Зміст
Введення
Класична теорія організації
1. Теорія наукового управління
2. Адміністративна теорія організації та управління. Генрі Файоль
3. Бюрократична теорія організації
Висновок
Список літератури
Введення
Теоретичні основи побудови та функціонування організацій як частина загальної науки про управлінні розроблялися на стику різних галузей знань - менеджменту, соціології, соціальної психології, економічної науки, юриспруденції та інших.
Зміни об'єктивних умов функціонування організацій, характерні для минулого сторіччя, внесли чимало нового в розвиток поглядів, наукових концепцій і управлінської практики. Зростання великих організацій, відокремлення управління від власності, розвиток точних наук і наук про людину послужили основою для розробки наукового підходу до організацій, принципів і методів управління ними. Це викликало до життя безліч наукових ідей і шкіл про закономірності побудови організацій, про їх основних рисах і стимулах функціонування - формальних і неформальних, про людські відносини, про соціальні системах, про поділ функцій і відповідальності, про теорії прийняття рішень, про математичному апараті процесів управління.
Теорія організації, що забезпечує підстави для управлінських дій, не однорідна наука, заснована на загальноприйнятих принципах. Розвивалися і розвиваються різні теорії організацій.
Однак лише три теорії організації мають значний вплив на теорію і практику управління. Вони довільно названі в зарубіжній літературі як класична, неокласична та сучасна. Кожна з них, безсумнівно, відрізняється одна від інший, але вони взаємопов'язані між собою. До того ж ці діючі й донині день теорії активно підтримуються кількома школами теорії управління. Тому уніфікація елементів усіх трьох теорій представляє безперечний інтерес, як в теоретичному, так і в практичному плані.
У своєму рефераті я б хотіла розглянути класичну теорію організації.
Стрімкий підвищення ролі організацій у житті суспільства, швидке зростання і збільшення їх кількості в XIX-XX ст. призвело до необхідності розробки наукового підходу до вивчення організацій, методів і принципів ефективного управління ними. Ряд панували в цей час уявлень та ідей прийнято характеризувати як класичну теорію організацій, яка була орієнтована на раціоналізацію процесу праці учасників на основі їх планомірних дій, координації та контролю з боку керуючих. Класична теорія організації займалася практично виключно вивченням структури формальної організації.
В її рамках організація розглядалася як формальна, як безликий механізм, призначений для отримання конкретного результату (прибутку та інше).
Їй властиві: вертикальна і горизонтальна спеціалізація; раціонально побудована функціональна ієрархічна структура, чітко регламентовані процеси і розподіл обов'язків, формальні зв'язки між учасниками, єдність розпорядництва, пріоритет внутрішніх чинників виробництва по відношенню до сфері споживання, розгляд праці і капіталу як основних рушійних сил.
Розвиток такої організації свідоме, заздалегідь сплановане, спрямоване на пристосування до мінливих умов; поведінка працівників - раціонально, система управління-механістична.
Класична теорія організації побудована на чотирьох ключових засадах: поділ праці, лінійні та функціональні процеси, структура та норми керованості (обсяг управління). З цих головних елементів і формується майже вся класична теорія організації.
1. Поділ праці є, без сумніву, наріжним каменем серед цих чотирьох елементів. Всі інші елементи випливають з нього як слідства. Наприклад, лінійний і функціональний ріст чисельності персоналу * вимагає спеціалізації і поділу функцій. Структура організації природно залежить від напрямку, в якому йде спеціалізація діяльності в процесі розвитку фірми. І нарешті, проблеми норми керованості слідують з числа спеціалізованих функцій, що входять в компетенцію менеджера * .
2. Лінійні та функціональні процеси мають справу відповідно з вертикальним і горизонтальним зростанням організації. Лінійний процес має відношення до зростання ланцюга інстанцій (рівнів ієрархії), делегування повноважень і відповідальності, єдності команд та обов'язкової зворотного зв'язку.
Поділ організації на спеціалізовані частини і перегруповування частин в сумісні одиниці - це питання, що мають відношення до функціонального процесу. Цей процес зосереджується на горизонтальному розвитку лінійно-функціональної організації.
3. Структура - це логічні зв'язки функцій в організації, спрямовані на ефективне досягнення цілей фірми. Структура увазі систему і модель. Класична теорія організації зазвичай працює з двома основними структурами, лінійної та функціональної. Однак такі види діяльності, як реалізація функцій і їх взаємозв'язку, дуже легко потрапляють в область структурних розглядів. І навпаки, структура - це засіб для представлення логічних і сумісних відносин між різноманітними функціями, що представляють собою організацію.
4. Поняття норми керованості (обсягу управління) стосується кількості підлеглих, якими менеджер може ефективно керувати і здійснювати контроль. Перша робота про числові обмеженнях кількості підлеглих, якими може керувати одна людина, приписується Грейкунасу (VA Graicunas). Незалежно від інтерпретації норма керованості має значення, зокрема, для тієї форми організації, яка розвивається в процесі росту. Широкий обсяг (велика норма керованості) видає горизонтальну структуру; короткий обсяг призводить до вертикальній структурі. Крім того, поняття обсягу загострює увагу на складність людських і функціональних взаємозв'язків в організації.
Було б несправедливо говорити, що класична школа не усвідомлює щоденних адміністративних проблем організації. Першорядними серед цих проблем є проблеми, що відбуваються в області людських взаємодій. Але взаємодія окремих особистостей, неформальних груп, конфліктів, що виникають всередині організації, і процесів прийняття рішення в формальній структурі в значній мірі нехтується класичною теорією організації. Класична теорія не помічає і вкладу поведінкових наук, тому що не включає їх в свою доктрину. Класична теорія організації глибоко проникає в характер організації, але цінність цієї теорії обмежена вузькою концентрацією уваги на формальному вивченні структури організації.
Класична теорія організацій може бути представлена ​​(втім, досить умовно) як сукупність наступних трьох основних напрямків:
1. Теорія наукового управління, основи якої заклали і розвинули Ф. В. Тейлор, Ф. Гілбретт, Л. Гілбретт, Г. Л. Гантт, Х. Мюнстерберг, Х. Емерсон, Г. Л. Таун, М. Л. Кук та ін
2. Адміністративна теорія організації та управління, положення якої розробили Г. Файоль, Дж. Д. лизни, А. К. Рейлі, Л. Урвік та ін
3. Бюрократична теорія організації (М. Вебер, Мертон, А. Гоулднер, Р. Лайкерт та ін)
1. Теорія наукового управління
Ідея ефективної організації знаходить свої витоки в принципі розподілу праці, або спеціалізації, висунутому Смітом. Однак точні визначення поняття ефективного управління організацією - як В«отримувати більшу взамін на меншу або, принаймні, стільки ж В», належать школі наукового управління і її сучасних моделей. Найперші спроби об'єктивного аналізу організаційних аспектів управління були зроблені в рамках теорії наукового управління організацією Ф. В. Тейлором і його послідовниками. Згідно Тейлору об'єктивний аналіз фактів і даних, зібраних на робочому місці, може стати основою визначення найкращого способу організації праці. Більш того, визначення цього найкращого способу є обов'язком керуючого.
Тейлор прийшов до важливого висновку, що головна причина низької проду...
