Реферат
За дисципліни: Економіка підприємства
На тему: Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
Зміст
1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
2. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства
3. Стратегія забезпечення належної економічної безпеки підприємства
4. Національна програма антикризового господарювання
Список літератури
1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
Економічна безпека фірми (підприємства, організації) - це такий стан корпоративних ресурсів (капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їх використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного і соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативних впливів (загроз).
Необхідність постійного дотримання економічної безпеки зумовлюється об'єктивною потребою кожного суб'єкта господарювання у забезпеченні стабільного функціонування та досягненні цілей діяльності.
Рівень економічної безпеки підприємства залежить від того, наскільки ефективно його керівництво і спеціалісти (менеджери) здатні уникати можливих загроз і ліквідувати шкідливі наслідки окремих негативних складових зовнішнього і внутрішнього середовища.
Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємства (організації) можуть бути:
1) свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб'єктів господарювання (Органів державної влади, міжнародних організацій, конкурентів);
2) збіг об'єктивних обставин (стан фінансової кон'юнктури на ринках даного підприємства, наукові відкриття та технологічні розробки, форс-мажорні обставини і т. п.).
В залежності від суб'єктної обумовленості негативні впливи на економічну безпеку можуть бути об'єктивними і суб'єктивними. Об'єктивними вважаються такі негативні впливи, які виникають не з вини самого підприємства або його окремих працівників. Суб'єктивні впливи мають місце внаслідок неефективної роботи підприємства в цілому або його окремих працівників (перш всього керівників і функціональних менеджерів).
Головна мета економічної безпеки підприємства - забезпечення його тривалого і максимально ефективного функціонування сьогодні і високого потенціалу розвитку в майбутньому.
З цієї мети випливають функціональні цілі економічної безпеки підприємства:
1) забезпечення високої фінансової ефективності, стійкості та незалежності підприємства;
2) забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності його технічного потенціалу;
3) висока ефективність менеджменту, оптимальність і ефективність його організаційної структури;
4) високий рівень кваліфікації персоналу та його інтелектуального потенціалу, ефективність корпоративних НДДКР;
5) мінімізація руйнівного впливу результатів виробничої діяльності на стан навколишнього середовища;
6) якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;
7) забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці і досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів;
8) забезпечення безпеки персоналу підприємства, його капіталу та майна, комерційних інтересів.
Функціональні складові економічної безпеки підприємства мають таку типову структуру.
1. Фінансова: досягнення найбільш ефективного використання корпоративних ресурсів.
2. Інтелектуальна і кадрова: збереження і розвиток інтелектуального потенціалу підприємства; ефективне управління персоналом.
3. Техніко-технологічна: ступінь відповідності застосовуваних на підприємстві технологій найкращим світовим аналогам щодо оптимізації витрат ресурсів.
4. Політико-правова: всебічне правове забезпечення діяльності підприємства, дотримання чинного законодавства.
5. Інформаційна: ефективне інформаційно-аналітичне забезпечення господарської діяльності підприємства (Організації).
6. Екологічна: дотримання чинних екологічних норм, мінімізація втрат від забруднення навколишнього середовища.
7. Силова: забезпечення фізичної безпеки працівників фірми (передовсім керівників) і збереження її майна.
Загальна схема процесу організації економічної безпеки підприємства, що включає реалізацію функціональних складових для запобігання можливої вЂ‹вЂ‹шкоди та досягнення мінімального його рівня сьогодні і в майбутньому, має вигляд:
1) общестратегіческое планування і прогнозування економічної безпеки підприємства;
2) стратегічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства;
3) общетактіческое планування економічної безпеки підприємства;
4) тактичне планування фінансово-господарської діяльності підприємства;
5) функціональний аналіз економічної безпеки підприємства;
6) загальна оцінка економічної безпеки підприємства.
2. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства
Рівень економічної безпеки підприємства пропонується оцінювати на підставі визначення сукупного критерію за допомогою зважування й підсумовування окремих функціональних критеріїв, що розраховуються за допомогою порівняння (зіставлення) величини загрози економічній безпеці та ефективності заходів щодо її запобіганню.
Оцінка рівня економічної безпеки здійснюється порівнянням розрахункових значень показника з реальними величинами, отриманими раніше щодо підприємства, а також (коли це можливо) щодо аналогічних суб'єктів господарювання відповідних областей економіки.
Після розрахунку впливу функціональних складових на зміну сукупного критерію економічної безпеки здійснюється функціональний аналіз заходів з організації необхідного рівня економічної безпеки підприємства (Організації) за окремими складовими в такій послідовності.
1.Визначення структури негативних впливів за функціональними складовими економічної безпеки. Розподіл об'єктивних і суб'єктивних негативних впливів.
2.Фіксація прийнятих превентивних заходів щодо запобігання негативного впливу за всіма функціональними складовими економічної безпеки.
3.Оценка ефективності вжитих заходів з погляду нейтралізації конкретних негативних впливів за кожною складовою економічної безпеки.
4.Визначення причин недостатньої ефективності заходів, вжитих для подолання вже наявних і можливих негативних впливів на економічну безпеку.
5.Виявленіе НЕ усунених та очікуваних негативних впливів на рівень економічної безпеки, а також тих, що можуть з'явитися в майбутньому.
6.Обработка рекомендацій щодо усунення існуючих негативних впливів на економічну безпеку і запобігання можливої вЂ‹вЂ‹появи нових.
7.Оценка вартості кожного з пропонованих заходів щодо усунення негативних впливів на рівень економічної безпеки та визначення відповідальних за реалізацію таких заходів.
Результати функціонального аналізу звичайно оформляються у вигляді спеціальної карти (таблиці). Таку таблицю-карту, негативні явища, які впливають відразу на кілька складових економічної безпеки, оформляють окремо для кожної складової, вартість же заходів, які повторюються стосовно різних функціональних складових, ураховується в бюджеті підприємства (організації) лише один раз.
Оцінка ефективності діяльності відповідних структурних підрозділів підприємства (організації) з використанням даних про витрати для запобігання можливих негативних впливів на економічну безпеку та про розміри предотвращенного і заподіяної шкоди дає об'єктивну (підкріплену економічними розрахунками) панораму результативності діяльності всіх підрозділів (відділів, цехів) з цього питання.
3. Стратегія забезпечення ...
