ЗМІСТ
Введення
Глава 1. Бізнес-план основа створення підприємства
1.1. Підприємництво як вид діяльності
1.2. Основи бізнес - планування
Глава 2. Бізнес-план на підприємстві
2.1. Характеристика діяльності підприємства
2.2. Аналіз попиту
2.3. Характеристика продукції та послуг
2.4. План маркетингу, організаційний план
2.5. Фінансовий план
Висновок
Список літератури
Введення
Кожен підприємець, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність використання ресурсів в процесі роботи фірми.
У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості.
З вище викладеного можна зробити висновок. Що бізнес - планування необхідно кожному підприємству, в чому і полягає вся актуальність даної теми.
Метою даної курсової є показати і розпізнати всі можливості фірми, описати і представити продукцію або послуги даної організації, досліджувати ринок збуту, дізнатися слабкі місця конкурентів на ринку збуту, розробити фінансовий план, план маркетингу, організаційний план.
Бізнес-план є одним із складових документів, що визначають стратегію розвитку організації. Разом з тим він базується на загальній концепції розвитку організації.
Бізнес - план дозволяє вирішувати ряд задач, але основними з них є наступні:
В· Обгрунтування економічної доцільності напрямків розвитку організації;
В· Розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності, насамперед обсягів продажу, прибутку, доходів на капітал;
В· Визначення наміченого джерела фінансування реалізації обраної стратегії, тобто способи концентрування фінансових ресурсів;
В· Підбір працівників, які здатні реалізувати даний план.
Кожна задача може бути вирішена тільки у взаємозв'язку з іншими. Основний центр бізнес - плану - концентрування фінансових ресурсів. Саме бізнес - план - найважливіший засіб для збільшення капіталу компанії. Процес складання бізнес - плану дозволяє ретельно проаналізувати розпочату справу у всіх деталях. Бізнес - план служить основою бізнес - пропозиції при переговорах з майбутніми партнерами, він відіграє важливу роль при запрошенні на роботу основного персоналу організації.
Таким чином, бізнес - план є не тільки внутрішнім документом організації, але і може бути використаний для залучення інвесторів. Перед тим як ризикнути деяким капіталом, інвестори повинні бути упевнені в ретельного опрацювання проекту та обізнані з його ефективності. Передбачається, що бізнес - план добре підготовлений і викладений для сприйняття потенційних інвесторів.
Донна робота передбачає опис всі найважливіші пункти бізнес - плану.
Глава 1. Бізнес - план основа створення підприємства
1.1. Підприємництво як вид діяльності
У ринкових відносинах зі збігом часу з'явився особливий вид діяльності - підприємництво.
Підприємництво є однією з найбільш активних форм економічної діяльності. Підприємці не завжди знають, продадуть чи всі свої товари та послуги і наскільки вигідно. Вони йдуть на ризик: адже такі товари і послуги надходять на ринок і від інших виробників.
У Законі РФ В«Про підприємства і підприємницької діяльності В»сказано. Що підприємництво - це ініціативна самостійна діяльність громадян та їх об'єднань, здійснювана на свій страх і ризик і під свою майнову відповідальність, спрямована на отримання прибутку.
Підприємець може займатися будь-якими видами діяльності. Якщо вони не заборонені законом. Будь види діяльності можуть здійснюватися безпосередньо однією людиною або колективом. Суб'єктами підприємництва можуть бути:
В· Громадяни РФ і інших держав, не обмежені у встановленому законом порядку у своїй діяльності,
В· Громадяни іноземних держав та особи без громадянства в межах повноважень, встановлених законом,
В· Об'єднання громадян.
Підприємницька діяльність здійснюється в двох формах:
В· Самим власником засобів виробництва на свій страх і ризик і під свою майнову відповідальність,
В· Керівником підприємства від імені власника. Межі розпорядження власністю регулюються контрактом.
Формула підприємництва проста: отримання максимального прибутку при мінімальному ризик. Найважливішими рисами підприємництва є ризик, мобільність, динамічність підприємницьких дій. Підприємець, як кажуть, не сидить на місці, він безперервно шукає нове. Щоб витримати конкуренцію, він безперервно вдосконалює технологію свого виробництва, коригує ціну товару, його якість відповідно до змін, що відбуваються в середовищі його дії.
На відміну від усталених форм економічної діяльності підприємництво характеризується тим, що підприємець береться за все, за що споживач готовий сьогодні заплатити гроші. Товари та послуги розуміються тут у широкому сенсі слова: це можуть бути будівлі та споруди, житло, майно, споживчі та промислові товари, інформація, інтелектуальний продукт, гроші, валюта, цінні папери та будь-які інші товари, роботи і послуги. Але щоб реалізувати будь-який продукт, треба його мати. Цей товар підприємець робить сам або отримує, а потім реалізує. Виходячи з цього підприємництво ділиться на виробниче, комерційне і фінансове. Кожна форма має свою специфіку, особливості і, отже, свою технологію. Будучи відносно самостійними видами підприємницької діяльності, вони пронизують і доповнюють один одного, тобто один вид діяльності може містяться в іншому.
Виробниче підприємництво
До виробничого підприємництву належить діяльність, спрямована на виробництво продукції, проведення робіт та послуг, збір, обробку та надання інформації, створення духовних цінностей тощо, що підлягає реалізації споживачам. Основним полем докладання його зусиль є виробничі підприємства та установи, комерційні, торговельні заклади, фондові і товарні біржі, банки, населення.
Результатом виробничо - підприємницької діяльності є виробництво продукту, який вимагає своєї реалізації. Реалізація можлива за допомогою посередників або своїми власними силами. Зусилля підприємця повинні бути зосереджені на укладення угоди на поставку виготовленого продукту до початку його виробництва і найкраще на довгостроковій основі, що дозволить знизити ризик банкрутства.
Комерційне підприємництво
Суть його змісту складають товарно-грошові відносини, торговельно-обмінні операції. Інакше, має місце перепродаж товарів і послуг. Тут немає необхідності забезпечувати виробничими ресурсами, пов'язаними з виробництвом продукції. В якості вихідної стадії технології стоїть вибір - що купувати, що перепродувати і де. Слід виходити з положення, що реалізаційна ціна товару повинна бути значно вище закупівельної ціни; попит на передбачуваний товар повинен бути достатнім, щоб реалізувати його.
Підприємець вибирає собі конкретний план дій (бізнес - план). У ньому визначаються заходи з проведення угоди купівлі - продажу, робляться розрахунки цін із закупівлі і продажу товару, витрат і результатів. На основі бізнес - плану рекомендується проводити укріплені балансові оціночні розрахунки, на підставі яких підприємець може отримати уявлення про вигідність або збитковості угоди.
Фінансове підприємництво
Є різновидом комерційного підприємництва. Оскільки його об'єктом куп...
