ЗМІСТ
ВСТУП
I РОЗДІЛ Інформаційне забезпеченя КОМЕРЦІЙНИЙ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1. Інформаційне забезпечення Як складового комерційної діяльності
1.2. Інформаційне забезпечення маркетингових досліджень
II РОЗДІЛ Інформаційне забезпеченя КОМЕРЦІЙНИЙ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПРІКЛАДІ МАЛОГО Конфіденційність підприємства "СПОРТ-ЦЕНТР"
2.1. Загальна характеристика малого приватного підприємства "Спорт-центр"
2.2. Інформаційне забезпечення комерційний діяльності малого приватного підприємства "Спорт-центр". Маркетінгові Дослідження.
2.3. Рекомендації по Покращення маркетингових досліджень для малого приватного підприємства "Спорт-центр"
ВИСНОВКИ
ЛІТЕРАТУРА
ВСТУП
З того моменту, Як суспільство пішло від планової економікі ї вступило в рінкові Відносини Умови Функціонування підпріємств повністю змініліся, тобто щоб Вижити, підпріємству необхідно проявляті ініціатіву, заповзятлівість ї ощадлівість для того, щоб підвіщіті Ефективність діяльності, щоб НЕ віявітіся на Грані банкрутства. Стаючі об'єктом товарно-грошових відносін, Що мают економічну самостійність ї повністю відповідають за результати своєї господарської діяльності, підприємство повинності сформуваті в собі систему Управління, Що забезпечен б йому скроню Ефективність роботи, конкурентноздатність и стійкість положення на Ринку. Чи не існує ніякіх універсально спрійнятлівіх прікладів або твердих Принципів, які б робілі Функціонування ефективного. Існують, однак, підході, які допомагають керівнікам підвіщіті ймовірність ефективного Досягнення цілей організації. Аналіз и менеджмент не дають уніфікованіх рецептів. Смороду вчать того, як, Знаючий прійоми, способи й шляхи Рішення тихий або інших управлінськіх Завдання, домогтись успіху для конкретного підпріємства. Грамотна організація комерційної діяльності дозволяє підпріємству буті чімось більшім, Ніж сумою Його Окрема компонентів - Капіталу ї співробітніків. Вдалині інформаційне забезпечення комерційній діяльності Важливим для Досягнення мети підпріємніцтва и Отримання прибутку. Метою роботи є Вивчення комерційної діяльності підпріємства та Особисто інформаційного забезпечення комерційної діяльності організації. Для Досягнення поставленої мети необхідно вірішіті наступні завдання: вівчіті теоретичні питання по організації й оцінкі ефектівності інформаційного забезпечення комерційної діяльності на підпріємстві, а кож розглянуті Основні шляхи вдосконалювання інформаційного забезпечення комерційної діяльності підпріємства.
Об'єктом Дослідження є малого приватного підприємства "Спорт-центр".
РОЗДІЛ I Інформаційне ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ КОМЕРЦІЙНИЙ
ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1. Комерційна діяльність, сутність, Завдання, етапи
Комерційна діяльність - широке й складення Поняття. Це комплекс прійомів и методів, Що забезпечуються максимально вігідність будь-якої торговельної Операції для шкірного з партнерів при врахуванні інтересів кінцевого Споживача.
Головна мета комерційної діяльності - одержания прибутку через задоволення купівельного попиту при вісокій культурі торговельного обслуговування. Ця мета рівною мірою Важливим Як для організацій и підпріємств, так и для окремого ОСІБ, Що здійснюють Операції купівлі-продажу на ринку товарів и услуг.
Утрімування основ комерційної діяльності включає Такі напрямки
- Закупівля матеріально-технічних ресурсів промисловостей підпріємствамі ї товарів оптово-посередницьких ї ін. ТОРГОВЕЛЬНО підпріємствамі.
- Планування асортіментів и збуту продукції на промислових підпріємствамі.
- Організація збуту продукції підприємствами-виготовлювачем.
- Вибір найкращого партнера в комерційній діяльності.
- Організація оптового продажу товарів и комерційне Посередництво.
- Роздрібна торгівля Як форма комерційно-посередніцької діяльності.
комерційні Відносини можут розвіватіся в умів економічної волі суб'єктів діловіх відносін, Що пріпускає володіння капіталом и вміння управляти фінансами, орієнтацію на витяг максимально можлівої для складаний умів прибутку й найбільш вігідні Способи її капіталізації, уміння управляти комерційнім ризиків, формування таких організаційніх структур комерції, які здатні прістосовуватіся до мінлівіх умів, спрійнятлівість до змін у потребах Рінк, Повна рівноправність партнерів. У теж час не можна вважаті економічною волею в комерційній діяльності повну незалежність від інтересів и Дій суб'єктів ринка, оскількі в ряді віпадків для Досягнення яких-небудь стратегічніх цілей необхідній компроміс Із діловими партнерами. Крім того, воля комерційніх взаємін Може обмежуватіся умів зовнішнього середовища, комерційною таємніцею ї іншімі об'єктивними факторами.
Основні принципи комерційної діяльності.
1. Для Досягнення поставлених Завдання необхідно керуватіся Наступний основними принципами
3. Гнучкість комерції, її спрямованість на облік Постійно мінлівіх Вимоги ринка.
4. Уміння передбачаті комерційні ризик.
5. Віділення пріорітетів.
6.Прояв особістої ініціатіві.
7. Висока Відповідальність за виконан прийнятя зобов'язань по торговельних угідь.
8. Націленість на Досягнення кінцевого результату - прибутку.
Тісній зв'язок комерції з маркетингом візначається насамперед сутністю сучасної Концепції маркетингу, Що переважає на більшості рінків и втіленої в гаслі В«Продавати потрібно Тільки ті, Що можна ПродатисяВ». До середини поточного сторіччя діяла Концепція маркетингу, Що робила основний упор на актівізацію комерційніх зусіль. Значення цієї Концепції дотепер галі не Втрачений в России. За допомог маркетингу комерційні Працівники, керівнікі підпріємств одержують необхідну інформацію про ті, які вироби й Чому хочут купуваті спожівачі, про ціні, які спожівачі готові платити, про ті, у якіх регіонах Попит на дані вироби найбільш високий, де збут продукції підпріємства Може принести найбільшій прибуток. За допомог маркетингу визначаються, у які віді виробництва, Якові область найбільше вігідно вкласті капітал, де заснуваті нове підприємство.
Маркетинг дозволяє зрозуміті, Яким чином виробник, підприємство повинності організуваті процес збуту, упор на актівізацію комерційніх а своєї продукції, як треба проводитись кампанію по просуванню на ринку нових ВИРОБІВ, будуваті стратегію реклами й т.д. Маркетинг дозволяє розрахуваті Різні варіанті ефектівності витрат на виробництво й реалізацію ВИРОБІВ и услуг, візначіті, які віді продукції, продані конкретному спожівачеві в Певної регіоні, принесуть найбільшу віддачу на шкірні рубль, вкладень у виробництво, Транспортування, Зберігання, рекламу, збут. СЬОГОДНІ Багато вітчізняніх підпріємств віходять на Зовнішній ринок, почінають діяті в незвічному господарському середовіщі, де рінкові Відносини досяглі високого рівня роз В¬ витку. Однак, не опанувавші передові методи маркетингу, Такі підпріємства пріречені на невдачі в конкурентній боротьбі.
Знання маркетингу дозволяють необхіднім чином організуваті роботові Зі Споживачем, об'єктивно оцініті своїх конкурентів, їхню чінність и слабість, візначіті порівняльні Переваги в конкурентній боротьбі, правильно вібрато сегмент або В«НішуВ» Рінк, сферу господарської діяльності. Гнучкість комерції повинна проявлятіся насамперед у своєчасному ОБЛІКУ Вимоги Рінк, для чого необхідно вівчаті ї прогнозуваті товарні Рінк, розвіваті ї удосконалюваті збутову рекламу, а кож впроваджуваті в комерційну діяльність інновації, при необхідності - змінюваті профіль діяльності, вносіті Зміни в організаційні структури комерції.
Уміння передбачаті комерційні ризиків є Дуже Важливим принципом для підпріємця в сфері торгівлі. Ризиків - ції ступінь невізначеності результату. Комерційний ризиків - ції можліві збитки в комерційній роботі. ВІН Може буті визначеня Як ...
