Зміст:
Введення
1. Визначення менеджменту як науки
2. Професія менеджер
3. Якості, необхідні управлінцю
4. Функції управління
Висновок
Список використовуваної літератури
Введення
Тема менеджмент як професія особливо актуальна в наше, сучасне час. Погодьтеся, що більшість людей не хочуть працювати в як підлеглих, а бажають управляти організацією. Все більше людей прагнуть до цього, але далеко не кожен досягає своїх цілей, та й не кожен заслуговує ролі управлінця.
Особисто мене, як студента факультету державного і муніципального управління ця тема сильно хвилює. Я, як майбутній фахівець, керівник, хочу дізнатися, що таке менеджмент, які існують визначення для цієї науки. Також, те, що включає в себе ця професія; те, якими якостями повинен володіти фахівець, щоб стати успішним у своєму роді діяльності. Я хочу бути успішним, завдяки роботі я зміг дізнатися, що допоможе мені в досягненні мети.
Головна мета моєї роботи - визначити сутність менеджменту як виду діяльності людини.
Перед собою поставив такі завдання:
- Розглянути історію походження менеджменту.
- Визначити роль управління в сучасному світі.
- Розглянути функції менеджменту.
Об'єкт мого дослідження - менеджер, керуючий організацією.
Предмет мого дослідження - якості, різні грані особистості.
Для досягнення мети необхідно розглянути періодичну літературу, книги, довідники та енциклопедії по даній тематиці, проаналізувати отримані знання, виписати тези відповіді на дане питання. Думаю, що власні міркування також допоможуть мені в розкритті теми.
Визначення менеджмен
ту як науки
За останні роки в нашій країні відбулися глибокі економічні перетворення. Російська Федерація як самостійна держава взяла курс на проведення ринкових реформ, які повинні забезпечити добробут і свободу громадян Росії, економічне відродження країни, ріст і процвітання вітчизняної економіки. Дійсно, час, в який ми живемо, - епоха змін. В соціально-політичному житті це перехід від тоталітаризму до демократії, в економіці - від адміністративно-командної системи до ринку, у житті окремої людини - перетворення її з "гвинтика" у самостійного суб'єкта господарської діяльності.
Суттєво змінилися відносини власності, а разом з ними цілі діяльності організації, механізми їх взаємодії. В цих умовах істотно зросла і роль керуючих структур - менеджменту.
Чи можна сказати, що управління з'явилося разом із людьми. Там де хоча б дві людини об'єднувалися в прагненні досягти якоїсь або спільної мети, виникало завдання координації їхніх спільних дій, розв'язання якого хтось із них повинний був брати на себе. У цих умовах він ставав керівником, що управляє, а інший - його підлеглим, виконавцем.
У роки переходу нашої економіки на ринкові засади ведення господарства поряд зі звичним словосполученням "управління організацією або підприємством "стало нерідким й інше -" менеджмент організації або підприємства ". В даний час вони найчастіше використовуються як поняття ідентичні, взаємозамінні. Що ж таке менеджмент?
Визначень і тлумачень цьому слову безліч. Розглянемо деякі з них.
У спрощеному розумінні, менеджмент - це вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
У фундаментальному Оксфордському словнику англійської мови менеджмент визначається як спосіб, манера поводження з людьми, влада і мистецтво управління, особливого роду вміння та адміністративні навички, орган управління, адміністративна одиниця.
В американському підручнику для студентів за курсом менеджменту дається таке визначення: В«Менеджмент - це процес оптимізації людських, матеріальних і фінансових ресурсів для досягнення організаційних цілей В». [1] Причому, під процесом тут розуміється система дій, що вживаються менеджерами. Оптимізація означає, що менеджери повинні працювати для досягнення найкращих довгострокових результатів, а цілі - це ті результати, яких домагаються основні акціонери компанії.
Об'єктом управління можуть бути природне явище, технічна або господарська система. Незважаючи на специфіку кожного з видів управління, вони мають спільну особливість: вплив на об'єкти при невеликих витратах енергії повинно давати вагомий результат. [2]
Так ми познайомилися з визначеннями менеджменту, а тепер хотілося б поговорити про професії менеджера.
Професія менеджер
Професія менеджера важка, але в теж час в ній є багато привабливих сторін, вона дуже цікава. В сучасному світі далеко не кожна людина здатна стати хорошим управлінцем. Чому я так вважаю? Тому що в минулому робітники були в більшості своїй покірною, малоосвіченою, безликою масою і найкращим засобом поводження з ними вважався примус. Та й управлінцями були люди в першу чергу з явними диктаторськими здібностями. Людей змушували працювати не розмірковуючи.
У наш час все абсолютно по-іншому. З розумінням того, що робітників потрібно не примушувати до праці, а заохочувати, змінилися вимоги до керуючих. Менеджер як глави сім'ї, батько, який відноситься до підлеглим з твердістю, але по справедливості.
Менеджеру доводиться часто вирішувати найскладніші завдання в умовах критичних ситуацій і невизначених перспектив.
Ця професія надає великі можливості для розвитку особистості, надає людині гідність, є захоплюючої і увлекательной.
Жити лідерам не просто. На своєму шляху вони зустрічають чимало труднощів, головна з яких за загальним визнанням - керівництво підлеглими. На другому місці стоїть планування діяльності фірми і на третьому - звільнення співробітників. Також можна відзначити проблему розпорядження своїм часом, делегування повноважень, фінансові В«нетріВ», прийняття рішень і залагодження конфліктів.
Якості, необхідні управлінцю
Менеджеру, щоб бути успішним необхідно володіти цілим рядом якостей. Просто зійтись з людьми не достатньо, взаємодія потрібно забезпечити надійною матеріальною базою, яку створює надійний безперебійний збут товарів. Це вимагатиме від менеджера ще і маклерських здібностей.
І нарешті, сьогодні, фірми виросли настільки, що одноособове управління ними стало практично неможливим. Крім того, у керівників додалося і багато зовнішніх функцій, у тому числі взаємодія з партнерами, профспілкою, державними і політичними діячами. Кожним напрямком займається самостійний керуючий, тому глава корпорації стає менеджером-організатором, основний обов'язок якого - координувати діяльність групи менеджерів.
Виконуючи цей обов'язок, сучасний менеджер виступає в декількох іпостасях.
перше, це керуючий, наділений владою, керує великим колективом людей.
друге, це лідер, здатний вести за собою підлеглих, використовуючи свій авторитет, високий професіоналізм, позитивні емоції.
третє, це - дипломат, що встановлює контакти з партнерами і владою, що успішно переборює внутрішні і зовнішні конфлікти.
четверте, це - вихователь, що володіє високими моральними якостями, спроможний створити колектив і направляючий його розвиток у потрібне русло.
п'яте, це - новатор, що розуміє роль науки в сучасних умовах, що вміє оцінити і без зволікання впровадити у виробництво той або інший винахід або раціоналізаторську пропозицію.
шосте, це - просто людина, що володіє високими знаннями і здібностями, рівнем культури, чесністю, рішучістю характеру й у той же час розважливістю, здатний бути в усіх відношеннях зразком для навколишніх.
До особистих якостей менеджера в першу чергу відносять чесність і порядність, припускають завжди дотримання норм загальнолюдської моралі, скромність і справедливість по відношенню до оточуючих.
Керівник повинен намагатися розуміти своїх підлеглих, ...
