Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Закупівельно - заготівельна логістика на виробничому підприємстві

Реферат Закупівельно - заготівельна логістика на виробничому підприємстві

Категория: Менеджмент

Міністерство освіти Російської Федерації


Санкт-Петербурзька державна інженерно-економічна академія.


Інститут підприємництва та фінансів

Кафедра комерційної діяльності та

підприємництва

Курсова робота

по комерційній логістиці

на тему:

"закупівельні - заготівельна логістика на виробничих-

ном підприємстві та її роль в виробничої діяльності підприємства " .


Виконавець-студент

В«КомерціяВ»


Перевірив доцент І.М. Шістеров

11.05.2023

Санкт-Петербург.

2000
ЗМІСТ

Глава 1. Закупівельно-заготівельної логістика 3

Глава 2. Планування закупівель 14

2.1. Аналіз, визначення потреби

і розрахунки кількості, що замовляються 14

2.2. Визначення методу закупівель 16

2.3. Документальне оформлення закупівель 17

2.4. Закупівлі та організація власного

виробництва 19

2.5. Отримання і кодування поставляється

продукції 19

-->>

Глава 3. Вибір постачальника 22

Глава 4. Правові основи закупівель 25

4.1. Основні елементи контракту 25

4.2. Умови контракту 25

Список літератури 29
Глава 1. Закупівельні-ЗАГОТІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА

Завдання та функції закупівельно-заготівельної логістики

У країнах з ринковою економікою основною метою закупівельно-заготівельної логістики є задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю. Однак її досягнення залежить від рішення цілого ряду завдань. В узагальненому вигляді ці завдання можна згрупувати наступним об-разом. .

1. Витримка обгрунтованих термінів закупівлі сировини і комплектуючих виробів (матеріали, закуплені раніше наміченого терміну, лягають додатковим навантаженням на оборотні фонди підприємств, а запізнення в закупівлях може зірвати виробничу програму або призвести до її зміни).

2. Забезпечення точного відповідності між кількістю поставок і потребами в них (надлишок або недостатня кількість товарно-матеріальних ресурсів також негативно впливає на баланс оборотних фондів і стійкість випуску продукції і, крім того, може викликати додаткові витрати при відновленні балансового оптимуму).

3. Дотримання вимог виробництва за якістю сировини і комплектуючих виробів.

Основу економічної ефективності закупівельно-заготівельник-ної логістики складають пошук і закупівля необхідних матеріалів задовільної якості за мінімальними цінами. В вивченні ринку, яке проводиться відповідними відділами фірм, питання цін - головний, але істотну роль також грає аналіз інших чинників, у тому числі можливих логістичних витрат і термінів постачань.

Для оптового покупця таке стан справ вимагає точного розрахунку витрат. Хоча ступінь впливу постачальницьких витрат на рівень загальних виробничих витрат в трудомістких і капіталомістких галузях не настільки велика в порівнянні з іншими галузями економіки, особливо матеріаломісткими, розрахунок витрат на придбання сировини та матеріалів багато в чому визначає подальшу стратегію виробництва і збуту кінцевої продукції.

У західній практиці закупівельно-заготівельної діяльності вироблений ряд загальних правил або рекомендацій, які не тільки істотно Полегшують відносини з постачальниками і банківською сферою, але й зміцнюють становище виробництва, створюють умови для виживання в конкурентній боротьбі. Цей своєрідний кодекс характеризують етичні норми партнерства. Він може бути коротко сформульований у такий спосіб: в основі успішної підготовки та вироб-спорідненості продукції, за інших рівних умов, лежать хороші стосунки між підприємцем, з одного боку, і кредито-рами і постачальниками, з іншого. Особливу увагу слід приділяти відносинам з кредиторами, оскільки їх довіру і готовність допомогти особливо важливі.

У відносинах з постачальниками рекомендується триматися декількох основних принципів:

1. Звертатися з постачальниками так само, як з клієнтами фірми.

2. Не забувати демонструвати на ділі спільність інтересів.

3. Знайомити постачальника зі своїми завданнями і бути в курсі його ділових операцій.

4. Проявляти готовність допомогти в разі виникнення проблем у постачальника.

5. Дотримувати прийняті на себе зобов'язання.

6. Враховувати в діловій практиці інтереси постачальника.

7. Підтримувати по можливості стабільні контакти в діловій сфері.

На оптимізацію ланки логістичного ланцюга В«закупівляВ» впливають не тільки зовнішні фактори, перераховані вище, але і внутрішні пріоритети, пов'язані з різним розумінням оптимальної діяльності і цілями інших ланок, що викликає необхідність пошуку економічних компромісів між різними структурними підрозділами фірм.

Розвиток нових областей економіки і все більш різноманітна пропозиція товарів на ринках промислово розвинених країн Заходу ускладнює функції сфери закупівель сировини і матеріалів. Ус-пешня здійснення закупівель передбачає наявність великої інформації про ринки, де вони здійснюються. Що ж стосується завдань дослідження ринку закупівель, то вони полягають у регулярному зборі і оцінці докладної інформації в цілях визначення місткості ринку і створення передумов для оптимізації закупівель.

Вихідним пунктом дослідження ринку повинна бути точно сформульована постановка проблеми. Поштовхом до проведенню дослідження можуть стати міркування відносного розмірів витрат, змін у власній програмі збуту, використання

технічного прогресу, підвищення питомої ваги фірми на ринку, конкуренції, ненадійності постачальників, неясності розмірів пропозиції в майбутньому і багато іншого.

Отримана інформація повинна відображати такі ринкові категорії, як пропозицію, попит і ринковий баланс. На базі отриманої інформації, як правило, дається відповідь на наступні питання:

яка структура досліджуваного ринку? (Яка форма ринку име-ет місце?);

як організований досліджуваний ринок? (Як протікає балансує-рание попиту і пропозиції?);

яким чином розвиватимуться структура і організація ринку? Для того щоб можна було глибше усвідомити зміст перерахованих питань і отримати на них достовірні відповіді, інформація часто подається в трьох аспектах:

а) сучасний аналіз ринку (В«моментальний знімокВ»);

б) динаміка зміни кон'юнктури ринку;

в) прогнози зміни ринку.

При проведенні аналізу важливим інструментом дослідження ринку закупівель товарів виробничого призначення є зап-

роси потенційних споживачів. Використовуючи запити, ринок мож-але зорієнтувати на потенційний попит.

Дослідження ринку закупівель сировини і матеріалів можуть розглядатися усередині підприємства і як засіб вирішення проблем, віз-ника в наукових дослідженнях і конструкторських разрабоках, які пов'язані з характеристиками нової сировини і комплектуючих-щих. Крім того, необхідно мати на увазі, що важлива інформація про зміни та тенденції розвитку ринку закупівель сировини і матеріалів може бути отримана на основі внутрішньозаводської або внутріфірмової звітності. Вивчення ринку з метою закупівель сировини і комплектуючих виробів, як правило, проводиться паралельно з розробкою нової продукції. Наприклад, у машинобудуванні воно починається і здійснюється на стадії конструювання виробів. Завдання органів постачання - забезпечити конструкторів необхідними каталогами, описами, проспектами за профілем роботи, що проводиться з метою їх повної і об'єктивної орієнтації у відповідних питаннях. Однак каталоги і описи зазвичай не містять інформації про ціни, без чого важко добитися е...


Страница 1 из 5Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок