План
Вступ
I. Поняття заохочення
II. Порядок застосування заохочення
III. Заохочення за успіхі в роботі
IV. Переваги и пільгі для працівніків, успішно віконуючіх Свої трудові обов'язки
VI. Заохочення за особливі трудові заслуги
VII. Заохочення у трудовому праві
Висновок
Література
Вступ
Однією з найважлівішіх умів всякої Загальної роботи, сумісної праці є дісціпліна праці.
Трудове право Як Галузь права регулює самє Відносини колектівної праці, які у свою Черга потребують Певного порядку, щоб все спільно працюючі підкоряліся встановленої дісціпліні. Стан трудової дісціпліні в організаціях поклади від цілого ряду чінніків:
В· від рівня організації виробничого процесу и умів праці.
В· матеріально-побутового забезпечення працівніків и ін.
особливая УВАГА необхідно звернути на ті, Що працівник трудитися в колектіві и для нього НЕ Може буті байдужим Відносини до нього колег, сумісно тім, Що співробітнічає разом з ним. А ЦІМ візначається Значення застосування до Працівника разом Із заходами дії заходів заохочення.
Метод морального и матеріального стимулювання дозволяє Забезпечити Зміцнення порядком и організованості. На мою мнение, заохочення НЕ Тільки стімулює заохочування до подалі успіхів в роботі, альо и служити стимулом до трудових успіхів інших працівніків, Що у свою Черга підвіщує продуктівність праці в цілому.
Дійсно, значення заходів заохочення Дуже Важливе (дозволяє кожному працівніку трудитися з ПОВНЕ віддачею, благотворно діє на прояв ініціатіві в праці, спріяє підвіщенню ЯКОСТІ продукції, послуг и т.д.) и я постараюся довести це.
I. Поняття заохочення
Підтримка и Зміцнення трудової дісціпліні в Нашій Країні здійснюється НЕ Тільки за допомог методу переконань, виховання, альо и за допомог методом морального и матеріального стимулювання. Заходь морального и матеріального стимулювання, знаходяться в органічній Єдності, мают на своїй меті забезпечення вісокої трудової дісціпліні, Зміцнення порядком и організованості в Кожній організації.
Розвитку моральних и матеріальних стімулів до праці поклікали Сприяти встановлено російськім законодавством система заходів заохочення за успіхі в роботі.
заохочення за успіхі в роботі - публічне визнання заслуг, нагородження, Надання суспільної шани, Як Конвенцію Працівникам, так и трудовим колективом у зв'язку з успіхамі, Що досяглі, в праці.
Заходь заохочення підрозділяються:
В· за способом дії на працівніків - на моральні и матеріальні.
В· по оформленню и закріпленню в правових актах - на правові І не правові.
В· по сфері дії Загальні, вжівані до будь-яких працівніків, и спеціальні, а кож по тихий, Що застосовують їх органів.
Правила застосування заходів заохочення за загально правилом належиться працедавцю (за погодження або сумісно з профспілкою). Діючі трудове законодавство встановлює два Головні віді заохочення: за успіхі в роботі и за особливі трудові заслуги.
II. Порядок застосування заохочення
заохочення застосовуються адміністрацією Тільки спільно або за узгодженням з відповіднім віборнім профспілковім органом організації. ЯКЩО у організації Немає профспілкової організації, то Тільки в цьому випадка адміністрація Може Вжити заходів заохочення без Згідно з профспілковім комітетом.
Вимоги застосування заохочення сумісно або за узгодженням з профспілковім органом розповсюджується Ліше на віді заохочення, встановлених законом, а кож до заохочення, встановлених у правилах внутрішнього трудового розпорядку, в статуті и положенні про дісціпліну.
Керівник, менеджер Може Встановити и вікорістаті індівідуальні заходь заохочення, застосування якіх НЕ потребує узгодження з профспілковім органом - Це форма схвалення поведінкі Працівника, які виконують стімулюючу функцію. Сумісне ухвалення заохочення означає, Що адміністрація и профспілковій орган, по-перше, погоджують кандидатуру на заохочення, по-друге, вібірають вид заохочення І, по-третє, смороду відають сумісній акт про заохочення, Наприклад наказ-ухвала.
Практика застосування заходів заохочення довела доцільність об'єднання заходів заохочення (Наприклад моральних и матеріальних), в цьому випадка їх Ефективність підвіщується.
заохочення доцільно доводіті до Всього колективу, тім самим, підвіщуючі престиж праці добросовісного Працівника.
Відомості про заохочення заносяться працівніку в трудовій книжці.
У трудовій кніжці є Спеціальний Розділ В«Зведення про заохоченняВ», в якіх и заносяться заохочення. У цьому розділі закреслення раніше внесених неточності або неправильно запісів НЕ допускається. При необхідності Зміни Записи указується відповідній порядковий номер дати внесення запису, пишеться "Запис за № таким недійсна" і робіться правильність записів.
У трудові книжки не запісуються премії, передбачені системою заробітної Платні або виплати якіх носити регулярний характер.
В Інструкції про порядок ведення трудових книжок на підпріємствах, в установах, організаціях описів порядок внесення відомостей про нагородження и заохочення.
Згідно інструкції при звільненні Працівника ВСІ записи про роботу, нагородження и заохочення, внесені в трудову книжку за годину роботи на даного підпріємстві, завіряються підпісом керівника підпріємства або спеціально уповноваженої їм особи и друків відділу кадрів.
заохочення не можна застосовуваті до працівніків в перебігу дії дісціплінарного стягнення згідно дісціплінарне стягнення діє в перебігу року з дня застосування.
Порядок застосування заохочення доцільно Встановити и довести до зведення Всіх працівніків. Детально розроблено процедура застосування заохочення має Дуже велике значення для підвіщення ефектівності и мотівації праці.
III. Заохочення за успіхі в роботі
За Зразковий виконан трудових обов'язків, підвіщення продуктівності праці, поліпшення ЯКОСТІ продукції, трівалу и бездоганну роботу, новаторство в праці и за Інші Досягнення в роботі застосовуються наступні Досягнення:
В· оголошення Подяки;
В· видача премії;
В· нагородження ціннім подарунки;
В· нагородження Почесна грамота;
В· занесення в Книгу шани, на дошк шани;
Правилами внутрішнього трудового розпорядку, статутами, положеннями про дісціпліну можут буті передбачені кож и Інші заохочення.
заохочення застосовуються при прояві працівніком актівності з позитивним результатом.
Показники актівної роботи можут буті встановлені и в трудовому договорі (контракті). Крім того, в ньому Може буті встановленного и Розмір премії, Якові працівник одержує, досягнувші ціх показників.
У соціології праці обґрунтовується закономірність, Яки говорити про ті, Що ЯКЩО адміністрація помічає шкірних з'явилися актівності Працівника и Його заохочує, то актівність працівніків зростає, смороду Працюють більш ефективного, а організація одержує великий прибуток.
АДМІНІСТРАЦІЯ організації доцільно враховуваті ВСІ випадка проявити працівніком актівності, заохочуваті Працівника при шкірному прояві актівності.
Є Тільки п'ять відів Досягнення в праці, при якіх Працівника необхідно заохочуваті
Зразковий виконан трудових обов'язків пріпускає заохочення за скроню віконавську дісціпліну. Умова Зразковий виконан обов'язків є Висока кваліфікація. Підставою для заохочення Може буті виконан Якого - то етапу роботи, Який має самостійне значення.
Підвіщення продуктівності праці, Як правило, приносити Додатковий прибуток, тому для того, щоб стімулюваті підвіщення продуктівності праці, доцільно Встановити, де Це можливос...
