Державне освітня установа
Вищого професійного освіти
Далекосхідний державний університет шляхів та повідомлення
Інститут економіки
Курсова робота
з дисципліни В«Інноваційний менеджментВ»
Тема:
Оцінка інноваційного потенціалу підприємства
Зміст
Введення
1. Теоретичні та методичні основи інноваційного потенціалу
1.1 Інновація: теоретичний аналіз поняття
1.2 Поняття, структура і функції інноваційного потенціалу
2. Дослідження та оцінка інноваційного потенціалу на прикладі Хабаровської дирекції з обслуговування пасажирів
2.1 Характеристика підприємства та дослідження проблем інноваційної діяльності Хабаровської дирекції з обслуговування пасажирів
2.2 Оцінка інноваційного потенціалу Хабаровської дирекції з обслуговування пасажирів
2.3 Оцінка професійних і ділових якостей персоналу Хабаровської дирекції з обслуговуванню пасажирів
3. Удосконалення системи управління інноваційною діяльністю Хабаровської дирекції з обслуговуванню пасажирів
Висновок
Список літератури
Введення
У сучасному Світ інноваційна складова розвитку підприємств є основним джерелом зростання. Світова практика показує, що сталий розвиток виробництва і підтримання його конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі залежить від інновацій. Інноваційність стає невід'ємною рисою сучасного підприємства. У зв'язку з цим зростає важливість і роль управління інноваційною діяльністю, інноваційним розвитком російських підприємств.
Інноваційний менеджмент, як процес управління кардинальними змінами в продуктах праці, засобах виробництва, сфері послуг та іншої новаторської діяльності, є одним з основних напрямків у розвитку суспільного виробництва.
Під впливом зростаючої внутрішньої і зовнішньої конкуренції інновації стають найважливішим елементом менеджменту на підприємстві, орієнтованого на стратегічний успіх. Нові продукти, прогресивні технології, визначаючи успіх підприємницької діяльності, забезпечують довгострокове функціонування та фінансову стабільність підприємств. У свою чергу, інноваційна спрямованість стратегії і тактики розвитку виробництва пред'являє нові вимоги до змістом управлінської діяльності, викликаючи необхідність вдосконалення специфічних форм інноваційного менеджменту.
Управління інноваційним потенціалом є складовою частиною інноваційного менеджменту і вирішує питання планування і реалізації інноваційних стратегій, забезпечують стійкий розвиток підприємства. Розробка інноваційних стратегій здійснюється на основі оцінки потенційних можливостей підприємства і його інноваційного потенціалу. Аналіз зовнішнього оточення підприємства дозволяє виявляти шанси і фактори ризику на ринку, аналіз же інноваційного потенціалу дозволяє оцінити ресурси підприємства з точки зору можливості їх використання для підприємства стратегічних рішень.
Визначення стратегії розвитку підприємства та поточне управління інноваційною діяльністю тісно пов'язані з величиною і структурою інноваційного потенціалу підприємства, який є необхідною умовою здійснення інновацій. Для адекватної оцінки поточної ситуації і вибору перспективних напрямків інноваційного розвитку на підприємстві необхідно проведення систематичної оцінки наявного інноваційного потенціалу. Це буде сприяти виявленню резервів підвищення ефективності його використання, що, в свою чергу, дасть можливість коректувати напрямки інноваційного розвитку та прогнозувати ймовірність і характер результатів інноваційної діяльності. Важливим моментом є і той факт, що в умовах скорочення бюджетного фінансування сфери науки і технологій державна підтримка спрямована, насамперед, на підприємства з високими інноваційними можливостями. При цьому виникає проблема відсутності загальноприйнятої методики оцінки таких можливостей, вільної від суб'єктивних суджень.
Зростаюча роль інноваційної діяльності висуває нові вимоги до питань про виборі найбільш ефективних механізмів використання та оцінки інноваційного потенціалу, управління інноваційною діяльністю підприємства. У зв'язку з цим все більшу увагу вітчизняних і зарубіжних вчених зосереджується на ролі інноваційного потенціалу в розвитку підприємства.
Все сказане вище визначає актуальність проблеми: вивчення сутності основних понять, визначення їх місця в даній області, а також проведення оцінки стану інноваційної діяльності та потенціалу підприємства.
Метою даної роботи є розробка теоретичних та прикладних аспектів вдосконалення управління інноваційною діяльністю підприємства на основі системи показників оцінки його інноваційного потенціалу.
Для досягнення поставленої мети в роботі необхідно вирішити наступні завдання:
1. Розглянути поняття інновації та інноваційна діяльність підприємства, принципи її функціонування.
2. Досліджувати підходи до визначення інноваційного потенціалу підприємства, уточнити його зміст і структуру.
3. Провести порівняльний аналіз існуючих методичних підходів до оцінки інноваційного потенціалу підприємства.
4. Розглянути сучасний стан інноваційної діяльності підприємств.
5. Проаналізувати існуючу практику управління інноваційною діяльністю досліджуваного підприємства.
6. Розробити систему показників для оцінки інноваційного потенціалу промислового підприємства.
7. Провести оцінку інноваційного потенціалу об'єкта дослідження, а також сформулювати основні напрями вдосконалення системи управління інноваційною діяльністю розглянутого підприємства.
Об'єктом дослідження виступає підприємство Хабаровська дирекція по обслуговуванню пасажирів.
Велике увагу приділено розгляду різних точок зору і підходів до даної проблемі, для чого використані навчальні матеріали та статті з інноваційного менеджменту і станом та проблем інноваційного потенціалу.
1. Теоретичні та методологічні основи оцінки інноваційного потенціалу
1.1 Інновація: теоретичний аналіз поняття
В даний час на підвищення ефективності і продуктивності діяльності будь-якого підприємства, а також на підвищення його конкурентоспроможності робить величезний вплив інноваційна діяльність. На процес введення інновацій надає вплив науково-технічний прогрес, однак на рівні фірм НТП реалізується в вигляді певних інновацій. У літературних джерелах, присвячених проблемам інноваційної сфери діяльності, наводиться близько сотні визначень В«ІнноваціїВ». При цьому найчастіше під одним і тим же терміном об'єднуються принципово різні поняття.
Інновація походить від англійського слова "Innovation", дослівний переклад якого означає "введення нововведень". Австрійський учений І. Шумпетер ще в 1934 р. визначив інновацію як В«нові і поліпшені продукти та процеси, нові організаційні форми, застосування існуючої технології до нових областям, відкриття нових ринків В».
К. Фрімен в 1988 включив в дане визначення соціальні нововведення в області технологічної політики. У відповідності з міжнародними стандартами, інновація визначається як В«кінцевий результат інноваційної діяльності, одержав втілення у виді нового або удосконаленого продукту, упровадженого на ринку, нового або вдосконаленого процесу, використовуваного в практичній діяльності, або в новому підході до соціальних послуг В».
Вчені та дослідники інноваційної сфери по-різному трактують поняття В«інноваціяВ». Так, наприклад, А.Б. Титов визначає інновацію як В«підсумковий результат створення та освоєння (впровадження) принципово нового або модифікованого засобу (Нововведення), що задовольняє конкретні суспільні потреби і дає ряд ефектів В».
Семенов С.А. вважає, що інновація являє собою В«процес цілеспрямованої розробки, впровадження, та використання суб'єктами економіко-соціальних відносин ідей, ініціюють потенційно ...
