Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Экономика » Планування чисельності персоналу на підприємстві

Реферат Планування чисельності персоналу на підприємстві

Категория: Экономика

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1 ПЛАНУВАННЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ

ПЕРСОНАЛУ

1.1 Кількісні характеристики трудового персоналу

1.2 Визначення чисельності різних категорій працівників

РОЗДІЛ 2 ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ

ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Динаміка чисельності працівників цеху (підрозділу) за

2003-2004 рік по категоріям

2.2 Розрахунок чисельності працівників цеху (підрозділу)

РОЗДІЛ 3 НАПРЯМОК СКОРОЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ

ПЕРСОНАЛУ

ВИСНОВОК

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

Потреба в персоналі на різних підприємствах або фірмах визначається величиною попиту на виготовлену ними продукцію, вироблені роботи і надані послуги. Як на діючих підприємствах, так і на проектованих і знову створюваних фірмах річні обсяги попиту на виробництво продукції повинні служити основою розрахунку потреби всіх категорій працівників.

Трудові ресурси підприємства є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоспроможність.

Предметом дослідження даної курсової роботи є планування чисельності на підприємстві та розрахунок середньооблікової чисельності підрозділу.

Базою кадрового планування є аналіз потреб у персоналі і вивчення інформації про продуктивність працюючих і витратах на їх утримання. Кадрове планування стало в багатьох організаціях інтегруючої складовою частиною підприємницького планування.

У цій курсовій роботі розглянемо розрахунок середньооблікової чисельності підрозділу на прикладі поліграфічного підприємства ТОВ В«Штрих-ЛТДВ», яке на кінець 2004 року має чисельність 72 особи. Маючи дані по цьому підприємству, спробуємо визначити, наскільки раціонально використовуються трудові ресурси, чи мається потреба в розширенні або скороченні штату співробітників.


РОЗДІЛ 1 ПЛАНУВАННЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ

1.1 Кількісні характеристики трудового персоналу

Персонал підприємства та його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути з меншим чи більшим ступенем вірогідності обмірювані і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:

1) облікова і явочна чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів, окремих категорій і груп на визначену дату;

2) середньооблікова чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів на визначену дату;

3) питома вага працівників певних підрозділів (груп, категорій) у загальній чисельності працівників підприємства;

4) темпи зростання (Приросту) чисельності працівників підприємства за визначений період;

5) середній розряд робітників підприємства;

6) питома вага службовців, що мають вищу або середню спеціа-льно освіту в загальній чисельності службовців і (чи) працівників підприємства;

7) середній стаж роботи зі спеціальності керівників і фахівців підприємства;

8) плинність кадрів;

9) фондоозброєність праці працівників і (чи) робітників на підприємстві й т.д.

Сукупність перерахованих і ряду інших показників може дати

уявлення про кількісному і структурному стані персоналу підприємства та тенденції його зміни для цілей управління персоналом, в тому числі планування, аналізу та розробки заходів щодо підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства.

При плануванні потреби персоналу, як правило, використовуються прогресивні трудові нормативи, а також баланси робочого часу та фонди часу ефективної роботи та інші. Чисельність окремих категорій персоналу можна встановити за нормами часу, обслуговування, управління, підпорядкованості та іншим нормативним показниками, що вста-ющим величину витрат праці на одиницю виконуваної роботи або послуги. Необхідна кількість робітників-наладчиків устаткування розраховується, як правило, на основі співвідношення числа обслуговуваних верстатів і нормі часу їх обслуговування, число керівників - за нормами керованості або підлеглості.

Поточна потреба підприємства в основних робочих визначається за нормами трудомісткості продукції. В загальному вигляді річна потреба в робітників тих чи інших професій, наприклад, токарів, можна розрахувати як відношення трудомісткості річної виробничої програми виконання токарних робіт до ефективного фонду часу одного робочого за наступною формулою:

Т г

Р р = ----------, (1.1)

Ф з

де Р р - необхідна чисельність робітників, чол;

Т г - загальна (Річна) трудомісткість робіт, час;

Ф з - річний ефективний фонд робочого часу, год.

Кількісна характеристика трудових ресурсів (персоналу) підпри-ємства в першу чергу виміряється такими показниками, як облікова, явочна і середньоспискова чисельність працівників.

У явочний склад входячи ті робітники, які повинні бути на роботу щодня для забезпечення нормального ходу виробництва. У облікову чисельність включаються всі робітники, складаються в групі промислово-виробничого персоналу підприємства, в тому числі і що знаходяться у відпустках, відсутні по хворобі та інших причин. Обліковий склад робітників протягом року змінюється внаслідок плинності кадрів, і тому необхідно розрізнити середньооблікова кількість робітників підприємства, представляє собою їх середньоарифметичну річну чисельність.

Кількісне співвідношення між явочним і обліковим робітниками, або їх структуру, можна представити як відношення ефективного фонду робочого часу до номінального, відповідні значення яких приблизно рівні 225 і 250 робочих днях. З цього співвідношення (225/250 = 0,9) випливає, що списочное число робітників більше явочного приблизно на 10%.

облікова і явочна число робочих є об'єктом статистичного обліку.

Для визначення чисельності працівників за певний період використовується показник середньооблікової чисельності. Він застосовується для обчислення продуктивності праці, середньої заробітної плати, коефіцієнтів обороту, плинності кадрів і ряду інших показників. Середньооблікова чисельність працівників за місяць визначається шляхом підсумовування чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день місяця, включаючи святкові і вихідні дні, і розподілу одержаної суми на кількість календарних днів місяця. Для правильного визначення середньооблікової чисельності працівників необхідно вести щоденний облік працівників облікового складу з урахуванням наказів про прийом, переведення працівників на іншу роботу та припинення трудового договору.

Середньооблікова чисельність працівників знаходиться за формулою (1.2)

Т від + Т неявівшегося + Т ЦП

Р сп = ----------------------------, (1.2)

Д до

де Т від - кількість відпрацьованих робітниками людино-днів в розрахунковий період;

Т неявівшегося - число неявок робітників на роботу по всіх причин, чол/дн;

Т ЦП - чисельність цілоденних простоїв, чол/дн;

Д до - кількість календарних днів у розрахунковий період.

Середнє явочне число робочих знаходимо за формулою (1.3)

Т від + Т ЦП

Р яв = Р сп --------------------, (1.3)

Д р

де Д р - кількість календарних днів у розрахунковий період.

Середнє число фактично працювали знаходимо за формулою (1.4)

Т від

Р ф = ------------ (1.4)

Д р

Однією з причин динаміки чисельності персоналу служить плинність кадрів. Розрізняють зага...


Страница 1 из 6Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок