј Вивчіть і прийміть себе таким як є
Гј Будуйте тісні і довірчі стосунки з оточуючими
Гј Шукайте виклик: успіх збільшує здатність використовувати свою енергію
Гј Спокійно приймайте свої невдачі, вчіться на них
Гј Оцінюйте то чого ви стоїте реалістично і оптимістично.
Гј
Цілі і завдання управлінням часом
Мета управління часом - Організовувати його так, що б ви могли робити, то що ви хочете з великим задоволенням і результативністю.
Класичні задачі управління часом:
Гј Аналізувати ефективність організації своєї роботи, виявляти вузькі місця
Гј Ефективно формулювати цілі і завдання для себе і оточуючих.
Гј Узгодити своє управління часом з управлінням інших людей, делегувати і ділити завдання
Гј Раціонально планувати свій робочий і вільний час.
Гј Ефективно організовувати своє робоче місце.
Гј Ефективно використовувати нараду і спілкування.
До управління часом необхідно підходити цілісно, ​​враховуючи як емоційну і інтуїтивну, так і інтелектуальну і раціональну природу людини.
Краще рішення - це творче прийшло в пориві натхнення. За натхненну роботу і цілісне бачення відповідає права півкуля головного мозку, а ліве відповідає за логічне мислення та аналіз.
Управління часом повинно включати планування робочого дня. (Тижня, місяця, року і т.д) з урахуванням душевного стану, переконань та особливостей вашої особистості.
Механізм планування часом
До управління часом необхідно підходити цілісно, ​​враховуючи як емоційну і інтуїтивну, так і інтелектуальну і раціональну природу людини.
Ефективне управління часом має враховувати важливість емоційного значущих задоволень без яких ніякі схеми не змусять людину що небудь зробити.
Механізм планування вимагає орієнтацій на результат, т.е визначення ключових цілей і оцінці найважливіших сприятливих можливостей.
Класичне планування часом полягає в тому, щоб планувати спочатку рік, а потім день.
Схема управління часом
1. відзначати в щотижневику важливі дати року (регулярні наради та звіти по роботі, свята, сімейні дати, найважливіші справи)
2. плануємо майбутній місяць, підраховуємо скільки незапланованих днів залишилося, помічаємо другорядні справи, 1 день в тижні залишаємо вільним і залишаємо резервний час для непередбачених подій.
3. плануємо наступаючу тиждень. Складаємо список щоденних повторюваних справ, культивуйте традиції типу щотижнева прогулянка з сім'єю або ділових ланчів.
4. плануємо слід день. Плануємо день на передодні. Складаємо перелік справ і телефонних дзвінко і проінжініровать їх (за ступенем важливості). Виділити ключові завдання, домовитися з людьми участь яких необхідно у ваших завтрашніх справах, виділити резерв часу для усамітнення і рішення несподіваних задач. Чи не перевантажуйте день, будьте реалістичні. Пов'язує плани на кожен день з планами на тиждень, місяць, рік.
Схема управління часом, можливості ефективного розпорядження часом
Управління часом здійснюється за тією ж схемою, за якою організується проекти тільки з урахуванням акценту на час, а саме:
Гј постановка мети
Гј планування
Гј прийняття рішень і установка пріоритету
Гј реалізація і організація
Гј аналіз і контроль за виконання результатів
Гј комунікація та робота з інформацією.
На кожному з цих етапів є свої возмо-ти ефективного розпорядження часом. При постановці мети час економить висока мотивація, усунення слабких сторін, виділення переваг, фіксація строків і найближчих кроків
У процесі планування час можна економити на оптимальному розподілі часових витрат по етапах проекту і на скорочення планових термінів виконання завдань
У період прийняття рішення час економить ефективна організація праці, вирішення першочергових проблем і упорядкування справ за термінами і ступеня важливості
При виконанні рішень часом керують за допомогою концентрацій на значущих задачах, використання особистих піків ефективної роботи, а так само створення ефективного індивідуального робочого стилю
Контроль скорочення часу витрати якщо він супроводжується швидкою перевіркою досягаються результатів і дає позитивне відчуття В«виконаного обов'язкуВ»
При роботі з інформацією час можна економити за рахунок прийомів раціонального або швидко читання. Уміння виділити головне в інформаційному блоці і побудувати важливі зв'язки, блокувати перешкоди відволікаючих чинників і ефективній організації зв'язків і переговорів.
Принципи управління часом
Займатися управлінням Згодом значить управляти особистістю. Тому що планування часом це засіб досягнення цілей які повинні бути постановці і досягненню цих цілей.
<...
