Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Оцінка ефективності розширення виробництва на прикладі ТОВ "Санфлор"

Реферат Оцінка ефективності розширення виробництва на прикладі ТОВ "Санфлор"

Категория: Менеджмент

ЗМІСТ

Введення

Глава 1. Теоретичні аспекти оцінки ефективності інвестицій у розширення виробництва

1.1 Поняття інвестицій та інвестиційної діяльності

1.2 Організація виробництва і його розширення

1.3 Показники ефективності інвестицій

Глава 2. Аналіз можливості розширення виробництва на прикладі ТОВ В«СанфлорВ»

2.1 Загальна характеристика підприємства

2.2 Аналіз ринку, конкурентів, конкурентних переваг фірми

2.3 Аналіз основних фінансово-економічних показників виробничої діяльності

2.4 Дослідження можливості розширення виробництва

Глава 3. Розробка заходів по розширенню виробництва в ТОВ В«СанфлорВ» і оцінка їх ефективності

3.1 Вироблення альтернативних варіантів розширення виробництва

3.2 Розрахунок показників Варіанта 1

3.3 Розрахунок показників Варіанта 2

3.4 Порівняння ефективності варіантів і вибір оптимального плану розширення діяльності підприємства

Висновок

Список використаної літератури


ВСТУП

Актуальність теми розширення виробництва обумовлена ​​економічним зростанням в Росії і необхідністю підвищення ефективності сучасних російських підприємств в умовах зростаючої конкуренції. Оскільки методична база управління в Росії формувалася і розвивалася адекватно історичному розвитку економіки, зміні політичного устрою держави, намітилася гостра необхідність як у розробці нових, так і у використанні вже існуючих методів управління.

Підприємства самостійно планують свій розвиток і визначають його перспективи розвитку виходячи з попиту на вироблювану продукцію, роботи і послуги. У своїй діяльності підприємства зобов'язані враховувати інтереси споживача і його вимоги до якості продукції, що поставляється продукції та послуг.

В даний час керівників, мають сучасні економічні знання, володіють методикою розробки бізнес-планів розширення, розвитку підприємств, що мають час і бажання цим займатися явно не вистачає. Робота над бізнес-планом розвитку і розширення виробництва вимагає від керівника певних зусиль і часу. До того ж вимоги з боку інвесторів різні. У нашій країні немає єдиної методики розробки планів розширення виробництва, тому майже кожне підприємство намагається розробити власну методику, в яку закладає свої вимоги. Деякі вважають необхідний вести розрахунки фінансового плану в двох грошових одиницях: місцевій і іноземній, інші в одній (більша перевага іноземної), немає єдиного підходу до розрахунків ризиків і т.д. І якщо врахувати, що ці методики, в основному, розроблені для службового користування, то можна представити складності, з якими стикається керівник сам розробив бізнес-план.

Об'єктом дослідження є підприємство ТОВ В«СанфлорВ».

Предметом дослідження є оцінка ефективності розширення виробництва ТОВ В«СанфлорВ».

Метою роботи є проведення оцінки ефективності розширення виробництва на прикладі ТОВ В«СанфлорВ».

Для досягнення зазначеної мети необхідно вирішити наступні завдання:

- вивчити теоретичні основи ефективності інвестицій;

- провести аналіз можливості розширення виробництва на прикладі ТОВ В«СанфлорВ»;

- розробити заходи щодо розширенню виробництва в В«СанфлорВ» та оцінка їх ефективності.


Глава 1. Теоретичні аспекти оцінки ефективності інвестицій у розширення виробництва

1.1 Поняття інвестицій та інвестиційної діяльності

Інвестування (інвестиційний процес) - це процес простого чи розширеного відтворення засобів виробництва. Нам вже відомо, що основні фонди підприємства піддаються зносу, машини й устаткування старіють фізично і морально і повинні замінятися. [1] Рішення задач максимізації прибутку підприємств у довгостроковому періоді зв'язно з залученням у виробництво новітньої техніки і технології, проведенням технічного переозброєння і реконструкції.

Інвестиційний процес являє собою складний комплекс робіт, який включає наступні основні фази: визначення об'єкта інвестування, фінансування капвкладень і контроль за їх виконанням.

Підприємство виробляє інвестиції, з метою збереження або збільшення свого прибутку. При інвестуванні підприємство повинне вирішити, чи буде за визначений час маса прибутку, принесена інвестиціями, більше вартості відповідних витрат. Альтернативною вартістю інвестування буде ринковий відсоток з капіталу, узятий по сумі коштів, необхідних для придбання нового капіталу. Не вдаючись поки в подробиці оцінки альтернативних варіантів, відзначимо, що економічне обгрунтування прийняття рішення про інвестування є найважливішою і непростий завданням підприємства.

Інвестування може здійснюватися в двох формах: безпосереднє вкладення засобів у створення нових виробничих потужностей, для придбання нового обладнання, ліцензій, нерухомості і приміщення засобів у цінні папери. У першому випадку мова йде про так званому реальному інвестуванні (real investment), у другому - про В«портфельному інвестуванніВ» (portfolio investment).

Інвестування як довгострокове вкладення капіталу з метою отримання прибутку передбачає складання та оцінку плану розвитку подій за мірою досягнення бажаного результату. [2] Такий план називається інвестиційним проектом (investment project). Він лежить в основі прийняття рішення про інвестиції. Довгостроковість вкладень зумовлює як найважливішої умови інвестування забезпечення фінансової стійкості цього процесу. Зрозуміло, що зміст інвестиційних проектів може бути самим різним і кожен з них реалізується на певному відрізку часу. Позначення тимчасового лага між моментом початку інвестування і моментом закінчення терміну життя проекту - об'єднуюча характеристика всіх проектів. Проміжок часу між моментом появи проекту і його ліквідацією називається життєвим циклом проекту.

У зв'язку з тим, що часовий фактор відіграє ключову роль в оцінці інвестиційного проекту, доцільно представити весь цикл проекту у вигляді графіка (рис. 1).

Відповідно до представленого графіком можна виділити три основні стадії (етапи) реалізації інвестиційного проекту: передінвестиційну, інвестиційну та експлуатаційну.

Перша стадія включає в себе вельми широкий комплекс робіт, що передують безпосередньому інвестуванню. На цій стадії на основі маркетингових досліджень формулюються кінцеві цілі проекту і визначаються способи їх досягнення.

Рис. 1. Стадії інвестиційного проекту [3]

При цьому враховуються не тільки економічні, а й соціальні, політичні та технічні чинники. Проводиться укрупнене техніко-економічне обгрунтування проекту. Альтернативні варіанти оцінюються за критеріями вартості та прибутку на основі попередньої оцінки вартості проекту з точністю оцінки 25-40%. Результатом тут є обгрунтування переваг обраного варіанта перед альтернативними.

У передінвестиційну стадію включається і планування проекту - розробка структурно визначеної послідовності етапів робіт, що ведуть до досягнення цілей. У розробці плану реалізації проекту беруть участь групи інженерів, працівники матеріально-технічного постачання, по можливості потенційні будівельники і інші фахівці. Зрозуміло, що розробка плану тими фахівцями, які будуть його виконувати, є важливою передумовою досягнення цілей проектування. Планування не закінчується на стадії розробки початкового плану, воно є безперервним процесом. При цьому показники планування, часовий інтервал і цілі змінюються в відповідності з цілями безпосередньої реалізації проекту.

Важливою складовою передінвестиційній стадії є і, так звана, контрактна фаза, пов'язана із складанням кваліфікаційних вимог і відбором потенційних виконавців проекту, інвесторів, оформленням контрактів: На передінвестиційній стадії проводиться емісія акцій та інших цінних паперів. Дана стадія повинна закінчуватися отриманням розгорнутого...


Страница 1 из 13Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок