Техніко-економічне обгрунтування (ТЕО)
Техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) - це вивчення економічної вигідності, аналіз і розрахунок економічних показників створюваного інвестиційного проекту. Метою проекту може бути створення технічного об'єкта або будівництво або реконструкція існуючої будівлі.
Головним завданням при складанні ТЕО є оцінка витрат на інвестиційний проект та його результатів, аналіз терміну окупності проекту.
Скласти ТЕО необхідно самому підприємцю для розуміння того, що варто чекати від проекту, а для інвестора ТЕО підприємця, запитуючої інвестиції необхідно, для розуміння термінів окупності вкладених грошей. Розробка ТЕО може бути доручена як групі фахівців (у складних проектах), так і може бути складено і самостійно підприємцем.
Що ж є основними відмінностями ТЕО від бізнес-плану?
Зазвичай ТЕО складається для нових проектів на вже існуючому підприємстві, тому такі блоки, як маркетингові дослідження, аналіз ринку, опис підприємства і продукту не описуються в таких ТЕО.
Але іноді виникає ситуація і додатково в ТЕО наводяться докладні дані про аналіз технологій та обладнання і причини їх вибору.
Таким чином, техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) є більш коротким і змістовним документом, ніж повноцінний бізнес-план.
Методика складання ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНОГО ОБГРУНТУВАННЯ
При складанні ТЕО допускається стежить послідовність тематичних частин:
- вихідні дані, інформація про секторі ринку,
- існуючі можливості діючого бізнесу підприємства,
- джерела сировини, матеріальні фактори длоя розвитку бізнесу,
- капітальні витрати передбачувані для досягнення поставленої мети,
- експлуатаційні витрати при реалізації проекту,
- виробничий план,
- фінансова політика та фінансова складова проекту,
- загальна інформація про майбутньому проекті.
Загалом, в ТЕО наводиться опис галузі, в якій працює підприємство, і дається обгрунтування вибору територіального і географічного положення чинного та передбачуваного бізнесу, а так само описується вид продукції, що випускається. Тут необхідним є опис та обгрунтування цін на продукцію, що випускається. При цьому фінансова частина ТЕО містить інформацію про джерела фінансування та терміни погашення заборгованості, умови використання позикових коштів.
Розрахунки в ТЕО складаються з таблиць, в яких представлено рух грошових коштів і баланс.
Така структура ТЕО може і не бути єдино правильною і може змінюватися залежно від конкретного проекту. Так само, вона може бути розширена для великих і складних бізнес проектів.
У чому відмінність техніко-економічного обгрунтування (ТЕО) від бізнес-плану?
У сучасному бізнесі і діловодстві терміни бізнес-план і техніко-економічне обгрунтування міцно увійшли в лексикон термінів підприємців та економістів, але чіткого поділу таких понять досі немає. У матеріалі робиться спроба висвітлити питання схожості та відмінності бізнес-плану та техніко-економічного обгрунтування бізнесу.
Теоретики пропонують уявлення, що техніко-економічне обгрунтування - результат різноманітних досліджень, як економічної спрямованості, так і маркетингових досліджень. Але при цьому робиться висновок про реалістичність проекту, і визначається коло економічних, організаційних та інших передбачуваних рішень для оптимізації виробничого процесу. При цьому часто техніко-економічне обгрунтування є складовою частиною бізнес-плану.
При цьому існує думка, що техніко-економічне обгрунтування, в якійсь мірі, представляє собою або скорочений варіант бізнес-плану, або, навпаки, це звичайний бізнес-план, який назвали техніко-економічним обгрунтуванням.
Необхідно відзначити, що якщо порядок складання та структури бізнес-плану чітко прописані, то при складанні ТЕО можна знайти кілька різних варіантів написання, які розрізняються залежно від розглянутих проблем.
Існують наступні варіанти техніко-економічного обгрунтування на практиці:
Приклад № 1
1. реальний стан підприємства;
2. аналіз ринку та оцінка виробничих потужностей підприємства;
3. технічна документація;
4. стан справ з трудовими ресурсами;
5. організаційні та накладні витрати підприємства;
6. оцінка тривалості проекту;
7. аналіз фінансової привабливості та економічної обгрунтованості проекту.
Приклад № 2
1. суть пропонованого проекту, представлення основ проекту та принципів його втілення в життя;
2. невеликий огляд ринку, виклад результатів різних досліджень з метою вивчення попиту на нову послугу або товар;
3. технологічні та інженерні аспекти проекту:
а) опис процесу виробництва;
б) докази необхідності придбання нового обладнання або модернізації старого;
в) порівняння нового продукту з діючими стандартами якості;
г) огляд сильних і слабких сторін нового товару або послуги;
4. фінансові та економічні показники, що включають в себе:
а) передбачувані і необхідні інвестиції в проект;
б) передбачувані внутрішні і зовнішні фінансові джерела;
в) виробничі витрати;
5. оцінка ефективності та окупності просувається проекту, гарантія повернення зовнішніх запозичень;
6. сприйнятливість пропонованого нового продукту, послуги до існуючих на ринках ризикам, а також стійкість до можливих ризиків у майбутньому;
7. загальна оцінка ефективності можливого зовнішнього запозичення.
Приклад № 3
1. короткий виклад всіх основних положень техніко-економічного обгрунтування;
2. умови втілення нового проекту в життя (кому належить авторство проекту, початковий матеріал за проектом, які підготовчі заходи і дослідження вже проведено і т.п.);
3. аналіз передбачуваних ринків збуту, огляд виробничих можливостей підприємства, а також розрахунок пікових можливостей підприємства та ряд інших факторів;
4.у даному розділі відбивається все, що пов'язане із забезпеченням виробництва (необхідні запаси і виробничі ресурси), аналіз існуючих контрагентів та можливих постачальників, аналіз можливих витрат на різні виробничі фактори;
5.раздел присвячений територіальним розташуванням підприємства і витратами, пов'язаними з цим положенням (Орієнтовна оцінка, де буде знаходитися підприємство, попередні розрахунки, пов'язані з оплатою оренди ділянки під виробництво або під офісне приміщення);
6. конструкторська і проектна документація (оцінка необхідних технологій для нового проекту, оцінка додаткових об'єктів допоміжного призначення, без яких буде неможливо здійснення виробництва;
7. організаційні та інші додаткові витрати, пов'язані з новим проектом (розрахунок додаткових витрат, а також начерк передбачуваної структури майбутнього виробництва);
8. аналіз трудових ресурсів для майбутнього проекту (оцінка людських ресурсів, які знадобляться для запуску нового проекту). Вказується передбачуване число робочого і обслуговуючого персоналу, необхідну кількість інженерно-технічних працівників. Крім того, зазначається, чи будуть залучатися тільки місцеві працівники, або іногородні (іноземні) фахівці. У цьому ж розділі вказуються прораховані витрати на оплату праці, податки, пов'язані з заробітною платою і ряд інших моментів;
9. графік ходу здійснення подається проекту;
10. загальна оцінка економічної та фінансової спроможності запланованого проекту.
Відзначимо, що багато з наведених прикладів техніко-економічного обгрунтування, особливо останній приклад, нагадує детально складений бізнес-план.
Існує тонка грань між ТЕО і бізнес-планом, і це призводить до того, що з великою часткою впевненості можна сказати, що якщо від вас буде потрібно надати техніко-економічне обгрунтування проек...
