МІНІСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЮ
Федеральне державне освітня установа
вищого професійного освіти
В«Поволжському АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
імені П.А. Столипін В»
Філія в м. Ульяновську
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ
Курсова робота
з дисципліни: В«Теорія організації В»
на тему:
В«Керівник організації. Функції і роль організації праці В»
Виконала: Титова Н.В.
Ульяновськ 2009
Зміст
Введення
1. Значення і функції організації праці
1.1 Поняття організації праці
1.2 Функції організації праці
1.3 Елементи організації праці та її форми
2. Керівник - організатор життєдіяльності підприємства
2.1 Трудова діяльність керівника, її особливість, зміст
2.2 Функції та обов'язки керівника
2.3 Раціональна організація управлінської праці
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Для ефективного функціонування сучасного виробництва, заснованого на застосуванні складної техніки і технологій, що характеризується великою кількістю внутрішньовиробничих зв'язків та інформаційних потоків у сфері управління, необхідні чітка організація праці, застосування прогресивних норм і нормативів, які є основою не тільки організації праці на робочих місцях, але і планування, організації виробничих процесів і управління виробництвом. Відповідність форм організації праці і якості його нормування рівню розвитку техніки і технологій слугує головною умовою досягнення високої ефективності виробництва.
Будучи важливою складовою частиною організації виробничого процесу, організація праці керівника як самостійна галузь економічної роботи на підприємстві має особливий зміст, сферу дослідження і методи вивчення виробничої діяльності людини.
Виникла на стику багатьох наукових дисциплін, наука про організацію праці грунтується на використанні математики, фізіології і психології, соціальних аспектів трудової діяльності. Це дозволяє, з одного боку, комплексно підходити до вибору оптимальних варіантів взаємодії людини з технічними засобами виробництва, а з іншого, глибоко диференціюючи складні явища на прості, всебічно їх дослідити і шляхом моделювання знаходити найбільш ефективні рішення. Таким чином, усі рішення і області організації праці приймаються на основі всебічного аналізу, точного обліку, науково обгрунтованих методик.
В умовах ринкової економіки виникає об'єктивна необхідність у підвищенні ролі організації праці як окремих груп працівників, так і керівника. З появою підприємств різних форм власності, розширенням їх прав результативність їх діяльності та заробітна плата працівників прямо залежать від ефективного використання факторів виробництва. А цього можна домогтися, лише використовуючи можливості вдосконалення організації та нормування праці. Це найбільш доцільний шлях, який не вимагає істотних витрат. Як показує практика, скорочення витрат праці, як правило, забезпечує одночасне зниження витрат на одиницю продукції. В результаті досягається зниження собівартості продукції навіть на підприємствах з низькою часткою заробітної плати в її складі.
Для цього необхідно, щоб організація праці як окремих груп працівників, так і керівника в повній мірі виконувала свої функції. Тому при встановленні норм праці в першу чергу повинні враховуватися такі організаційно-технічні умови, які забезпечують ефективне використання техніки, технології та робочого часу.
Метою даної курсової роботи, є розгляд функцій і ролі організації праці, а також особливої вЂ‹вЂ‹ролі керівника організації. Дана мета досягається за допомогою виконання наступних завдань:
1. розгляд поняття організації праці
2. розгляд функцій організації праці, її елементів і форм.
3. розгляд особливої вЂ‹вЂ‹ролі керівника організації, яка витікає з особливостей його функцій та обов'язків.
4. розгляд раціональної організації праці керівника. При цьому слід пам'ятати, що праця керівника настільки специфічний, що правильно організувати його досить проблематично. Вміння ефективно керувати, що це, наука чи мистецтво? Однозначної відповіді на це питання, напевно, не дасть ніхто. І тому в цій роботі будуть по можливості розглянуті всі нюанси і шляхи підвищення ефективності роботи керівника.
1. Значення і функції організації праці на підприємстві
1.1 Поняття організації праці
В умовах ринкової економіки зростає значення різних факторів, які впливають на ефективність виробництва, так як в силу відроджуваної конкуренції результативність діяльності стає вирішальною передумовою існування та розвитку підприємств.
Серед факторів ефективності істотне місце займає організація праці, під якою розуміється, з одного боку, система виробничих взаємозв'язків працівників із засобами виробництва та один одним, утворює певний порядок трудового процесу, який складається з поділу праці та його кооперації між працівниками, організації робочих місць і організації їх обслуговування, раціональних прийомів і методів праці, обгрунтованих норм праці, його оплати і матеріального стимулювання, планування та обліку праці та який забезпечується підбором, підготовкою, перепідготовкою та підвищенням кваліфікації кадрів, створенням безпечних і здорових умов праці, а також вихованням дисципліни праці.
Організація праці на підприємстві - це з іншого боку, дії по встановленню, упорядкування чи зміни порядку здійснення трудового процесу і пов'язаних з ним виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва та один з одним.
Організація праці або організаційні відносини - це форма, в якій реалізуються економічні результати трудової діяльності. Тому організація праці розглядається як складова частина економіки праці [1].
Після розкриття сутності організації праці на підприємстві необхідно встановити її зміст, тобто показати, з яких складових частин або елементів складається той самий порядок трудового процесу, про який йшла мова вище.
Організація праці на підприємстві містить наступні елементи:
1. підбір, підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників;
2. поділ праці, тобто розстановка працівників по робочих місцях і закріплення за ними певних обов'язків;
3. кооперація праці, тобто встановлення системи виробничого взаємозв'язку між працівниками;
4. організація робочих місць;
5. організація обслуговування робочих місць;
6. розробка раціональних прийомів і методів праці;
7. встановлення обгрунтованих норм праці;
8. створення безпечних і здорових умов праці;
9. організація оплати та матеріального стимулювання праці;
10. планування і облік праці;
11. виховання дисципліни праці [2].
Зміни техніки і технології виробництва вимагають відповідної зміни або вдосконалення організації праці. Крім того, наука про організацію праці збагачується новими даними, виникає передовий досвід нових організаційних рішень.
Якщо виробництво чітко реагує на все нове, що з'являється в області організації праці, і систематично впроваджує його в свою практику, то ми вправі говорити про наукової організації праці (НОП). Науковий підхід до організації праці дозволяє найкращим чином з'єднати в процесі виробництва техніку і людей, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження трудомісткості і зростання продуктивності праці. Він спрямований на збереження здоров'я працівників, збагачення змісту їхньої праці.
Важливим ознакою НОП є її спрямованість на рішення взаємозалежних груп завдань:
1. економічних (Економія ресурсів, підвищення якості продукції, зростання результативності виробництва);
2. психофізіологічних (Оздоровлення виробничого середовища, гармонізац...
