КУРСОВА РОБОТА
по дисципліни:
В«ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА В»
на тему:
В«Організація ритмічності роботи підприємства В»
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Сутність і значення ритмічності роботи та ритмічності випуску продукції
1.1 Поняття і сутність ритмічності виробництва
1.2 Ритмічність роботи підприємства
2. Розрахунок коефіцієнта ритмічності і причини неритмічності діяльності підприємства
2.1 Коротка характеристика підприємства
2.2 Аналіз ритмічності та рівномірності надходження сировини і матеріалів і перевірка забезпеченості
3. Шляхи забезпечення ритмічної роботи і ефективності діяльності
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Найважливіше завдання будь-якого підприємства - рентабельна і стабільна робота. Одним з найважливіших завдань є створення системи якісного постачання підприємств для забезпечення ритмічної й ефективної роботи. Тільки сучасна система постачання, яка враховує інтереси і потреби підприємств, зможе забезпечити стабільність на ринку і можливість нормального розвитку.
ритмічності можна вважати роботу підприємства, при якій випуск продукції мав місце в таких кількостях, в яких це передбачалося графіком. Причому графік повинен виконуватися за будь-який період, а не лише за рік, квартал, місяць. Зазвичай за тривалі періоди суттєві відхилення від графіка не мають місця, з чого ще не випливає, що підприємство працює ритмічно.
Актуальність дослідження ритмічності виробничої діяльності підприємства обумовлюється тим, що неритмічна робота призводить до значних втрат у народному господарстві. Величина їх особливо зростає в умовах, коли в країні створений і успішно функціонує єдиний народногосподарський комплекс.
Останнє призвело до посилення взаємозв'язків між різними господарськими підрозділами, взаємозумовленості змін на них рівня витрат і результатів. Тому неритмічна робота має наслідком зменшення обсягу виробництва продукції (За рахунок недовиконання плану в окремі періоди по всьому ланцюжку цих зв'язків), утруднення в її реалізації, транспортування (в періоди, коли має місце перевиконання плану), що, в кінцевому рахунку, призводить до зменшення обсягу реалізованої продукції, що і підтверджує актуальність теми курсової роботи.
Метою курсової роботи є розглянути та проаналізувати особливості організації ритмічної роботи підприємства.
У ході роботи слід виконати ряд завдань:
- розглянути теоретичний аспект поняття і значення ритмічності роботи підприємства і випуску продукції;
- проаналізувати на практичному прикладі ритмічність діяльності підприємства;
- розробити шляхи забезпечення ритмічної роботи і ефективної роботи підприємства.
Об'єктом курсової роботи є ВАТ В«Шацький овочесушильний заводВ».
Предметом курсової роботи є аналіз ритмічності виробничої діяльності підприємства.
У роботі використовувалися навчальні посібники з організації виробництва, економіки підприємства, матеріали друкованих ЗМІ, а також власні розробки автора.
У роботі використовувалися методи аналізу наукової та навчальної літератури, аналітичні, статистичні та математичні методи.
Курсова робота складається з трьох розділів, висновку-виводу і списку використаної літератури.
1. СУТНІСТЬ І ЗНАЧЕННЯ ритмічної роботи і ритмічний випуск продукції
1.1 Поняття і сутність ритмічності виробництва
Ритмічність виробництва - це найважливіший принцип організації виробничого процесу, який передбачає систематичне виконання всіма виробничими ланками підприємства і об'єднання завдань плану по випуску продукції відповідного асортименту і якості за наперед встановленим графіком [15, c.33].
Ритмічність виробництва створює умови для більш повного і рівномірного використання устаткування і робочого часу, скорочення запасів незавершеного виробництва і прискорення оборотності оборотних коштів. Аритмичность призводить до порушення нормального графіка роботи трудящих і невиправданих втрат робочого часу, штурмівщини, до погіршення якості продукції. Вона - причина порушення строків поставки продукції споживачам, безперебійності виробничого процесу в ін ланках виробництва.
Ритмічність виробництва забезпечується ретельною відпрацюванням технологічного процесу, впровадженням прогресивних методів організації виробництва і створенням страхових і оборотних запасів матеріалів, напівфабрикатів і незавершеного виробництва. Розробляються і строго дотримуються виробничі графіки виготовлення продукції для раціонального використання виробничих ресурсів, а також задоволення потреб споживачів у встановлені терміни [17, c.112].
Виконання календарно-виробничого графіка контролюється в процесі виробництва, коли усуваються негативні відхилення в роботі окремих ланок і створюються умови для поширення і використання передового досвіду.
Найбільш повно ритмічність виробництва досягається в умовах масового виготовлення однотипної продукції при потоковій організації виробництва. Вона характеризується випуском однакової кількості напівфабрикатів і готових виробів в рівні проміжки часу.
Ритмічність - рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі та асортименті, передбаченому планом.
За невиконані поставки продукції підприємство платить штрафи, несвоєчасно надходить виручка, перевитрачають фонд оплати праці, зростає собівартість продукції, падає прибуток.
Існують прямі показники оцінки ритмічності, до яких відносять:
1. коефіцієнт ритмічності (Крит). Він визначається відношенням фактичного (але не вище планового завдання) випуску продукції (або її питомої ваги) - VВП 1,0 до планового випуску (Питомій вазі) - VВП 0 :
Крит = VВП 1,0 : VВП 0 (1.1)
2. коефіцієнт варіації (Квар) визначається як відношення середньоквадратичного відхилення від планових завдань (за добу, декаду, місяць і т.д. ) До середньодобового (среднедекадного, среднемесячному і т.д) плановому випуску ():
(1.2)
де n - число сумміруемих планових завдань.
Непрямими показниками ритмічності є наявність доплат за понаднормові роботи, оплата простоїв з вини підприємства, втрати від браку, сплата штрафів за недопоставку та несвоєчасне відвантаження продукції та ін [15, c.36].
У процесі аналізу необхідно підрахувати упущені можливості підприємства з випуску продукції у зв'язку з неритмічною роботою. Для цього використовують:
а) різниця між плановим і зарахованим випуском продукції;
б) різниця між фактичним і можливим випуском продукції, обчисленим виходячи з найбільшого середньодобового (среднедекадного) обсягу виробництва.
З метою раціональної організації виробничого процесу необхідне дотримання ряду принципів, тобто тих вихідних положень, на основі яких здійснюються побудова, функціонування і розвиток виробництва.
Принцип спеціалізації означає поділ праці між окремими підрозділами підприємства і робочими місцями та їх кооперування в процесі виробництва. Реалізація цього принципу передбачає закріплення за кожним робочим місцем і кожним підрозділом суворо обмеженої номенклатури робіт, деталей або виробів [17, c.114].
Принцип пропорційності передбачає щодо рівну продуктивність в одиницю часу взаємопов'язаних підрозділів підприємства. Недотримання принципу пропорційності веде до диспропорцій, внаслідок чого погіршується використання обладнання і робочої сили, зростає тривалість виробничого циклу, збільшуються заділи.
Принцип паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій або частин виробничого процесу. Цей принцип базується на положенні про те, що частини виробничого про...
