Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Менеджмент » Організація робочого місця

Реферат Організація робочого місця

Категория: Менеджмент

Олександр Петрович Eгopшін, доктор економічних наук, професор, ректор Нижегородського інституту менеджменту та бізнесу, заслужений діяч науки РФ.

Мета раціонального розміщення персоналу полягає в тому, щоб зменшити час, необхідний для виконання роботи, усунути непотрібні переміщення службовців, забезпечити хороші умови праці і зменшити напругу і стомлюваність співробітників, найбільш економно використовувати площі і максимально підвищити продуктивність праці персоналу.

Важливість правильної організації робочого місця співробітника пояснюється тим, що на ньому людина проводить третину свого свідомого життя. Тому варто подумати про плануванні, дизайні, меблів і обладнанні робочого місця, тому все це впливає на продуктивність праці, наш настрій і здоров'я.

Виділяють наступні основні системи планування приміщень.

Кабінетна: структурні підрозділи розміщуються на окремих поверхах будівлі, а відділи і служби в окремих кімнатах (від 4 до 30 чол.). Перевагою системи є створення творчої обстановки і комфортних умов для малих груп співробітників, а недоліком - збільшення затрат на опалення та освітлення, а також подовження маршрутів документопотоків.

зальний, при якій структурні підрозділи і виробництва розміщуються в великих залах (на поверхах) будівлі з кількістю співробітників більше 100. Ці приміщення обов'язково обладнуються штучним освітленням, кондиціонуванням повітря і звукоізоляцією. Їх перевагою є зниження витрат на будівництво та експлуатацію приміщень, зменшення площ на 1 службовця, забезпечення раціональної технології управління. Головний недолік - неможливість створення відокремленої обстановки, особливо для вчених та керівників, а також надмірна шум у залі.

Комірчаста, при якій у великій залі розміщуються співробітники підрозділу, а приміщення для керівників відділів і служб формуються за допомогою спеціальних пересувних перегородок з рифленого скла висотою 1, 5 - 2, 0 м. Застосування перегородок створює сприятливу обстановку для співробітників відділу, у яких своя В«ОсередокВ». У той же час керівник підрозділу може вільно спостерігати за роботою відділів і служб, а також і дисципліною праці.

При розподілі приміщень рекомендуємо дотримуватися таких правил:

В першу чергу розміщувати крупні структурні підрозділи (адміністрація, канцелярія, бухгалтерія, відділи маркетингу, кадрів) та враховувати можливість їх розширення.

Суміжні відділи і служби розміщувати поруч один з одним, щоб мінімізувати час на обмін інформацією.

Відділи, пов'язані з прийомом відвідувачів (збут, кадри, бухгалтерія), повинні розміщуватись поряд з входом, ліфтом і сходовим майданчиком.

Складські, розмножувальні й транспортні підрозділи повинні бути ізольовані від прийому відвідувачів і офісних приміщень.

Туалети і курильні кімнати повинні бути на кожному поверсі і легко доступні клієнтам і співробітникам.

Планування робочих місць здійснюється виходячи із площі приміщень, числа співробітників, нормативу площ на одного співробітника і проектованої меблів та обладнання:

загальна і корисна площі будівлі, а також планування кімнат визначається за робочим кресленнями будівлі;

число співробітників визначається штатним розкладом підприємства;

норми площ на одного співробітника різні в різних країнах.

При плануванні доцільно відразу визначити, хто з керівників підприємства та його заступників буде мати окремі кабінети. Начальникам відділів краще сидіти безпосередньо у відділах: це поліпшить керованість і дисципліну.

В табл. 1 наведені норми площ за категоріями керівників у різних країнах.

Таблиця 1. Норми площ для розміщення службовців у різних країнах (кв.м)

Категорія службовців Росія США

Велико-

британія

Німеччина Італія Керівник підприємства 24-55 37 37-42 40-50 40-50 Заступник керівника 12-35 15-25 23-32 25-30 35-38 Начальник відділу 8-24 7-9 18-23 15-25 15-20 Головний (старший) фахівець 8-12 6-8 8-11 8-15 8-12 Спеціаліст 4-8 4-6 9 2-4 5 Секретар 3-4 4-5 4-6 3-5 4-5

Раціональні умови праці

Продуктивний працю в сфері управління може бути забезпечений за рахунок дотримання простих правил організації робочого місця, планування офісних приміщень, створення комфортних умов праці і хорошого психологічного клімату.

В«Сучасна меблі - дорожче грошей В». Сучасна естетично красива і екологічно чиста меблі створить комфортні умови праці і уявлення про благополуччя фірми. Найкраще обладнати офіс недорогий меблями з ДСП, покритої спеціальним захисним пластиком. Не шкодуйте грошей і обладнайте всі приміщення офісними меблями, в крайньому випадку ті підрозділи, де співробітники працюють з клієнтами підприємства. Гнітюче враження залишає відвідування кабінетів директорів з подряпаними старими столами, протертими до дірок кріслами, дешевими фіранками і попільничками, наповненими недопалками цигарок.

В«Стіл і стілець комфорт створюють В». Максимального комфорту і мінімального стомлення можна досягти в тому випадку, коли правильно підібрані за розміром стіл і стілець для співробітника. Нормальна висота робочої поверхні столу при роботі службовця в Залежно від його зростання складає 70-75 см, відповідно висота стільця знаходиться в діапазоні від 40 до 45 см. Враховуючи різний ріст співробітників, найкраще використовувати офісні крісла з піднімаються сидіннями.

В«Чистий стіл В». На робочому столі повинні знаходитися тільки ті предмети і засоби, які часто і постійно використовуються для вирішення завдань управління. В кінці робочого дня стіл повинен бути абсолютно чистим в інтересах дотримання службової таємниці. Стіл керівника або спеціаліста, завалений документами, книгами і газетами, говорить про неохайному і неділових людині.

В«Кожній речі - своє місце В». Всі документи (папки, папери) треба розташовувати таким чином, щоб вони мали постійне місце і їх можна було легко знайти. Папки з постійними документами повинні бути внесені в номенклатуру діловодства підприємства (підрозділу), зберігатися у визначеному шафі з вільним доступом співробітників. Папки, якими часто користуються в протягом робочого дня, розташовуються в межах робочої зони співробітника (один-два кроки). В кінці робочого дня документи потрібно покласти у відповідні папки. В«Що в порядку лежить - саме в руки біжить В», - говорить прислів'я.

В«Використовуйте органайзер В». Усі технічні засоби для ручних і механізованих робіт (Ручки, скріпки, олівці, гумки, швидкозшивачі, лінійки, ножиці тощо) найкраще зберігати в спеціально пристосованому місці на столі або в комп'ютері - органайзері. Це економить багато часу в порівнянні з традиційним зберіганням засобів праці в ящику.

В«Чисто там, де не смітять В». Офіс має міститися в ідеальній чистоті і забиратися 2 рази в день, якщо у відділі багато клієнтів, або один раз в кінці робочого дня. Для підтримки порядку адміністрація повинна заборонити в Правилах внутрішнього трудового розпорядку куріння в офісі, споживання їжі, розпивання спиртних напоїв на робочому місці і зберігання продуктів харчування. В іншому випадку вас чекають миші, таргани, мухи, бруд і зниження продуктивності праці співробітників на 15-20%.

В«Да буде світло! В». Правильна...


Страница 1 из 2Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок