Зміст
Введення
Глава 1. Банкрутство. Загальне положення, основні фактори та ознаки
1.1 Поняття неспроможності (банкрутства)
1.2 Ознаки та фактори банкрутства
Глава 2. Діагностика фінансового стану підприємства (на прикладі ВАТ В«АтлантВ»)
2.1 Аналіз фінансового стану
Глава 3. Шляхи виходу з кризи
Висновок
Список літератури
Додаток
Введення
Становлення ринкової економіки в РФ об'єктивно обумовлює виникнення і розвиток механізмів, регулюючих процеси виробництва, збуту і споживання товарів і послуг. Досягнення оптимальної інфраструктури виробництва, відповідної потребам і платоспроможному попиту суб'єктів економічної діяльності (Населення, підприємств, громадських та державних організацій), здійснюється за допомогою національного ринку і складається в кожен даний момент ринкової ситуації. Від характеру і структури ринкових потреб, здатності і можливості її передбачення, прогнозування та відповідного реагування залежать доля підприємств, що виробляють товари і послуги, підйом і падіння окремих підприємств. напрямків і секторів економіки. Процес нерівномірного розвитку економіки і тим більше окремих її частин, коливання обсягів виробництва і збуту, виникнення значних спадів виробництва, що характеризується як кризова ситуація, слід розглядати не як збіг несприятливих ситуацій (хоча для окремого підприємства це може бути і так), а як якусь загальну закономірність, властиву ринковій економіці.
Кризові ситуації, для подолання яких не було прийнято відповідних профілактичних заходів, можуть призвести до надмірного розбалансування економічного організму підприємства з відповідною нездатністю продовження фінансового забезпечення виробничого процесу, що кваліфікується як банкрутство підприємства. Подолання цього стану вимагає застосування спеціальних заходів (процедур) або припинення діяльності підприємства та його ліквідації.
Актуальність і практична значимість теми дослідження цієї курсової роботи обумовлена ​​тим, що банкрутство - стало фактом в Росії, особливо в даний час. З одного боку банкрутство - крах, загибель підприємства. Але з іншого боку - це поштовх до зміни в кращу сторону, можливість відродження з урахуванням минулих помилок. Процедури, які використовуються в якості необхідних для виведення підприємства з кризового стану встановлюються законодавчо.
Банкрутство є результатом розвитку кризового фінансового стану, коли підприємство проходить шлях від епізодичної до стійкої (хронічної) нездатності задовольняти вимоги кредиторів, у тому числі по обов'язковим платежах до бюджету і позабюджетні фонди.
Мета даної роботи - вивчення проблем банкрутства підприємств. Шляхи виходу підприємства з кризи.
Для досягнення даної мети розглядаються наступні завдання:
- провести аналіз складу і структури механізму банкрутства;
- вивчити нормативно-правову базу, яка регулює процедури банкрутства;
- дослідити загальні та специфічні чинники та ознаки виникнення кризових ситуацій на підприємстві;
- провести діагностику фінансового стану конкретного підприємства;
- вивести підприємство з кризової ситуації.
Усунення з ринку збанкрутілих підприємницьких структур - неодмінна умова ефективного ринкового механізму. Однак запобігти банкрутству, забезпечити тривале процвітання цих структур - завдання значно важливіша.
Антикризовий менеджмент особливо значимий і необхідний для подолання стану, загрозливого існуванню підприємства, при якому основним питанням стає виживання.
Глава 1. Банкрутство. Загальне положення, основні фактори та ознаки
1.1 Поняття неспроможності (банкрутства)
В Відповідно до Федерального Закону РФ В«Про неспроможність (банкрутство)В» під банкрутством (Неспроможністю) підприємств розуміється визнана арбітражним судом нездатність боржника в повному обсязі задовольнити вимоги кредиторів за грошовими зобов'язаннями та виконати обов'язок по сплаті обов'язкових платежів. [1]
Історія становлення і розвитку ринкової економіки в розвинених країнах показує нерівномірність процесу функціонування підприємства, наявність коливань значень обсягів виробництва і збуту продукції. Виникнення спаду виробництва визначається як кризова ситуація і розглядається як певна загальна для всіх підприємств закономірність, тісно повязана з характером їх життєвого циклу, яка може виникнути на будь-який з його стадій. Спад виробництва зумовлює стан банкрутства, яке характеризується тривалістю в часі і триває протягом другої фази життєвого циклу підприємства, розрізняючись при цьому В«амплітудою падінняВ» на кожному інтервалі (Етапі) фази. За глибиною банкрутства розрізняють його стадії:
Г? I стадія - допустиме банкрутство - характеризує зародження негативного стану, виникає на етапі життєвого циклу В«реорганізаціяВ», коли з'являється загроза втрати прибутку від підприємницької діяльності;
Г? II стадія - критичне банкрутство - визначає посилення негативних тенденцій на етапі В«спадВ», коли витрати на здійснення діяльності доводиться відшкодовувати за рахунок коштів кредиторів;
Г? III стадія - катастрофічне банкрутство - виникає на етапах В«банкрутствоВ» і В«ліквідаціяВ» життєвого циклу підприємства, супроводжується його закриттям або примусовою ліквідацією, наслідком яких є розпродаж майна для погашення вимозі кредиторів. У цьому випадку боржник втрачає право самостійно управляти і розпоряджатися своїм майном. Це право переходить до ліквідаторів - особам, призначеним для управління майном боржника і примусової його ліквідації.
1.2 Ознаки та фактори банкрутства
На кожній стадії розвитку негативної тенденції стан підприємства має свої відмітні ознаки:
- на стадії I: затримки з наданням звітності, зниження її якості; зміни в структурі балансу (Різке зменшення грошей на рахунках); збільшення дебіторської та кредиторської заборгованості, їх старіння і розбалансування; зниження обсягів продажів; необгрунтована зміна постачальників; зміни в структурі управління; всілякі реорганізації підприємства (відкриття та закриття представництв, філій, дочірніх товариств і т.п.); приховане зниження ціни підприємства, падіння курсу його акцій; зниження доходів (прибутку) від основної діяльності;
- на стадії II: труднощі з готівкою; зменшення надходження грошових коштів від господарських операцій; конфлікти в вищому керівництві; порушення термінів виплати заробітної плати; зростання плинності кадрів; погіршення соціально-психологічного клімату в трудовому колективі; встановлення нереальних цін на продукцію; позачергові перевірки фінансово-контролюючих органів; труднощі в отриманні комерційних кредитів; виникнення збитків;
- на стадії III: незадовільна структура балансу; скупчення на складі готової продукції, яка свідомо не реалізується; падіння обсягу виробництва; низька заробітна плата; скорочений робочий день (тиждень); зростання збитків; недолік оборотних коштів; нездатність погасити строкові зобов'язання.
З сказаного випливає, що банкрутство - хоча й болючий, але закономірний процес, а значить, підлягає управлінню. Стан неплатоспроможності підприємств нерівномірно за зовнішніми ознаками, згідно з чим управління ним складно і не універсально. Воно здійснюється як на макрорівні - шляхом створеної системи моніторингу, так і на мікрорівні господарської діяльності - В результаті антикризового управління [2].
Діяльність підприємства схильна до впливу численних факторів . В цілях антикризового управління діяльністю підприємства необхідно знати характер їх впливу. За напрямом цих впливів чинники розрізняються на позитивні і негативні. Очевидно, неспроможність підприємств обумовлена ​...
