Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Організація обслуговування виробництва ремонтом технологічного обладнання (на прикладі УП "Полімерпром")

Реферат Організація обслуговування виробництва ремонтом технологічного обладнання (на прикладі УП "Полімерпром")

Категория: Менеджмент

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ РЕСПУБЛІКИ БІЛОРУСЬ

БІЛОРУСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра організації і управління

КУРСОВАЯРАБОТА

На тему: В«Організація обслуговування виробництва ремонтом технологічного обладнання (на прикладі УП В«ПолімерпромВ») В»

Виконав

студент 5 курсу

гр. ЕУП-1 ______________ ПІБ

Керівник ______________ ПІБ

Мінськ - 2005 р.

ЗМІСТ

Введення

1. Значення і завдання ремонтної служби підприємства

2. Аналіз про рганізаціі ремонтної служби УП В«ПолімерпромВ»

2.1 Коротка характеристика підприємства і продукції, що випускається

2.2 Аналіз організації управління ремонтом технологічне-кого обладнання на УП В«ПолімерпромВ»

3. Пропозиції щодо вдосконалення ремонтної служби УП В«ПолімерпромВ»

Висновок

Список використаних джерел


ВСТУП

Процес виробництва продукції на підприємстві незалежно від форми власності може здійснюватися лише за умови його безперебійного технічного обслуговування, яке ведеться відповідними допоміжними службами підприємства: ремонтної, інструментальної, енергетичної, транспортної, служби постачання і збуту. Обслуговування виробництва відіграє важливу роль при випуску продукції високої якості і з мінімальними витратами. В умовах ринкової економіки, посилення конкуренції і стрімкого розвитку науково-технічного прогресу результати діяльності допоміжних служб підприємства надають всі зростаюче значення на кінцеві результати діяльності підприємства - випуск продукції високої якості і одержання прибутку.

В даній роботі розглянута одна з допоміжних служб підприємства - ремонтна служба, вивчена роль і значення ремонту устаткування для виробничо-господарської діяльності підприємства, розглянуті шляхи підвищення ефективності діяльності ремонтних служб.

Сучасні машинобудівні підприємства оснащуються дорогим і різноманітним обладнанням, автоматизованими системами, роботизованими комплексами. Для безперебійної роботи обладнання із заданими точносних характеристиками потрібно систематичне технічне обслуговування його і виконання ремонтних робіт та заходів з технічної діагностики.

Ремонтне господарство підприємства являє собою сукупність відділів і виробничих підрозділів, зайнятих аналізом технічного стану технологічного обладнання, наглядом за його станом, технічним обслуговуванням, ремонтом і розробкою заходів щодо заміни зношеного обладнання на більш прогресивне і покращення його використання. Виконання цих робіт має бути організовано з мінімальними простоєм устаткування, в найкоротші терміни і своєчасно, якісно і з мінімальними витратами.

Метою даної роботи є дослідження організації обслуговування ремонтом технологічного обладнання на підприємстві.

Об'єктом дослідження є унітарне підприємство В«ПолімерпромВ».

Методологічною основою виконання курсової роботи є навчальні посібники з питань організації ремонтних служб підприємства, дослідження вітчизняних і зарубіжних вчених у галузі розвитку систем управління ремонтом обладнання.

Для підприємств Республіки Білорусь питання організації ремонтного господарства є актуальним. Це обумовлено наступними обставинами. По-перше, це наявність великої кількості підприємств із застарілим парком технологічного обладнання. Це викликає необхідність наявності на підприємстві ефективно діючих служб обслуговування та ремонту обладнання. По-друге, наявність конкуренції. Ефективно працююче підприємство (без поломок і простоїв обладнання) здатне виробляти понад конкурентоспроможну продукцію, ніж підприємства-конкуренти.

У зв'язку з цим організація ефективної ремонтної служби на підприємстві має важливе значення.


1. Значення і завдання ремонтної служби підприємства

Ремонтне господарство - сукупність загальнозаводських і цехових підрозділів, що здійснюють комплекс заходів щодо догляду і нагляду за станом обладнання, а також його ремонту.

Ремонтне господарство включає ремонтні цехи, цехові ремонтні бюро та спеціальні складські приміщення для зберігання запасних деталей і т.д. Крім того, до складу ремонтного господарства входять конструкторсько-технологічне бюро, яке виконує роботи, пов'язані з ремонтом, модернізацією та доглядом за обладнанням, планово-виробниче бюро, що займається плануванням роботи та диспетчерським керівництвом, бюро планово-попереджувального ремонту.

Завдання ремонтного господарства полягають у попередженні передчасного зносу обладнання та підтриманні його в стані постійної експлуатаційної готовності, в максимальному скороченні простоїв обладнання в ремонті при мінімальних витратах, у догляді і нагляді за його стоянням.

Ремонт технологічного обладнання організовується відповідно до положень Єдиної системи планово-попереджувального ремонту (ЕСППР).

Системою ППР називається сукупність запланованих технічних і організаційних заходів по догляду, нагляду та ремонту обладнання. Це догляд і нагляд за обладнанням в процесі його експлуатації, тобто міжремонтне обслуговування, періодичні огляди і промивання, випробування на точність устаткування; періодичні ремонти обладнання (малий, середній, капітальний).

Слід підкреслити, що особливу увагу в системі ППР приділяється профілактичним заходам. Це дозволяє збільшити терміни служби устаткування, скоротити простої, пов'язані з несправністю обладнання, і витрати, пов'язані з експлуатацією обладнання. Крім того, значна частина робіт, що відносяться до міжремонтного обслуговування, покладається безпосередньо на виробничих робітників, що підвищує їх відповідальність за стан обладнання.

Система ППР передбачає сувору послідовність чергування заходів та їх виконання в заздалегідь встановлені терміни. У плані-графіку ремонту устаткування відповідно до науково обгрунтованими нормативами для кожної одиниці обладнання встановлюються терміни і склад чергових ремонтів. У проміжку між ремонтами в такому ж суворому порядку виконуються профілактичні заходи.

Система ППР передбачає всебічну підготовку до ремонту; підготовку технічної документації, матеріалів, заготовок, запасних деталей та вузлів; підготовку ремонтної бази і т. п. Це дозволяє максимально скоротити простої устаткування в ремонті і загальні витрати на ремонт.

Розробка планів-графіків та організація догляду та нагляду за станом обладнання, складові основу системи ППР, передбачають використання єдиної класифікації всіх організаційних і технічних заходів і спеціальних нормативів.

Для визначення термінів виконання ремонтних робіт і ремонтних операцій використовується нормативна база ППР: нормативи тривалості міжремонтних циклів, їх структури, тривалості планових простоїв обладнання в ремонті.

Тривалість міжремонтного циклу (проміжок часу між введенням нового обладнання в експлуатацію та першим капітальним ремонтом або проміжок часу між двома черговими капітальними ремонтами) визначається виходячи з термінів служби основних деталей, вузлів і механізмів. Порядок чергування ремонтних робіт і оглядів протягом міжремонтного циклу визначається залежно від строків служби основних деталей, що підлягають заміні при тому чи іншому ремонті.

Система ППР передбачає використання специфічної одиниці виміру трудомісткості ремонту обладнання - ремонтної одиниці. Кожній моделі устаткування присвоюється певна категорія складності ремонту, вона визначається в Залежно від конструктивних і технологічних особливостей даного обладнання. Нормативи обсягу ремонтних робіт, величини простоїв, витрат матеріалів і т.д. встановлюються на одиницю ремонтної складності, що істотно спрощує планові розрахунки.

Нормативи трудомісткості ремонту встановлюються для технологічного т...


Страница 1 из 6Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок