Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності

Реферат Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності

Категория: Менеджмент

Міністерство охорони здоров'я України

Національний фармацевтичний університет

Кафедра економіки підприємства

Реферат

На тему: В«Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності В»

Виконала:

Студенка ЕП-5-1 (м)

Перевірила:

Харків-2009


Зміст

Введення

1. Необхідність інформації на стадіях життєвого циклу інновацій

2. Кому необхідна інформація в інноваційної діяльності?

3. Склад інформації, якою повинні бути забезпечені учасники інноваційного процесу

Висновки

Список використаної літератури


Введення

Управління розробкою і впровадженням інновацій на підприємствах нерозривно пов'язано з постійним прийняттям рішень і здійсненням контролю за їх реалізацією. Обидва ці види діяльності передбачають отримання та переробку певної інформації - як про зовнішнє середовище, так і про процеси, відбуваються всередині підприємства. Тому можна говорити про існування інформаційного середовища - зовнішньої і внутрішньої, - в якій потенційно міститься інформація для здійснення актів прийняття рішень про інновації та контролю їх виконання. Інформаційне середовище є найважливішою частиною процесів розробки і впровадження нововведень і вимагає для свого формування і підтримки значних зусиль і ресурсів на всіх стадіях інноваційної діяльності. Очевидно, що чим глибше інформаційна опрацювання на початковій стадії прийняття рішення про інновації, тим більш обгрунтоване приймається рішення і, як наслідок, успішно проходить його реалізація. Без належного інформаційного забезпечення успіх нововведень буває випадковим, а в деяких випадках, недооблік певних чинників внаслідок недостатньої інформованості є причиною відмови від інновації на більш пізніх стадіях її реалізації.

Розвиток і вдосконалення інформаційної інфраструктури науково-інноваційної сфери має багатоплановий комплексний характер і ведеться за наступними напрямками:

В· вдосконалення державної системи науково-технічної інформації і розвиток інформаційних ресурсів з метою забезпечення ефективної інформаційної підтримки різних стадій інноваційного процесу;

В· розвиток комп'ютерної мережі, що забезпечує умови ефективної взаємодії всіх учасників інноваційного процесу з використанням сучасних телекомунікаційних технологій;

В· розробка і використання нових інформаційних технологій, підвищують ефективність роботи інформаційної інфраструктури науково-інноваційної сфери.


1. Необхідність інформації на стадіях життєвого циклу

інновацій

На стадії появи ідеї про інновацію більше значення має зовнішня інформація. Джерела такої інформації знаходяться, як правило, поза підприємств. Для інновацій типу "нова продукція", особливо в харчової та легкої промисловості, джерелами інформації є результати маркетингових досліджень. Для технологічних і технічних інновацій більшість обстежених підприємств називають в якості найбільш ефективного джерела різні виставки, семінари та ін У радянський час інформаційна підтримка підприємств в області нової техніки і технологій була поставлена ​​на досить високому рівні. Цією роботою займалися галузеві НДІ, доводили інформацію до підприємств у вигляді інформаційних листів, спеціалізованих журналів, регулярно проводилися конференції і семінари з різних питань науково-технічного прогресу в галузях, обміну досвідом і т.п. В даний час ця система майже повністю зруйнована. Багато журналів або зовсім не випускаються, або вони стали практично недоступні багатьом підприємствам по через високу вартість. Що залишилися галузеві НДІ самі відчувають утруднення з отриманням інформації, наявну в них інформацію поширюють на комерційній основі. Інформація стає таким же товаром, як і сама продукція підприємств. Багато підприємств відзначають в якості основного джерела інформації про інновації зв'язки із зарубіжними фірмами, участь в виставках за кордоном, контакти з іноземними фахівцями, стажування на великих фірмах, закордонні відрядження. Але такі можливості доступні далеко не всім підприємствам і вони відзначають інформаційний голод. Ще одним джерелом інформації вказується Internet, але як випливає з матеріалів досліджень, Internet використовується більше для реклами своєї продукції. Багато керівників підприємств відзначають випадковий характер інновацій, так як інформацію про інновації отримали від своїх знайомих, друзів, партнерів по бізнесу в ході якихось контактів. У деяких випадках інформація "Сама приходить" на підприємство від замовників нової продукції. З руйнуванням галузевих міністерств, також здійснювали раніше інформаційне забезпечення підприємств, створюються асоціації виробників певних видів продукції. Асоціації здійснюють централізовано зв'язку зі споживачами продукції та інформують своїх членів про нововведення в галузі, підтримують зв'язки із зарубіжними вченими, здійснюють вихід на європейські та світові джерела інформації.

Таким чином, в умовах інформаційного буму з одного боку, і з іншого - інформаційного голоду підприємств в області нової техніки і технологій, інформація про інновації приходить на підприємства різними, деколи несподіваними шляхами. Відсутня система інформування підприємств про досягненнях в конкретних галузях науки і техніки, не сформований ринок інформаційних послуг такого виду.

На стадії ухвалення рішення про інновації роль інформаційної підтримки цього процесу зростає. Якість прийнятого рішення багато в чому залежить від об'єктивності, всебічності, достовірності, точності, повноти та інших якостей інформації, використовуваної при ухваленні рішення. На цій стадії зовнішня інформація про інновації повинна бути ув'язана з внутрішньої. Бажані параметри нововведення повинні бути порівняємо з можливостями підприємства, його готовністю до інновації. Можливості підприємства - Це його виробничий потенціал, кадровий потенціал, становище на ринку, фінансовий стан та ін

В матеріалах досліджень є приклади інновацій, коли брак інформації зовнішнього характеру і труднощі її одержання (Деталь) привели до прийняття необгрунтованого рішення, тому що не були враховані особливості технології лиття для нового виду продукції. В результаті від інновації довелося відмовитися. У зв'язку з неповною інформацією про нововведення в процесі розробки виявляються побічні ефекти, які призводять до додаткових витрат або до змін технології (Вогні). Можна навести й інші приклади.

Внутрішня інформація, пов'язана з оцінкою власних можливостей підприємств, на стадії прийняття рішення також має велике значення. Підприємства, на яких впроваджені комп'ютеризовані системи управління, в цьому сенсі виявляються в більш вигідному становищі. Діючі інформаційні технології дозволяють в короткий термін отримати повну та достовірну інформацію про стан виробництва, постачальників, споживачів, наявності ресурсів та ін З обстежених підприємств справжня комп'ютеризація управління впроваджена на небагатьох підприємствах. Яскравим прикладом може служити "Полотно", де послідовно впроваджується комплексна автоматизована система. На більшості підприємств автоматизовані окремі функціональні області управління, тобто комп'ютеризація носить прикладний характер (від слова додаток - завдання). Як правило, окремі додатка інформаційно між собою не пов'язані, часто інформація, яка надходить з різних додатків, суперечлива. Внутрішня інформація служить для оцінки витрат підприємства на інновації, джерел і способів фінансування нововведення, розрахунків термінів окупності і ефективності проектів.

На стадії впровадження інновацій також виникають проблеми з браком інформації. Для технологічних і технічних інновацій при освоєнні нової техніки і технології виникає багато проблем при наладці обладнання та доведенням технології. Як наголошується в деяких вип...


Страница 1 из 3Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок