Зміст
Введення
Глава 1. Поняття, види та розвиток менеджменту в Росії
Глава 2. Проблеми та перспективи сучасного менеджменту
Висновок
Бібліографія
Введення
Що таке менеджмент? Важлива Чи це складова в економічній системі управління нашого суспільства?
Перш ніж почати будь-яку справу, людина повинна ретельно продумати, що саме, до якого терміну, якими способами і за допомогою яких засобів він повинен зробити. В Інакше його наміри можуть виявитися невиконаними. Вивченням даних аспектів і займається менеджмент.
Спочатку під менеджментом розуміли сферу управління тваринами, а саме кіньми. Пізніше менеджментом стали називати галузь науки і практики управління людьми або організацією. У сучасній же теорії В«менеджментВ» - процес керівництва окремим працівником, робочою групою і організацією в цілому.
В Нині управлінню приділяється все більша і більша увага, так як саме від правильної організації діяльності персоналу і організації в цілому залежить отримання максимального прибутку мінімальними витратами.
Перехід Росії до ринкової економіки поставив економіку нашої країни в нові умови, характеризуються зростаючою конкуренцією, скороченням ринку збуту через високих витрат виробництва, неплатоспроможністю суміжників, складнощами пошуку постачальників сировини, матеріалів і обмеженістю фінансових ресурсів.
Отже, перед сучасним менеджментом стоїть ряд гострих проблем, тільки при вивченні і детальному розгляді яких можливо знайти вихід із ситуації, що склалася.
Управління у наш динамічний час являє собою складну роботу, яку не можна виконати успішно, керуючись простими сухими завченими формулами. Керівник повинен поєднувати розуміння загальних істин і значущості численних варіацій, завдяки яким ситуації відрізняються одна від одної. Керівник повинен розуміти і враховувати, як внутрішні, критичні чинники організацій (Внутрішні змінні), так і впливають на організацію з поза (зовнішні змінні), а також враховувати вплив організації на суспільство.
Цікаво відзначити те, що сила сучасного менеджменту, його ядро, полягає з одного боку, в тому, що він бере свій початок від людини, її потреб і цілей, від перетворення знань, досвіду і досягнень науково технічного прогресу в продуктивну силу. З іншого боку, рушійна сила сучасного менеджменту, як видима, так і невидима полягає в творчому застосуванні інформаційних технологій.
Таким чином, в даний час важко назвати більш важливу і багатогранну сферу діяльності, чим управління, або менеджмент, від якого в значній мірі залежать і ефективність виробництва, і якість обслуговування населення.
Глава 1. Поняття, види і розвиток менеджменту в Росії
В«Ні гарною чи поганою країни, є країни з хорошим чи поганим управлінням В»[9].
Менеджмент - молода і інтенсивно розвивається галузь знань. У Росії участь в управлінні не було довготривалої традицією, влада зверталася до людей, коли відчувала свою слабкість або необхідність. Тому брати на себе відповідальність не перетворилося для підлеглих в звичку, тобто не стало елементом організаційної культури [1, с. 34].
У свою чергу відповідальність для влади теж була чужим словом. Тим не менш, успіхи або невдачі завжди пов'язувалися у персоналу з роботою керівництва. Важливо відзначити той факт, що це мало сприяло розвитку участі в управлінні і перетворенню його в ефективну реальність.
З розпадом Радянського Союзу і закінченням ери комунізму управлінське поведінка в Росії теж піддалося трансформації. При комунізмі держава мала монопольне право власності і діяло подібно капітану, більше встановлюючи контроль і вводячи обмеження, ніж виконуючи функції творця і стимулятора [1, с.37].
Російським менеджерам В«СпускалисяВ» конкретні планові завдання, зумовлені конкретними показниками. У зв'язку з цим, менеджерам було складно, а іноді просто неможливо розробляти завдання, відповідні структурі попиту. Ми бачимо, що економіка радянського часу придбала такі негативні риси, як марнотратність, виробництво продукції, не знаходить попиту. Наслідком такої політики стало не тільки низька якість продукції, але і все більша технологічне відставання галузей.
Перехід до ринкових відносинам змінив багато в чому управлінське поведінка. Після розпаду СРСР, зникнення централізованого планування і монополії державної власності, утворився економічний вакуум, де благополучним був лише державний сектор. Тому заробляння прибутку вже не здавалося нереальним, але було менше привабливим, ніж розділ власності держави.
В умовах інфляції, нерозвиненість ринку, нестабільності в правовій сфері, майже жоден директор російського підприємства не зацікавлений у довгостроковому фінансуванні проекту. У Росії переважно все орієнтовано на короткострокове розвиток і моментальні результати [1, с.44].
Таким чином, сучасний менеджмент - невід'ємна частина сучасного бізнесу.
Існує безліч різних методів і способів управління, крім того, з розвитком науки і комп'ютерної техніки існують спеціальні програмні забезпечення, сприяють у допомозі прийняття рішень. Так, маючи навіть старі моделі управління, безумовно, можливо управління сучасними підприємствами, але, враховуючи технічний прогрес і досягнення, все-таки важко з цим погодитися зважаючи таких причин, як протистояння людини і техніки. Висловлюючи людську сторону, ми можемо побачити духовність, а з боку техніки - чіткий В«холодний розрахунок В»[8].
Безумовно, чіткі дії - це вигідне положення в управлінні, але одного цього недостатньо, так як необхідний творчий підхід. Також неможливо творче присутність в більшою мірою, завдання бізнесу заробляти. Єдиний компроміс - об'єднати ці дві речі. В результаті даного симбіозу утворюється якийсь суб'єкт, здатний виконати завдання двох сторін одночасно, а саме людина [7].
Отже, сьогоднішнє поняття менеджмент, зазначає доктор економічних наук, професор В.Р. Веснін має ряд значень [2, с.45]:
перше, це господарське управління організацією, що діє в умовах ринку в В«Автономному плаванніВ», пов'язане з необхідністю пошуку шляхів її розвитку та прийняття оперативних рішень з будь-яким, самим несподіваним і складних питань. Виходячи з такого підходу управління підприємствами, що існувала в Радянському Союзі в умовах командно - адміністративної системи, не може вважатися менеджментом, бо воно вільним не було, а прямувало державної владою.
друге, під менеджментом розуміється управління деякої самостійною сферою господарської діяльності. Так, в даний час широке поширення отримав кадровий менеджмент, тобто сукупність видів діяльності, пов'язаних з керуванням, підвищенням кваліфікації, вирішенням соціальних проблем і т.п.
третє, поняттям В«МенеджментВ» в даний час характеризується група осіб, які здійснюють в рамках організації управлінські функції. У російській мові йому відповідає термін В«керівництвоВ».
четверте, менеджмент - Навчальна дисципліна, викладання якої в коледжі одного з міст США почав в 1881 році, якийсь Джозеф Вартон, і яка сьогодні складає найважливіший елемент підготовки будь-якого фахівця, а як самостійна спеціальність вищої та середньої професійної освіти є чи не найбільшою популярною серед студентів усього світу.
п'яте, нарешті, менеджмент, являє собою сукупність наукових знань і практичного досвіду в області управління, мають міждисциплінарний характер. Тут використовуються дані економіки, психології, соціології, педагогіки, організації, права і сформульовані ними закони.
Вищевикладені визначення поняття менеджмент, дають підстави вважати, що менеджмент пронизує всю організацію, зачіпає практично всі сфери її діяльності [2, с.47].
Однак при всьому різноманітті взаємодії менеджм...
