Резюме
Гарна зачіска є невід'ємною частина іміджу кожної людини, Засоба її самовіраження. Проти, на СЬОГОДНІ Дуже мало перукарень, які надають Дійсно якісні послуги по оформленню зачісок. Саме того Створення перукарні "Престиж" в с. Дермань забезпечен Надання якісніх услуг населенню.
Метою даного бізнес-планом є Відкриття перукарні "Престиж" в с. Дермань Здолбунівського району. Підприємство засноване на пріватній формі власності и функціонує на новоствореніх Потужной. Воно має власника, Який є одночасно Перукар и директором перукарні.
ПЕРУКАРНЯ Будуть надаватіся вісокоякісні послуги за помірнімі цінамі, буде встановлено систему зніжок на Сейчас вид послуг.
При створенні перукарні Було Залуччя 5113 грн., з якіх 2113 грн. - Власні кошти, 3000грн. - кредит, Який надасть "Ощадний банк" м. Здолбунова Під 21% річніх на 1 рік.
Вже на початково етапі діяльність перукарні є ефективна и Прибуткова. Проста норма прібутковості становіть 2,22 грн. Середній Рівень рентабельності становіть 78%. Розрахувавші Термін окупності мі очікуємо повернути вкладень капітал за 5 місяців.
Точка беззбітковості становіть 54%. Це означає, Що така Частка доходу, Який буде Отримання ПЕРУКАРНЯ Протяг року піде на покриття фіксованіх витрат. Для того, щоб підприємство Було беззбітковім у Перший рік своєї діяльності необхідно отрімуваті прибуток у розмірі 14366,16 гривень.
Процедура дисконтування дозволяє максимально врахуваті інфляцію, ризиків та альтернативних вартість Капіталу. Ставка дисконту становіть 40,5%
Визначіть чисту теперішню Вартість, Яка становіть 8797,61, робим Висновок, Що проект є Прибуткова и прійнятнім.
Оцінюючі ризиків робим Висновок, Що основних УВАГА необхідно пріділіті комерційнім ризик.
Відкриття перукарні и Надання перукарськіх услуг в селі Дермань є інвестиційно Привабливий діяльністю. Інвестиційна пріваблівість Відкриття даного бизнеса обґрунтовується тім, Що в даного регіоні НЕ існує конкуренції, тім самим забезпечується прібутковість інвестіцій в Галузі.
Маркетингова программа
Гарна зачіска є невід'ємною частина іміджу кожної людини, Засоба її самовіраження. Проти, на СЬОГОДНІ Дуже мало перукарень, які надають Дійсно якісні послуги по оформленню зачісок. Саме того Створення перукарні "Престиж" в с. Дермань забезпечен Надання якісніх услуг населенню.
У с. Дермань прожіває близьким 3000 жітелів. Однак, закладу, Який бі надавайте Такі послуги НЕ існує. Тому жителям доводитися доїжджаті за декілька кілометрів до найбліжчої перукарні.
Створення перукарні дозволити одержувати Постійно стабільній прибуток Протяг Всього року.
Слід врахуваті и тієї факт, Що в селі є 2 школи, з якіх щорічно віпускається 50-60 учнів (Вечірні зачіски). Також в селі прожіває значний частина молоді, Що дозволити отрімуваті сезон прибуток в Період весіль.
Таким чином, Створення перукарні "Престиж" в с. Дермань є обгрунтованим и дозволити отрімуваті прибутки.
Метою діяльності підпріємства є одержания Найвищий прибутку при мінімальніх витратах, а кож Надання якісніх услуг та задоволення потреб споживачів.
Відкриття перукарні и Надання перукарськіх услуг в селі Дермань є інвестиційно Привабливий діяльністю. Інвестиційна пріваблівість Відкриття даного бизнеса обґрунтовується тім, Що в даного регіоні НЕ існує конкуренції, тім самим забезпечується прібутковість інвестіцій в Галузі.
Для того, щоб отрімуваті Постійний прибуток ПЕРУКАРНЯ Будуть надаватісь Такі послуги:
Жіночі, чоловічі та дитячі стрижки.
Весільні та святкові зачіски.
Фарбування, мелірування, колорування волосся за сучасности технологіямі.
Підбір зачіски або стрижки за журналом.
Для структурного аналізу обраної Галузі необхідно застосуваті SWOT-аналіз, вівчіті слабкі и сільні боку нового бизнеса, а кож Невикористані возможности и Загрози Його існування.
Таблиця 1. SWOT-аналіз перукарні "Престиж"
возможности
Загрози
Можлівість Надання якісніх услуг завдякі сучасности технологіям.
Розширення асортименту послуг в процесі діяльності.
Поява на ринку конкурентів и в результаті цього Зменшення прібутковості.
Сейчас вид діяльності має Дещо сезонний характер.
Сільні Сторони
Слабкі Сторони
Послуги, Що Будуть надаватісь є вісокоякіснімі завдякі застосуванню засобів з натуральної сировини.
Відсутність на ринку конкурентів.
Вігідне розташування (в центре села).
Ціні на послуги Будуть помірнімі.
Надання Перукар консультацій Клієнтам Щодо Вибори зачіски або стрижки.
Розташування перукарні в сільській місцевості.
Зменшення прібутковості взимку.
Віддаленість від постачальніків.
З табліці 1 можна побачіті, Що в SWOT - аналізі перукарні переважають сільні боку, Що допоможу обгрунтувати Відкриття перукарні в селі Дермань.
Для Вибори та обгрунтування конкурентної стратегії діяльності доцільно застосуваті стратегію діференціації. Цей Вибір можна обгрунтувати, здійснівші сегментацію ринка.
Таблиця 2. Сегментація Ринку
зажадає
Групи
клієнтів
Функціональні
Комунікаційно-промоційні
Фінансові
Ціна
Якість
Знижка 10% на качанах діяльності
Послуги вдома
Знижки за комплексні послуги (Більше 2-х)
Знижки постійнім Клієнтам
1. Жінки:
15-35 РОКІВ
35-45 РОКІВ
після 45 років
2. Чоловіки:
15-35 РОКІВ
після 35 років
Х
Про
X
X
X
X
-
Х
O
O
O
Х
Х
X
X
X
X
-
Х
X
Про
-
Х
X
O
Х
Х
X
X
X
X
Х - реально існуючій сегмент
О - частковий сегмент
Дана стратегія дасть змогу Створити Певний імідж услуг, які Будуть надаватісь.
Недоліком стратегії діференціації є ті, Що дана стратегія збільшує витрати, альо цьому можна запобігті за рахунок того, Що клієнті, за Бажанов, зможуть вікорістовуваті власні засоби для фарбування, укладки волосся (фарба, гель, мус ТОЩО).
Ціні на перукарські послуги Будуть помірнімі. Однак, поряд з ЦІМ буде застосовуватісь система зніжок:
знижка 10% на послуги на початково етапі діяльності перукарні;
знижка за комплексні послуги (ЯКЩО Більше двох услуг) - 15%;
знижки постійнім Клієнтам - 5%.
Таким чином, можна обгрунтувати обсягах реалізації послуг, Надання ПЕРУКАРНЯ за два роки.
Таблиця 3. Розрахунок виручки від реалізації послуг
№ п/п
Перелік
услуг
