Зміст
Введення
1. Теоретичні основи конкурентоспроможності продукції
1.1 Поняття і зміст конкурентоспроможності продукції
1.2 Показники конкурентоспроможності продукції та методи їх оцінки
1.3 Оцінка конкурентоспроможності продукції
2. Сучасний стан управління конкурентоспроможністю продукції ТОВ "М'ясокомбінат "Бугульминский"
2.1 Загальна характеристика ТОВ "М'ясокомбінат Бугульминский "
2.2 Аналіз системи управління на підприємстві
2.3 Дослідження управління конкурентоспроможності ТОВ "М'ясокомбінат Бугульминский"
3. Основні напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ "М'ясокомбінат Бугульминский "
3.1 Розробка положення по роботі відділу збуту і відділу маркетингу
3.2 Оцінка соціальної та економічної ефективності від впровадження рекомендацій та пропозицій
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Додатка
Введення
Ринкова діяльність фірми немислима без участі в конкурентній боротьбі. Конкуренція є механізмом суперництва, змагальності учасників ринку за право пошуку свого покупця, за можливість продажу товару на найбільш вигідних умовах, захоплення певної частки ринку і отриманні відповідного прибутку. Вона спонукає товаровиробника удосконалювати та оновлювати свою продукцію, підвищувати її якість, тобто робити її конкурентоспроможною.
Конкурентоспроможність - це властивість продукції (товару) виступати на ринку нарівні з присутніми там аналогічними товарами. Вона має три ступені оцінки: високу, середню, низьку.
Для конкурентоспроможності споживчих товарів характерний ринковий успіх на конкретному ринку в умовах конкурентної боротьби за певний період часу. Це означає, що за своїми сукупним характеристикам такі товари здатні витримувати конкуренцію аналогів:
- функціональну (найбільш прийнятним способом задовольняти потребу користувачів і формувати у них нові потреби);
- предметну (бути кращими серед хороших, виділятися важливими параметрами споживчих властивостей);
- видову (мати кращий дизайн).
Головними складовими конкурентоспроможності продукції (товару) служать наступні характеристики: технічні (класифікаційні, нормативні, конструктивні, ергономічні, екологічні, естетичні), економічні (вартість, витрати з доставки і введення в експлуатацію, енерго-та ресурсомісткість) та організаційні (система знижок, гарантій, рівень сервісу).
У найзагальнішому вигляді конкурентоспроможність може бути представлена ​​в наступному вигляді:
- технічний рівень товару;
- рівень маркетингу та рекламно-інформаційного забезпечення;
- відповідність вимогам споживача, технічним умовам і стандартам:
- організація сервісу, авторського нагляду, гарантійного забезпечення, навчання персоналу набуває боку;
- строк поставки (розробки, створення, продажу), строки гарантій;
- ціна, умови платежів;
- актуальність (своєчасність) появи даного товару на конкурентному ринку.
Конкурентоспроможність продукції (Товару) може проявитися лише за умови формування конкурентного середовища, тобто ринку, на якому незалежні фірми-продавці вільно змагаються за право продавати свій товар незалежному покупцеві.
Серед великої кількості комерційних структур в кожному сегменті ринку, споживач сьогодні шукає, як правило, не стільки фірму з мінімальними цінами, скільки надійну, яка зарекомендувала себе з хорошого боку організацію, здатну запропонувати якісний товар на вигідних умовах. У зв'язку з цим винятково важливим стає підтримка доброго імені компанії, що досягається, в першу чергу, створенням і розвитком конкурентних переваг над суперниками на ринку по різних областях діяльності.
Щоб вижити в динамічно розвивається ринку, необхідно розвиватися і самій фірмі. Те, що добре сьогодні, не обов'язково буде достатньо завтра, бачення перспектив і напрямків розвитку, вміння передбачити кроки конкурентів і правильно вибрати напрямки своїх превентивних та відповідних кроків, ось, далеко не повний перелік моментів вимагають постійної уваги грамотного керівника.
Саме поняття конкуренція означає динамічний і безперервно поновлюваний процес суперництва. Тому актуальність теми управління конкурентоспроможністю продукції важко переоцінити.
Дана робота охоплює широкий спектр проблем, пов'язаних з перерахованими вище складовими конкурентоспроможності продукції.
Тема конкурентоспроможність є достатньо розробленою як в закордонній, так і у вітчизняній літературі. В наукову літературу термін "конкуренція" увійшов завдяки роботам - Адама Сміта. Згодом над розвитком теорії конкуренції працювали також Д.Рікардо, Дж.Робінсон, А. Маршал, М.Портер та ін Серед російських учених свій вклад внесли - В. Леонтьєв, Г.Л.Азоев, А. Фатхутдінов та ін
Практичне значення роботи визначається можливістю використання її результатів при управлінні конкурентоспроможністю продукції.
Об'єктом дослідження є ТОВ "М'ясокомбінат Бугульминский".
Предметом дослідження виступає система та процес управління конкурентоспроможністю продукції на підприємстві.
Методологічною основою послужили теорії та концепції, традиційні як для сучасної західної, так і для вітчизняної управлінської науки.
У роботі були використані фактичні матеріали, опубліковані в науковій літературі та періодичній пресі, а також матеріали, зібрані автором на ТОВ "М'ясокомбінат Бугульминский".
Метою цієї роботи є вивчення управління конкурентоспроможністю продукції і визначення напрямів її вдосконалення.
Для досягнення зазначеної мети необхідно вирішити ряд завдань:
- дати загальну характеристику підприємства;
- проаналізувати систему управління в організації;
- провести дослідження конкурентоспроможності продукції;
- розробити положення по роботі відділу маркетингу та відділу збуту;
- оцінити соціальну та економічну ефективність від впровадження пропозицій і рекомендацій.
Робота складається з трьох розділів, висновків і пропозицій, списку використаної літератури та додатки.
Перша глава присвячена теоретичним основам конкурентоспроможності продукції.
У другому розділі роботи дається загальна характеристика діяльності ТОВ "М'ясокомбінат Бугульминский", досліджується конкурентоспроможність продукції даного підприємства.
У третьому розділі автор пропонує основні напрямки вдосконалення управління конкурентоспроможністю продукції досліджуваного підприємства. Дається оцінка економічної та соціальної ефективності від впровадження пропозицій і рекомендацій.
Загальний обсяг дипломної роботи 78 сторінок.
1. Теоретичні основи конкурентоспроможності продукції
1.1 Поняття і зміст конкурентоспроможності продукції
Конкуренція - це процес управління суб'єктом своїми конкурентними перевагами для здобуття перемоги або досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами за задоволення об'єктивних і суб'єктивних потреб у рамках законодавства або в природних умовах.
Як було доведено багатьма економістами, конкуренція є рушійною силою розвитку суспільства, головним інструментом економії ресурсів (наприклад, в Японії ресурси використовуються в цілому в три рази ефективніше, ніж у Росії), підвищення якості товарів і рівня життя населення. Тому конкуренція - дуже складне поняття. Особливо важливо вивчити її механізм в умовах російської економіки, тільки починаючої освоювати цей механізм [21. С. 74].
Сутність конкурентоспроможності організації - сукупність трудового та науково-виробничого потенціалу організації, здатного створювати і виробляти продукцію певного рівня конкурентоспроможності.
Конкурентоспроможніст...