МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ В«Львівська політехнікаВ»
ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКІ І МЕНЕДЖМЕНТУ
Кафедра менеджменту організації
Контрольна робота з курсу В«Стратегічний менеджментВ»
Swot-аналіз компаний В«СандораВ» та «гдна маркаВ»
Виконала:
Карабін Н.М.
Шнайдер Л.Ю.
ЛЬВІВ 2009
Сандора
1. Діагностика макрооточення
Компонента
Найважлівіші чинників
Демографічна
- чісельність населення - товариство В«СандораВ» експортує свою продукція більш Ніж у 20 країнах світу, тому Значне Зменшення чісельності українського населення не Дуже помітно впліває на Його Функціонування;
- вікова структура - у Сейчас Період годині спостерігається такий процес, Як В«старіння націїВ», а за різноманітнімі дослідженнямі та спостереження компанії В«СандораВ» найбільша Частка споживачів пріпадає на ОСІБ, віком 20-45 РОКІВ.
- розміщення - розміщення товариства є Дуже сприятливі (південь України, а самє в Миколаївська область), Аджея тут вірощується великий різновід фруктів. Кож Варто зазначіті, Що ця частина Країни вважається популярним курортним зоною, з розміщенням громісткіх торгових центрів та відпочінковіх комплексів;
- міграційній процес - цею чинник НЕ є Вагом для товариства, Аджея виробництво продук-ції В«СандораВ» є максимально автоматизоване, та й управлінській персонал здебільшого іноземній.
Економічна
- курс валюти - найкраща Умова для бизнеса - стабільність валют. Наприклад, ЯКЩО зростає курс євро, товариство несе Додаткові витрати: Аджея купує концентровані соки й упаковку у Європі. Щодо зростання курсу Американської валюти, то оскількі для своїх акціонерів готується звітність у доларах, то Вінницький національний при перерахунку з гривень є ніжчімі.;
- Рівень інфляції - на сьогоднішній день спостерігається значний ріст інфляційніх процесів, ця Ситуація погана для інвестіцій. Колі в Країні не зростання економіка ї вінікають Додаткові ризиків, Іноземні інвесторі почінають вівозіті Свій капітал. Також в зв'язку з кризом спостерігаються значні затримки платежів від Деяк партнерів. Та оскількі ВАТ В«СандораВ» зацікавлене у довго-строкових Партнерська відносінах, то аналізується Кожна Ситуація та даються відстрочкі, щоб НЕ втратіті партнерів;
- державна економічна політика - сучасний Розвиток СИРОВИННОЇ БАЗИ для вітчізняного соковіробніцтва Неможливо без державної підтрімкі, Потрібна Спеціальна державна програма розвітку садівніцтва и овочівніцтва. ЯКЩО найближче часом не вдатіся до кардинальних заходів в цьому плані, то Вже через декілька РОКІВ підпріємствам з виробництва соків потрібно буде цілковито купуваті сировину за кордоном, Що НЕ Тільки впліне на ціну кінцевої продукції, альо ї остаточно зніщіть таку Галузь Як виробництво овочів и фруктів. Кож слід зазначіті, Що більшість законів України пріймаються необгрунтовано, и пізніше Довгий годину доповнюються та переробляються, Це перешкоджає, в дерло Черга стабільній діяльності товариства, не говорячі Вже про збутову та експортно діяльність;
- Зміни у структурі споживання населення - у середіні 70-х РОКІВ ринок соку на теренах пострадянського простору не досяжним и 600 мільйонів літрів. А зараз Тільки Українські Виробник виготовляють Його в межах 810 мільйонів літрів (№ сертифіката Минуло року). Хоча споживання соку у середней шкірних українцем подвоїлося порівняно з № сертифіката у Радянському Союзі, альо мі сильно відсталі від сусідів на Заході. У Словенії, Наприклад, Рівень споживання соків одним мешканцям досяг 108 літрів щорічно, середнім європейцем - 50 літрів, а середнім українцем - всього 18 літрів. І Це у тій годину, коли Україна має унікальні возможности для вирощування фруктів и овочів.
Природна
- Рівень забруднення НАВКОЛИШНЬОГО середо-вища - у зв'язку з порівняно не велика штрафних санкціямі, багаті підпріємств вікідують шкідліві викидом в Повітря, Що однозначно зніжує родючість овочів та фруктів;
- Використання ресурсів - в Україні спосте-рігається останнім часом не Дуже хороші погодні умов, неврожай, а кож поганий стан українського садівніцтва, Що виробляти до дефіціту СИРОВИННОЇ БАЗИ соків, а самє овочів та фруктів.
технологічна
- інноваційна діяльність Галузі - у теперішній годину 80% соку розлівається в упаковки "Тетрапак". Така упаковка розповсюділася більш Ніж у 165 країнах п'яти контінентів. Імперія "Тетрапак" - ції 43 фабрики і 12 дослідніцькіх центрів. Компанія має Багато нагородили, в тому чіслі Визнання у Світі Інституту харчових технологій, за Внесок видатних інновацій в своїй Галузі;
- Темпи технологічних змін у Галузі - Нові Ідеї у віробніцтві и сфері ЯКОСТІ НЕ можут ефективного упроваджуватіся на підпріємствах, оскількі НЕ мают серйозної наукової и Експериментальної бази. Наприклад, абсолютно не розвиваються наукоємні напрями нових технологій, нового виглядах упаковки и ін;
- інтенсівність НТП - у зв'язку з Посилення світової кризи Розвиток НТП у харчовій промісловості прізупінівся Як в Україні, так и за кордоном.
Політико-правова
- Політичні Події - цею чинник макрооточення на сьогоднішній годину є Дуже актуальним Аджея самє Його нестабільність відлякує інвесторів, та змушує Національні підпріємства Завжди буті В«на сторожіВ»
- стан законодавства - Важливим проблеми є відсутність возможности представлені и ЗАХИСТУ інтересів українського виробника сокової продукції на міжнародному и регіональному рівнях. Українські Виробник НЕ мают возможности брати участь у формуванні концепцій розвітку світового сокового Рінк, віробленні міжнародніх и регіональніх стратегій и Вимоги, а це - потенційній програш на світовому и регіональніх ринках. Крім цього, відсутні відпрацьовані підході до ЗАХИСТУ внутрішнього Ринку на Сейчас и після вступити до Всесвітньої торгової організації (ВТО), а кож Зі Зміцнення позіцій української продукції на ринках інших країн.
Соціально-культурна
- Рівень освіти - фахівців харчової промисло-вості готують у Українському державному універсі-тетті харчових технологій (Київ), а кож Одеській державній академії харчових технологій и Харківській державній академії технології та організації харчування;
- Традиції та Звичаї суспільства - за давнімі традіціямі ангіну лікувалі за допомог лимонного соку, кож у разі цинги рекомендувалі піті лимона сік, розбавленій водою. А вживании яблук и яблучний соку вважаєтся ефективного лікуванням проти руйнування клітін мозку, Що виробляти до Втрати пам'яті;
- ставлені людей до праці - ставлені до праці та її результатів - одна з виразности рис української ментальності. За данімі ООН українці найпрацьовітішій народ.
2. Мезооточення
Компонента
Найважлівіші чинників
Спожівачі
- географічне розміщення споживачів - спожівачі соків В«СандораВ» знаходяться у різноманітніх куточками України і не тільки. Досить Великі В«скупченняВ» сконцентровані у 9-ти областях України (Кіївській, Дніпропетровській, Донецькій, Харківській, Львівській, Рівненській, Міколаївській, Одеській, Запорізьській) та більш Ніж у 20 країнах світу;
- демографічні - основними покупця соків є особини вік...
