Функції та види організаційних структур на промисловому ринку » Українські реферати
Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Маркетинг » Функції та види організаційних структур на промисловому ринку

Реферат Функції та види організаційних структур на промисловому ринку

Категория: Маркетинг

Міністерство освіти і науки України

Національний Технічний Університет

Харківський Політехнічний Інститут

Кафедра економіки і маркетингу

Реферат на тему:

В«Функції та види організаційних структур служби маркетингу В»


Зміст

3

1. Управління маркетингом на промисловому ринку ................................ 4

2. Організаційна структура служби маркетингу ..................................... 5

9

Список використаної літератури ............................................ ............... 10


Введення

Маркетингова діяльність на будь-якому підприємстві є в умовах ринкової економіки одним з найважливіших процесів, що визначає ефективність роботи всього підприємства. Перебування підприємства на промисловому ринку, враховуючи його характерні особливості, вносить свої корективи в маркетингову діяльність. Тому управління маркетингом на підприємстві на промисловому ринку вимагає особливого розгляду та є актуальним у практичному застосуванні його результатів.

Саме тому метою даного дослідження є розгляд організаційної структури служби маркетингу на промисловому ринку, її функцій і видів. Така мета визначає необхідність виконання таких основних завдань:

В· розгляд процесу управління маркетингом на промисловому ринку;

В· розгляд організаційної структури маркетингу;

В· характеристика видів організаційних структур маркетингу.

Таким чином, об'єктом дослідження в даному рефераті стане організаційна структура маркетингу на промисловому ринку, а предметами дослідження будуть її функції, види та процес здійснення.

Що стосується методів дослідження, які доцільно використовувати в даній роботі, то аналіз запропонованої інформації зумовлює використання якісних методів дослідження.



1. Управління маркетингом на промисловому ринку

Управління маркетингом - це аналіз, планування, організація, мотивація та контроль за здійсненням заходів, розрахованих на встановлення, зміцнення і підтримку вигідних обмінів із цільовим ринком для досягнення конкретної мети [1, с. 228].

Багато фахівці під управлінням маркетингу передбачають реалізацію ретельно продуманої інтегрованої політики підприємства на ринку, яка забезпечує:

- цільове орієнтування ринкової діяльності підприємства на забезпечення потреб суб'єктів промислового ринку;

- комплексність цієї діяльності, яка проявляється в чіткій послідовності - від задуму товару до його використання;

- облік перспектив щодо удосконалення асортименту відповідно до потребам і умовам використання.

Таблиця 1. Основні завдання управління маркетингом:

Формування цілей промислового підприємства та визначення шляхів їх досягнення:

- повернення капіталовкладень;

-отримання прибутку;

- вихід на новий ринок;

-збільшення частки підприємства на ринку;

- впровадження в виробництво нового товару.

Формування організаційної структури маркетингу підприємства, визначення повноважень, відповідальності за реалізацію маркетингових заходів. Аналіз ринку, попиту, конкуренції, поведінки споживачів. Розробка і реалізація маркетингових програм щодо створення та освоєння нових засобів виробництва. Підготовка планів закупівель матеріально-технічних ресурсів. Формування виробничого плану. Визначення відповідних стимулів (моральних та матеріальних) для штату співробітників з метою досягнення поставлених цілей.

Управління маркетингом здійснюється за допомогою організації маркетингової діяльності на підприємстві (служби маркетингу), розробки та реалізації програм маркетингу і контролю.

2. Організаційна структура служби маркетингу

Організаційна структура служби маркетингу - це прийнятна для підприємства система підпорядкованості підрозділів служби маркетингу і взаємодії між ними щодо володіння, використання та передачі інформації з метою прийняття обгрунтованих рішень і контролю за їх виконанням.

Не існує універсальної схеми організації маркетингу. Тому кожне підприємство створює відділ (службу) маркетингу для досягнення маркетингових цілей (виявлення незадоволеного попиту покупців, розширення промислового ринку, збільшення прибутків). В той же час структура маркетингової служби значною мірою залежить від стратегічних і оперативних планів, розміру ресурсів підприємства, специфіки готової продукції і ринків, на яких вона реалізується.

Кожне підприємство формує маркетингову структуру самостійно, використовуючи ту або іншу її модель. Разом з тим існує кілька типових моделей, в першу чергу інтегровані і неінтегровані маркетингові структури.

неінтегрована маркетингові структури - це сукупність відповідних підрозділів, вплив яких на споживача не скоординований (рис. 1) [4, с. 242].

Діяльність інтегрованих маркетингових структур є комплексною, тобто вони управляються з одного координуючого центру (рис 2.) [4, с. 242].

Види організаційних структур служби маркетингу

Існують наступні види організаційних структур:

1. функціональна;

2. товарна;

3. з орієнтацією на споживача або ринки;

4. з лінійною або матричною взаємозалежністю окремих складових.

1. Самою Найпоширенішою організаційною структурою відділу маркетингу є функціональна (рис. 3) [4, с. 243]. Вона грунтується на підпорядкуванні фахівців з різних сфер маркетингу віце-президентові, який координує їх діяльність. Кількість таких функцій можна збільшувати або зменшувати в Залежно від масштабів і цілей діяльності фірми. Однак якщо функцій стає дуже багато, їх слід об'єднати в дві групи - ресурсні та програмно-цільові. Тоді менеджер з ресурсів управлятиме обслуговуванням покупців, рекламою, просуванням товарів на ринку і маркетинговими дослідженнями, а менеджер з програм - відповідно плануванням виробництва конкретних товарів, розширенням їх асортименту.

Призначення функціональної організаційної структури: характерна для великих підприємств з маленьким асортиментами продукції і незначною кількістю ринків.

До Перевагою цієї структури належать:

- концентрація уваги на вирішенні основних завдань маркетингу;

- можливості глибокої спеціалізації;

- високий професійний рівень співробітників;

- простота управління.

До недоліків цієї структури належать:

- одноманітність роботи співробітників;

- незначна гнучкість;

- можливість нездорової конкуренції між підрозділами;

- утруднення порівняння результативності роботи окремих підрозділів.

2. Товарна організація побудови маркетингової структури характерна для великих підприємств з диверсифікованим виробництвом (рис. 4) [4, с. 243].

До переваг товарної організації відділу маркетингу відноситься координація дій, концентрація уваги на маркетинговому комплексі кожного продукту, можливість оперативного вирішення маркетингових проблем, порівняння роботи окремих підрозділів, до недоліків - великі витрати, паралелізм розробок маркетингових питань, конкуренція між окремими підрозділами.

3. Організаційна структура, орієнтована на споживача, характерна для підприємств, ринки яких складаються з кількох великих сегментів (рис. 4).

<...


Страница 1 из 2Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
Наверх Зворотнiй зв'язок