Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Маркетинг » Роль маркетингу на підприємстві

Реферат Роль маркетингу на підприємстві

Категория: Маркетинг
Зміст Вступ 3

Глава 1. Маркетинг: сутність, функції, роль у діяльності підприємства 6

1.1. Сутність і принципи маркетингу 6

1.2. Цілі і функції маркетингу 11

1.3. Роль і місце маркетингового відділу в діяльності підприємстві 22

Глава 2. Організація виробничого маркетингу на

ТОВ "Попелюшка ЛТД" 30

2.1. Аналіз техніко-економічних показників на

ТОВ "Попелюшка ЛТД" за 2002-2003 роки 30

2.2. Аналіз ефективності маркетингової діяльності

підприємства ТОВ "Попелюшка ЛТД" 32

Глава 3. Удосконалення організації маркетингової

діяльності на ТОВ "Попелюшка ЛТД" 45

3.1. Виробничі і ринкові фактори 45

3.2. Оцінка впливу факторів на попит продукції 52

3.3. Стратегія розширення асортименту продукції 54

Висновок 62

Список використаних джерел 66

Додатка 68


Введення

Перехід на нову систему господарювання, торкнувся підприємства усіх форм власності. Раніше керівники підприємств навіть не замислювалися про конкуренцію, про підвищення ефективності, про збільшення прибутку, тому що підприємства не були власністю начальника або директора.

У справжній момент велика частина підприємств потрапляє під формальне стан банкрутства. У критичному стані перебувають не лише приватизовані підприємства, але і так звані нові компанії, з тенденціями швидкого зростання обороту в два і більше разів на рік.

-->>

За оцінками фахівців, 85-90% суб'єктів ринку можуть підвищити ефективність роботи як мінімум на 20-30%, тобто мають достатній потенціал для перелому негативних тенденцій і самостійного переходу з кризового стану в Конкурентноспроможність.

Щоб вийти з кризового і передкризового стану і стати конкурентноздатними, необхідно здійснити глобальну двоєдину модернізацію - і виробництва, і управління.

Нова технологія завжди продуктивніше, але і дорожче старої. Для того, щоб окупити економічні витрати на її застосування потрібно, щоб продуктивність людей і обладнання була вище, ніж при колишній технології. А це вже класична управлінська задача.

Підприємства, які освоїли нові, інтегровані моделі управління, побудовані на основі системного підходу, сьогодні виживають, нарощують обсяги виробництва, завантажують роботою не тільки другу, але й третю зміни.

Система управління - це сукупність принципів, методів, засобів, форм і процесів управління.

Необхідною ланкою системи управління підприємств є маркетингова діяльність. Саме вона забезпечує підприємству необхідний збут виробленої продукції, що наполовину є запорукою успішного його функціонування. Від ефективності маркетингової діяльності безпосередньо залежить ефективність роботи всього підприємства.

Завданнями маркетингу є: вибір товару, виробленого для ринку, визначення його споживчих властивостей; встановлення якісних параметрів виробництва; контроль за дотриманням чинних екологічних і медичних вимог; обгрунтування обсягів і термінів виробництва продукції; розрахунок необхідності залучення додаткових фінансових коштів із зазначенням джерел їх отримання (регламентація часу транспортування, розрахунок відсотка природною убутку); вимоги до упаковки продукції; розробка бізнес-плану, умов проведення комерційних операцій, а також багато іншого.

Ефективне управління виробництвом в умовах нестійкої кон'юнктури ринку припускає організацію спеціалізованої маркетингової служби на підприємствах.

Отже, в розвинутій ринковій економіці існує безліч типів підприємств, але ні на одному з них не можна обійтися без маркетингової служби. Хоча економісти виділяють різні шляхи підвищення ефективності фірми, концентрується увага саме на службі маркетингу, на тому як фахівці цього відділу допомагають підприємцю підвищити ефективність, а отже, і прибутковість фірми.

Це все підтверджує актуальність роботи.

Маркетинг є керівництвом до управління, планування, дії в умовах ринкової економіки. У цьому зв'язку необхідно розібратися в філософії маркетингу в Порівняно з філософією збуту.

Метою випускної роботи є вдосконалення організації виробничого маркетингу на основі аналізу діяльності ТОО "Попелюшка ЛТД".

Для досягнення цієї мети необхідно вирішити наступні завдання:

1. Охарактеризувати роль маркетингу та його необхідність у функціонуванні підприємства;

2. Проаналізувати маркетингову діяльність ТОО "Попелюшка ЛТД";

3. Визначити шляхи та перспективи виробничого маркетингу товариства на сучасному етапі.

Робота виконана на прикладі одного з підприємств легкої промисловості ТОО "Попелюшка ЛТД" міста Челябінськ. В якості методів дослідження обрано аналіз літературних джерел, а також практичний матеріал (аналіз господарської діяльності).

Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаної літератури.

Перша глава висвітлює основні функції та цілі маркетингу, його роль в діяльності підприємства. Також в цій главі розкриваються методи і необхідність складання плану маркетингу.

Друга, основна глава аналізує безпосередньо маркетингову діяльність на прикладі Товариство з обмеженою відповідальністю "Попелюшка ЛТД". У цій главі було проведено аналіз найбільших постачальників і споживачів продукції, що випускається, а також аналіз збутової діяльності підприємства.

У третій, заключній чолі пропонуються шляхи вдосконалення організації маркетингової діяльності на ТОО "Попелюшка ЛТД".


Глава 1. Маркетинг: сутність, функції, роль у діяльності підприємства

1.1. Сутність і принципи маркетингу

Перехід нашої країни на нову систему господарювання, звичайно ж, торкнувся і підприємства. Раніше керівники радянських підприємств навіть не замислювалися про конкуренцію, про підвищення ефективності, про збільшення прибутку, тому що підприємства не були власністю начальника або директора.

Нині ж політика підприємства цілком змінилася і керівництво змушене включати в апарат управління службу маркетингу. Фахівці в області маркетингу на підприємстві називаються маркетологами. Завданнями маркетологів є дослідження ринку, товарів, конкурентів, споживачів і інших областей. Служба маркетингу займається розробкою тактики фірми і здійсненням товарної, цінової, збутової політики і стратегії просування товару на ринку.

Маркетинг (від англійського market - ринок) - комплексна система організації виробництва і збуту продукції, орієнтована на задоволення потреб конкретних споживачів і отримання прибутку на основі дослідження і прогнозування ринку, вивчення внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, розробки стратегії і тактики поведінки на ринку за допомогою маркетингових програм. У цих програмах закладені заходи щодо поліпшення товару і його асортименту, вивченню покупців, конкурентів і конкуренції, по забезпеченню цінової політики, формуванню попиту, стимулюванню збуту і рекламі, оптимізації каналів товароруху та організації збуту, організації технічного сервісу і розширення асортименту надаваних сервісних послуг.

Маркетинг, як породження ринкової економіки, є в певному сенсі філософією виробництва, повністю (від науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт до збуту і сервісу) підпорядкованої умов і вимог ринку, що знаходиться в постійному динамічному розвитку під впливом широкого спектра економічних, політичних, науково-технічних і соціальних факторів. Підприємства-виробники і експортери розглядають маркетинг як засіб для досягнення цілей, фіксованих на даний період по кожному конкретному ринку і його сегментах, з найвищою економічною ефективністю. Однак це стає реальним тоді, коли виробник має можливістю систематично...


Страница 1 из 12Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Реклама
Наверх Зворотнiй зв'язок