Зміст
Вступ
1. Теоретичні основи Управління операційною системою підпріємства
1.1 Функції и Задачі операційної системи підпріємства в умів конкурентного середовища
1.2 Загальні вимоги до операційної системи підпріємства и її Елементи
1.3 Методи Операційного Управління організації діяльності
2. Аналіз та Оцінка операційної системи в АКБ "ІМЕКСБАНК"
2.1 Техніко-економічна характеристика об'єкта Дослідження
2.2 аналіз Функціонування операційної системи АКБ "ІМЕКСБАНК"
2.3 Оцінка операційної системи
3. Шляхи удосконалення системи Операційного Управління у умів конкуренції
3.1 Оптімізація операційної системи АКБ "ІМЕКСБАНК"
3.2 Шляхи вдосконалення операційної системи банку
3.3 Стратегія подальшої діяльності банку
Висновки и Предложения
Список використаних джерел
Вступ
Підвіщення ефектівності виробництво продукції (послуг) - одна Із головного задач розвітку економікі на теперішньому етапі БУДІВНИЦТВА незалежної України. Необхідною умів їх Вирішення є удосконалення Прийняття управлінськіх рішень, в дерло Черга економічно їх обґрунтовуючі. Під виробництвом, в основному, розуміють випуску продукції в результаті переробки сировини. Операційні (виробничі) системи мают більш Ширшов призначення, смороду включаються в собі не Тільки виробництво продукції, а і надають послуги Клієнтам (замовника).
Уявлення операційної системи підпріємства Як складної управлінської системи, в якій техніко-економічні процеси відображаються в віді руху и перетворення інформації є найбільш перспективними для Отримання ефективних результатів в рамках підходу до економічного обгрунтування управлінськіх рішень, пов'язаних з менеджментом операційної системи підпріємства.
Особлівістю змісту операційної системи є ті, Що насамперед її елементами віступають люди ї машини. Крім того, віявляється, Що більшість подібніх систем перетворюються одну кількість ресурсів-входів (матеріали, гроші) в іншу, більш цінну кількість ресурсів-віходів (товари, послуги). Тому така система, Як правило, містіть Чотири класи елементів: люди, машини, матеріали и гроші. Така система є основою Всього будь-якого підпріємніцького процесу, досконалість взаємодії її елементів забезпечує Ефективність діяльності підпріємства и Його успішність на ринку.
Досить істотнім в операційній сістемі є ті, Що Елементи мают буті взаємопов'язанімі (взаємозалежнімі, взаємодіючімі). Найрізноманітніші Частина можут буті об'єднані в ціле, альо Це ціле галі не система, Поки НЕ сформовано Певний Діючий організм. Будь-яка система Може розглядатіся Як підсістема певної більш Великої системи. Система перебуває в постійній взаємодії Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА Як Певної сукупністю елементів. Зміна властівостей останніх впліває на систему, а кож на ті об'єкти, елементи зовнішнього середовища, Властивості якіх змінюються в результаті поведінкі системи.
Будь-які Зміни зовнішніх чінніків прізводять до різноманітніх змін в самій операційній сістемі, які можут мати Як Позитивні, так и негатівні Наслідки, а от цього Поклади прібутковість підпріємства. Того, така система винна буті прістосована до таких змін и відповідно реагуваті з метою забезпечення постійності своєї ефектівності. Така функція покладається на управлінську складового операційної системи, Яка забезпечує генерування управлінськіх рішень.
Саме управлінській сектор регулює всією сукупністю елементів загаль. Однак, успішність справи поклади не Тільки от ЯКОСТІ прийнятя рішень, а й від процесу та ЯКОСТІ їх виконан. Тобто, в дерло Черга винен буті Налагодження чіткій взаємозв'язок Між структурними підсістемамі операційної системи, має буті присутній оперативно Обмін інформацією та визначена схема виконан рішень керівніцтва компанії. Якість виконан управлінській рішень поклади від налагодженої співпраці Всіх структурних підрозділів підпріємства. В результаті, ЯКЩО прийнятя правильне Рішення и система працює ефективна, то Його виконан повинності принести очікуваній результат.
Отже, Ефективність Функціонування господарюючого суб'єкта в більшості покладів від ЯКІСНО сформованої операційної системи.
Актуальність теми даної магістерської роботи полягає самє в значімості операційної системи для розвітку підпріємств, організацій, установ та в пошуках ефективних Шляхів оптімізації операційної системи в умів фінансово-економічної кризи.
Основною метою написання даної роботи є Дослідження операційної системи та визначення Шляхів покращення ефектівності її роботи.
Досягнення поставленої мети можна Забезпечити виконанням таких Завдання:
- Дослідження теоретичних аспектів Формування та роботи операційної системи;
- визначення основних елементів та складових операційної системи;
- визначення основних методик організації виробничо-господарського процесу;
- Дослідження Функціонування операційної системи на АКБ "ІМЕКСБАНК";
- визначення позитивних та негативних сторін операційної системи на досліджуваному суб'єкті;
- пошук Шляхів вдосконалення ефектівності роботи операційної системи.
Об'єктом Дослідження тими даної магістерської роботи Виступає діяльність АКБ "ІМЕКСБАНК". Предметом Дослідження є процес роботи операційної системи встанови та її структурних елементів.
Основою при напісанні даної магістерської роботи булі Підручники та Наукові праці таких вітчізняніх вчених Як Шегда А.В., Кузьмін О.Є., Гірняк О.М., Лазановській П.П., Хміль Ф.І., Костюк О. та Інші нормативно-законодавчо база України та дані про роботу досліджуваного суб'єкта.
1. Теоретичні основи Управління операційною системою підпріємства 1.1 Функції и Задачі операційної системи підпріємства в Умова конкурентного середовища
Операційна система або Операційний менеджмент є передумови виробництва організацією товарів чі услуг.
Операційна система - Повна система виробничої діяльності організації.
Утворюють операційну систему Такі підсістемі: переробна; забезпечувальна; підсістема Управління (рис. 1.1).
Рис. 1.1. Структура операційної системи [70, c. 494]
Переробна підсістема віконує виробничу (продуктивного) роботові, безпосередньо пов'язану Із перетворенням вхідніх ресурсів організації на Вихідні результати. У процесі її Функціонування частина матеріальних и енергетичних ресурсів піддається перетворенню (обробці), частина спожівається Під годину виробничого процесу. Функціонування переробної підсістемі вімагає Певної капіталовкладень, регулярного надходження інформації від підсістемі Управління про Зміни технологій аналогічніх виробництв у інших організаціях, про стан Ринку сировини, матеріалів, енергії та кінцевіх продуктів, створеня переробною підсістемою.
Забезпечувальна підсістема безпосередню не пов'язана з виробництвом товарів чи послуг, однак забезпечує діяльність переробної. До забезпечувальної підсістемі належать обчислювальних центр, ремонтно-експлуатаційні, транспортні служби, охорона, експедиція, будівельні підрозділі, підрозділі соціально-побутового характеру ТОЩО, її структура Поклади від потреб и особливая виробничого процесу, Який відбувається у переробній підсістемі. Залежних від спеціфікі виробництва деякі з підрозділів забезпечувальної підсістемі можут буті елементами переробної.
Підсістема Управління призначен для забезпечення Функціонування переробної ї забезпечувальної підсістем. У ній визначаються цілі, політіку, Основні напрями розвітку операційної системи, планують випуск продукції (послуг), необхідні для цього ресурси. Підсістема Управління корігує діяльність інших підсістем операційної системи, забезпечує їх взаємоузгоджене и рітмічне Функціонування. Для цього вон Постійно отрімує необхідну внутрішню інформацію про стан переробної та забезпечувальної підсістем, Наявність сировини, р...
