Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне агентство з утворення
ГОУ СПО В«Кіровський авіаційний технікум В»
Пояснювальна записка
080802.КПСД002.015ПЗ
УДОСКОНАЛЕННЯ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Студентка групи В-45
А. Н. Мокерова
Керівник проекту
Л. С. Целіщева
Зміст
Введення
1. Товарна політика підприємства
1.1 Формування товарної політики
1.2 Життєвий цикл вироби. Конкурентоспроможність підприємства та продукції
1.3 Формування асортименту
2. Аналітична частина
2.1 Аналіз внутрішнього середовища підприємства
2.2 Аналіз товарної політики підприємства
2.3 Рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення товарної політики ІП Прослав А. І
Висновок
Список літератури
Введення
Ринковий успіх є головним критерієм оцінки діяльності підприємств, а їх ринкові можливості зумовлюються правильно розробленої і послідовно здійснюваної товарної політикою.
Підприємницька діяльність є ефективною, коли вироблений фірмою товар або надається нею послуга знаходить попит на ринку, а задоволення певних потреб покупців завдяки придбання даного товару або послуги приносить прибуток.
Для того щоб вироблений товар або надається послуга були завжди конкурентноздатними і мали попит, необхідно здійснювати безліч підприємницьких і маркетингових рішень.
Товарна політика є ядром маркетингових рішень, навколо якого формуються інші рішення, пов'язані з умовами придбання товару і методами його просування від виробника до кінцевому споживачеві.
Товарну політику неможливо відокремити від реальних умов діяльності підприємства. Як показує практика, що знаходяться приблизно в однаково важких умовах сформованої економічної обстановки в Росії оптові торговельні підприємства по різному вирішують свої проблеми: одні виявляють повне невміння і безпорадність, а інші, слідуючи принципам і методам маркетингу, знаходять перспективні шляхи.
Товар займає основне місце в комплексі маркетингу. Саме він повинен задовольняти реальні потреби і потреби людини, а маркетинг покликаний допомогти кожному виробнику виявити і забезпечити їх задоволення краще, ніж це роблять конкуренти.
Маркетинг використовується не тільки виробничими підприємствами, але також торговими організаціями, організаціями сфери послуг, окремими особами. Тому маркетинг не є якоїсь універсальної, уніфікованої концепцією, навпаки, напрями і методи її реалізації вимагають адаптації до типу організації, умов і можливостям її застосування.
Актуальність товарної політики обумовлюється тим, що в умовах ринкової економіки грамотно складена товарна політика прямо впливає на ефективність роботи підприємства.
Об'єктом написання курсового проекту є ІП Прослав А. І.
Метою написання курсового проекту є вивчення теоретичних основ товарної політики і застосування отриманих знань при дослідженні товарної політики ІП Прослав А. І.
Основні завдання курсового проекту:
- вивчити поняття товарна політика та її складові;
- вивчити товарну політику ІП Прослав;
- дати рекомендації щодо вдосконалення товарної політики ІП Прослав.
Предметом дослідження є товарна політика організації.
1. Товарна політика підприємства
Товарна політика являє собою сукупність цілей, задач і основних напрямків, що визначаються вищим керівництвом організації у відношення найбільш значущих характеристик товару і спрямованих на стимулювання збуту, для досягнення цілей організації.
Товарна політика визначається на стадії розробки стратегії організації, а маркетингові заходи щодо її реалізації є частиною стратегії маркетингу, його тактикою.
Складові елементи товарної політики:
1) Асортиментна політика - цілі, завдання та основні напрямки формування асортименту, визначувані керівництвом організації. Асортимент характеризується широтою, повнотою стійкістю, структурою, гармонійністю і раціональністю;
2) Політика в області якості - основні напрямки та цілі організації в області якості, офіційно сформульовані вищим її керівництвом. Загальною метою в області якості є досягнення і підтримка заданого рівня встановлених вимог для забезпечення конкурентоспроможності товарів. Також політика в області якості повинна вирішувати внутрішні та зовнішні цілі;
3) Цінова політика - Цілі, завдання та основні напрямки в області ціноутворення, спеціально сформульовані вищим керівництвом організації. Мета цінової політики - забезпечення запланованого прибутку, а також конкурентоспроможності товарів з допомогою цін на реалізовані товари;
4) Збутова політика - Цілі, завдання основні напрями в області збуту, офіційно сформульовані вищим керівництвом організації. Цей вид товарної політики особливо важливий для виробників продукції та виконавців послуг. Мета збуту - регулювання обсягу продажів для забезпечення запланованого прибутку організації і задоволення потреб цільових споживачів;
5) Інформаційна політика - цілі, завдання та основні напрямки комунікативних заходів, офіційно сформульованих вищим керівництвом організації. Мета інформаційної політики - формування та підтримку споживчих переваг товарів і послуг, що реалізуються організацією, а також її іміджу і конкурентоспроможності.
1.1 Формування товарної політики
Товарна політика передбачає певні цілеспрямовані дії товаровиробника або наявність у нього заздалегідь обміркованих принципів поведінки. Вона покликана забезпечити спадкоємність рішень і заходів для формування асортименту і його управління; підтриманню конкурентоспроможності товарів на необхідному рівні; знаходженню для товарів оптимальних товарних сегментів; розробки та здійснення стратегії упаковки, маркування, обслуговування товарів. Добре продумана товарна політика не тільки дозволяє оптимізувати процес оновлення товарного асортименту, але і служить для керівництва підприємства свого роду покажчиком загальної спрямованості дій, здатних скоригувати поточні ситуації.
Механізм стимулювання повинен орієнтуватися на конкретного потенційного споживача, для якого виробник випускає товари.
Розробка і здійснення товарної політики вимагають дотримання наступних умов:
а) чіткого уявлення про цілі виробництва;
б) збуту і експорту на перспективу;
в) наявності стратегії виробничо-збутової діяльності підприємства;
г) хорошого знання ринку і характеру його вимог;
д) повного уявлення про свої можливостях і ресурсах в даний час і в перспективі.
В умовах необхідності залучення все більш великих ресурсів для вирішення виробничо-збутових і інших задач, а також невизначеності кінцевих комерційних результатів потрібна ретельна опрацювання всього комплексу питань, що входять в товарну політику.
У стратегічному плані товарна політика підприємства повинна виходити з того, що кожен товар має певний період ринкової стійкості, характеризується обсягами його продажів в часі. Перехід від однієї стадії життєвого циклу до іншої відбувається плавно, тому служба маркетингу повинна уважно стежити за змінами в обсягах продажів товару, щоб своєчасно вловити кордону стадій і відповідно дати рекомендації керівництву підприємства для внесення змін в товарну політику перерозподілу маркетингових ресурсів і зусиль.
Важливим елементом товарної політики є своєчасне внесення в товар змін, які підвищують його споживчу цінність і розширюють коло його можливих покупців (Модернізація чи модифікація товару).
Інший стратегічний підхід до проведення товарної політ...
