Зміст
1. Організаційно-економічна характеристика рекламного агентства
2. Характеристика маркетингового середовища
3. Комплекс маркетингу, його оцінка
4. Планування в роботі рекламного агентства
5. Виробництво рекламного продукту
6. Робота рекламного агентства з клієнтами та ЗМІ
7. Контроль і аналіз в діяльності рекламного агентства
8. Пропозиції щодо вдосконалення діяльності рекламного агентства
Список використаних джерел
Додаток А
Додаток Б
1. Організаційно-економічна характеристика рекламного агентства
Товариство з обмеженою відповідальністю рекламно-виробниче об'єднання В«РапідВ» засновано в Відповідно до Цивільного Кодексу РФ, Федеральним Законом В«Про товариства з обмеженою відповідальністю В»та чинним законодавством з метою задоволення потреб населення, господарських товариств, товариств, організацій і підприємств в товарах, послугах, отримання прибутку від ефективного використання власних і залучених коштів.
Рекламне агентство В«РапідВ» діє на ринку реклами м. Хабаровська з січня 1989 р. В якості самостійної юридичної особи з липня 1991 р. 15 липня 2006 р. Юридична адреса агентства: м. Хабаровськ, вул. Леніна, 4 (Будинок Радіо).
Форма власності - Товариство з обмеженою відповідальністю, яке є самостійною юридичною особою, і відповідальність власників інтересу на право власності за боргами і зобов'язаннями товариства обмежена сумою внесеного капіталу. РА В«РапідВ» діє на принципах самоокупності та самофінансування, виконуючи завдання, визначені установчими документами.
Предметом діяльності РА В«РапідВ» є:
- підготовка та розміщення реклами, в тому числі з використанням власних рекламоносіїв (розміщення реклами в пресі та засобах мовлення, організація зовнішньої реклами, спортивної реклами, реклами на транспорті і т.д.), стимулювання збуту і організація заходів в сфері зв'язків з громадськістю;
- розробка і впровадження іміджу та фірмового стилю громадян, підприємств і організацій;
- виконання дизайнерських, художньо-оформлювальних, фотографічних, архітектурно-проектних і науково-дослідних робіт;
- виготовлення рекламної продукції;
- надання інформаційних, маркетингових, методичних, збутових, посередницьких і інших послуг;
- організація і проведення виставок, презентацій, конкурсів, фестивалів, семінарів, масових уявлень;
- пошук, відбір та продюсування виконавців і художніх колективів, а також продюсування телевізійних і радіопередач, організація спонсорства;
- купівля-продаж усіх видів рухомого і нерухомого майна; організація торгівлі та зовнішньоекономічна діяльність;
- телевізійне і радіомовлення, видавнича діяльність;
-здійснення збору та розподілу комерційної та економічної інформації.
В даний час РА В«РапідВ» спеціалізується на виробництві зовнішньої реклами та реалізації комплектуючих матеріалів для виготовлення зовнішньої реклами.
Стратегічною завданням діяльності рекламного агентства є управління іміджем кожного клієнта. Грамотне планування та аналіз плюс виключно якісна покрокова реалізація - ось основа створення репутації і, в кінцевому підсумку, просування бізнесу.
Вирішення цих завдань допомагає досягти основних цілей, поставлених перед агентством в період його утворення.
Місія РА розроблена керівництвом і звучить так: В«Нам по дорозі, оскільки Ви рухаєтеся до прибутку і розвитку, а ми допомагаємо вам у цьому В».
Вищим посадовою особою підприємства ТОВ "Рапід" є збори засновників. Оперативне керівництво здійснюється призначуваним цими зборами директором.
Організаційна структура ТОВ В«РапідВ» наведена у додатку А. Функції управління розподіляються наступним чином.
Фінансовий відділ: виконує відразу дві функції - ведення фінансових справ підприємства (у тому числі бухгалтерська звітність), а також оцінку фінансових витрат конкретних рекламних проектів. Цей відділ підпорядковується безпосередньо генеральному директору і виконує всі його розпорядження.
Відділ по роботі з клієнтами: здійснює діяльність по роботі з клієнтами, координує всіх учасників рекламної кампанії клієнта і т.д.
Творча група: створення ідеї, розробка макетів реклами, фірмового дизайну, організація тиражування, виготовлення реклами, а також установка рекламних щитів. Своєчасно інформує начальника відділу по роботі з клієнтами про готовність ескізів або перенесення терміну перегляду ескізу з зазначенням причин. Працівники цього відділу стежать за наявністю витратних матеріалів та своєчасно інформує про їх наявності начальника відділу по роботі з клієнтами.
Штат агентства включає 23 людини, основні категорії персоналу та кількість осіб показані в таблиці 1.1
Таблиця 1.1
Аналіз кадрового складу рекламного агентства ТОВ В«РапідВ»
Кадровий склад
Кол.
людина
Вік (років)
образо-вання
Досвід роботи в цій професії
(років)
Загальний стаж
в РА В«РапідВ» (років)
Директор
1
45
2 вищі (економ. і юрид.)
18
15
Заст. директора
1
39
вищу економ.
10
10
Бухгалтер
2
37 і 38
вищу економ.
15
8-10
Менеджер
1
24
вищу економ.
3
3
Спеціаліст маркетингового відділу
4
30, 27 і 25
вищу економ.
3 -7
3
Спеціаліст по роботі зі ЗМІ
1
28
вищу економ.
5
4
Дизайнер
5
24-28
вищу техніч.
3-5
3-5
Художник-оформлювач
3
25,28,33
вищу
техніч.
3-7
3-5
Системний адміністр...
