ЗМІСТ
Введення. 2
1 Організація і управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві 5
1.1 Особливості товару і товарної політики підприємства у зовнішньоекономічній діяльності. 5
1.2 Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств 15
1.3 Стратегічне планування та організація зовнішньоекономічної служби підприємства. 25
1.4 Конкурентоспроможність підприємств і їх продукції на зовнішньому ринку 30
2. Аналіз діяльності ТОВ В«Стайл-КВ». 43
2.1 Загальна характеристика ТОВ В«Стайл-КВ». 43
2.2 Характеристика внутрішнього середовища ТОВ В«Стайл-КВ». 61
2.3 Характеристика зовнішнього середовища ТОВ В«Стайл-КВ». 72
3 Аналіз зовнішньоторговельних пропозицій та прийняття стратегічних рішень про вихід на закордонні ринки ТОВ В«Стайл-КВ». 84
3.1 Методи пошуку та оцінка надійності ділового партнера при виході на зарубіжні ринки. 84
3.2 Стратегія планування зовнішньоекономічної діяльності. 95
3.3 Обгрунтування стратегічного виходу на зовнішні ринки ТОВ В«Стайл-КВ» 100
Висновок. 105
Список використаної літератури .. 109
Введення
Актуальність роботи полягає в тому, що необхідно не просто розглянути стратегію фірми по виходу на зовнішній ринок, але провести аналіз як світових так і вітчизняних тенденцій.
Так, до перебудови управління зовнішньоекономічними зв'язками в нашій країні здійснювалося на макрорівні, тобто на рівні держави. При монополії на зовнішню торгівлю та інші види зовнішньоекономічної діяльності держава встановлювало, які організації, в яких галузях і в якому обсязі могли вести безпосередні операції по зовнішній торгівлі; визначало допомогою експортно-імпортного плану, що і в яких кількостях могло бути вивезене з країни і ввезено в неї. Крім того, держава безпосередньо регулювала ввіз і вивіз, операції зовнішньоторговельних організацій за допомогою системи ліцензій (Дозволів). У той період тільки близько 80 спеціальних зовнішньоекономічних об'єднань мали право здійснювати експортні та імпортні операції на світових ринках.
Однак з початком перебудови, реально з 1987 р., коли набув чинності правовий акт, допускає на зовнішній ринок практично будь-яку організацію (підприємство, фірму) нашої країни, чия продукція володіла конкурентоспроможністю на світовому ринку, державна монополія на ведення зовнішньоторговельних операцій ослабла, а потім була усунена. В даний час кожна організація (підприємство, фірма), дотримуючись відповідні законодавчі регламентації, може самостійно організовувати і здійснювати зовнішньоекономічну діяльність і відповідно управляти нею на мікрорівні. Державі в цьому випадку відводяться функції регулювання, координації, контролю та сприяння розвитку зовнішньоекономічної діяльності російських підприємств і фірм, захисту загальнодержавних інтересів та забезпечення економічної безпеки Росії, ефективного просування вітчизняних товарів на світові ринки.
У зв'язку з бажанням російських підприємств і організацій звільнитися від жорсткого контролю з боку держави за проведенням зовнішньоторговельних операцій в Росії склався необгрунтовано занижений за значенням механізм державного регулювання і контролю, що сприяло падінню конкурентних позицій багатьох статей російського експорту, оскільки в даний час на світових ринках розвивається конкуренція постачальників окремих країн, підтримувана і підкріплювана силою і міццю урядових органів та асоціацій. Вивчення досвіду зарубіжних країн свідчить про значну роль держави в організації та регулюванні зовнішньоекономічної діяльності та її особливому посиленні в періоди економічних та інших труднощів, спадів ділової активності та криз.
Російські підприємства і фірми в даний час мають можливість самостійно здійснювати зовнішньоекономічні операції і несуть відповідальність за організацію і керування своєю зовнішньоекономічною діяльністю. Організовуючи її, вони зобов'язані чітко визначати, які службові підрозділи виконують ті або інші функції по здійсненню зовнішньоекономічних операцій і яким чином координується їх зовнішньоекономічна робота. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні фірми передбачає вирішення таких найважливіших завдань, як розробка стратегічних напрямів зовнішньоекономічної політики та поведінки фірми на зарубіжних ринках, складання планів зовнішньої торгівлі і формування оптимальної структури органів управління зовнішньоекономічною діяльністю, її координація з іншими видами роботи фірми, облік і контроль ефективності операцій на зовнішніх ринках, інформаційне забезпечення рішень в області економічних відносин з іноземними партнерами.
Це вимагає від вітчизняних суб'єктів світового ринку високого професіоналізму, знання сформованої практики і звичаїв ведення зовнішньої торгівлі, її форм і методів, уміння проводити комплексні дослідження зарубіжних ринків і відбирати для своєї роботи найбільш перспективні і оптимальні з них.
Мета дипломної роботи - провести аналіз стану і перспектив розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства ТОВ В«Стайл-КВ».
Для досягнення поставленої мети в роботі були поставлені наступні завдання:
- виділити основи державного регулювання зовнішньоторговельної діяльності;
- розглянути теоретичні аспекти організації і управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві;
- дати загальну характеристику конкретної організації і розглянути її зовнішньоекономічну діяльність.
Об'єктом дослідження в роботі є товариство з обмеженою відповідальністю В«Стайл-КВ».
Предметом дослідження є його зовнішньоекономічна діяльність.
У написанні дипломної роботи використовувалися книги та статті з періодичних видань відомих економістів і політологів, навчальні посібники, статистичні матеріали та Інтернет-ресурси.
1 Організація і управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві
1.1 Особливості товару і товарної політики підприємства у зовнішньоекономічній діяльності
товарна політика зовнішньоекономічний конкурентоспроможність
Основним поняттям товарної політики підприємства є товар. Товар - продукт доцільної людської діяльності або природні ресурси, призначені для обміну. В узагальненому вигляді під товаром в міжнародній торгівлі розуміють фізичні товари, послуги, результати інтелектуальної діяльності [31, с.186].
Поняття товару включає в себе:
- фактичний товар в речовій формі;
- споживані послуги, тобто встановлення, сервіс та ін;
- придбані послуги - реклама, поставка, тобто все, що сприяє покупці товару;
- супутні послуги - прийоми просування товару, стимулювання збуту, які є В«безкоштовнимиВ», але беруть участь у формуванні образу товару.
Якість товару є сукупність притаманних йому властивостей, що визначають ступінь його використання за призначенням, тобто ступінь задоволення тих чи інших потреб. Товар володіє двома основними групами властивостей - споживчими і вартісними.
Споживчі властивості товару підрозділяються на тверді та м'які параметри товару. Тверді параметри товару або відчутні властивості товару - це основні властивості товару, що визначають його головні цільові призначення або критерії його технічного рівня (наприклад, продуктивність обладнання, число обертів в моторі, чистота вмісту металу і т.д.). Під м'якими параметрами або неосязательнимі властивостями товару розуміються додаткові якісні показники товару - дизайн, компактність, вага, новизна, престижність, соціально-суспільна значимість.
Вартісні властивості товару - це ціна товару або грошове вираження його вартості. Є національна і світова цін...
