Федеральне агентство з освіти
Інститут/Універ (абревіатура)
Диплом
На тему:
В« Аналіз конкурентоспроможності будівельного підприємства
ТОВ В«ЦентрстройВ»
Студентка
Іванова А.А.
Керівник
Петров А.А.
Омськ - 2009
ЗМІСТ
Введення
1. Теоретичні основи конкурентоспроможності будівельних підприємств
1.1 Конкурентоспроможність
1.2 Аналіз як функція управління
1.3 Параметри конкурентоспроможності в будівництві
2. Показники конкурентоспроможності
2.1 Показники конкурентоспроможності
2.2 Методики розрахунку показників конкурентоспроможності
2.3 Характеристика підприємства ТОВ В«ЦентрстройВ»
3. Аналіз зовнішніх факторів конкурентоспроможності
3.1 Аналіз зовнішніх факторів конкурентоспроможності
3.2 Аналіз внутрішніх факторів конкурентоспроможності
3.3 Розробка заходів щодо вдосконалення конкурентоспроможності підприємства ТОВ В«ЦентрстройВ»
ВСТУП
В Нині проблема підвищення конкурентоспроможності будівельних організацій, що працюють в сфері житлового будівництва, стає все більш актуальною і потребує вдосконалення і адаптації до принципово мінливій ситуації на ринку житла. Актуальність проблеми підвищення конкурентоспроможності будівельних організацій обгрунтовується декількома причинами. По-перше, посиленням конкурентної боротьби на даних ринках. По-друге, зміною державної політики, спрямованої на підвищення доступності житла для більшої кількості громадян. І, по-третє, зростанням потреб і платоспроможності потенційних покупців житла, які все більшою ступеня не сприймають колишній рівень його якості.
На підвищення конкурентоспроможності можуть вплинути багато факторів, частина з яких відносяться до керованих і можуть бути змінені організаціями.
Таким чином, аналіз конкурентоспроможності підприємства є неодмінною умовою ринкового успіху. Саме це і визначило вибір теми дипломної роботи.
Метою дипломної роботи є вивчення теоретичних аспектів конкурентоспроможності будівельних підприємств і розробка рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства, на прикладі будівельного підприємства ТОВ В«ЦентрстройВ».
Для досягнення поставленої мети роботи необхідність вирішити наступні завдання:
вивчити теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства; проаналізувати конкурентоспроможність підприємства ТОВ В«ЦентрстройВ»; визначити напрями вдосконалення конкурентоспроможності підприємства ТОВ В«ЦентрстройВ».
Предметом даної дипломної роботи є розробка рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Об'єктом дослідження вибрано будівельне підприємство ТОВ В«ЦентрстройВ».
Джерелами інформації для дослідження послужили бухгалтерський баланс за 2005-2007р., штатний розклад підприємства на В«01В» січня 2007р., статут ТОВ В«ЦентрстройВ».
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
1.1 Конкурентоспроможність
На ринку товарів комерційне підприємство, як правило, зустрічається з суперництвом інших учасників ринку, випускають і продають аналогічні товари. Багато підприємств прагнуть зайняти лідируюче положення на ринку, продати якомога більше товарів, захопити максимально можливу частку ринку. Суперництво на ринку проявляється у формі зростання продажу товарів у великих, ніж у конкурента кількостях, продажу товарів кращої якості, ніж у конкурента. Воно може бути результатом встановлення нижчих, ніж у конкурента, цін, може бути наслідком інтенсивної рекламної кампанії, кращої організації торгового процесу, активного пошуку продавців та покупців і т.п.
Конкуренція (Від лат. Concurrere - стикатися) являє собою механізм суперництва на ринку товарів, боротьби ринкових структур за право знайти свого покупця і за можливість продати свій товар на найбільш вигідних умовах і, отже, отримати бажаний прибуток.
Конкуренція повинна бути упорядкованою, введеної в певні рамки, що виключає недобросовісні прийоми конкурентної боротьби. Це вимога закону.
Конкурентна боротьба - складова частина ринкової діяльності. Присутність конкурента на ринку створює елемент змагальності: продавці борються за право краще задовольнити потреби покупця, зробити його своїм постійним прихильником. Конкуренція оживляє ринок, благотворно діє на ціни, викликає до життя нові форми сервісу, змушує виробників проводити активну інноваційну політику. У відомому сенсі конкуренція - двигун прогресу.
Ринкова ситуація багато в чому визначається станом і результатами конкурентної боротьби . Інтенсивність конкуренції і форми суперництва залежать від типу ринку, від ступеня його насиченості, від числа і потужності конкуруючих фірм, від технологічних, фінансових і торгово-організаційних можливостей, як самої фірми, так і її конкурентів.
Конкурентна боротьба - сукупність дій підприємства, спрямованих на досягнення конкурентної переваги, на завоювання міцних позицій на ринку і на витіснення конкурента з ринку.
Конкурентна боротьба розгортається між підприємствами, що випускають або продають аналогічну продукцію, а також продукцію з близькими властивостями одним і тим же групам покупців. Кожне підприємство прагне створити товар з кращими властивостями, ніж у конкурента. У відомому сенсі конкурентна боротьба це елемент науково-технічного прогресу, свого роду війна технологій.
Форми конкурентної боротьби залежать від багатьох умов, але її суть проявляється в прагненні продати товарів більше ніж конкурент, і за привабливішою ціною, переманити в конкурента частину або всіх потенційних клієнтів і в кінцевому рахунку отримати ту прибуток (або частина її), на яку розраховував конкурент. Інакше кажучи, захопити більшу, ніж у конкурента, частку ринку або, по можливості, витіснити його з ринку.
Мета конкурентної боротьби - досягти конкурентної переваги , тобто зайняти більш міцну конкурентну позицію на ринку. Вважається, що коли частка, зайнята підприємством на ринку, дорівнює або перевищує 65%, то його позиція однозначно визнається домінуючою. Однак, якщо його частка коливається між 35% і 65%, то домінуюче становище підприємства має бути доведено антимонопольними службами.
Конкурентне перевага - позиція, яка дозволяє підприємству зайняти домінуючу або, у всякому разі, найбільш вигідну позицію на ринку.
Підприємство, яке виступає на ринку, перебуває, як правило, в конкурентному середовищі , яка характеризується ринковою діяльністю деякого числа незалежних покупців і продавців, що володіють правом і можливістю вільно виступати на ринку і залишати його. Конкуренти-продавці змагаються між собою за право і можливість продати свій товар. Покупці теж можуть вести між собою суперечку за право та можливість купити товар. Зазвичай, чим більше учасників ринку при даній ємності ринку, тим гостріше суперництво між ними. Конкурентна боротьба може вестися між окремими підприємствами, цілими галузями (сукупностями підприємств) і, нарешті, між країнами.
Конкурентної середовищем - називається ринок або його сегмент, де продавці вільно змагаються за право продати товар покупцю.
На ринку товарів єдиним арбітром між чесно конкуруючими підприємцями є споживач, який, за словами П. Самуельсона, голосує своїм гаманцем, вибираючи найбільш влаштовує його товар. Те місце, яке займає конкурент, ті показники, яких йому вдалося досягти в ході конкурентної боротьби, визначає його конкурентну позицію.
Конкурентна позиція - п...
