МІНІСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЮ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Владивостоцький ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА СЕРВІСУ
ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ, БІЗНЕСУ ТА ЕКОНОМІКИ
КАФЕДРА СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ І ЕКОНОМІЧНОЇ ТЕОРІЇ
Затверджую
Завідувач кафедри
д. геогр. Наук проф
Шведов В.Г
.
Курсова робота
З ДИСЦИПЛІНИ СВІТОВА ЕКОНОМІКА
Економічна модель Японії
Владивосток
2008
Зміст
ВСТУП
Глава 1 Історія становлення і розвитку економіки Японії
1.1 Загальна характеристика економіки
1.2 Основні етапи розвитку економіки
Глава 2 ЯПОНСЬКА МОДЕЛЬ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
2.1 Ранні сигнали тривоги
2.2 Кидаючи виклик загальноприйнятим уявленням
Глава 3 ВИКЛИК ЯПОНСЬКОЇ МОДЕЛІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ
3.1 Витоки японської моделі державного регулювання
3.2 Елементи моделі японського регулювання економіки
3.3 Роль уряду в конкурентному успіху Японії
3.4 Японська модель менеджменту
ВИСНОВОК
ВСТУП
Як всі знають, що Японія в останні десятиліття Японія виступає однією з провідних економічних держав, будучи другою за величиною національною економічною силою у світі. Японія також робить істотний вплив на розвиток економіки і політики в Азії та інших країнах, побічно впливаючи, таким чином, на взаємини США і з іншими країнами.
У 1970-х і 1980-х Японія була визнана найбільш конкурентоспроможною країною світу. Перше пов'язувало його з особливою формою бюрократичного капіталізму, для якого характерна активна роль уряду в регулюванні економіки. Друге пояснення підкреслювало особливий підхід до менеджменту, піонерами якого були японські компанії. У число цих підходів входили такі відомі концепції, як загальне якість, постійне вдосконалення, система В«точно вчасноВ». Ця модель зробила істотний вплив і на уявлення американців про економічну політику. Деякі її елементи застосовувалися навіть під час правління республіканських адміністрацій, для яких зазвичай характерна якраз підтримка ліберальної економіки. У часи демократичної адміністрації Клінтона вплив Японії на американську економічну політику було ще сильніше, по крайней мере, до тих пір, поки не стало ясно, що Японія сама відчуває економічні труднощі. Першим головою Ради економічних експертів в адміністрації Клінтона був фахівець з Японії, прихильник промислової політики - концепції, ясно показує намір слідувати японської моделі. Ця концепція промислової політики стала користуватися повагою і в академічних колах. Під час першого президентського терміну Клінтона Закон про кооперацію в дослідницькій діяльності був розширений, щоб ряд спільних підприємств не підпадав під санкції антитрестівського законодавства. Були розроблені нові фінансовані урядом проекти спільних досліджень і розробок. Японський бюрократичний капіталізм набагато переконливіше пояснює невдачі Японії в конкуренції з іншими країнами, ніж її успіхи. Широкий спектр галузей японського бізнесу показує, що уряд зіграло дивно скромну роль у розвитку найбільш конкурентоспроможних, згідно з міжнародними стандартами, галузей японської економіки, що виробляють автомобілі, відеомагнітофони, роботів, відеокамери та відеоігри. У цих секторах уряд практично не втручалося в конкуренцію, майже відсутні субсидії і картелі, практично не було спільних досліджень. І, навпаки, в неконкурентоспроможних галузях, таких як хімічна, літакобудування, виробництво програмного забезпечення і фінансові послуги, втручання уряду було широким і активним, проводилася політика співпраці і виявлялася серйозна протекціоністська підтримка.
Можна зробити висновок, Японський стиль конкуренції на основі загального якості та безперервного вдосконалення, що виявляється в прагненні робити те ж, що роблять конкуренти, але краще, привів в 1970-х і на початку 1980-х до успіхів, однак ціною цих успіхів була хронічно низька прибутковість. Західні компанії засвоїли ці японські нововведення і пішли далі, використавши слабкість японців в продуктивності праці "білих комірців" і інформаційних технологіях. Події 1990-х років продемонстрували внутрішні слабкості конкуренції на основі кращих моделей, яка часто призводила до того, що, копіюючи досягнення один одного, всі компанії в галузі виявлялися втягнуті в конкурентну боротьбу, причому успіхи одних нівелювалися програшем інших, що призводило до зниження цін і прибутковості. Стратегія - слабка ланка японського менедж-менту. Стратегія заснована на виборі унікальної позиції, яка увазі пропозицію набору цінностей, відмінного від конкурентів. Хочемо повторити знову, що, хоча сьогодні ряд уроків японського та американського досвіду вже засвоєний, існує небезпека їх надміру простий трактування. Спостерігаючи за сьогоднішніми труднощами Японії, багато американських політиків і бізнесмени вже почали святкувати перемогу. Японію сприймають сьогодні як країну, не поспіває за новими тенденціями в економіці, уражену фінансовою кризою, обтяжену старіючим населенням і страждаючу від неефективного керівництва. Японські труднощі інтерпретуються як доказ переваг американської системи. До японським компаніям уже більше не ставляться з острахом і повагою, вважаючи, що вони не здатні до інновацій, страждають від практики відсталого, негнучкого менеджменту та системи довічного найму, які перешкоджають змінам.
Японія залишається потужним міжнародним конкурентом, у якого багато сильних сторін. Деякі політичні ініціативи японського уряду більш прогресивні, ніж у Сполучених Штатах, - хоча це і не ті ініціативи, які були у фокусі уваги в колишні роки. Японські компанії залишаються высококонкурентоспособными в багатьох галузях. Хоча зараз їм заважає ряд помилок, допущених урядом, і прогалини в стратегічному мисленні, японські компанії швидко повернуть втрачені позиції, якщо концепція і практика ведення бізнесу стануть змінюватися.
Чому ми повинні вчитися в Японії? По-перше, Японія не винайшла В«Вищої форми капіталізмуВ». У Японії працювали ті ж самі механізми, що і в Сполучених Штатах і в будь-яких інших країнах. По-друге, інші країни повинні припинити копіювати японську модель участі уряду в економіці, незважаючи на те, що це бажання міцно вкоренилося в наших мисленні та практиці. По-третє, японський уряд реально відіграло певну позитивну роль в економіці, яка, правда, в основному залишилася непоміченою (наприклад, стимулювання попиту на високотехнологічну продукцію та встановлення високих стандартів в ряді областей, включаючи енергоспоживання). У бли-жайшее час склалася в Японії ситуація відкриває перед ними очевидні можливості: при допомоги збільшення іноземних інвестицій, поглинань та інших заходів у американських компаній з'являється безпрецедентна можливість домогтися процвітання в починаючої мінятися Японії. І все ж не варто недооцінювати силу японських компаній. Їх поточні слабкості в основному пов'язані з неправильним підходом до конкуренції, а не з нестачею капіталу, поганими технологіями або погано підготовленими співробітниками. У майбутньому японські компанії зможуть успішно конкурувати в нових областях. Кейрецу зараз змінюються новим поколінням компаній, таких як Rohm і Kyoden, які вже навчилися мислити стратегічно. Основна частина В«ТрадиційнихВ» японських компаній також зрозуміла необхідність нового підходу до конкуренції. Ідеї, представлені у цій книзі, спочатку опублікованій на японській мові, вже розповсюджуються серед керівників бізнесу та політиків Японії. Коли корпорації їх сприймуть, уряд під їх впливом також змінить свою політику.
Глава 1 Історія становлення і розвитку економіки Японії
1.1 Загальна характеристика економіки
У сфері економіки Японія є однією з найбільш розвинених країн світу. ...
