Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне агентство з освіти
Орський гуманітарно-технологічний інститут (філія)
державного освітнього закладу
Вищої професійної освіти
В«Оренбурзький державний університетВ»
Факультет підвищення кваліфікації та перепідготовки дипломованих фахівців
Курсова робота
Кадри підприємства, їх склад та структура
Виконавець: Хамітова Г.Н.,
Науковий керівник:
Кисельова О.В.,
Орськ 2009
Завдання по курсовій роботі
1. Тема роботи В«Кадри підприємства, їх склад та структураВ».
2. Термін здачі студентом завершеної роботи
3. Мета курсової роботи - аналіз кадрового складу муніципального установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї і дітямВ» муніципального утворення місто Новотроїцьк Оренбурзької області за 2007-2008рр., розробка і вдосконалення якість кадрової структури установи.
4. Завдання, що підлягають дослідженню:
4.1. розглянути структуру кадрів підприємства;
4.2. проаналізувати кадровий склад муніципальної установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї і дітямВ» муніципального освіти місто Новотроїцьке Оренбурзької області (МУ ЦСПСіД) за 2007-2008рр.;
4.3. розрахувати кількісні показники кадрового складу МУ ЦСПСіД за 2007-2008рр.;
4.4. показати на прикладі МУ ЦСПСіД рух кадрів і розрахувати показники їх обороту;
4.5. запропонувати способи удосконалення кадрової структури МУ ЦСПСіД.
Досліджено кадри підприємства, їх роль в діяльності організації, їх структура і склад, кількісні характеристики кадрів підприємства.
Проведено аналіз кадрового складу муніципальної установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї та дітям В»муніципального освіти місто Новотроїцьк Оренбурзької області за віковою ознакою, за стажем роботи в установі, по утворення, рух кадрів і показники їх обороту.
Запропоновано способи по удосконаленню кадрової структури муніципальної установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї і дітямВ» муніципального освіти місто Новотроїцьк Оренбурзької області.
Введення
В даний час неможливо уявити діяльність підприємства (Організації) без людей. Персонал являє собою найважливіший ресурс підприємства, ефективна реалізація потенціалу якого потребує спеціальних рішень в залежності від особливостей конкретних виробничих завдань, розв'язуваних кожною групою найманих працівників або окремим працівником. Персонал організації в якості соціальної системи формується, видозмінюється і розвивається в залежності і відповідно до цілей власника організації. Тому кадрам підприємства приділяється велика увага з боку керівництва. В рамках окремої організації найбільш уживаним поняттям є В«ПерсоналВ», тобто люди зі складним комплексом індивідуальних якостей - соціальних, психологічних, професійних, мотиваційних та ін, що є їх відмітною ознакою від речових факторів виробництва (Сировини, машин, енергії, капіталу).
Так як кадри підприємства являють собою взаємопов'язану сукупність працівників різних професійно - кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад. Вони є головним ресурсом організації, оскільки приводять в рух матеріально - речові фактори виробництва, створюють продукт, вартість і прибавочний продукт у вигляді прибутку. Все залежить від людей, від їхньої кваліфікації, знань і навичок, від того, як і в якому складі організована їх діяльність. Добре підібраний трудовий колектив - одне з основних завдань будь-якої організації.
Успішна програма по розвитку кадрового складу сприяє створенню робочої сили, що володіє більш високими здібностями і сильною мотивацією до виконання задач, що стоять перед організацією. Природно, що це повинно вести до зростання продуктивності, а значить, і до збільшення цінності людських ресурсів підприємства.
Отже, для організації важливо мати в потрібний час, в потрібному місці, у потрібній кількості і з відповідною кваліфікації таким персоналом, який необхідний для вирішення виробничих завдань, досягнення її цілей. Аналіз кадрового складу організації і розробка ефективної кадрової політики покликані створювати умови для мотивації, більш високої продуктивності праці і задоволеності роботою.
Об'єктом дослідження є кадри підприємства.
Предмет дослідження - кадровий склад муніципальної установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї і дітямВ» муніципального освіти місто Новотроїцьке Оренбурзької області (МУ ЦСПСіД).
Мета дослідження - аналіз кадрового складу муніципального установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї і дітямВ» муніципального утворення місто Новотроїцьк Оренбурзької області (МУ ЦСПСіД) за 2007-2008рр., розробка способів щодо вдосконалення кадрової структури установи.
Завдання, що підлягають дослідженню:
1) розглянути структуру кадрів підприємства;
2) проаналізувати кадровий склад муніципальної установи В«Центр соціальної допомоги сім'ї і дітямВ» муніципального освіти місто Новотроїцьке Оренбурзької області (МУ ЦСПСіД) за 2007-2008рр.;
3) розрахувати кількісні показники кадрового складу МУ ЦСПСіД за 2007-2008рр.;
4) показати на прикладі МУ ЦСПСіД рух кадрів і розрахувати показники їх обороту
5) запропонувати способи удосконалення кадрової структури МУ ЦСПСіД.
Глава 1. Кадри підприємства, їх структура та склад
1.1 Склад і структура кадрів підприємства
Успіх діяльності організації (Підприємства) багато в чому визначається рівнем кваліфікації її працівників, ступенем згуртованості команди, працюючої на одну ідею. Тому трудові ресурси організації є об'єктом постійної турботи з боку керівництва. Все в кінцевому підсумку залежить від людей, їх уміння і бажання працювати. У рамках одного підприємства замість терміна В«трудові ресурсиВ» використовують термін В«кадри підприємства В».
Кадри підприємства - це сукупність працівників різних професійно - кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад. В обліковий склад включаються всі працівники, прийняті на роботу, зв'язану як з основною, так і з неосновний діяльністю. Під кадрами підприємства прийнято розуміти основний (Штатний) склад працівників підприємства. Основними його ознаками є:
- наявність трудових взаємовідносин з роботодавцем, які оформляються трудовим договором (Контрактом);
- володіння певними якісними характеристиками (професією, спеціальністю, кваліфікацією, компетентністю та ін), наявність яких визначає діяльність працівника на конкретній посаді або робочому місці;
- цільова спрямованість діяльності персоналу, тобто забезпечення досягнення цілей організації шляхом встановлення адекватних їм цілей окремого працівника і створення умов для їх ефективної реалізації [3].
Саме поняття "професійно-кваліфікаційна структура персоналу "неоднозначно. Воно включає три самостійних, хоча і тісно пов'язаних між собою аспекти: професійна структура робочої сили; її кваліфікаційна структура; зміст кваліфікації. При цьому під професійною структурою робочої сили розуміється співвідношення представників різних професійних груп, під кваліфікаційної структурою - співвідношення працівників різних рівнів кваліфікації. Зміст кваліфікації різних професій являє собою набір потрібних для виконання певної роботи навичок, знань, досвіду, інших компонентів. Самим безпосереднім чином кваліфікаційні вимоги до працівників визначає характер застосовуваної технології.
В результаті розвитку технічних засобів, появи нових видів продукції і послуг, впровадження новітніх технологій, зміни соціальної структури суспільства, структурної перебудови економіки в складі робочої сили постійно відбуваються професійно-кваліфікаційні зрушення. Тому в кожний Наразі структура працюючих за основними професійно-кваліфіка...
