МІНІСТЕРСТВО освіти та науки України
Державний вищий навчальний заклад
В«Донецький національний технічний університет В»
Красноармійській Індустріальний інститут
Кафедра Економікі и Управління підпріємством
Курсова робота
з дісціпліні В«Внутрішній економічний механізм підприємстваВ»
на тему: В«Виробнича програма підприємстваВ»
Виконала:
студентка групи ЕПР-06-7
ІІІ курсу ДЗФН
Білоглазова Д.О.
З до № 140611
Перевіріла:
Школяренко О.О.
Красноармійськ 2009
Реферат
об'єм курсової роботи: 28 с, 5 джерел.
Об'єктом Дослідження є виробнича програма підпріємства.
Мета роботи - обгрунтування виробничої Програми підпріємства, аналіз та розроблення виробничої прогрів; навпростець підвіщення виробничої ефектівності Програми підпріємства.
розкрити аспекти виробничої Програми підпріємства, обгрунтовано виробничу потужність та принципи обчислення за універсальною методикою виробничої Програми підпріємства.
Ключові слова: ПІДПРИЄМСТВО, ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА ПІДПРІЄМСТВА, ПІДРОЗДІЛІ ПІДПРІЄМСТВА, планування, Класифікація НОРМ, ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ ПІДПРІЄМСТВА.
Зміст
Вступ. 4
1. Зміст і порядок розроблення виробничої Програми підпріємства. 6
1.1 Порядок розроблення виробничої Програми підрозділів підпріємства. 6
1.2 Планування виробничої Програми підпріємства. 8
1.3 Види норм, які застосовуються при плануванні та їх Класифікація. 10
2. Обгрунтування виробничої Програми виробничою потужністю .. 13
2.1 Економіка Формування виробничої потужності підпріємства. 13
2.2 Методика обчислення виробничої потужності у різніх видах виробництва 15
2.3 Принцип виробничої потужності підпріємства. 17
3. Навпростець підвіщення ефектівності діяльності підпріємства в ринковому середовіщі 19
3.1 навпростець підвіщення ефектівності Функціонування підпріємства. 19
3.2 Універсальний метод прогнозування та планування ефектівної виробничої Програми 20
Висновки. 22
Список використаних джерел. 24
Вступ
Виробнича програма підприємства (план виробництва и реалізації продукції) - ції заздалегідь запланованій підпріємством Певний обсягах випуску продукції визначеного асортименту и ЯКОСТІ.
Асортимент продукції - ції набор різновідів продукції (послуг), Якові віготовляє (надає) підприємство.
Віхіднімі данімі для планування виробництва продукції Певного асортименту є Виявлення спожи в ній и оцінкі можливости підпріємства Його забезпечення.
При плануванні виробництва и реалізації продукції вікорістовують нормальні, умовно-натуральні, вартісні та трудові (Нормативно трудомісткість) Вінницький національний вімірювання обсягах виробництва.
У машінобудуванні традіційно вікорістовують натуральні Вінницький національний: штуки, секції, тонни. Наприклад, випуск верстатів планується в штуках, тепловозів - у секціях, холодильних прістроїв - в комплектах и ​​т.д. Вімірювання обсягів в натуральних Показники необхідне для маркетингових досліджень и применения спожи у Певної асортименті. Однак натуральні Вінницький національний дають змогу візначаті обсягах Ліше однорідної продукції. При Великій різноманітності тіпорозмірів продукції порідненого призначення вікорістовуються умовні-натуральні Вінницький національний: умовні комплекти, умовні тонни та ін.
Система вартісніх показніків застосовується для визначення обсягах реалізованої, товарної и валової продукції.
Реалізована продукція - ції вартість готових ВИРОБІВ и напівфабрікатів власного виробництва, а кож робіт промислового характером, за які здобуто оплату.
Згідно з договором підприємство Може встановлюваті порядок, за Яким торг от реалізації продукції (робіт, послуг) візначається за вартістю відсадженої продукції (виконанням робіт, послуг), вказаної в оформлених для плати покупця (замовником) розрахункових документах.
Товарна продукція - вартість виготовлення для продаж (відпуску) на сторону готових ВИРОБІВ, напівфабрікатів и услуг промислового характеру.
Валова продукція - ції вартість всієї готової и незакінченої продукції, Незалежності від ступенів її готовності.
У процесі планування виробничої Програми підприємство керується трьома найважлівішімі крітеріямі, які визначаються економічну Ефективність Вибраного асортименту продукції. Це дінаміка обсягах збуту продукції на ринку, ступінь стабільності обсягах реалізації и Рівень норми и Масі прибутку, Який передбачається здобудуть підпріємству. При цьому необхідно врахуваті реальний життєвий цикл вироб на ринку.
1. Зміст і порядок розроблення виробничої Програми підпріємства
1.1 Порядок розроблення виробничої Програми підрозділів підпріємства
Виробнича програма підрозділів основного виробництва - ції сукупність продукції певної номенклатури й асортименту, Яки має буті Виготовлено в плановому періоді у визначених обсягах згідно Зі спеціалізацією и виробничою потужністю ціх підрозділів. Виробнича програма є Надзвичайна Важливим розділом плану роботи підпріємства и Його виробничих підрозділів, оскількі вон віражає Зміст їх ОСНОВНОЇ діяльності та засоби Досягнення стратегічної мети.
Порядок розроблення виробничої Програми значний мірою поклади від призначення їх продукції та економічного статусу. Передусім тут має Значення технологічний зв'язок Між підрозділамі, ступінь завершеності в них циклу виготовлення продукції, спрямування її на подалі Обробка, внутрішньо коопераційні спожи на ринок, за Межі підпріємства.
План виробництва охоплює виготовлення продукції за номенклатурою и загально обсягах у Певної вімірі. Завдання за номенклатурою на плановий Період Складається з Переліку найменувань продукції, Яку слід віготовіті, та її обсягах у натуральному віразі. Це Завдання конкретізує за годиною виконан в оперативно - календарних планах (планах-графіках).
При візначенні номенклатури й обсягах виробництво продукції підрозділамі підпріємства Важливе Значення має Вирішення питання про співвідношення власного виробництва и купівлі на ринку окремого частин виробів. Ця проблема розв'язується з урахування таких чінніків, Як можлівість власного виробництва, Якість ВИРОБІВ та їх вартість.
Планово - Облікові одініці, у якіх встановлюється Завдання цехам, мают різній ступінь деталізації для різніх цехів и тіпів виробництва. Виробнича програма Випускний цехів візначає Найменування ї обсягах готових ВИРОБІВ згідно з планом виробництва підпріємства.
Необхідною умів рітмічної роботи Всіх виробничих підрозділів підпріємства, випуску и поставки продукції згідно з договорами є своєчасне забезпечення складально процесів потрібнімі наборами деталей, тобто виготовлення деталей на Всіх стадіях технологічного процесу винне буті комплексно. Для забезпечення цієї вимоги Важливе Значення має організація планування й ОБЛІКУ виготовлення продукції на такому організаційному рівні, Як бригада за умов брігадної форми організації праці.
Для того, щоб продукція виготовляємої бригадами комплектно, слід обгрунтовано вібрато планово-Облікові одініці для бригади. Такими номенклатурних позіціямі можут буті брігадокомплекті - набор деталей, заготовок, Що входять у Певний віріб и виготовляють конкретною бригади.
При оперативному плануванні серійного виробництво продукції Важливе Значення має Вибір величини партії деталей, Що обробляються безперервно на Кожній Операції без переналагодження устаткування.
Крім планування випуску продукції у натуральному віразі, візначається загальний її обсягах у межах Певного підрозділу. Цей Показники віконує ряд функцій залежних від спеціфікі підрозділу. ВІН вікорістовується для визначення Частки підрозділу в ...
