Теми рефератів
> Авіація та космонавтика > Банківська справа > Безпека життєдіяльності > Біографії > Біологія > Біологія і хімія > Біржова справа > Ботаніка та сільське гос-во > Бухгалтерський облік і аудит > Військова кафедра > Географія > Геодезія > Геологія > Держава та право > Журналістика > Видавнича справа та поліграфія > Іноземна мова > Інформатика > Інформатика, програмування > Історія > Історія техніки > Комунікації і зв'язок > Краєзнавство та етнографія > Короткий зміст творів > Кулінарія > Культура та мистецтво > Культурологія > Зарубіжна література > Російська мова > Маркетинг > Математика > Медицина, здоров'я > Медичні науки > Міжнародні відносини > Менеджмент > Москвоведение > Музика > Податки, оподаткування > Наука і техніка > Решта реферати > Педагогіка > Політологія > Право > Право, юриспруденція > Промисловість, виробництво > Психологія > Педагогіка > Радіоелектроніка > Реклама > Релігія і міфологія > Сексологія > Соціологія > Будівництво > Митна система > Технологія > Транспорт > Фізика > Фізкультура і спорт > Філософія > Фінансові науки > Хімія > Екологія > Економіка > Економіко-математичне моделювання > Етика > Юриспруденція > Мовознавство > Мовознавство, філологія > Контакти
Реклама
Українські реферати та твори » Менеджмент » Організація діловодної служби

Реферат Організація діловодної служби

Зміст

1. Організація діловодної служби в установі. Інструкції про діловодство, їх значення та вимоги, що пред'являються до них

2. Види документів за особовому складу, особливості їх оформлення. Трудовий договір

3. Оформіть кілька видів відміток: про виконавця документа, про виконання документа і направлення його в справу

Список використаної літератури


1. Організація діловодної служби в установі. Інструкції про діловодство, їх значення та вимоги, що пред'являються до них

Однією з найважливіших завдань сучасного управління є раціональна організація роботи службовців, діяльність яких протікає в організації. Ця діяльність базується на таких процесах, як отримання інформації та її обробка: аналіз, підготовка та прийняття рішень; виконання рішень; облік і контроль прийнятих рішень. Інтенсивність цих процесів настільки велика, а втрати, пов'язані з несвоєчасними і неякісними рішеннями настільки істотні, що значення їх організації стає першорядним. При цьому рівень знань і вміння керівника в області організації документаційного управління стає визначальним для всієї організації і досягаються нею результатів.

Існує три форми організації діловодства: централізована, децентралізована і змішана [1]. При централізованої формі організації діловодства всі операції по обробці документів зосереджуються (централізуються) в єдиному для всієї установи центрі - канцелярії, загальному відділі або у секретаря. Децентралізована форма припускає розосередження діловодних операцій між структурними підрозділами установи; при цьому в кожному з них виконується щодо однорідний набір діловодних операцій. Не слід змішувати децентралізовану форму організації діловодства, при якій діловодні операції виконуються в різних структурних підрозділах установи, з організаційною структурою

загрузка...
служби діловодства, що має спеціалізовані підрозділи: експедиції, машбюро, контрольні групи і т.д. При змішаної формі операції виконують централізовано (прийом, реєстрація, контроль, розмноження документів) і децентралізовано (довідково-інформаційне обслуговування, зберігання документів, формування справ).

Форму організації діловодства вибирають з урахуванням розміру установи, обсягу документообігу, складу структурних підрозділів. У дрібних установах (Коли документування здійснюється безпосередньо в підрозділах), а також в територіально роз'єднаних (розташованих, наприклад, в різних районах великого міста) вибирають централізовану форму. У більшості ж закладів і організацій використовують змішану форму організації діловодства.

Найбільш раціональною формою організації окремих діловодних процесів та операцій є централізація, оскільки вона дозволяє:

• знизити вартість діловодних операцій;

• поліпшити організацію праці діловодного персоналу і, зокрема, впровадити його нормування;

• забезпечити спеціалізацію і взаємозамінність працівників;

• використовувати прогресивні і продуктивні технічні засоби;

• забезпечити єдність організаційного та методичного керівництва.

В сучасних умовах повністю централізувати діловодної обслуговування можна тільки в порівняно невеликих установах. У великих установах слід прагнути до доцільною централізації окремих функцій діловодства, таких, як прийом і відправка документів, реєстрація та контроль виконання документів, стенографування та друкування документів, їх розмноження, методичне керівництво діловодством. У невеликих установах, що не мають загальних відділів, відділів діловодства, діловодне обслуговування здійснює секретар-референт керівника.

Якщо організація або установа мають великий обсяг документів, то вводиться структурний підрозділ, що відповідає за діловодство: канцелярія, загальний відділ, відділ діловодства і т.д. Діяльність цього структурного підрозділи відбивається в спеціально розробляється положенні.

З метою регламентації діловодного процесу, визначення прийомів і способів створення та обробки документів у організації відділи діловодства розробляють інструкції з діловодства, які засновуються наказом керівника установи.

Організаційні документи реалізують норми адміністративного та цивільного права, є правовою основою діяльності установи і строго обов'язкові для виконання. Ці документи проходять обов'язково процедуру утвердження безпосередньо керівником з проставленням грифа затвердження або розпорядчим документом (постановою, рішенням, наказом чи розпорядженням) або засіданням колегіального органу та діють до затвердження нових. У разі реорганізації діяльності установи розробляють нові організаційні документи.

Статут - правовий акт, що визначає порядок утворення, компетенцію організації, її функції, завдання, порядок роботи. Зміст статуту відповідно до законодавством Республіки Білорусь має включати:

• найменування установи, організації, підприємства, його вид;

• місцезнаходження (поштова адреса);

• предмет і мета діяльності;

• порядок утворення майна (або статутного капіталу, випуску і розподілу акцій та т.д.);

• порядок розподілу прибутку;

• порядок освіти установи (організації, підприємства);

• порядок управління та припинення діяльності;

• органи управління (внутрішня організаційна структура).

Положення - правові акти, що визначають порядок утворення, правовий статус, права, обов'язки, організацію роботи установи, структурного підрозділу (служб).

Положення можуть бути типовими і індивідуальними. Типові положення розробляються для однотипних організацій і використовуються при розробці індивідуальних. Розрізняються положення про організації, про структурні підрозділи, положення про колегіальних і дорадчих органах, положення про тимчасові органах (нарадах, комісіях, радах).

Структура тексту положення і його формуляр уніфіковані в УСОРД. Положення оформляють на загальному бланку організації з зазначенням реквізитів: найменування організації, структурного підрозділу, вид документа, а також дата і гриф затвердження, реєстраційний номер, місце видання, заголовок до тексту, текст, підпис, гриф погодження або візи узгодження.

Текст положення включає наступні розділи:

• Загальні положення;

• Цілі і завдання;

• Функції;

• Права і обов'язки;

• Керівництво;

• Взаємовідносини з іншими підрозділами.

Положення підписують посадові особи, що є безпосередніми розробниками (Наприклад, начальник структурного підрозділу, заступник керівника), візує юридична служба (юрист), стверджує керівник. Положення набирає в силу з моменту затвердження.

Інструкція - правовий акт, що містить правила, що регулює організаційні, науково-технічні, технологічні, фінансові та інші сторони діяльності установ, організацій, підприємств (їх структурних підрозділів), посадових осіб.

Інструкції видаються в цілях роз'яснення застосування законодавчих актів, розпорядчих документів із запам'ятовування і веденню документів (наприклад, бухгалтерських, звітних та ін.)

Інструкція оформляється на загальному бланку організації і має містити реквізити: найменування організації; найменування виду документа; дата; місце видання; заголовок до тексту; текст; підпис; гриф затвердження; гриф погодження або віза узгодження. Текст інструкції розбивається на розділи, які нумеруються арабськими цифрами, а кількість розділів визначається розробниками. Підписується інструкція керівником того підрозділу, який її розробив, а затверджується керівником організації або спеціальним розпорядчим документом.

Інструкції бувають , наприклад, посадові; по безпеці праці та ін Посадові інструкції виз...

загрузка...

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Друкувати реферат
Реклама
Реклама
загрузка...