ОСВІТНЯ Автономна некомерційна організація
В«Волзький УНІВЕРСИТЕТ ІМ. В.Н. Татіщева В»
(ІНСТИТУТ)
менеджменту організації ____________________________________________________________
(найменування кафедри)
ЗАТВЕРДЖУЮ
Проректор з навчальної роботи
_______ А.Д. Німців
В«___В» ____________ 2007р.
В«Виробничий менеджмент В»
_____________________________________
(найменування дисципліни)
080507 В«Менеджмент організації В»
____________________________________
(шифр і найменування спеціальності)
Тольятті, 2007р.
Тальне Ю.Н., Нетішина С.І. Навчально-методичний комплекс лекційних занять з курсу В«Виробничий менеджмент В»(в схемах) - Тольятті: Волзький університет ім. В.Н.Татищева, 2007р. - 143с.
Навчально-методичний комплекс складений для спеціальності 061100 В«Менеджмент організаціїВ» в Відповідно до вимог Державного освітнього стандарту вищої професійної освіти і затверджено на засіданні кафедри менеджменту організації.
Навчально-методичний комплекс
узгоджений з кафедрою:
Зав. кафедрою
В«___В» __________ 2007р. _________________________
(П.І.Б.)
обговорено та рекомендований до виданню рішенням кафедри
від В«___В» ______ 2007 р., протокол № ___
Зав. кафедрою ________________ Г. М. Кулапіна
Схвалено Науково-методичною радою факультету
В«___В» _____ 2007 р., протокол № ___
Голова НМСФ _____________ А. І. Афонічкін
Схвалено Навчально-методичною радою університету
В«___В» ______________ 2007 р., протокол № ___
Голова УМС ______________ А.Д. Німців
ГЈ Волзький університет ім. В.Н. Татіщева
Тальне Ю.Н., Нетішина С.І. навчально-методичного посібника з курсу В«Виробничий менеджментВ» (в схемах)-Тольятті: Волзький університет ім. В.Н.Татищева, 2007р.-143 с.
Дан конспект лекцій з дисципліни В«Виробничий менеджментВ», бібліографічний список.
Рецензенти: д.е.н., професор
Горелік О.М.
Науковий редактор Кулапіна Г.М.
Затверджено вченою радою ВуіТ ________ 2007 р.
Волзький університет ім. В. Н. Татіщева, 2007
Зміст
Програма курсу
Мета курсу
Зміст курсу
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ
ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 1. Сутність виробничого менеджменту
1.1. Поняття виробництва і виробничої системи
1.2. Типологія організацій
1.3. Склад і взаємозв'язок виробничих факторів
1.4. Зміст виробничого менеджменту
Тема 2. Зміст і види виробничих процесів
2.1. Поняття та види виробничих процесів
2.2. Виробничий цикл і його тривалість
2.3. Види руху матеріальних потоків
2.4. Принципи організації виробничого процесу
Тема 3. Управлінські рішення у виробничому менеджменті
3.1. Цільові установки виробничого менеджменту
3.2. Характеристика рішень у виробничому менеджменті
3.3. Оцінка і вибір управлінських рішень
Розділ 2. СТРАТЕГІЧНІ РІШЕННЯ
У ВИРОБНИЧОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ
Тема 4. Стратегія процесів і організації
4.1. Поняття стратегії виробничих процесів і їх
різновиди
4.2. Організаційні типи виробництва
4.3. Методи організації виробництва
4.4. Форми організації виробничих процесів
4.5. Виробнича потужність
Розділ 3. ВИРОБНИЧЕ ПЛАНУВАННЯ
Тема 5. Агрегатний планування в організації
5.1. Завдання і види виробничого планування
5.2. Зміст агрегатного планування
5.3. Формування виробничої програми
5.4. Методи агрегатного планування
5.5. Дезагрегірованіе в агрегатному плануванні
Тема 6. Оперативне планування виробництва
6.1. Завдання оперативного планування виробництва
6.2. Типи систем оперативного планування
6.3. Призначення і види розкладів у виробничому менеджменті
6.4. Складання розкладів для індивідуального виробництва
6.5. Оперативне планування серійного виробництва
Тема 7. Організація поточних виробництв
7.1. Поняття та види поточних виробництв
7.2. Умови організації і параметри потокових ліній
7.3. Особливості організації різних видів поточнихпроізводств
ІНДИВІДУАЛЬНИЙ ТЕСТОВИЙ МОНІТОРИНГ
1. Основи виробничого менеджменту
2. Стратегічні рішення у виробничому менеджменті
3. Виробниче планування
4. Покажчики відповідей на тести
Список використаних джерел
ПРОГРАМА КУРСУ
Виробничий менеджмент в рамках курсу представляється як особлива галузь знань і специфічна функціональна сфера менеджменту, пов'язана з поведінкою виробничої системи.
У вітчизняній освітній практиці елементи виробничого менеджменту зазвичай розглядаються в таких традиційних курсах, як організація виробництва, оперативно-виробниче планування, операційний менеджмент і логістика. Пропонований курс виробничого менеджменту узагальнює теоретичні положення сучасного операційного менеджменту, вітчизняної та зарубіжної практики організації виробництва і оперативно-виробничого планування. Основу курсу складає загальноприйнятий в сучасній практиці операційний підхід до виробничого менеджменту. Як частина розвивається напряму неоінституціональної економіки сучасний виробничий менеджмент прагне поєднати традиційно потужний інструментарій виробничого планування з ринковою маркетингової концепцією стратегічного управління.
Поряд з вивченням сучасних концепцій виробничого менеджменту слухачі (студенти, особи, які відвідують курси підвищення кваліфікації) повинні придбати стійкі навички вирішення найбільш часто виникаючих практичних завдань організаційного проектування виробничих систем, формування та календарного розподілу виробничих програм, управління запасами в організаціях.
В цілях поточного і підсумкового контролю рівня засвоєння матеріалу в курсі передбачається індивідуальний тестовий моніторинг знань учнів по кожної з виділених областей виробничого менеджменту.
ЦІЛЬ КУРСУ
• Вивчення принципів і теоретичних основ управління виробничими системами.
• Знайомство зі складом і методами прийняття управлінських рішень, що складають зміст управління запасами і оперативного планування на підприємствах.
ЗМІСТ КУРСУ
Розділ 1
Теоретичні основи виробничого менеджменту
Тема 1. Сутність виробничого менеджменту.
Поняття виробництва та виробничої системи. Види операційної діяльності. Моделі в системі В«виробництво - постачанняВ». Ознаки виробничої системи.
Типи організацій. Елементи організацій. Склад виробничих факторів. Взаємозв'язок елементів і чинників. Визначення виробничого менеджменту. Місце виробничого менеджменту в системі менеджменту організації. Рівні, предметні області і функції виробничого менеджменту.
Тема 2. Зміст і види виробничих процесів.
Поняття та види виробничих процесів. Виробничий цикл, його тривалість і структура. Економічне значення і шляхи скорочення тривалості виробничого циклу. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого і складного процесів.
Види руху предметів праці. Характеристика та області застосування різних видів руху предметів праці. Розрахунок тривалості циклу і побудова графіків пр...
