Зміст
ВСТУП
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Поняття конкурентоспроможності фірми
1.2. Механізм забезпечення конкурентоспроможності фірми
1.3. Основні напрямки досягнення конкурентних переваг
2. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ В«ВВГСКВ»
2.1. Загальна характеристика підприємства
2.2. Динаміка основних техніко-економічних показників ТОВ В«ВВГСКВ»
2.3. Аналіз показників виробництва і реалізації продукції
2.4. Аналіз ефективності використання ресурсів підприємства
2.5. Оцінка фінансових результатів діяльності підприємства
3. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНОЇ СЕРЕДОВИЩА І ОЦІНКА КОНКУРЕНТНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ТОВ В«ВВГСКВ»
3.1. Характеристика конкурентів
3.2. Оцінка конкурентоспроможності підприємства
3.3. Дослідження конкурентоспроможності продукції
3.4. Розробка стратегії забезпечення конкурентних можливостей підприємства
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Введення
Відповідно до концепції маркетингу, компанії досягають конкурентної переваги шляхом розробки пропозицій, які задовольняють споживачів у більшій мірі, ніж пропозиції конкурентів. Компанії можуть надавати більшу споживчу цінність, пропонуючи клієнтам більш низькі, у порівнянні з конкурентами, ціни на аналогічні товари і послуги або, забезпечуючи більше вигод, які виправдовують більш високі ціни.
Таким чином, маркетингові стратегії повинні враховувати не тільки потреби клієнтів, але також і стратегії конкурентів. Перший крок у цьому напрямку - аналіз конкурентів, тобто процес виявлення і оцінювання основних конкурентних стратегій, які дозволяють компанії зайняти міцні позиції в боротьбі з конкурентами і дають найбільш сильне із всіх можливих переваг перед конкурентами.
У ринковій економіці вирішальним фактором комерційного успіху фірми є конкурентоспроможність. Це багатоаспектне поняття, що означає відповідність товару умовам ринку, конкретним вимогам споживачів не тільки по своїм якісним, технічним, економічним, естетичним характеристиках, але і по комерційних і інших умов його реалізації (ціна, терміни постачання, канали збуту, сервіс, реклама). Більш того, важливою складовою частиною конкурентноздатності товару є рівень витрат споживача за період його експлуатації.
Так, конкурентоспроможність товару - Це здатність продукції бути більш привабливою для споживача в порівнянні з іншими виробами аналогічного виду і призначення, завдяки кращому відповідності своїх якісних і вартісних характеристик вимогам даного ринку і споживчим оцінками.
Головна мета роботи - дати оцінку конкурентним можливостям підприємства і досліджувати діяльність ТОВ В«ВВГСКВ» по підвищенню конкурентоспроможності продукції, виявити основні проблеми функціонування підприємства в даній області.
Виходячи з поставлених цілей, можна сформувати завдання:
- обгрунтування комплексного підходу до забезпечення конкурентоспроможності товару;
- аналіз виробничо-господарської діяльності ТОВ В«ВВГСКВ»;
- розробка заходів по підвищенню конкурентоспроможності підприємства.
Теоретична частина роботи містить дослідження методологічних основ управління конкурентоспроможністю фірми і продукції. Нами будуть розглянуті: конкуренція, конкурентоспроможність продукції, підприємства та проблеми її підтримки.
Під другому розділі роботи представлені техніко-економічні та фінансові показники діяльності ТОВ В«ВВГСКВ», їх аналіз, а також докладний опис самого підприємства: історія його створення, види діяльності і т.д.
Третій розділ містить оцінку конкурентоспроможності ТОВ В«ВВГСКВ». Так як конкурентоспроможність продукції підприємства можна визначити тільки при порівнянні з продукцією конкурентів, оцінка конкурентоспроможності продукції ТОВ В«ВВГСКВ» проводиться щодо його основних конкурентів.
В процесі дослідження використовувалися методи порівняльного економічного аналізу, теоретичної статистики (зведення, групування, індексний аналіз), фінансового аналізу (балансовий, горизонтальний, вертикальний, трендовий), а також методи математичної статистики.
В якості вихідної інформації використовувалася навчальна, наукова, методична, довідкова література з питань оцінки та управління конкурентоспроможності продукції, інструктивний матеріал, документи бухгалтерсько-фінансової звітності ТОВ В«ВВГСКВ» за останні п'ять років роботи організації.
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Поняття конкурентоспроможності фірми По самому загальним визначенням, конкуренція - це суперництво між учасниками ринку. Гідність конкуренції в тому, що вона ставить розподіл обмежених ресурсів в залежність від економічних аргументів змагаються. Перемогти в конкурентній боротьбі зазвичай можна, пропонуючи блага (економічні ресурси та продукцію) більш високої якості або за меншою ціною. Тому роль конкуренції полягає в тому. що вона сприяє встановленню на ринку певного порядку, що гарантує виробництво достатньої кількості якісних і продаються по рівноважній ціні благ.
Основний метою будь-якої фірми в умовах ринкової економіки є збереження і розширення своїх позицій на ринку (або його сегменті), зростання або, принаймні, стабільне отримання прибутку. Це можливо тільки при орієнтації на максимізацію прибутку, головним засобом досягнення якої виступає забезпечення високої конкурентоспроможності.
Все більшу актуальності ця проблема набуває для російських підприємств, насамперед у тих сферах економіки, де починає формуватися конкурентне середовище, - у роздрібній торгівлі, громадському харчуванні, харчової промисловості, збірці і продажу персональних комп'ютерів та ін Конкурентоспроможність фірми - це її реальна і потенційна здатність виготовляти та реалізовувати товари або надавати послуги, які по ціновим та нецінових (якісним) характеристикам більш привабливі для покупців, ніж товари і послуги інших фірм-конкурентів.
Конкурентоспроможність фірми - поняття відносне. Вона може бути виявлена ​​і оцінена тільки шляхом порівняння фірм, що випускають аналогічну продукцію або надають однакові послуги стосовно до території, в межах якої ці фірми функціонують (на місцевому, регіональному, національному, світовому ринках). Тому одна і та ж фірма може бути конкурентоспроможною на місцевому або національному ринку і не бути такої на регіональному і тим більше на світовому.
Теорія конкурентоспроможності фірми і її конкурентних переваг розроблена в працях А. Сміта, Д. Рікардо, Е. Хек-шера, Б. Оліна і ін Однак нові тенденції в розвитку світової економіки зажадали перегляду ортодоксальних поглядів. В останнє десятиліття найбільш гначітельний внесок у розробку проблем конкурентоспроможності фірм внесли американські економісти І. Ансофф, М. Портер та ін Аналізуючи причини високої конкурентоспроможності фірм, ці економісти прийшли до висновку, що вона багато в чому залежить від наявності та ефективного використання, що склалися в країні базування умов: необхідних факторів виробництва, розвиненого попиту, зрілості конкурентного середовища, якості управління, розумної державної політики і навіть сприятливих випадковостей [5].
Конкурентні переваги фірми забезпечуються в процесі конкурентної боротьби з так званими п'ятьма силами (напрямками) конкуренції, тобто з іншими продавцями аналогічної продукції, фірмами - потенційними конкурентами, виробниками замінників, постачальниками ресурсів, покупцями її продукції. Їх можна розглядати як основні ринкові сили.
Аналітичну концепцію взаємодії основних конкурентних сил можна представити у вигляді наступної схеми (рис. 1).
Модель п'яти сил (напрямків) конкуренції - це ефективний метод аналізу основних конкурентних сил,...
